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1、 企业仓库场地环境管理规章制度8篇 1、 仓库保管员必需做实事求是，听从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。 2、 食堂仓库全部物品必需登记，注明物品名称、购置日期、价格、数量、保质时间。 3、 除领料人和食堂仓库治理员外食堂员工不许到仓库乱窜。 4、 食品原材料进出库必需有完整的记录。 5、 领料人必需签名，从仓库领出的物品要让库管员进展登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。 6、 领料人要对自己所领的物品进展监视与负责。 7、 食堂仓库治理员要对领料人进展监视，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进展仔细审核登记。 8、 食堂仓库治理员必需定时盘点，如发觉物品短缺，要马上通知食堂治理
2、人员购置和查找缘由，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。 9、 仓库治理人员应对入库的食品应严格进展检查，重点检查食品质量，发觉食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。 10、 仓库常常清扫保持清洁，不准堆放其他物品。 11、 仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。 12、 坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必需用无毒无害、清洁洁净的容器盛装加盖，并标注品名。 13、 常常清理冰箱，保持冰箱内外干净。 14、 仓库放物资要勤检查，常常通风，发觉问题准时上报并作妥当处理。
3、15、 仓库必需保处洁净、干净、整齐，食堂仓库治理人员要提高“四防”意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒”。 16、 仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。 17、 食堂仓库治理员需持安康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，根据食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装干净，不在食堂仓库内吸烟。 企业仓库场地环境治理规章制度（精选篇2） 第一章、总则 第一条、为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 其次条、仓库治理工作的任务。 (1)做好服装出库和入库工作。 (2)做好服装的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确
4、保服装的安全保管，不出事故。 (4)保障各店铺及客户所需货物的供应。 (5)做到日事日清。 其次章、仓库服装入库 第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。 其次条、入库后准时整理上架，并做好标识。 第三条、入库帐交予仓库主管准时登帐。 第三章、仓库服装出库 第一条、配货员依据货品部的配货单进展配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不情愿登记，可拒绝赐予效劳。 其次条、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条、全部出库货品及调拨品必需走账，做到有帐可查，确保仓库货品的精确率。 第四
5、条、打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包，打包完后进展登记，并做好和司机或货运公司的交接。 第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。 第六条、货品出库完后准时整理货架，需更改标识的要准时更改。 第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管准时登账。 第四章、仓库服装退货 第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，准时将退货信息输入信息系统进展核算，将货物交回总仓。 加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进展验收，并将实物与退货信息进展核对，对信息系统记录的退货状况进展审核确
6、认。 其次条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量精确方可签字。返回来的货品必需洁净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。 第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次状况，经手人等，少写一惩罚款5元。 第四条、对于非正常残次的(油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的)请各店铺自行担当，并处于店铺处50元/件的罚款。 第五条、全部店铺返还物料必需要有装箱单，装箱单内容要与实物完全全都，每箱一单。 第六条、次品退货需修理的，准时返回厂家修理，不
7、能修理的入次品仓并上报相关领导。 第七条、退货单核对无误后交予仓库主管准时登帐 第五章、仓库货品保管 第一条、仓库人员对库存货品要每月月末盘点。 其次条、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点便利。 第三条、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。 (5)严禁在仓库内乱接电源。 第六章、仓库的卫生治理 (1)不得在仓库内吃零食，吃饭。 (2)在货品上架、打包后要准时清扫。 (3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的干净以及仓库的清楚。 (
8、4)要准时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。 (5)做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节省等。 第七章、安全事项 第一条、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。 其次条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害，对危及安全的隐患要准时去除，易燃、易爆物品严禁入库。 企业仓库场地环境治理规章制度（精选篇3） 1、仓库的分类： 酒店的仓库总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓
9、，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。 2、物品验收： （1）仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进展验收，并做到： 发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收； 发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收； 对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。 对购进品已损坏的不验收。 （2）验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交材料会计。 3、入库存放： （1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进
10、仓保管； （2）进仓的物品一律按固定的位置堆放； （3）堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。 （4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。 4、保管与抽查： （1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。 （2）抽查： 仓管员要常常对所管物资进展抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查对； 材料会计或有关治理人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。 5、领发物资 （1）领用物品规划或报告： 凡领用物品，依据规定须提前做规划，报
11、库存部门预备； 仓管员将报来的规划按每天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取； （2）发货与领货 各部门各单位的领货一般要求专人负责； 领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名，仓管员凭单发货； 领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账； 发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。 （3）货物计价： 货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。 需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和治理费调出。 6、盘点： （1）仓库物资要求每月月中小盘点
12、，月底大盘点，半年和年终彻底盘点； （2）将盘结果列明细表报财务部审核； （3）盘点期间停顿发货。 7、记账： （1）设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然； （2）账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立账户； （3）记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发觉有过失时准时解决，在未弄清和更正前不得入账； （4）审核验收单、领料单要手续完善后才能入账，否则要退回仓管员补齐手续后才能入账； （5）发出的物资用加权平均法计价，月终消失的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部各一份； （6）直拨物资的收发，同其他入库物资一样入账； （7）调出本酒店的物资所用的治理费、手
13、续费，不得用来冲减材料本钱，应由财务部冲减费用； （8）进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为单价人民币入账，发出时按加权平均法计价； （9）对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后，再按实入账，并调整暂估价，报财务部材料会计调整三级账； （10）月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计； （11）与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符。 8、建立档案制度： （1）仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿； （2）材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。 9、物
14、品、原材料选购制度 物品库存量应依据酒店货源渠道的特点，以把握在一个季度销售量的一倍库存量为宜。材料存量应以两月使用量为限，物料及备用品库存量不得超过三个月的用量。 坚持“凡国内能解决的不在国外进口，凡本地区能解决的不到外地选购”的规定。 各项物品、商品、原材料的选购，必需遵守市场治理及外贸治理的规定。 规划外选购或特别、急用物品的选购，各部门知会财务部并报总经理审批同意后，方可选购。 凡购进物料，尤其是定制品，选购部门应坚持先取样品，征得使用部门同意后，方进展定制或选购。 高额进货和长期定货，均应通过签订合同的方法进展。 从国外购进原材料、物品、商品等，凡动用外汇的，不管金额大小一律必需取得
15、总经理的批准，方予 选购，否则财务部拒绝付款。 凡不按上述规定选购者，财务部以及业务部门的财会人员，应一律拒绝支付，并上报给总经理处理。 10、物品、原材料盘查制度 物品、原材料、物料在盘点中发生的溢损，应对自然溢损和人为溢损分别作出处理。 自然溢损： （1）物品、原材料、物料选购进仓后，在盘点中消失的干耗或吸潮升溢，如食品中的米面及其制品、干杂货等，在升损率合理的范围内，可填制升损报告，经主管审查后，视“营业外收入”或“治理费”科目内处理； （2）超出合理升损率的损耗或溢余，应先填制升损报告书，查明缘由，说明状况，报部门经理审查，按规定在“营业外收入”或“治理费”科目内处理。 人为溢损：人为
16、溢损应查明缘由，依据单据报部门经理审查，按有关规定在“待处理收入”或“待处理费用”科目处理。 11、物品、原材料损耗处理制度 物品及原材料、物料发生变质、霉坏，失去使用（食用）价值，需要作报损、报废处理。 保管人员填报“物品、原材料变质霉坏报损、报废报告表”，据实说明坏、废缘由，并经业务部门审查提出处理意见，报部门经理或财务部审批。 对核实并核准报损、报废的物品、原材料的残骸，由报废部门送交废旧物品仓库处理。 报损、报废由有关部门会同财务部审查，提出意见，并呈报总经理审批。 在“营业外支出”科目处理报损、报废的损失金额。 12、食品选购治理制度 由仓管部依据餐饮部门需要、订出各类正常库存货物的
17、月使用量，制定月度选购规划一式四份，交总经理审批，然后交选购部选购。 当选购部接到总经理审批同意的选购规划后，仓管部、食品选购组、选购部经理、总经理室各留一份备查，由仓管部依据食品部门的需求状况，定出各类物资的最低库存量和最高库存量。 为提高工作效率，加强选购工作的规划性，各类货物实行定期补给的方法。 企业仓库场地环境治理规章制度（精选篇4） 第一章总则 第一条为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 其次条仓库治理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。 (2)做好物资的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确保
18、物资的安全保管，不出事故。 其次章仓库物资的入库 第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单资料不符的，办理入库手续要照实反映。 第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报
19、部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、缺少、残损，务必查明缘由，分清职责，准时写出书面报告，提来源理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出推举。 第十条依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人治理，并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 第十四条库管人
20、员每一天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有特别状况，要马上上报主管部门。 (1)上班务必检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律资料规定： (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随便动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第五章附则 第十六条本规定由行
21、政部制定，报总经理批准实施。 第十七条本制度自年月日起执行。 企业仓库场地环境治理规章制度（精选篇5） 第一章仓库治理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，标准公司仓库的材料治理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程工程所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供给不延误工程工程的进度，较精确做好各工程工程本钱决算。特制定本治理制度。 1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程工程的一切所购置材料物品(板房所需购置的家私和摆设品，公司能够指定专人验收后交仓库)都务必先入库后才能从仓库领出，制止不入库直接交工地的做法。没验收人
22、签名，公司财务部有权拒绝报帐。 2、仓库全部物品进展分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手开工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。 3、仓库全部物品务必依据材料的属性和类型安排固定位置进展标准化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。 4、仓库务必建立起分类的入库帐本和各工程工程的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕，制止隔天做帐。 5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员务必严格按仓库治理作业流程进展办理各种业务，制止发生各工地主管直接将材料报选购员购置的现象，公司直接授权给选购员购置的工程工程所需材料物品除外(购置回来务必仓库进
23、展验收入帐后再按手续领出)。 6、仓库每季度进展一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况(包括产生盈亏状况说明)上报公司。盘点时，制止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。 7、仓库对全部机具类工具进展登记造表，建立起借用要登记的治理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。共性是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要准时上报公司财务部销帐。 8、各工程工程竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程工程竣工的材料决算表造出并上报公司。 9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款10
24、0元。非仓库治理人员没经许可制止进入仓库。不听劝说者赐予经济惩罚。 10、做好仓库物品的安全爱护工作。依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危急的物品要准时处理并上报公司。 11、做好材料价格的爱护工作。制止私自将公司的材料底价和材料供给商有意图告知竞争对手或与公司不相关的人员。 12、严把材料预定和报买关。材料员要仔细审查仓库所交之要购置的材料，具体注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交选购员，防止选购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。 13、仔细做好材
25、料选购工作。选购员要仔细批阅选购单的选购要求(不明白问清晰材料员)，严格按选购要求按时将材料购回仓库，避开工程材料长时间不到位而延误工程进度。购置材料尽可能应对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购置材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便效劳好者中标。 14、严把材料验收标准关。仓管员要认真对比选购定单及参考样品仔细核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板就应不予验收签名，并将状况准时通报选购员。 15、仓库人员、材料员及选购员务必定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将状况准时通报设计
26、师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严峻底于市场致使公司受损。 16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作职责心，造成公司严峻损失者，公司将追究当事人职责。 17、仓库人员应准时将公司办理材料退货的具体状况报给公司财务部，避开公司患病经济损失的现象发生。 18、仓库应做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后效劳工作。 其次章仓库治理作业流程 1、各工地主管(水电和油漆主管)接新工地图纸后仔细批阅，依据工地工程预算状况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求规划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色(假如是非常用的材料，需设计师带
27、给样板或材料选购的店名)等提交仓库。 2、仓库接各工地材料需求规划单后，马上核查库存状况，打算是否购置或购置量。如需购置，开出订购单，报材料员审核。 3、材料员依据订购单仔细审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后，提交订购单给选购员进展选购或通知供给商送货。 4、选购员(供给商)在接单2天内务必按订购单的要求将材料购回送到仓库。 5、材料到仓库后，仓管员务必严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应准时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。 6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并准时通知工地到仓库领材料。仓管员依据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好工程
28、帐目。 第三章仓管员工作职责 1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、仔细做好仓库季报、工程工程竣工材料决算表工作。 5、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、仔细做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 7、仔细做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进展发放；材料务必送至仓库门口的交接(重物品除外)；先进仓的料先发，旧废料依据实际状况合理利用。 8、仔细做好退料工作。退料原则：不合要求材料准时通知选购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料准时回收仓库保管。 9、仔细做好各工地材料使用
29、的监控工作。避开重复领料和材料铺张。 10、仔细做好手开工具和机具的借收登记工作。 11、有职责提出仓库治理的合理推举。 12、仔细协作各工地做好各项材料治理和爱护工作。 企业仓库场地环境治理规章制度（精选篇6） 一、库房治理员的岗位职责 1、负责物资的保管、发放工作，做到保证供给、合理储藏、安全卫生、合理利用仓库，分门别类保管好各类物品，保证库房的干净，卫生，要做到先进先出，防止损耗变质，每月向部门经理报送滞销物品的报表（附样表）。 2、与供给部门准时沟通信息，制定各种物资存量的最高，最低储藏定额，并准时依据定额催促申购进货。 3、仓库保管员对所把握的物品负有保管、保养、监视和检查的责任，严
30、格执行物品的收、发、领、退等规定，发放物品肯定要凭手续齐全的领料单，违者将赐予书面警告处理。 4、坚持执行治理制度，把握治理业务，随时把握财产的数量、规格、定价用途、性能和使用时间等状况。库存物品要适量，做到不积压铺张，又保证营业部门用量。 5、定期（每月）清点库房存货，保持帐物相符。 二、库房的治理制度 1、入库物资到库后，依据入库单、发票或验收单，仔细进展数量和质量的复查。 2、依据入库单和领料单准时输入电脑，常常核对实物，做到日清、旬对、月盘，保持帐实相符。 3、全部外购物品均需验收前方可入库或领用，不合格的外购物资，未付款的应予退货，已付款的应向供给单位索赔，订有供货合同的，还应按合同
31、规定的违约责任要求对方赐予赔偿，质量等级下降，酒店尚可使用的以不影响酒店的效劳质量的前提，应视状况予以退货或按货论价，要严格按供给商治理制度执行。 4、盘点后应准时填制库存物品损益报告单，说明缘由。如因供货单位发货缺乏的，应由选购部与对方单位交涉补足。仓库盘存属正常范围内的短缺、损坏，应填制损溢报告单，说明状况，经部门经理查实，总经理批准后，予以核销。属酒店员工工作失职发生的缺少、损坏，应填损溢报告单，说明状况，同时追究有关人员的责任，赐予处理。 5、物品盘盈时，应查明缘由，任何部门和个人不得隐瞒不报，不得抵补短缺和损失，移作他用。 三、仓库的领料程序 1、干调、物料及用品必需实行领取制度。出
32、品部各菜系领用干调，物料时必需有行政总厨或总厨助理签字。酒店其余各部门领用物料必需有部门负责人签字。仓库保管员凭手续齐全的出库单办理出库。 2、库房治理员发放物品时，要按出库单所列的品种、规格、数量逐项点发，不得代替。 3、各部门在领用调料，物料等时必需在规定的时间内进展。后附仓库领料时间表。特别状况除外。 4、各部门领用物品如有多余时，应准时退回库房，退回时，以红笔填写出库单。 5、领料程序示意图： 企业仓库场地环境治理规章制度（精选篇7） 一、总则 为了更好地发挥仓库对物资的调配功能，标准公司仓库的物资治理程序，促进公司仓库各项工作科学、合理、安全、高效、有序地运作，确保公司资产不流失和保
33、证各项工程进度，结合公司详细状况，特殊制定本治理制度。 二、入库治理 1、物资进入公司，库管员必需凭送货单或者购置凭据办理入库手续。 2、物资入库前，库管员必需清点物资的数量，质量，规格型号等工程（有技术参数需要指定的技术负责人确认的，要通知其到现场质检确认），只有以上工程完全无误后,方可办理入库。 三、出库治理 1、物资出库必需由库管员开具出库单并要求领用人签字，否则不能出库。 2、由于生产规划更改或者其他缘由引起领用物资剩余时，领用人应当准时交还仓库，库管员办理退库手续做退库处理（暂定为开具出库单，数量栏目记为负数）。 四、库房治理 1、仓库实行严格的分区治理，库管员要严格根据划定的区域堆
34、放物资，不得随便摆放。 2、仓库内有局部废旧物品和外包工程组临时存放的物品，暂不要求做出入库治理，但库管员要将其单独设区堆放，不能与公司物资混放，同时有规划的将该局部物品清理出仓库。 3、库管员要留意爱护仓库物资的安全，仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防盗防火。 4、易燃易爆等特别物资要单独分区储存，以保证安全。 5、严禁在仓库内存放私人物品和堆放杂物，严禁私领和私分仓库物品。 6、库管员要常常对仓库内的物资进展整理，该修理的物资准时组织人员修理。无法修理的物资要填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后准时报损，清理出仓库。假如有报溢的物资，也要准时填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后放入仓库
35、对应区域储存治理。保损时，在“仓库报损报溢单”上数量填写为正数，报溢则填写为负数。 7、每月月末，库管员必需对仓库进展一次实物盘点并做好盘点记录。 五、物资借出治理 1、各工程所需工具，统一由其工程负责人到仓库借用，其他人不得到仓库借用。 2、借用时，借用人要检查工具的完好性，工具已存在缺陷的，办理登记时要注明状况。 3、库管员必需建立完善的工具借用台账，准时催促借用人按期归还工具。 4、工具退回仓库时，发觉有损坏的，借用人须填写“非正常状态工具退还单”，借用人对损坏状况和缘由作简要说明，库管负责调查核实。经调查确认属人为损坏的，按公司相关制度对责任人予以惩罚（暂定为依据损坏程度，由库管员打算
36、根据原价折价赔偿）。库管员应准时组织人员对损坏的工具进展修理，以保证工具的完好率。不能修理的,准时报损。 6、工具丧失而不能归还仓库的，根据公司相关制度对借用人予以惩罚（暂定为依据工具新旧程度，由库管员打算根据原价折价赔偿）。 企业仓库场地环境治理规章制度（精选篇8） 一、总则 1、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，削减库存资金占用，特制定本制度 2、本制度适用于公司各种原辅材料、包装物、成品、办公、劳保、卫生用品等物料的库存治理规定。 二、治理原则和体制 1、物流部是仓储治理的主管部门。 2、仓库治理应保证满意公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、选购本钱总
37、额资金费用最小化。 3、公司依据仓库工作量和重要性，设专职或兼职的仓库保管员。、4仓库保管人员依据责任范围负责原材料、包装材料及产成品的标示、存储和爱护，入库、出库记录。 三、申请选购 依据物流规划，生产规划，把握原材料、包装材料、杂物仓库库存，库存降到安全库存量或掌握标准时，可提出选购申请，制定选购明细申请单，有关经理进展审核批准，递交选购部。 四、入库 1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等仔细验收核对，做到精确无误。 2、入库材料验收应准时精确，不能拖拉，尽快验收完毕，如有问题准时反映选购人员，以便得到解决。 3、材料验收合格后；应准时办理入库单，同时核对订购单、发票、接收
38、数量，核对无误后入库签字，并准时登记上帐，利用已有标示或新加标示和使用卡片标签等，标明物品规格、型号、名称、数量，做到帐、卡、物全都。 4、生产部包装车间帮产成品包装完后，仓库进展产成品入库、记录，产成品入库后进展批号、生产日期及数量核对，加已明细标示，如有批号于生产部包装不符，准时通知仓库负责人，仓库负责人实行查找缘由准时解决。 5、对于退回成品进展数量核对，清点，反映生产部、物流部，取样分析，进展循环处理。 五、存储 1、仓库依据存储物品的特点和自身环境、设施条件，设置清洁、枯燥、通风。 2、根据产品名称、规格、型号、批号分区域放置，堆放合理有序，坚持先进先出的原则。 3、材料码放要整齐，
39、怕潮湿物品要上盖下垫，留意防火、防潮、防湿，全部材料要明码标识，搞好库区环境卫生，常常保持清洁。 4、对于产成品温、湿度要求高，在高温季节做好温度、适度的调整掌握工作。 5、危急品做到隔离堆放，加以标识。 六、领料及成品发放 1、材料出库应本着先进先出的原则，准时审核审核发料单上的内容是否符合、是否精确，做好材料储藏工作。 2、精确按领料单的品种、规格、数量进展发货，以免发生过失。 3、根据材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内帮材料尽可能使用。 4、成品出库依据物流部发货规划，明细批号、数量校对后，首先预备成品封箱、软包检查、贴标签，发货期到进展对集装箱封号、箱号、洁净、密
40、封、异味等检查，检查完好时，预备发货人员核对数量、品名发货，装卸工进展快速度装车，装完仓库负责人进展核对封箱，开具出门证放行。 5、全部材料及成品发完后，进展单据整理、入帐、电脑记录。 七、传递 1、仓库应每天将库存数量准时、精确发送到有关部门。 2、仓库负责人每日作出材料、成品入出库统计表，以周和月报表传递、发送物流部、生产部和财务部。 八、定期盘存 1、小盘点：每周仓库治理员进展自身盘点，主要核查是否帐、卡、物相符。 2、中盘点：每月仓库负责人和仓库治理员进展盘点一次，核对帐、卡、物是否全都。 3、大盘点：每年年终，仓库部门会同财务和审计部门进展对公司全面盘存，对盘点状况并记录和报表上签字。