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1、 供销合作社联合社关于2023年监事会工作总结的报告 供销合作社联合社关于2023年监事会工作总结的报告 xxxx年区供销联社监事会在省、市供销社的详细指导下，在区委区政府的顽强领导下，仔细贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，进一步统一思想，转变作风，全面推动基层党建，仔细履行“一岗双责”，积极推动供销社综合改革工作并形成工作特色，取得了显著成效，现将工作总结报告如下： 一、xxxx年重点工作开展状况 （一）恢复组织机构，建立健全组织。 恢复基层社社员代表大会、监事会制度，选举产生监事会主任x名、成员x名，下设办公室。根据基层
2、供销社、公司实际状况，设立基层监事岗位，落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的根底上，围绕供销社综合改革，发挥监事会作用，积极开展工作。 （二）建章立制，加强自身建立。 催促成立了供销系统资产治理委员会，制定了供销社资产治理方法对外签订合同治理方法社有资产出租招租治理方法等相关制度，落实资产清理工作，进一步摸清家底，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建立。 （三）实施监管，开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期x个月的内部审计工作。通过审计准时发觉共性问题x个，共性问题x个。组织相关公司、基层社针对审计发觉问题开展专题讨论、明确举措、限时整改，切实加强审计结果运用，催促理事会
3、，各公司、基层社进一步完善内部工作制度。 （四）强化培训，加强监事队伍建立。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计xx人开展监事会工作专题培训。通过培训，进一步明确监事工作职责，提升基层监事工作效率，为下一步开展工作奠定根底。 二、xxxx年工作要点 （一）连续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务，在摸清社有资产家底的根底上，适时调整工作思路，准时完善监视职责，开展好监事会日常议事活动，在保障社有资产完整的根底上，推动资产保值增值。 （二）连续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具，做好各基层社、公司日常监管，积极有序开展各项监视工作。 （三）连续强化基层监事培训。加强调研和培训，推动监事会队伍自身建立，以提高监视水平为核心不断改良工作方式。