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1、安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规 定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生 产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时 处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法:一、本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的 原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的 考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行 一级对一级负责,实行逐级签订安
2、全生产责任状。各部门、各类人员 自签订之日起,安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经 理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理 负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负 责对本班组工人进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司 每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐 级审查,逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分 等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。 对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门 内每
3、次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门 内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核 统计表。(详见附表)八、奖罚1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、 先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。安全技术措施及交底制度第一条为了不断提高公司的安全技术管理水平,改善劳动条件, 防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害,保护职工在生产过程中 的安全与健康,制定本制度。第二条各级领导、工程技术人员、有关业务人员,必须熟悉、 掌握安全生产的有关法律法规,技术标准,在管理施工生产技术的同 时,管理好安全技术工作。总工程师(技术负责人)、责任工程师、
4、项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。第三条施工组织设计或施工方案中,必须编制安全技术措施。第四条安全技术措施应当有项目部技术人员编制,符合专家论 证要求的按规定进行专家论证,经施工单位负责人审核,由公司总工 程师(技术负责人)、总监理工程师审批签字后方可实施,未经审批 的不准施工。第五条施工方案(安全技术措施)经审批后,必须遵照执行, 不得随意变更。如遇特殊情况,需要变更时,应有编制人出具变更通 知书,审批人签字后方可生效。第六条在工程施工前编制安全技术措施和施工方案。安全技术 措施的内容要全面,有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织、 季节变化和作业环境等具体情况从技术上和管理上
5、提出具体内容要 求。第七条工程部、项目部编制安全技术措施计划时,必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量、危险和危害程度的大小作为编制内容。第八条工程部、项目部在编制安全技术措施时,要有安全技术 项目,确定各个项目的资金额度、物资准备、负责人和具体执行人员, 规定完成或投用日期。第九条对于专业性较强的工程项目,如土方工程、基坑支护、 模板支架、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起 重机、起重吊装等必须单独编制专项施工方案。第十条对于结构复杂,作业危险性大,特性较强的工程入:烟 囱、水塔及拆除工程等,除编制专项安全施工方案,还应有设计、计 (验)算和详图。第十一条安全技
6、术交底主要包括两方面内容:一是在施工方案的基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工 方案进行细化,但施工方案没有明确的,不能随意发挥和补充。二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。 交底内容不能过于简单,千篇一律口号化,应按分部分项工程和针对 作业条件的变化具体进行。第十二条施工现场的项目负责人,在分项工程施工前必须向分 项作业负责人作书面安全技术交底,准确填写交底作业部位和交底日 期,并履行签字手续,不准漏签或代签。安全技术交底项目负责人、 生产班组、项目安全员三方各一份。第十三条工程开工前,各施工部应向参加施工的全体人员认真 进行安全技术措施交底,使职工明白工程施工特点及各
7、时期安全施工 的要求,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯 彻施工安全技术措施的关键。第十四条项目部安全员必须认真履行检查、督促职责。切实保 证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员安全生产的自我 保护意识。安全生产教育培训制度为加强和规范企业从业人员的安全教育培训工作,提高从业人员 安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,现根据中华人民共和国 安全生产法、国家安全生产监督管理总局令第3号生产经营企业 安全培训规定,结合企业实际情况,特制定本制度。1、企业所有从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制 度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操 作技
8、能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力,未经安全生 产培训合格的从业人员,不得上岗作业。2、企业主要负责人、安全生产管理人员必须经安全教育培训合格取 得安全资格证书。且每年接受再培训时间不得少于12学时。3、其他从业人员在上岗前必须经过安全培训教育。保证其具备本岗 位安全操作、应急处置等知识和技能。新上岗的从业人员,岗前培训 时间不得少于24学时。1)、企业级上岗前安全培训内容应当包括:企业安全生产情况和安全基本知识;企业安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员安全生产权利和义务,有关部门事故案例;企业事故应急救援,事故应急救援演练及防范措施等内容。2)、岗前安全培训内容应当包括:工作环境及
9、危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救 方法、疏散和现场紧急情况的处理;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;安全生产状况及规章 制度;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;有关事故案例;其他需要培训的内容。3)、从业人员在本生产经营企业内调整工作岗位或离岗一年以上重新 上岗时,应当重新接受安全培训。4、特种作业人员的安全教育培训:电工、电焊工、金属切割工、起 重机械操作工应接受专门的安全教育培训合格,取得特种作业操作资 格证书后,方可上岗作业。5、从业人员的安全教育培训工作、档案记录管理工作由企业安全生 产管理员负
10、责。班前安全活动制度班前安全活动,是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识, 做到遵纪守法,实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。1每个班组每天上班前15分钟,由班组认真组织全班人员进行安全活 动,总结前一天安全施工情况,结合当天任务,进行分部分项的安全交底, 并作好交底和记录。2、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工,应组织在对安全技 术操作规程及有关资料和记录。3、对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环 境认真进行检查,确认安全完好,才能使用和作业。4、班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员,安全员检 查登记提出改进意见后交资料员保管。消防安全制度
11、1、保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2、实行防火安全责任制度,项目经理这防火责任人。3、坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和 避免电气设备和线路故障引起火灾。4、加强教育和培训I,逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。5、对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班,对违 反消防条例,玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及进消除和通知 的有关单位、班组和个人给予处罚。6、消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针和“谁主管,谁 负责”的消防管理原则。7、成立消防安全监督小组,监督班组消除火灾隐患,设立具有消 防专业知识消防监督安全员。8、任何班组和个人不得堵塞消防
12、通道或者损坏和擅自挪用拆除, 停用消防设施器材。9、任何班组和个人不得违反消防安全规定,冒险作业。10、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持 证上岗,严格执行动火审批和“十不烧”的规定。11、在宿舍区内,严禁燃烧容易引起火灾的东西。12不准带易然、易爆物品进入施工现场。13、在施工现场生产作业区域内禁止吸烟,违反一次除写检讨外, 并罚款500兀。治安保卫制度1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准,做好治安保卫 工作。2、加强防盗、防火,维护职工作业环境部受到破坏,协调处理 职工矛盾,保持施工现场祥和气氛。3、严格执行佩带出入证制度,禁止无证人员随意进入施工现场。4、贯彻执行
13、国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定,协助 领导做好消防保卫工作。5、负责施工现场的保卫,对新招收人员需进行暂住证等资格审 查,并将有关情况及时通知项目部。6、严禁小孩、妇女在工地内停留。7、工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗,如发现有此现象 应加以制止,及按规定对当事人进行惩罚。工伤事故报告处理制度一、工伤事故报告制度:1、伤亡事故是指职工在劳动中发生的人身伤害,急性中毒事故。伤 亡事故严重程度分:轻伤事故、重伤事故、死亡事故(一次事故死亡 1-2人为重大伤亡事故,一次事故死3人以上为特大伤亡事故)。2、轻伤事故要当天报施工班长、安全员和工地负责人,填写“伤亡 事故月报表”,并附上医务部
14、门诊断证明,月底上报公司。3、重伤和死亡事故要24小时内速报公司及当地劳动安全监察部门、 总工会和公安局。一般以安全专业部门对事故勘查为主,填写“重伤、 死亡事故调查报告书”上报,月底还要填写“伤亡事故月报表”上报。4、在伤亡事故发生后一个月内,如原负伤人员死亡或事故严重程度 变动,工地应及时上报公司,企业应及时向主管部门、当地劳动部门、 工会补报。二、伤亡事故调查、分析制度:企业应在发生事故之日起十五日内,对事故调查完毕,做出结论,特 大事故,最迟不超过一个月。凡没有报告书者,不能结案。1、事故调查分析主要包括:受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、 伤害方式、不安全状态、不安全行为、直接原因
15、、间接原因。2、发生事故,除积极抢救伤员外,必须立即保护好事故现场,不得 擅自变动现场的人证、物证、旁证材料。3、工地要积极配合调查者进行事故勘查工作,并如实提供所有的调 查资料。4、事故原因的查证方法有(1)直观查证法:即比较简单的事故:(2) 因果图示法;根据事故的因果关系,作出因果图,找出事故的各种原 因(包括主要原因)。(3)技术分析法:主要进行事故现场的技术状态分 杵。总之,事故原因的查证必须细致,并有确凿的证据。5、事故的调查、分析、取证工作必须在安全专业部门直接参与下进 行,死亡事故还须有当地公安部门参与。三、伤亡事故处理制度1、事故的性质分:责任一事故、自然事故或有意破坏。责任
16、事故分: 全部、主要、次要、一定责任四种。2、事故责任一般按如下区分:(1) 因违章作业,违反劳动纪律造成事故的,由本人负全部或主要 责任。(2) 对未参加施工三级安全教育,未经特殊工种培训考核取证而造 成一事故的,应分别追究有关当事人责任。(3) 对无安全施工措施和未进行明确安全技术交底而造成事故的, 应分别追究施工负责人、工程技术人员全部或主要责任。(4) 对不执行建筑施工安全检查标准不遵守安全生产规程、制 度和安全技术措施,指挥者未经培训取证上岗;在安全防护设施、设 备有缺陷、隐患未解决的条件下,指挥工人冒险作业或发现违章作业 不制止等违章指挥造成事故的,由施工负责人、有关领导或强迫命令
17、2.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教 育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行 罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并 提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、 调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个 人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。者负全部或主要责任。3、重大伤亡事故必须有关安全部门(或组成调查组,进行充分调查研 究分析的基础上才能逐一作出事故责任的判断,并明确直接责任者, 领导责任者及主要责
18、任人。4、已投保建设工程人身意外伤害保险的施工企业,在发生伤亡事故 时,施工企业应及时通知保险公司并配合保险公司进行工矿企业勘察、 理培等工作(须从发生保险事故之日起3日内通知保险公司)。5、企业必须从事故中吸取教训,加强对职工的安全教育,落实事故 隐患整改措施和这全技术设施的配置,落实安全责任制,防止类似事 故的发生。卫生责任制度1 .划分区域负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。2 .施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生,班组 宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。3 .厨房卫生整洁,符合卫生检疫要求,炊事员须持定期体检健 康证,上岗须穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持个人卫生和内外
19、环 境清洁卫生,做到生熟食品隔离,有防蝇、防鼠、防尘设施。4 .保证供应符合卫生饮用水,茶水桶加盖锁。5 .厕所必须落实专人清洁,保持时时清洁,便槽不得有积垢, 严禁随地大小便。6 .工人作业地点和周围必须清洁整齐,做到工完料净场地清, 不得留余料。垃圾集中堆放,及时清理。严禁随地丢垃圾,污水、废 水不外溢。7 .车辆进出清洗干净,不污染道路。应急救援预案管理制度1、目的为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增 强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据中华人民共和国突发 事件应对法、中华人民共和国安全生产法、生产安全事故应 急预案管理办法(国家安监总局令第17号)等法律法规和规
20、章, 制定本制度。2范围本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练 和修订等工作。3、应急预案的编制3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求:3. 1. 1符合有关法律、法规、规章和标准的规定;3.1. 2结合本项目的安全生产实际情况;3.1. 3结合本项目的危险性分析情况;3.1. 4应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施;3. 1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能 力相适应;3.1. 6有明确的应急保障措施,并能满足本项目的应急工作要求;3. 1.7预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确;3.1. 8预案内容与相关应急预案相互衔接。3.
21、2项目部根据有关法律、法规和生产经营单位安全生产事故 应急预案编制导则(以下简称导则),结合本单位的危险源状况、危 险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相应的应急预案。3. 3项目部应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场 处置方案。3. 3.1针对本项目存在的各种风险,由项目经理组织编制本项目 的综合应急预案。综合应急预案包括本项目的应急组织机构及其职责、 预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等 主要内容。3. 3. 2对于某一种类的风险,由安质总监组织制定相应的专项 应急预案。项目部专项预案包括:爆破事故应急救援预案、火灾事故应急 预案、隧道坍塌事故应急预案、
22、突发公共事件应急预案。专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应 急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。3. 3. 3对于危险性较大的重点岗位一一关键岗位、重点部 位(包括重大危险源),由所在施工队长组织制定现场处置方案。现 场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程 序、应急处置要点和注意事项等内容。3. 4综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接,并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。3. 4应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储备清单等附件信息。附件信息应当经常更新,确保信息准确有 效。4、应急预案的评审4
23、. 1评审方法应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要 用于应急预案备案时的评审,要素评审用于应急预案评审工作。应急 预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本 符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。形式评审。依据导则和有关规范,对应急预案的层次 结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查, 重点审查应急预案的规范性和编制程序。4.1. 2要素评审。依据国家有关法律法规、导则和有关行业 规范,从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接 性等方面对应急预案进行评审。为细化评审,采用列表方式分别对应 急预案的要素进行评审。评审
24、时,将应急预案的要素内容与评审表中 所列要素的内容进行对照,判断是否符合有关要求,指出存在问题及 不足。应急预案要素分为关键要素和一般要素。关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。包括危险 源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程 序与处置技术等要素。关键要素必须符合公司实际和有关规定要求。一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况 等要素。4. 2评审程序应急预案编制完成后,应对应急预案进行评审。4.2. 1评审准备。成立应急预案评审工作组,成员包括项目部领 导、职能部门负责人及涉及单位负责人及
25、技术人员。4.3. 2. 2组织评审。评审工作由项目经理或安质总监主持,应急预 案评审工作组讨论并提出会议评审意见。现场处置方案的评审,采取 演练的方式对应急预案进行论证。4. 2.3修订完善。应急预案编制组织者应认真组织分析研究评 审意见,按照评审意见对应急预案进行修订和完善。批准印发。应急预案经评审或论证,符合要求的,综合 预案和专项预案由项目经理签发。5应急预案的备案5. 1项目部综合应急预案和专项应急预案,报广东省第一建筑工 程有限公司指挥部有关主管部门备案。并提交以下材料:5. 1. 1应急预案备案申请表;5. 1. 2应急预案评审或者论证意见;5. 1. 3应急预案文本及电子文档。
26、5. 2项目部应当向接受备案的上级部门,领取备案登记证明。6应急预案的实施5.1 项目部采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安 全事故预防、避险、自救和互救知识,提高员工的安全意识和应急处 置技能。6. 2定期组织开展本单位的应急预案培训活动,使有关人员了解 应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。7. 3应急预案的要点和程序应张贴在应急地点和应急指挥场所, 并设置明显的标志。8. 4项目部在制定年度安全工作计划时,同时制定应急预案演练 计划,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练, 每半年至少组织一次现场处置方案演练。9. 5应急预案演练结束后,应急预案
27、演练组织单位应当对应急预 案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题, 并对应急预案提出修订意见。10. 6预案修订情况应有记录并归档。6. 7有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:6.7. 1周围施工环境发生变化,形成新的重大危险源的;6. 7. 2应急组织指挥体系或者职责已经调整的;6. 7. 3依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;6. 7. 4应急预案演练评估报告要求修订的;6. 7. 5应急预案管理部门要求修订的。6. 8项目部及时向中铁二十五局集团有限公司大西铁路客运指挥部相关部门报告应急预案的修订情况,并按照有关应急预案报备程序 重新备案。6. 9项目部按照
28、应急预案的要求配备相应的应急物资及装备, 必须建立使用状况档案,定期检测和维护,使其处于良好状态。6. 10若发生事故,应当及时启动应急预案,组织有关力量进行救援, 并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理 部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。安全生产资金保障制度为了加强项目部安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康, 进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理要求, 根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条 例、建筑施工安全检查标准(JGJ 59-2011)等有关法律、法规的 规
29、定,特制定本制度。1 .项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资 金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。2 .须将合同工程造价款的1%2%作为专项资金,每个工程项目 开工前,项目部应编制安全生产资金计划,上报公司财务、安全部门 及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要 求,实行分阶段使用,原则上由项目部按计划进行支配使用,项目部 安全员提出申请,项目经理批准后实施。3 .专项资金用途主要包括以下几个方面:(1)安全技术措施费用(含租赁设备费用)4 ) “三宝”,即:安全网、安全带、安全帽。5 ) “四口”,即:楼梯口、电梯口。通道口、预留洞口。6 ) “临
30、边”,即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、 接料平台的两侧等。4)施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。5)施工机械与用具,即新增的安全设备、器材、装备、设备检 验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。(2)劳动保护用品的费用按有关规定通知执行,其发生的费用列入劳动保护用品费用。(3)安全生产宣传教育和培训费用1)安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。2)各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训,经常性教育 培训等费用。3)现场警戒警示标志等其他安全防护费用。4)应急预案措施费、演练费。7 .项目部在编制安全生产资金计划时,在充分考虑安全生产需 要
31、的同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效, 安全生产资金的投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。8 .属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求, 经项目部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,公司财务部根 据项目部使用情况每季度予以汇总,并同项目部对账,发现差错,及 时整改。9 .公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表:(1)安全费用年度预算汇总表。(2)安全费用年度预算表。(3)安全费用预算与使用对照表(4)安全费用预算与使用对照汇总表安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员法律、法规、规范、 标准至每个职工所规定的在他们
32、各自职责范围,对安全制度抄送工作应 付的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制度了安全生产责任 制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工 作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制订本办法。1、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责” 的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法使用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。3、各部门、各类人员安全生产责任,必须落实到位,并实行一级对一 级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起, 安全责任制生效。4、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司
33、负责人对 公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部 各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。5安全生产责任制的考核采用等级系数法,详见附表。从“安全工作状 况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主 要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作一级“人、机、环境”到呢个三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情 况的重要标志。6、安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核,考 核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即。值越大安全性越好,安全性分为5个等级即:。二89一级安全等级。二77.99二级
34、安全等级0=56.99三级安全等级。二54.99四级安全等级理工作说明安全说明较安全说明一般说明较不安全,应该全面加强安全管10 公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况,由公司分 管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查,检 查内容如下:(1)检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。(2)实物与账册是否相符。(3)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。(4)财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。对检查中发现的问题,要求相关责任人及时予以调整整改,如屡 次违反,公司将对责任人按有关规定进行处罚。11 项目部编制的专项资金不足有缺额时,应及时追加投入资金 额,新增的计划
35、仍按上述审批的要求执行;项目部在工程竣工后,其 专项资金尚有盈余,由项目部以福利、奖励等形式予以分配,或累计 到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。12 本制度由项目部负责编制、修订、解释,自开工之日起实施。D 3五级安全等级极不安全应停产整改7、考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对 具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责 任,当3是企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考 核结果实行逐级检查,逐级上报。8、对个人的考核共计三个等级,即称职、基本称职和不称职(0=8 9为称职,。=77.99为基本称职,。=4.99以下为不称职)。对
36、于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部 门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部 门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核 统计表。9.奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人 评比,职务晋升,奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外, 并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚 (部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警 告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、 调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。1
37、3 .由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个 人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。14 .本办法从公布之日起施行。15 .本办法由公司安全管理部门负责解释。附表:安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性(安全等级)按下列公式计算:D=入乙,冷(1+Ks:也)+(i X,X2)Kp式中:Kl领导的安全意识等级;ka安全职能部门工作能力等级;kr人员状况,即工人素质等级;Ks物的条件;kg环境条件,即环境安全等级;kb安全防护设施等级;Kp年度工伤事故等级;%行业安全系数(建筑行业0.6);入2相对安全系数(建筑行业0. 95)O勺与领导的安全意识强弱、对安全的关心
38、程度以及贯彻落实安 全生产责任制度等有关,Kl取19。领导对安全的管理(kl)附表一Kl值说 明9领导安全意识强,实行目标管理好,认真落实各级安全生产 责任制7领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产 责任制5领导能组织安全管理,能实行目标管理,能实行各级安全生 产责任制3领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级 安全生产责任制1领导无安全意识,安全问题不闻不问Ka与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标 准化管理等情况有关。Ka取19。安全部门工作能力(Ka)附表二Ka值说 明9组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行, 已推行标准管理7成员素
39、质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管 理不够5人员缺乏,工作不全面,计划不周,能应付日常工作3人员少,工作无计划,素质差,忙于应付,工作被动1人员少,组织涣散,形同虚设Kr与工人遵守纪律,操作熟练程度,先进班组和班前安全活动情况有关,Kr取19。工人素质(Kr)附表三Kr值说 明9严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选 先进活动7遵守规章制度,操作熟练,能开展班组活动5能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常3常有违章,无人问津,安全班组活动很少1纪律松懈,操作野蛮,无班组活动Ks即机器设备安全等级,与机械设备的完好程度、润滑检修情 况,运行情况,对设备的管理情况有关,Ks取19。
40、机械设备情况(&)见Ks值说 明9设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面 管理7设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般管 理5设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运行,不定 期检修3设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运行,有检修 维持现象1设备防护装置缺残,保养极差或不保养,带病超载运行, 检修应付Kb与安全防护设施可靠与否有关,Kb取19。安全防护(Kb)附表五/值说 明9“四口”临边防护严密可靠,并做到工具化,定型化7“四口”临边防护可靠,并做到工具化,定型化5“四口”临边防护不尽严密,不太可靠,工具化,定型化, 基本做到3“四口”临边防护不严密,不可靠,未做到工具化
41、、定型 化1“四口”临边无防护化Kg与生产环境,场地有关,Kg取19。环境情况(Kg) 附表六Kg值说 明9环境整齐,场地宽敞,无交叉作业区,空气、光线、声音均好7环境一般,场地较小,无交叉作业区,空气、光线、声音尚好5环境较差,场地小而乱,有交叉作业区,空气、光线、声音均不太好3环境差,场地乱,交叉作业区,空气不好1环境脏、舌L、差,交叉作业,无安全通道,噪声大,有异味,有毒Kp与工伤事故平均值,工伤事故指标有关,Kp取19。年度工伤及情况(Kp)附表七不值说 明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标5本年
42、度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值,或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近二年工伤事故平均值,或大大超过安全指标目标考核制度为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工 过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全 生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措 施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程
43、项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合, 即公司每季度、工程项目部每月、班组每周进行一次考核,考核结果 实行逐级审查,逐级上报。五、考核结果分为:1 .伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。2 .安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个 等级(同“建筑施工安全检查标准”)。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项 目部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚:1 .年度内每次考核伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施 工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、 班组
44、长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定 等等。2 .第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到 目标的要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要 通报批语外,还要进行扣发奖金或罚款等到处罚。3 .第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻 重给予撒职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失造成事故或重大经济损失者, 除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,自发文之日起执 行。安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依据建筑施工安全检查 标准J
45、GJ59-2011,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预 防伤亡事故的发生,保障职工安全与健康,特制订项目部安全检查制度:1、巡视检查:由项目部安全员明天对施工现场的登高作业、三宝 四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问 题,及时处理。2、班组每日上班前15分钟进行安全提示,对当天作业环境安全情 况、注意事项、安全防护用品进行交代和检查。3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施 工大检查。4、接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施 工大检查。5、做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时 整改并做好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才 能施工。