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1、 供销社消费扶贫工作汇报（18篇）篇一：供销社消费扶贫工作汇报 自20xx年以来在县委县政府的领导下在上级供销社的指导下我社坚固树立科学进展观深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院关于加快供销合作社改革进展的若干意见紧紧围绕强工兴城为主战略坚持一手抓为农效劳稳固供销社担当的社会责任一手抓本级经济增加供销社进展的经济根底的工作思路以新网工程为载体以效劳三农为抓手仔细履行职责狠抓工作落实 供销社工作报告 供销社是劳动人民为了改善生产生活条件，谋取共同的经济、社会利益，通过资金、劳力、技术或生产资料入股的方式，在公平互助的根底上，自愿联合建立起来的一种合作经济组织。店铺为大家整理了一些供销社工作
2、报告，盼望对你有用!供销社工作报告篇1 自20xx年以来，在县委、县政府的领导下，在上级供销社的指导下，我社坚固树立科学进展观，深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院关于加快供销合作社改革进展的若干意见，紧紧围绕“强工兴城”为主战略，坚持“一手抓为农效劳，稳固供销社担当的社会责任，一手抓本级经济，增加供销社进展的经济根底”的工作思路，以“新网工程”为载体，以效劳“三农”为抓手，仔细履行职责，狠抓工作落实。 一、仔细领悟会议精神，理清思路求进展一是深刻领悟国发20xx40号文件精神。组织干部职工仔细学习，深刻理解“三个坚持”、“三个创新”、“三个力气”。进一步提高熟悉，明确供销合作社的方向，
3、坚决改革进展的决心和信念。二是仔细贯彻县委十五届十三次全体(扩大)会议精神。准时传达会议精神，进一步理清进展思路，把会议精神转化为供销社改革与进展的动力，把工作的着力点放到真正效劳三农，大力推动农村现代流通体系建立。二、推动“新网工程”建立，增加为农效劳功能我们始终以“新网工程”为切入点，着力在建“新网工程”活流通、效劳“三农”上下功夫，进一步增加供销社效劳“三农”功能。1、全力以赴抓好农资经营。一是全力做好农资淡储工作。在去冬今春及早谋划，组织强有力的营销队伍，调查了解农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，全面
4、完成化肥淡季储存任务。二是实行多样的销售方式确保供给。公司人员节假日坚守岗位，依据网点需求合理安排送货下乡，连锁网 点热忱为民效劳，送货上门，特殊是对较困难的农户解决他们的“买肥难”。三是严把进货质量关，严格从正规渠道统始终接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供给到位。四是积极协作工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，同时印发有关识别真假化肥宣传资料1万余份，以便提高农夫的防范水平，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农大事发生。五是高度重视价格变动状况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格，确保价格合理平稳。 2、加强烟花爆竹安全经营治理。一是在清明、五
5、一、国庆等重要节假日前夕组织人员对全县经营网点进展安全隐患排查，发觉问题准时责令整改。去年7-9月，今年5-7日协作县安监、公安、工商等部门，对全县烟花爆竹市场进展全面清理整顿，对私自储存、销售、运输烟花爆竹行为发觉一起，查处一起。二是根据县委“完善XX区、提升南城区、决战良塘区”的战略部署，积极协作“丽景湾”开发，抓好烟花爆竹新仓库建立工作，规划今年11月主体工程全面完工。 3、协作抓好再生资源经营。以县兴达再生资源有限公司为龙头，根据社会主义新农村建立“农村清洁工程”的要求，协同县委农工部，在全县新农村建立点开展了废旧物资回收站网络建立工作。 三、抓好安全信访工作，促进供销系统和谐针对供销
6、系统企业改制下岗人员多，遗留问题多，各类冲突突出等状况，县社始终把稳定放在首位，坚固树立“稳定无小事”的意识，根据“谁主(县干部选拔任用工作汇报)管、谁负责”和“属地治理”的原则，建立和完善了一岗双责和责任追究等制度，坚持每月排查一次，准时精确把握信访动态，深入分析系统内不稳定因素，对群众反映问题准时讨论分析，尽量把冲突和问题化解在萌芽状态，确保了全系统无群体性大事，无越级访大事发生。四、积极做好中心工作，切实效劳大局1、抓好招商引资工作。根据县年初下达的任务，紧紧围绕“强工兴城“进展战略，全力以赴抓招商引资。一是准时传达会议。召开 专题班子会和机关全体干部职工大会，学习传达全县会议精神，分析
7、形势，明确任务，提高熟悉。二是千方百计招商。我县招商引资形势一片大好，而对于供销社来说则是一个千斤担，我社主任冷小鹏同志只要把握了一点信息，那怕是1%的可能就以100%的热忱积极主动地与客商联系对接。三是竭诚做好效劳。对落户我县农副产品(小商品)批发市场工程持之以恒地根据“六个一”要求做好了跟踪效劳工作，做到了让客商满足。 2、做好挂村帮扶工作。一是抓好挂点村的工作。围绕全县工作大局，在仔细做好本部门工作XX县委、县政府中心工作的同时，积极参加新农村建立，我社成立了工作组，屡次深入挂点村做一些力所能尽的事。二是在本单位经费紧缺的状况下，每年安排1万元支持地方建立。特殊在去年的6.10洪水中，我
8、社积极组织党员干部深入挂乡包村地-何市镇火石村，了解灾情，走访受灾群众，号召党员干部捐款捐物，冷小鹏主任亲自带着党员突击队同该村的党员、村组干部一道修复河堤，并捐赠资金(含机关全休干部职工)12830元，尽我们的力气帮忙他们恢复生产自救工作。 3、深入开展创立活动。在活动中，党员领导干部努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头效劳群众、效劳企业，带着广 大党员干部力求在学习中统一思想，在实践中解决问题，在活动中谋求进展。一是全面完成了县社总支委的换届工作。二是4月份组织机关全体离退休老干部参观我县的城市建立，他们对我县发生变化感到惊异，对我县的进展布满信念，同时对供销社今后进展也提出了意见和建
9、议。三、每年“七一”前夕聘请党校教师上党课、走访慰问老党员、一日捐等活动。 4、积极做好几项重点工作。一是集中力气参加出租车营运市场整治，根据县委、县政府统一安排，我社如期完成了良塘片2辆车的收购工作。二是积极投入“千名干部进乡村，排忧解难促进展”活动，我社克制人员紧缺，特地成立了工作小组，根据“千名干部进乡村，排忧解难促进展”活动领导小组的安排部暑，深入基层、深入群众，倾听群众的呼声，切实帮群众解决力所能及的事，真正将活动目的体 现在实际工作中。三是切实做好未参保城镇小集体企业职工参与城镇企业职工根本养老保险。根据赣府厅发20xx38号文件精神，我社召开各种相关会议，加大宣传力度，让符合条件
10、对象做到一人不漏，共申报对象76人，经县社保局审批76人。 5、加强社有资产治理。为全面贯彻国发20xx40号文件要求,今年以来，依据县社开展方案和基层社实践状况，我们现有资产进展调查、摸底，防止资产流失，努力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中，有效提高资产应用率，有力支持了县社重点工程建立，为供销社“二次创业”奠定了根底。 二、存在的困难我社属改制单位，一些遗留问题还没有完全解决，新状况和新问题又渐渐显现，详细表现在：1、干部年龄偏大，新奇活力缺乏。干部构造消失严峻的青黄不接现象，供销社现有干部11人(退线干部3人，工勤人员2人)，平均年龄达53岁，多数是供销系统的老领导、老同志
11、，观念滞后，缺乏工作激情和创新意识，工作效率低，要做好新形势、新要求下的供销工作的确困难。2、经济实力薄弱，网络功能丢失。供销系统2023年改制，造成资产卖光、人员走散、网络消逝。虽然在20xx年按区域重新组建了白岭、大桥、渣津、溪口、山口、三都、黄港、马坳、义宁镇、杭口10个中心供销社，只是名存实亡，现在只有一块牌子、一个章子、一个人守，主要做好所属职工退休、调资办理和退休人员治理及维稳等工作。3、工程建立多，资金压力大。根据“新网工程”工程建立要求，对现有网络进展改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特殊是农资配送中心和烟花爆竹仓库建立，这两个工程估量要450万元，现在供销社对社会的
12、奉献和影响不大，想要筹备如此数额的资金，压力相当大。三、下步工作准备(一)工作思路：全面贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发 展的若干意见，坚持为农效劳目标，以更大的努力，更强的措施，实在处理工作中存在的缺乏，确保全面完成全年各项工作任务，努力推动县域经济又好又快开展。 (二)重点抓好以下几项工作1.超额完成全年各项运营指标。紧紧围绕今年工作目标，树立健全考核评价机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年运营指标。2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇，倾全社之力，扩展招商范围，紧抓承接产业转移机遇，把招商引资同供销社业务运营和盘活资产有机对接，坚决完成全年招商引资任务。3.
13、强化治理，提升资产运转质量。仔细实行社有资产治理职责，进一步完善制度，强化监管，深化开掘资产潜在价值，开源节流，增收节支，确保社有资产保值增值。4.仔细做好综合、安全、信访工作。连续强化指导，加大力度，完善机制，确保不发生重大安全事故，坚决杜绝赴京、去省等越级、群访大事发生，保持全系统和谐稳定局面。5.抓好现代流通效劳网络建立。一是抓住新农村现代流通效劳网络建立扶持政策，连续加强网点建立，努力扩大网络掩盖范围和经营规模，扩大掩盖面，提高市场占有率。二是抓好烟花爆竹经营。积极创新烟花爆竹经营模式，连续调整网点布局，标准网点建立，提高效劳水平。加快烟花爆竹仓库搬迁和新仓库的建立工作。6、全面完XX
14、县委、县政府及相关部门的其他事务工作。供销社工作报告篇220xx年，县供销工作全面贯彻xx届三中、四中全会和中心一号文件精神，仔细落实县委、县政府“三年促跨越、工程突破年”总体工作部署，以效劳“三农”为主基调，创新进展新型基层组织，深入推动农村社会化效劳体系建立，完善提升“新网工程”效劳水平，不断壮大社有企业规模，各项工作有序开展，均实现了全年目标任务。一、目标任务完成状况年初，我社将预决算台帐层层分解，逐项落实，仔细执行，收效明显。估计到12月底，可实现销售总额88490万元，占年规划的 21%，同比增长31%;连锁销售额73600万元，占年规划的118.7%，同比增长23%;农副产品购进1
15、5730万元，占年规划的116.5%，同比增长30%;再生资源收购6227万元，占年规划的124.5%，同比增长38%;实现利润776万元，占年规划的126%，同比增长36%;淡季政府化肥储藏实现6800吨，完成年规划的124.5%;升级改造庄稼医院6个，农村社区综合效劳社6个，分别占年规划的100%;标准进展农夫专业合作社2个，占年规划的100%;新建基层社10个，占年规划的200%。 二、主要工作举措(一)以标准化建立为指导，扎实推动农村社会化效劳体系建立年初，根据省供销社对庄稼医院和农村社区综合效劳社的建立和改造标准，科学规划，合理布局，我县规划了总体进展目标。今年重点是与幸福漂亮新村建
16、立相结合，提升改造庄稼医院6个;新改建农村社区综合效劳社6个。推动庄稼医院、社区综合效劳社体系建立，网络掩盖全县20个乡镇，积极开展日用品销售、农资供给、农产品收购、可利用垃圾回收等经营效劳，同时供应市场信息、技能培训、病虫害预防等公益性效劳，为当地农夫搭建了生产生活效劳综合平台。(二)以合作示范工程为指引，升级打造农夫专业合作社示范社根据“标准化治理、标准化生产、品牌化建立、市场化运作”的要求，狠抓农夫专业合作社建立。一是重点打造省级示范社，扎实推动任市红花蔬菜专业合作社实施的20xx年度农业综合开发新型合作示范工程(4000亩蔬菜种植基地改扩建工程)建立，工程质量优良，全面完成任务量，今年
17、9月份，顺当通过省供销社和省农发办验收组的竣工验收。二是县社七星农资公司参股，指导进展的长生银杏专业合作社被评为省供销社农夫专业合作社示范社。三是积极做好申报专业合作社工程库工作，为争取20xx年度供销总社农业综合开发新型合作示范工程做预备。(三)以探究创新体制为目标，全力创立基层供销社今年县委一号文件为深化供销社综合改革提出了明确要求，县政府成立了供销社基层组织建立工作领导小组，依据市社关于进一步加强基层工作的指导意见精神要求，我社制定了加强基层组织建 设工作的实施方案，为强化此项工作的领导，我社成立了恢复重建基层社领导小组，遵循“政府主导，供销社领办，企业主体，市场化运作”的原则，坚持开放
18、办社、创立经济实体。广泛吸纳民资、私企以联合、参股等形式，参加基层社的实体建立。一是社属企业参股民营公司，实行企业与企业强强联合，组建经营实体。如任市基层社由七星农资有限公司与天元农资有限公司合股;二是社属企业利用配送中心建立参股组建实体。如讲治基层社由七星农资有限公司参股讲治农资配送中心、庄稼医院;三是选择社会能人大户，参股投资建立。如普安供销社由七星有限公司与农副产品销售大户合股。 (四)以打造“新网工程”为重点，构筑农村现代流通网络效劳体系一是连续实施农业生产资料效劳网络全掩盖：以七星农资公司为龙头，建立新型供销社系统农资连锁经营效劳网络体系，实现全县乡镇、村社100%掩盖率;二是升级改
19、造烟花爆竹经营网络：以吉星烟花爆竹有限公司为龙头，吸股500万元修建标准化仓库一座，年初，已顺当通过省专家组验收，同时对全县180余个经营网点，根据“六统一”标准升级改造，提高全县日用消费品网络效劳水平;三是加速建立再生资源回收利用网络：今年，县政府以文件形式明确责任，由供销社布局规划全县20个乡镇再生资源回收站建立，完善再生资源回收网络，根据建立生活垃圾“户分类、村收集、镇(乡)运输、县处理”机制要求，供销社加强联合，升级改造乡镇再生资源回收站10个，在甘棠、普安标准建立分拣中心2个。(五)以化肥淡季储藏为重心，积极助推春耕生产一是落实县政府下达的化肥淡季储藏5500吨任务。县七星农资公司及
20、所属9个配送中心，积极组织货源，在大春供肥季节，销售各种化肥近14000吨，保障了全县春耕生产所需。二是春耕季节，强化农资市场监管。我社邀请质监、工商和农业等部门，对农资市场开展专项打假治理和市场监管工作，对2个公司和全县135个配送中心(站、点)进展跟踪检查，净化我县农资市场，让广阔农户用上“放心肥、放心药”。三是开展“两放心，三到户”送科技下乡活动。3月中旬，我社组织9名高级庄稼医生，在讲治镇进行科技下乡周活动启动仪式， 活动期间，到全县20个乡镇发放科技宣传资料4万余份，赠送科技效劳手提袋2万余个，承受技术询问1万余次，得到了广阔农夫的赞扬。 (六)以安全隐患排查为突破，促进烟花爆竹经营
21、市场安康进展一是今年3月份，县供销社与吉星烟花爆竹公司签订了安全经营责任书，烟花爆竹公司与符合经营零售条件的网点也签订了经营安全责任书，签订面达100%;二是在百日安全活动期间，县供销社主动协作县安监、公安等部门开展烟花爆竹经营安全专项整治行动，抽调精干力气，分成两个组，设置固定检查站和滚动检查站各一个，对烟花爆竹运输、储存、销售等环节进展安全大检查、大整治，活动期间，共出动检查人员200余人次，宣传车100余次，排查安全隐患80余次，发觉问题限时整改30余起，全年实现了零事故目标。(七)以党风廉政建立为带动，筑牢反腐败防线供销社工作虽然取得了肯定的成绩，但还存在肯定差距，下一步，抢抓当前供销
22、社综合改革进展新机遇，扎实推动基层供销社综合改革，全力推动农业社会化效劳和农村现代流通网络体系建立，搭建“三农”效劳平台，夯实“三农”效劳根底，促进农业农村新跨越。供销社工作报告篇320xx年，XX县供销社在市供销社的正确领导和细心指导下，在XX县委、县政府的支持与帮忙下，仔细贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神以及20xx年中心一号文件精神，积极落实省、市社工作会议精神和各项工作部署。根据总社“改造自我、效劳农夫”的要求，以“效劳三农”为宗旨，紧紧围绕市社“1363”工作思路，以深化改革为主线，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，全体供销干部职工精诚团结，锐意进取，勇于拼搏，全面完成了
23、上级部门制订的主要工作目标。一、主要经济指标完成状况全系统1-10月份商品购进完成23265万元，占年规划的82%;商品销售总额完成24053万元，占年规划的84%;总利润完成38万元，占年规划的77.6%;基层社利润完成5.9万元，占年规划的59%。估计年末完成全部规划，并有肯定增长幅度。 二、20xx年的主要工作1、靠大联强，开放办社，基层社改革持续推动基层供销社是供销社植根农村，直接为农夫效劳的主体，是表达供销社为农效劳根本宗旨的前沿窗口，在现代农村流通效劳中，要求基层供销社不断完善经营效劳功能，构建现代流通网络，创新经营效劳理念，探究和创新经营机制，强化基层供销社的效劳功能，扩大经营网
24、络掩盖率和市场占有率，切实把基层供销社建成社区式效劳中心，成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标，我县供销社在仔细调查现有基层供销社现状的根底上，结合形势进展需求，引进外资，共同开发基层供销社余留的闲置土地。继20xx年南社供销社投资六百万元，建筑成了一座集农资、日用品、家电、移动缴费、理发、健身为一体的南社综合效劳社后，今年北张供销社以联合合作开发方式建成了一座大型农村集贸市场，目前该集贸市场已顺当入驻。自20xx年9月份开工建立以来，我们克制重重困难，首先是解决了资金缺口较大的难题，以合作开发方式向社会融资900万元;其次是多方协调，争取到了县、乡、村三级政府的支持，保障了工程的顺当
25、实施;第三就是市场定位问题，建成了干什么，我们经过反复论证，并征求各方意见，最终定位为农村综合集贸市场。这样既富强了当地经济，解决了公路市场问题，也带动了商户创收。经过改造，北张供销社已建成总面积8000余平方的大型市场，房屋上下两层共120间，加上原有的门面20间，共有140间房屋，6个露天大棚，可容纳460余商户同时经营。年租金收入到达20万元以上，较以前翻了几番。XX县供销社所属的阳王棉油厂现有土地16.8亩，自20xx年企业停产后，虽经屡次招商，始终未找到合作伙伴，至今已闲置10年之久，且企业内部仍有近80万元的遗留问题没有得到解决，成为社会担心定因素，最近我们经过不懈努力，已与一开发
26、商初步达成合作意向。我们本着最大限度提升社有资产的增值幅度、最大限度地提高供销社的经济实力和社会形象、听从于新农村设计规划，效劳新农村经济建立、公开透亮、阳光操作的原则对阳王棉油厂进展全面改造，拟建成商住 两用的城镇中心体。目前已同开发商达成初步意向协议，将投资3000万元，在该土地南面新建3000平方米高标准集贸市场，市场四周为二层营业房，中间为固定摊位，场地全部硬化，水电设施齐全。北边为三栋六层单元楼，力争在20xx年工期过半。然后利用盘活的资产，恢复阳王供销社。 2、改革改制，创新机制，创办龙头企业龙头企业既是推动农业产业化的主力军，也是“新网工程”建立的排头兵。我们根据“有进有退，重组
27、进展”的思路，对资产优良、经营稳定、市场看好的供销社企业，通过挖潜、改造、合作入股的方式，积极推动企业重组。我县供销社先后重组成立了XX县博大农产品有限公司、XX县海潮商贸有限公司两大龙头企业和XX县新合农资配送中心。重组后的社有企业及参股企业产权明晰，机制敏捷，呈现出良好的进展势头，年销售总额可达上亿元。首先在原“新荣蔬菜有限公司”的根底上，组建了“XX县博大农产品公司”。经营范围由原来单一的蔬菜销售，进展成为了一家集蔬菜、油桃、中药材种植、销售、深加工为一体的综合性社有企业。目前公司下辖三个生产基地，三大交易市场，二个配送部，二十个具有突出特点的农夫专业合作社。当前种植面积达两万余亩，年初
28、我们就确立了初步的进展目标，制定了三个阶段的进展规划：一是整合资源阶段，汲取县果品公司精品菜配送部、泽掌供销社超市菜配送部、泉掌供销社刘建蔬菜产地市场、北张供销社春生中药材专业合作社、立虎有机蔬菜专业合作社、万安供销社油桃专业合作社首先加盟博大农产品公司，实行公司统一治理;二是进展创新阶段，分阶段、分批次实行统一包装、统一票据、统一标识，逐步将分散经营的有效资源整合到公司治理的正规渠道上来;三是品牌运作阶段，统一使用公司注册的“农禾蔬”“绛园春”牌商标，将原来自主经营、自负盈亏的经营模式转变为由公司统一运作品牌、统一运作销售，各部门只负责生产经营的新的营销模式，最终成为合作进展，共闯市场的农村
29、合作组织联合体。近期公司根本进入正常运转状态，全部加盟合作户均用了全国供销合作社统一标识的牌匾，公司业务量逐步扩大，销售额达1.5亿元。 其次是利用“新网工程”平台，注册资金700万元，成立了XX县海潮商贸有限公司。主要经营生活日用品配送及零售，进一步完善了供销社日用品配送网络。今年以来，我们实行了五项措施，逐步完善了公司与便民店的配送网络，标准治理了便民店，建立了各项配送制度。一是建立了统一的配送便民店花名册，完善了内部联络信息平台;二是汲取了有配送阅历的20余人并投资配送车辆8台，参加到了供销社配送队伍中，增加了配送实力;三是配送品种、配送价格公示到位，使用了统一的购销软件，准时公示、调整
30、各类商品最新价格动态;四是结合创立“星级便民店”，同公司联合制定了各项嘉奖制度，让便民店切实感受到实实在在的优待，增加了他们效劳三农的责任心和自信念;五是从抓效劳着手，制定了配送人员、配送车辆使用各项规章制度，以优质的效劳准时、便捷、快速的送货上门。从目前来看，公司运行状态平稳，经营业务逐步扩大，估计年销售总额达6000万元，实现利润200万元。为了实现这一目标，公司在轻纺园区占地15亩，新建配送中心，总面积5300平方米，总投资570万元，估计20xx年5月全面竣工。 第三是XX县新合农资配送中心与古交供销社、山西农资集团公司强强联合，做大做强了农资销售业务，在全县建立县乡村一体化农资配送网
31、络。目前已投资200万元新建了农资配送中心，业务用房10间，面积约180平方米，仓库两座，面积约2023平方米，配送化肥、农药100余种，配送网点70余个，全年可完成销售额1300万元。把我县农资供给的经营品种、经营模式、配送网络都将推向一个新的台阶。 3、大力进展培育农夫专业合作社，提高效劳农村合作经济组织力量。 进展农夫专业合作社是供销社在新时期探究效劳的新路子，是实现改革目标的最正确切入点。我们召开专题会议绽开学习争论，就进展新型农村合作经济组织，盘活供销社现有资产，扩大经营范围，拓展新的效劳领域等方面制定了今后的进展方向及目标。首先，由县联社牵头，创办属于自己的农村合作经济组织，让基层
32、社主任直接参加到进展经营中去，探究带着农夫致富的实践阅历，与农夫专业合作社形 成利益共同体;其次是帮扶专业合作，以联合社的形式从资金流转、生产、销售方面深入合作，再次推动专业合作社向前进展。目前我们创办、帮办的105个农夫专业社渐渐进展壮大，农产品包装质量，深加工技术上的提高，得到市场认可，专业合作社农产品的销售呈现大幅增长局势。农产品直供基地到达15个，基地面积1万多亩，并直接带动3万余户农夫增收，经济效益达亿元大关。 4、积极培育工程，做好工程申报工作依据总社和国家发改委的要求，在筛选评比的根底上，上报了西行庄立虎有机蔬菜专业社200亩有机蔬菜大棚改造工程，该工程已通过县、市上报到省社进入
33、评审阶段。如通过评审，可争取到国家农业综合开发扶持资金50万元，省级财政配套资金20万元，为建立示范专业社供应资金支持。5、努力打造电子信息效劳平台，积极为农供应优质信息效劳为了使农夫准时把握市场动态和科技学问，解决农村信息不灵，产品销售不畅的问题，更好的效劳三农。我们创立了为农效劳网站和微信关注平台，每天更新农产品价格走向和专业学问，网站点击量不断增加，微信关注人数已达3000余人。同时创办了三农信息快递刊物。每月一期，辐射全县200余村庄和50多个专业合作社。该刊物主要内容有种植养殖学问、相关的政策法规、预防病虫害、测土配肥、栽培治理、贮藏加工、农用新技术。为农夫增收，实现农业生产现代化、
34、规模化、标准化，降低农业生产本钱，更好的参加市场竞争带来了很大的帮忙。6、开展党的群众路线教育实践活动，着力打造学习型机关。自党的群众路线教育实践活动开展以来，我们严格根据县委其次十督导组的部署和要求，召开了教育实践活动发动大会，成立了党的群众路线实践活动领导组，并制定了活动的实施方案。我们的主要做法是：一是积极开展学习党的群众路线教育实践活动根本学问、系列重要讲话精神，在系统内开展了争领先进基层党组织、争做优秀党员干部活动，要求每个党员结合活动开展仔细学习有关文献，所记学习笔记不得低于30000字，学习心得体会不得少于10篇;二是健全机关 学习制度，明确规定，每周一、周四早上一个小时学习时间
35、，由机关全体人员轮番讲座，每个人利用一个星期的空闲时间进展仔细预备，学习内容以党的群众路线教育实践活动为主，也可以是时事政治、业务学问还可以是其他有益的学问。通过以上活动，机关全体人员的素养进一步提升，工作作风明显改善。 三、存在的问题和缺乏在确定成绩的同时，我们也糊涂的看到存在的问题和缺乏：一是进展意识不强。谋进展的思路不够宽，观念不够超前，缺少谋划长远进展的战略眼光。二是企业经营机制不敏捷。对产权改造的范围不够广泛，没有建立真正标准的治理构造，企业体制、机制仍不能适应市场竞争的需要。三是企业实力弱，带动力不强。效劳根底和经营设施难以与新形势下的经济进展匹配，企业进展乏力，活力缺乏。四是人才
36、机制不活，人员年龄老化。面临人才匮乏的困难，人才建立严峻滞后，经营治理人员年龄偏大，学问构造不合理，经营队伍文化素养低。针对上述问题我们在今后的工作中将仔细剖析，实行措施，加以解决。 篇二：供销社消费扶贫工作汇报 县供销社精准扶贫工作总结 依据县委安排，结合省脱贫攻坚会议精神，贯彻落实好中共省委关于集中力气打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的打算、中共州委关于全面打好打赢扶贫开发攻坚战奋力建成小康社会的实施意见和县精准扶贫工作实施方案的文件精神要求，现将这几年扶贫工作开展状况总结如下： 一、细心组织、积极履行帮扶单位的工作职责 （一）加强组织领导，积极履行工作职责。供销社是扎根农村、效
37、劳农夫的生力军、是效劳“三农”的骨干力气，搞好精准扶贫工作是供销社工作的重中之重。为切实抓好此项工作，成立了精准扶贫领导小组，由社主任任组长，副主任任副组长，各股室负责人为成员。形成“一把手”亲自抓，负总责，分管领导详细，抓落实，各股室分工协作，层层分降落实，层层抓落实的工作格局。脱贫攻坚领导小组坚持每月定期召开脱贫攻坚专题会议，听取下派干部、帮扶责任人工作汇报，落实上级部署，讨论工作方案，制定帮扶措施，解决详细问题。（二）加强联络沟通，形成工作合力。充分发挥部门优势，利用供销社网点掩盖面广的优势，发挥龙头企业、示范性专业合作社、配送中心、村级综合效劳站等作用，开展点对点的精准扶贫。与乡党委政
38、府形成工作机制，按时参与乡联席会议，讨论部署工作中的问题，解决帮扶工作中遇到的难点。（三）选优配强驻村干部、为精准扶贫助力。严格根据选派干部的标准，将工作力量强并有基层工作阅历的两名干部选派到帮扶村任第一书记和驻村帮扶队员，加强驻村帮扶工作力气。下派干部从以下几方面帮助村夯实基层组织，完善村务治理：加强村“两委”班子建立。实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。充分发挥农村党员带头作用，帮忙建立党员进展规划，加大在致富能人和年轻人中进展党员工作力度，改善党员队伍构造，增加党员队伍素养。依据农村实际，制定完善村民自治各项制度，指导该村建立起贯彻落实科学进展观的
39、长效机制。建立健全集体资金、资产使用治理等村务公开制度，提高村务治理民主化、标准化水平。 二、突出重点、真抓实干帮忙脱贫致富 （一）摸清底数症结，精准发力施策。主要领导带头深入帮扶贫困村调研、指导，摸清村情。结合大走访和精准识别“回头看”，组织帮扶责任人深入农户摸清民情。在了解把握每户贫困户致贫缘由、贫困属性、家庭人口构造（劳动力、适龄学生、疾病残疾等）、产业进展和务工状况的根底上，建立帮扶工作台账，“一户一策”分年度针对性制订帮扶规划，落实帮扶措施，并仔细组织实施；三是积极鼓舞年轻人参与劳动技能培训，供应空岗信息，组织参与村民现场聘请会，从而增加收入。推动村工程建立，到村查看工程建立进展状况
40、，资金使用是否标准。（二）落实帮扶责任、确保工作实效。驻村帮扶工作责任到位，从单位抽调了两名工作业务力量事业责任感强、政治觉悟高的干部到村担当第一书记及工作队员。结合帮扶村实际，科学拟定了切实可行的帮扶规划。建立了贫困户台帐，制定了贫困户帮扶措施；对建档贫困户11户40人实行了结对帮扶联系，使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。县社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深入各联系户进展走访，全面了解和把握了结对帮扶户根本状况、贫困缘由、脱贫帮扶措施准时限。在入户走访过程中，积极为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息，为帮扶对象脱贫致富出谋划策，找方法。 三、多措并举、助力脱
41、贫攻坚 （一）开展政策宣传，确保工作落到实处。依据“扶贫先扶志”的工作思路，开展农夫夜校活动，对村民进展精准脱贫相关政策宣传，法律法规、惠民政策、党的方针政策宣传。开展感恩奋进教育，通过宣传和教育，帮扶村的群众对国家精准扶贫政策理解，从思想熟悉上有了明显的转变，“要我脱贫”向“我要脱贫”的思想转变。（二）进展集体经济，助力经济进展。与村干部因地制宜协商适合村集体进展工程选准进展集体经济的路子从而增加该村集体经济的收入。准时完成集体经济实施方案、安排方案，并通过群众大会，让群众了解实施的工程，安排方式等；2023年与县桂平农业进展有限责任公司联营，每年的固定分红盈利金额10%，今年的安排额为2.
42、76万元，托付云耀种植专业合作社将9.7万元，整合入股到县国有资产投资公司进展联营已到账一季度红利2659.42元，截至目前集体经济收益为3.0259万元，（除去提留用于集体经济进展后续费用），人均收入55元，集体经济收入趋向稳定的时候，再将集体 经济收入反哺到效劳群众、效劳进展中，用于稳固根底设施建立、帮忙贫困群众、提升公共效劳，让群众真正享受到进展集体经济带来的幸福成果。改造提升红富士基地。在我社财力有限的状况下与相管部门对接，对村80亩的红富士基地改造，每年给金字村5吨农肥。（三）注意产业扶持，增加进展后劲。帮忙贫困户进展生产，供应玉米籽种、地膜、化肥、磷肥等春耕生产所需农资，折合资金2
43、万余元；自助金字村跑山鸡养殖合作社现金5000元；支持村集体经济工程进展，西梅李基地建立，支助农用肥30余吨，折合资金4万余元；化解冲突纠纷，提升群众认可度，开展春节慰问活动，解决过冬棉被、粮油等生活物资达2万余元；在2023年“7.26”抗洪救灾中，第一时间赶到现场，稳定群众心情，与乡党员自愿效劳队一起运送粮油到村，准时将党和政府对灾区的关怀和关爱送到群众家中和心中；为该村购置生活用品电筒53把，折合资金1400元，有效解决了，群众夜间出门困难的问题；积极开展为贫困户农产品蜂蜜、鸡血李查找销路，2023年联系销售鸡血李6000多斤，解决了贫困户及全村群众农产品销售困难、价格转低的问题。与州供
44、销社阳光电子商务平台主要负责人进展了对接，详细工作正在商谈中；已与我县一土特产销售店达成销售购置意向协议，为商家和农户达建了购销平台，拓展了农户产品销售渠道。抓好教育、培训工作。对贫困户适龄子女普及义务教育状况进展调查，保证贫困户适龄子女入学率达100%，且不会由于贫困而被动辍学。使考上高中和高等学校的贫困户家庭学生能够顺当完成学业。帮忙如有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技（职）校进展培训。对村有意愿实现培训转移就业的人员进展统计摸底。与劳动部门联系，规划在七月对有意愿的人员进展劳动力转移培训，提高劳动技能，并推举就业。在农业技术培训方面，规划今年请种养方面的专家在5月份及10月份
45、对贫困户家中剩余劳动力进展农业技术培训，为农户增产增收供应保证。（四）充分利用国家扶贫政策为贫困户找门路。帮忙他们充分利用相关国家扶贫脱贫政策，为需要资金的贫困户家庭申请办理小额贷款，为10户贫困争取资金。充分利用产业周转金来解决贫困户资金缺的问题。 四、存在的问题和困难 通过这年来的努力，取得了很大的成效，但也存在着一些问题和困难。1.自身的帮扶力气缺乏。2.局部的村民依靠科技的综合力量较弱。进展意识还不强，等、靠、要的思想任然存在。3、人口综合综合素养相对偏低。经济收入来源较为单一，外出务工人员技术技能欠缺，以劳力型收入为主，无技术型务工收入。文化水平难以适应进展的需求。4、创新进展思路意
46、识不强。由于地处偏远沟，土地薄弱，长期从事根底性农牧业生产，进展思路不清楚，反响缓慢，竞争意识不强。5、村集体经济薄弱，产业构造单一，后续进展支撑力量缺乏。该村贫困群众现仍以打工和粮食种植等为主，尚未形成带动力强的骨干支柱产业。6、根底设施建立有待改善。地处偏沟无公交车支持，村民出行不便，在肯定程度上影响了群众的生产生活和当地经济进展。 五、下一步的工作准备 在下一步工作中我们将从三个方面入手：一是进一步加强对贫困户的教育、引导和宣传力度，开拓他们的进展思路，提高他们的综合素养。二是坚持以进展扶持为主，资金扶持为辅的做法，整合资源，集中力气搞好贫困村、贫困户脱贫规划从进展工程选择、技术效劳等方
47、面，增加贫困户造血功能、深化和稳固脱贫成果，防止已脱贫的贫困户返贫。三是发挥供销社职能优势，拓宽农产品的销售渠道。 篇三：供销社消费扶贫工作汇报 2023年消费扶贫工作状况总结 2023年消费扶贫工作状况总结消费扶贫是社会各界通过消费来自贫困地区和贫困人口的产品与效劳，帮忙贫困人口增收脱贫的一种扶贫方式，根据*与*对口帮扶落实分工方案，县发改局充分发挥对口扶贫协作治理部门职责，积极作为，扎实有效开展各项对口协作扶贫工作。根据全县东西部扶贫协作工作调度安排，现将我局今年以来消费扶贫方面有关工作状况汇报： 一、消费扶贫任务及会议状况（一）、*消费扶贫任务状况*市对*消费扶贫下达任务数是*万，截至到
48、11月底共完成*万元。 （二）、组织参与消费扶贫会议状况今年以来，我局组织参与了2023中国*投资贸易洽谈会暨PECC投资贸易博览会、*大爱无疆*消费扶贫展销会、*农业产业扶贫协作推动会。依托洽谈会、展会、沟通会，围绕招商引资、贸易洽谈、宣传推介三大方面我们强化宣传，公布招商工程，扩大*企业知名度，精准对接。 在*洽会上，*与*签订了*蔬菜产业园（一期）工程框架协议，大力进展绿色生态蔬菜产业，打造漂亮乡村特有品牌。 *扶贫协作推动会上，*和商贸有限公司、*融诚智远商贸有限公司与*县签订了*餐饮协会京津冀绿色食 1 品供给基地工程（一期）工程合作框架协议，工程的实施将为隆化转变传统农业种植方式，供应先驱指导意义，用生态农业的理念，将现代农业的新科技运用到种植和生产的过程中，最终回归到自然属性，并可形成体验休闲经济。可直接安排*人就业，带动建档立卡贫困户*余人，增加农夫收入，引领农夫早日脱