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1、供电公司计量中心先进个人事迹XX 可以说是计量方面的专家。十七年来，不为别的，就是为了磨“计量”这一剑。不要说如火纯清，至少也是锐利无比。结缘XX，一九九四年七月毕业于南昌大学信息科学工程系， 大学本科，学士学位。同年月安排到 XX 供电局工作，从事了一年电力调度通讯工作，之后始终从事用户用电工作，与 用电结下了不解之缘。来用电口工作后，先后任无线电负荷 掌握专职、负荷掌握班班长、高压计量班班长、计量专职， 一九九九年取得电力工业部电力工程师职称。参与工作以来，娴熟把握电力生产技术性能和营销治理，娴熟把握电能 计量业务学问和生产技能，具有较高的专业水平和丰富的管 理阅历，生疏生产一线的实际状况
2、，具有独立组织分析和处 理重大电能计量故障或事故的力量，能够对电网的安全经济 运行和营销治理进展全面的综合分析，屡次组织编制各项营 销规章制度、可研报告、方案审查、工程验收等，组织实施 重大技术方案和治理方法的落实，能实行有效技术消退设备 重大缺陷提高系统和设备运行牢靠性，保证公司电网安全稳 定运行。专攻一九九五年六月,原XX 供电局用电科成立，XX 由调度通讯技术员调任用电科负控专职，负责筹建 XX 供电局无线电负荷治理系统，组织开展了工程的前期可研工作，具体为212 户大用户供电设备、用电负荷普查,系统主站、XX 中继站、30 个用户厂站无线电场强测试，编制了该系统建设及安装方案，组织了
3、1 个系统主站、1 个中继站、235 个厂站终端设备的安装调试，一九九七年九月通过了省公司专家组的 验收，实现了公司 100%的大用户负荷监测，15%系统负荷掌握，为公司大用户用电负荷治理工作供给了实时、准确的用 电数据，为公司负荷推测、科学合理安排用电负荷、反窃电 等工作出了的突出的奉献，二 000 年，我公司取消了用电科, 成立了用电营销部，XX 任负荷监控班班长，又将系统掩盖到215 个公变台区关口的负荷监测，首次实现了 10kV 公用线路线损数据实时、自动采集，线损计算同步、准确。在无线电 负荷治理系统建设过程中,XX 学到书本上无法学到的学问 , 例如装表、布线、中继站的安装调试以及
4、设备防雷接地等等, 每一个环节都要科学、细致地完成好 ,这也培育了他对专业技术工作的严谨作风，生疏了电力工程建设治理流程，大大 提高了组织、协调力量，能比较好地将所学的专业学问与工 作实践相结合,较全面的系统地把握了用电工作的流程与技术要点,专业技术过硬、工作力量较强。见长二 00 四年,为迎接计量法定授权，公司成了电能计量中心，XX 调任电能计量中心高压计量班班长，二 00 五年任计量专职至今。任职以来，计量工作游刃有余。一是公司计量法定成功授权。计量法定授权是公司开展强检计量器具检定的合法标志，使计量检定工作主动承受政府监视、取信于民，确保计量检定工作公正、公正。XX 作为机构的技术负责
5、人全过程参与了机构授权和质量体系运行治理，不仅具体负责质量手册审核，保证了质量手册正确、有效执行； 而且审核或编制了保护顾客机密和全部权的治理程序等18 个计量授权程序文件，为 XX 供电公司获得江西省质量技术监视局二 00 四年首次计量法定授权、二 00 七年、二 0 一0 年计量法定授权复查作出了应有的奉献。二是组织公司电能计量技术改造。计量改造是保证计量装置安全、牢靠运行， 不断提升计量装置防窃电力量和信息化水平的重要技术手 段，始终是省、市供电公司计量工作的重中之重。XX 负责组织了二 00 五年至二 00 七年电能计量技术改造，及施工结算， 改造后比改造前用户年电量增长 1232 万
6、kWh,增长幅度 10%， 经济效益格外要观。二 00 六年十月至二 00 七年十月，参与了特别用户计量装置改造科技工程，二 00 八年七月通过江西省电力公司验收，该工程实现了对特别用户用电状况在线实时监测，有效防止窃电，每年可为公司挽回电量损失 10 多万 kWh，取得了可观的经济效益。三是负责开展电能技术监视。依据江西省电力系统电测技术监视考核评比实施细则要求，XX 具体负责定期报送电能技术监视信息报表，编写年终技术监视总结；负责年中、年终技术监视检查整改项整改到位；编制年度标准设备送检打算并负责实施；负责建、到期计量标准设备建标或复查考核；编制运行电能计量装置的周期现校、轮换与抽检打算，
7、并组织实施；处理电能计量装置故障及电量过失。四是负责计量治理制度、技术标准、技术标准编写或修订。二 00 六年，依据XX 公司统一安 排，负责编写了XX 供电公司现场作业标准第四分册中的8 个电能计量作业标准，填补了计量现场作业无标准的空白； 二 00 七年，负责编写了计量中心技术监视工作考核制度等 7 个计量生产治理制度；二 00 九年六月，参与编写了江西省电力公司用电信息采集系统建设与改造典型设计， 应用典型设计，不仅有利于提高工作质量和工作效率，降低建设、运行和维护本钱，而且也为开展电网规划、本钱掌握、 资金治理、集中规模招标等工作奠定了坚实的根底。二 0 一0 年十二月，参与编写或审核
8、江西省电力公司企业标准中计量有关的 20 个工作标准、5 个治理标准，并于二 0 一二年 6 月公开公布执行，为公司“三集五大”建设供给了有力的制度支撑。五是参与建计量装置设计审查、投运验收和调试。二 00 四年从事计量工作以来，参与了公司建 220kV、茅家岭变、竹航山变、王源变、前山变投运验收和计量装置测试，15 座建 110kV 变电站计量装置设计审查、投运验收和调试工作，保证了计量设备正确配置，安全、牢靠、准确投入运行，为建设坚强 XX 电网做出了肯定奉献。六是参与组织计量中心安全生产工作。作为计量专职，负责编制年度、 月度生产打算，帮助领导组织完成各项生产任务，常常深入生产一线解决技
9、术难题，指导、协调完成生产任务，督导安全规章制和标准化作业卡的执行，共完成工作票签发 125 份， 完成检验、检测报告审核 260 份，完成电量退补报告 103 份， 圆满完成了计量中心各项生产任务，中心安全生产形势良好，屡次获市公司安全大检查、安全考评一、二等奖，XX 连续获二 00 九年至二 0 一一年度江西省营销先进个人称号。七是乐观开展技术创。XX 在学习计量学问、技术的同时，针对工作中难题，开展专题争论，进展技术攻关，XX 年组织成立了电能计量中心 QC 小组，对计量表计拆校时间过长，用户对拆校电表检定结果出来时间偏长反映较大，QC 小组以缩短表计拆校流程平均工作时间为课题开展专项争
10、论， 经过屡次现场了解、分析，查找出时长过长的原，提出解决 方法，成功将表计拆校流程月平均所用时间由原来的 14.5天降低到现在的 5.5 天，拆校工作效率明显得到提高，得到上级领确实定和客户的好评，该 QC 成果荣获二 0 一 0 年江西省电力公司优秀 QC 成果一等奖、在江西省“质量提升” QC 成果公布会上荣获一等奖，QC 小组被评为二 0 一 0 年江西省优秀质量治理小组。二 00 八年，针对省公司台线考核工作要求对城区环网柜进展计量考，该计量装置国内空白， 属全国性技术难题，经查阅大量资料，实地争论网环网柜的 构造，提出初步设想，和制造厂共同技术攻关，开发了环网 柜高压电能计量装置，并首安装挂网运行 2 台，运行状况到达了预设的效果，解决了环网柜互倒点的计量难题，并实现 了计量数据的自动采集，为有负荷互倒的 10kV 线路达标考核供给了技术支撑，得到了省公司营销部的认可和好评，二 00 九年开头已在全省推广使用。十多年来，XX 娴熟把握了电力营销业务学问，特别是计量技术、计量业务技能、计量生产流程及治理，具有比较丰富的实践阅历，具有较强的营销技术分析、推断和总结力量， 能独立地处理计量故障，解决技术难题，组织协调生产运行工作，成为了公司计量系统难得的专家人才。