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1、证券股份有限公司执行委员会工作细则第一章 总则第一条 为规范公司日常经营管理行为，完善科学、合理的决策 机制，充分发挥集体智慧，建立勤勉高效的工作机制，根据公司法、 公司章程及证券公司治理准则等相关规定，特制订本工作细 则。第二条 执行委员会为落实公司董事会确定的经营方针和战略 而设立的最高经营管理机构，在公司章程及本细则规定的职权范围内 工作。第三条 本细则适用于公司执行委员会日常工作。第二章 执行委员会组成与职权第四条 执行委员会设委员5-9名，由公司具有证券公司高级管 理人员任职资格的人员组成，由董事会聘任和解聘。第五条 执行委员会对董事会负责；执行委员会委员向执委会主 任汇报工作。第六
2、条 执行委员会行使下列职权：（一）贯彻执行董事会确定的经营方针和战略，决定公司经营管 理中的重大事项；（二）拟订公司的年度财务预算方案、决算方案；（三）拟订公司各项业务的年度计划、经营策略和考核方案，制 定公司各职能部门的年度目标责任和考核方案；（四）拟订公司机构设置方案；（五）拟订公司的基本管理制度；（六）拟订公司对外投资、对外担保等其他重要事项的方案；（七）公司员工薪酬方案、人员编制的核定，员工培训计划、员 工奖惩方案的制定；（八）公司总部部门总经理、分公司总经理的任免，公司重要营 业部总经理的任免，子公司高级管理人员的推荐提名；（九）董事会授予的其它职权。第七条 执行委员会委员具体分管公
3、司事务时，应以执行委员会 会议决议或纪要的方式明确职责和分工；执行委员会委员分管两项以 上事务时不得存在利益冲突，并遵守信息隔离墙制度。第八条 执行委员会委员的任期与董事会的任期相同，任职前必 须取得相关任职资格，期满可以续聘。第三章 执行委员会议事规则第九条 执行委员会设主任一名、副主任两名。董事长任执行委 员会主任，并推举总裁及另一名执行委员会委员任副主任。第十条 执行委员会会议由主任负责召集和主持；主任因特殊原 因不能召集的，可指定副主任委员召集和主持。第十一条 执行委员会会议由委员本人出席，本人因故未能出席 时，可书面委托其它委员代为出席及行使投票。第十二条 执行委员会会议分为例行会议
4、和临时会议。例行会议 原则上每两周召开一次，临时会议由执委会主任提议召开。执行委员 会会议可以通讯方式召开。第十三条 董事会秘书负责执行委员会会议的组织工作，包括会 议议题的收集和汇总、会议联络与通知、会议记录及会议文档资料的第十四条 执行委员会会议对列入议程的事项形成决议采取逐 项表决通过的方式。执行委员会会议的表决，实行一人一票。第十五条 执行委员会作出决议，须经全体委员过半数通过。对 于需经董事会、股东大会审议批准的重大事项，需经执行委员会全体 委员三分之二以上表决通过。第十六条 执行委员会根据会议需要，可安排公司相关人员列席 会议。监事会主席可以列席执行委员会的会议。第十七条 公司合规
5、总监参加执行委员会会议。执行委员会审议 公司经营事项时，须听取合规总监的意见，并结合合规总监的意见进 行表决。合规总监对执行委员会审议的公司经营事项须回避表决。第十八条 执行委员会应就每次会议形成会议纪要或决议，报执 行委员会主任签发。对于形成会议决议的事项，需同时明确至少一名 落实该事项的责任人。第十九条 执行委员会成员以及列席会议的相关人员应当对会 议内容严格保密。第二十条 会议决议明确的事项由相关责任人负责实施。第二十一条 执行委员会做出决议的事项，相关责任人应严格履 行，在履行过程中确因客观原因需要调整的，相关责任人应及时向执 委会主任报告。相关责任人未及时报告、给公司造成损失时，按公司 相关规定追究责任。第四章 附则第二十二条 本细则由董事会负责解释和修订。第二十三条 本细则自执行委员会正式成立之日起实施。