人事部工作计划范文五篇办公文档工作总结 _办公文档-工作总结 .pdf

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1、 人事部工作计划范文五篇 人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。下面给大家整理的人事部工作计划范文五篇,希望大家喜欢!人事部工作计划 1 一、近期工作计划大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力。优化公司现有人员的配置,资源调整打下基础。资源调整打下基础。具体工作安排如下:1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。2、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。3、完成对目前各部门负责人的能力考评。4、根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。5

2、、根据人员调整情况,展开招聘工作。6、初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。7、通过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才。8、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。二、长期工作计划大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。具体工作安排如下:1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。3、负责薪酬体系的实

3、施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。4、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。5、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。7、根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。9、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,事部工作计划范文五篇希望大家喜欢人事部工作计划

4、一近期工作计划大目标优化公司现有人员的配置为公司下一步大规模的人力优化公司现有人员的配置资源调整打下基础资源调整打下基础具体工作安排如下根据公司发展需求完成责人的能力考评根据公司需要对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人拿出处理方案例如进行调岗安排培训辞退等视个人具体情况而定根据人员调整情况展开招聘工作初步制定薪酬体系就的薪酬体系的可行性展开讨论通过网执行二长期工作计划大目标建立建全公司人力资源管理系统大目标建立建全公司人力资源管理系统确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化规范化工作按照公司发展目标日趋科学化规范化具体工作安排如下根据公司的发展战 对公司增减人员进行管理。10、根据公司

5、的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。11、完成公司领导交代的其他任务。事部工作计划范文五篇希望大家喜欢人事部工作计划一近期工作计划大目标优化公司现有人员的配置为公司下一步大规模的人力优化公司现有人员的配置资源调整打下基础资源调整打下基础具体工作安排如下根据公司发展需求完成责人的能力考评根据公司需要对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人拿出处理方案例如进行调岗安排培训辞退等视个人具体情况而定根据人员调整情况展开招聘工作初步制定薪酬体系就的薪酬体系的可行性展开讨论通过网执行二长期工作计划大目标建立建全公司人力资源管理系统大目标建立建全公司人力资源管理系统确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化规范化工作按照公司发展目标日趋科学化规范化具体工作安排如下根据公司的发展战

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