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1、 XX供水有限公司工作计划 全面落地执行农村供水运营标准化治理体系的建立工作，并在实践中不断优化完善，保障安全饮水，供应优质效劳，提高农村供水运营治理的水平和效益，早日探究一条具有可操作性的农村供水运营治理之路。 针对农村水厂点多面广、分散不均和规模不一的现状，利用现代网络科技等技术手段，对1000吨/日以下的农村水厂实行人工智能无人值守、定期巡检的方法，来确保各水厂的正常运行，对所辖水厂的进出厂水量、水压和水质进展在线监测和实时监控，对加药、消毒和相关仪表设施设备进展定期巡查维护，并配置专用车辆和人员，同时，在水厂的每台设备上设置电子标签，巡查人员在例行巡查时必需对其进展扫描打卡登记，并与日
2、常考勤进展绑定，以防消失设施设备漏检和出工不出力的现象，确保设备正常运行，保障正常供水。 结合当前公司专业技术人员缺乏的实际，特殊是机电、自控设备运用与维护保养方面的技术人员缺乏，加上公司城乡一体化供水体系全面建成，大小厂（站）有30余座，相应的制水设备的维保已成为当前运行治理的瓶颈，尤其是新建5万吨/日水厂马上投入使用，自动化程度高，更需要一支懂技术、专业的队伍去运行维护。经公司班子争论讨论，拟聘请第三方专业技术效劳公司对我公司全部厂（站）的制水设备进展全天候维护保养和处置突发应急问题，并在日常维护工作中以“传帮带”方式直接培育一批自己的专业队伍，为日后公司正常运营奠定扎实的根底。此项工作方
3、案在报省公司批准后实施。 （二）工程建立进度安排 1.全面完成XX县自来水厂（二期）农村饮水安全管网延长工程”及“2023年、2023年、2023年三年5个稳固提升工程”、“XX县2023年农村饮水安全精准扶贫建立工程”的整改收尾工作和竣工结算工作。 2.加快推动“XX县城新建5万吨/日净水厂工程”建立，全面推动10条市政配套配水管网建立及供水调度大楼二次装修、水质检测中心装修、厂区内市政园林建立，确保在2023年4月份完成厂区通水运行和新办公大楼搬迁工作，在6月份全面完成工程工程建立。 3.积极推动“筠门岭2万吨/日水厂扩建工程”建立，争取在2023年2月正式开工建立，10月份竣工通水运营，
4、全面解决九二氟盐化工基地企业的用水。 4.全面协作诚乡公司完成“和君教育小镇根底实施给排水工程（EPC）工程”建立工作，做好收尾和竣工验收工作。 5.积极与县发改委、水利局等部门沟通协作，向上争取十四五规划建立工程，如筠门岭2万吨/日水厂工程、农村供水运营信息化工程和农村集镇供水管网改造提升工程等。 （三）工作规划实现途径 1.强化党的政治引领，根据上级要求切实做好党建、综治和安全生产工作，为企业经营、进展供应强大的组织保证和良好的内外部环境，保证公司在稳定和谐的前提下实现新的更大的飞跃。 2.尽早谋划安排2023年的安装业务工程。要主动靠前，上门沟通，与有关单位联系协调，争取把XX镇XX村拆
5、迁安置区、XX乡乡村振兴经济示范区内的美食城等工程、XX乡示范镇建立、XX镇来XX旅游工程、县城XX工程、XX小镇拆迁安置区及XX乡XX村至XX村等的供水管道安装工程，揽入公司的安装业务范围，确保2023年的安装收入稳中有增。 3.加快做好圩镇私人水厂并购工作。要加快对19个乡镇23座私人水厂的评估收购工作，同时，协作政府做好有关各方的沟通协调，争取在2023年上半年全面完成圩镇私人水厂收购工作并接收其供区和用户，统一供水市场和整顿供水秩序，全面开展农村用水户普查工作，并快速建立农村用户营收系统，进一步完善农村供水的运营治理，提升农村供水的社会效益和经济效益。 （四）需要集团供应的支持 连续强化组织领导，加强与XX县委县政府的沟通协调，加大资金支持力度，尽快组织开工建立筠门岭2万吨/日水厂工程，加快推动XX县各乡镇圩镇私人水厂并购和农村水厂供区管网、用户接收进度，进一步完善城乡一体化供水体系。 新的一年，XX将凝心聚力，勠力同心，连续以“树旗帜、立标杆”为目标，为全面推动城乡供排一体化积存一些阅历做法和奉献一份力气！