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1、 企划年度工作总结9篇(策划部年度工作总结和年度工作计划) 20xx年的销售都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。目前的实际状况是大家都各有优势和劣势，我们只有集中大家的优势，发挥团队的力气，群策群力，充分的敬重市场和事实，才能够取得胜利。因此，我将从以下几个方面谈一点自己的看法，与大家共同沟通和探讨。 统一思想，端正态度 1、关于态度 在08年的各项工作中反映出了工作中许多的困难和问题，比方市场分析、方案的制定、决策到实施，问题和困难自然不行避开，但我觉得，导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题。 态度打算一切。大家知道，在百货的市场治理当中，常见的治理方式有预算制和承包制两
2、种。我们公司采纳预算制的形式，即由公司担当着一半市场的风险，以此为基点，公司要建立好队伍，并达成目标，就需要运用治理工具对大家进展治理，并且也有权利治理到大家的每一个工作日。 在前阶段的工作中，企划部或多或少地表达出一种等靠要的心态，遇到难题就消极地等待，或是想靠同事、靠公司来解决，或是千方百计向公司要政策、要钱。不错，我们在市场运作当中有不少的问题，但假如什么问题都没有，还需要我们大家来干什么 市场竞争日趋剧烈，市场机制会愈趋标准，每个公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在面前，我们以一种什么样的态度去对待它，那么我们就会得到一种什么样的结果。 2、关于目标 任何公司都有公司
3、进展的目标，每一个在公司工作的员工也有自己的个人进展目标，在这个问题上，我认为有两点值得思索： 一是要将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力、有需求，但怎样使之与公司的长期和短期进展目标有机统一，使得在实现公司进展目标的同时，实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的进展当中，公司会不断的进展，只有上下统一起来，步调全都，才能往前走。这就需要大家加强相互沟通，到达构建一支优秀的团队和网络的目标。 二是实现目标要有一种正确的观念、方法，并将目标切实分降落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。在目标确定和实现的过程中，不能仅依靠阅历值，要与科学的方法相结合。
4、另外，保持一种好的心态将会帮忙我们渡过许多困难。 3、关于治理 在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是治理者，在上级面前是被治理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，治理具有科学性和艺术性，要真正到达有效治理，在队伍消失问题的时候，在寻常工作的跟进上，沟通是一种特别重要且有效的途径。所以有的治理学家甚至说，治理就是沟通。其重要性不容置疑。 我们很多人经常过份依靠自己的阅历值，而不注意市场调研和来自市场一线的材料，这是一种错误的观念，必需改正。有没有治理一支团队的意识，在下属遇到困难的时候，有没有与他们一道进展协同访问和辅导性访问 没有法规不成方圆。治理是一种投入，我们
5、要向治理要效益，不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。 以上是我个人关于08年企划部治理及寻常工作当中的工作心得及看法。 关于20xx年度每月促销活动回忆 一月活动： 1、活动主题：辞旧迎新庆元旦 活动时间：20xx年1月1日6日 活动细则：全场商品5折，童装内衣全场折；休闲全场折 2、活动经费：27,645元 3、活动期间估计销售额：2,200,000元 活动费用占估计销售的% 实际销售额：2,683,059元 1月18日20日 活动主题：全场商品折后满200元减100元 活动经费：6,800元 活动期间实际销售：944,714元 活动费用占实际销售额的% 1月25日27日 活动
6、主题：全场折 活动期间实际销售：1,444,336元 二月活动： 1、活动主题：全场商品满200元减100元 2、活动时间：2月1日6日 3、活动经费：29,835元 活动期间估计销售：4,500,000元 活动费用占估计销售的% 活动期间实际销售：3，281，840元，费用占销售的% 完成估计销售额的72% 2月13、14日情人节活动： 活动细则：全场购物满300元（黄金珠宝满1000元）送玫瑰花一束，每天100束。送完即止！ 活动期间全场免费礼品包装。 活动费用：5,230元 活动期实际销售：563,028元 活动费用占销售的：% 企划年度工作总结2 本人入职企划岗位已有近半年时间，工作过
7、程中个人业务力量和工作力量实现了较大突破。业务力量上经营规划、制度治理均已形成了常规工作机制，整体工作绩效提升明显；工作力量上工作态度、工作方法也根本到达了预期状态。现对20xx年工作总结及20xx年工作规划进展汇报。 一、工作中的得 （一）在部门主管悉心培育和指导下，经营规划治理力量得到提升，并已形成了常规工作机制、对经营规划治理的理解更加深入，理顺了公司经营规划治理思路。 理解了目标治理与规划治理的联系与区分，目标治理包含规划治理，规划治理支撑目标治理，规划治理的落实有效推动了公司目标的实现，保障了整体运营过程的顺畅运转。公司经营规划和系统经营规划保持一种至上而下、层层落实的运行构造，系统
8、规划应完全包含并大于公司规划，公司规划突出强调紧迫关键事项，提升系统意识，确保规划按质按量的完成。 公司经营规划撰写力量在不断训练过程中提升较大，根本学会了利用月度筹划会会议纪要和系统经营规划材料来保障公司经营规划的质量。 深入分析月度筹划会会议纪要内容，理解月度工作总结得失与次月经营思想及经营措施，在此根底上初步形成公司月度经营规划会构造，明确工作总结中的问题、缘由分析及改良思路，并聚焦行动方案的关键紧迫事项和重点工作的工程目标及关键点。与此同时，有效参考各系统经营规划材料，明确详细的措施及行动方案，对于系统未涉及到的内容采纳专项对接形式进展完善，保障公司经营规划质量。 形成了公司经营规划行
9、动方案月中、月末跟踪机制，并拟定了相应推动效果报告，保障了经营规划的层层落实，推动了公司和系统规划治理工作的连接。 在深入思索经营规划治理模式的根底上，提出了跟踪月度规划完成状况的建议，并在领导的统筹安排下，9月份首次对公司行动方案执行状况进展了跟踪，并在后期逐步完善，形成了月中、月末跟踪机制，至今已形成了9份跟踪报告材料，并提交上报给了公司班子成员。在跟踪过程中，以系统负责人专项对接形式为主，细致了解执行状况，并对完成效果提出重点关注事项，共同沟通、共同探讨，在协作沟通的环境下，促进了公司和系统规划治理的有效连接，规划治理工作落到了实处。 （二）月度经营分析撰写水平有所提升，并在肯定程度上促
10、进了对相关统计数据的理解。 对经营分析的理解渐渐深入，对内容的整理和编排有了自己的理解。 经营分析的主要目的在于向集团总部汇报事业部月度经营、供给工作的完成效果和环境分析，可以准时了解市场行情变化，便于总部领导作出宏观方向指引。故在此根底上，在撰写过程中重点突出了消费市场回忆、原料市场回忆、本钱掌握分析等，并对原料选购量、销量、产量、利润等重要量化数据强化了理解，确保了经营分析材料内容的真实性、有效性和有用性。 初步把握了报表信息的搜寻力量，对相关重要统计概念和口径有了较为清楚的熟悉和理解。 在撰写经营分析材料的过程中，逐步对经营报表、生产报表、供给报表及财务报表等各类报表的构造有了熟悉，并可
11、以实现快速精确的查找到所需的统计信息，并对财务口径和考核口径有了理解。经营分析材料数据一般以考核口径为主，目的在于便利集团总结领导审查考核使用，在理顺了各类统计口技的根底上，较好的保障了经营分析材料中量化内容的精确性。 （三）制度的整理、归类及名目分类已形成了系统，可根本实现无缝查阅，对制度治理工作形成了较大支撑。 制度治理工作为企划员的常规工作内容之一，作为企划员首要是要保证制度的完整性，对于已作废制度不能轻易报废，应有效的建立起制度间的有机关联。现已对公司04年12年制度的纸质版本进展了分类、整理和归档处理，并对名目统一了格式、统一了模板，并对制度名目和电子版制度进展了超链接处理，大大提高
12、了制度查阅效率，实现了电子制度和纸质制度间的无缝查阅，对13年绽开全面的制度治理工作打下了根底，并形成了有力支撑。 （四）报表统计根底已形成，促进了统计治理力量的提升。 报表统计工作原属企划员常规工作内容，对提升综合力量具有很好的促进作用，并且对提升工作的系统性会产生较大的推动作用，故提升统计力量尤为重要。在工作过程中，通过请教、理论学习、训练等环节，已对公司日报表整体构造有所理解，根本清楚了数据查找和编制过程，现可根本实现独立完成日报表的编制工作，但效率还未能达抱负效果，此将列入本人20xx年的重点工作目标之中。 二、工作中的失误 （一）月度经营分析力量有待进一步强化和提高，分析深入不够，语
13、言表达精确性不佳。 由于对公司运行关节还未能深入理解和分析，经营分析材料撰写过程中过于依靠经营和供给分析材料，环境因素分析过程中有时存在重客观轻主管缘由的现象，内容编写存在肯定的被动性。尤其对供给的分析过程中，存在理解不清楚现象的发生，分析的针对性不强，有用性不高，使用价值不高。 （二）制度治理工作进度缓慢，相关工作还未能全面绽开，对新制度的审核、修改力量欠缺。 制度治理工作的核心在于对老制度和新制度彼此直接的共性和异性进展分析，并提出合理化的修改建议，确保制度执行的高效性和有用性。由于还未能对已发制度进展系统的比对分析，还未能形成感性熟悉和理性熟悉，制度治理工作存在较大难度，致使推动过程缓慢
14、，力量提升不高。 （三）统计力量有待提高，统计口径未能深入理解。 对统计口径概念整体上的理解是不清楚的，现仅处于表层阶段，统计工作没有落到实处，对相关工作的开展产生了肯定影响，统计工作力量较差，学习方法不好，提升进度缓慢，效率不高。 企划年度工作总结3 一、前言 日出日落，一每天的轮回；花开花谢，一季季的变迁 。时间在车流人流中无情的消逝， 弹指之间， 20xx 年已接近尾声，回头看一下20xx年的年度工作完成状况：在公司部门领导的领导下对各项工作仔细主动，能仔细完成领导交给的每项工作任务，注意与同事之间的沟通沟通及合作，不断积存工作阅历，经过这段时间的努力，现在已经能够独立担当本职岗位的工作
15、，并坚持一切从我做起，实事求是，努力仔细，工作力求认真，坚守岗位工作为原则，积极主动做好自己的本职工作，努力协作各部门的工作。在工作方面，兢兢业业、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导安排，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习工作方面的学问，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽；工作仔细主动，按时按质完本钱职工作任务。现将工作总结如下： 二、思想汇报 20xx年度公司员工个人工作总结为了稳固所学的专业学问，提高处理实际问题的力量， 丰富实际工作和社会阅历，把握操作技能，也为了适应当今社会进展的需要，我始终通过理论联系实际， 将所学学问用于实际工作上。 “态度打算一切” ，我已端正
16、的态度和求真务实的理念，找到了明确的方向，取得正确的结果。 二、个人工作总结 在参加众博的”这段时间以来，我仔细完成工作，努力学习，积极思索，在工作方面积存了一局部阅历，同时也取得很大的进步。 1、抱着学习与积存阅历的态度，我努力适应新的工作环境，做到与各部门、各子公司同事友好相处，积极协作领导完成各项帮助工作，将本部门的工作做到有规划、有步骤、有重点，做到忙而不乱。 2、依据上级的指示要求，企业筹划部依据集团公司的“五年战略规划”工作及治理的需要，绽开了在集团内部的“三定”工作，即定职、定员、定编，并且同时下发了红头文件，对集团各部门、各子公司的人员及岗位进展了人员的编制与配备，及依据将来一
17、年工作的需要进展了岗位编制的统计，并进展了整合。 3、为了标准治理，企业筹划部编写了集团各部门、各子公司的程序化治理流程，目的是加强集团化的治理模式，全方位的提升治理层的治理力量与执行力量，明确各岗位的岗位职能，标准员工的行为力量。我们已经完成了集团公司各部门的程序化流程，尤其是目前公司正处于进展阶段的各项产业流程均已实施了流程化。但是，由于集团公司现正处于复苏阶段，各子公司正处于建立时期，因此有个别子公司的工作制度、流程还不是很完善，例如：昭君、金海洋酒楼、雨林科技、商贸、装饰等，现在正处于制作的完善时期，争取在各子公司投入生产盈利前标准程序化的流程治理。 4、为了加强各部门与各子公司之间的
18、协作、协作，集团使用了工作联络单与工作指令书，来提高工作的效率，加强团队的合作。企业筹划部参加了工作联络单与工作指令书的工作，作为中间的协调方，我们对每一份工作联络单的工作内容都实施：双方先沟通，企业筹划部在沟通确认，并对工作进展监视与反应信息的跟踪，直至本项工作的全面完成。再者，依据实际状况，对受令单位下达工作指令书，对工作实施的进度做到跟踪、反应，并将工作指令书的完成状况填写，复印送至集团领导批阅。 自实施本项工作以来，我们将根据要求将全部的工作联络单与工作指令书存档，并将工作中发觉的问题准时与上级反映，积极改良工作中存在的问题，做到将每一项工作跟踪究竟。截止20xx年12月20日，工作联
19、络单的工作共计46份，工作指令书的工作共计19份。 5、积极参加集团组织实施的全员参加学习销售女神徐鹤宁的活动，依据集团总的学习规划，制定了部门学习规划，在每月的25日按时将读书笔记上交人力资源部，并参与了关于学习销售女神徐鹤宁的沟通沟通会，一起共享这本书的精华。从书中体会到：仆人公的胜利阅历让人感到很震撼，很感动。她不仅是销售精英、学习对象，也我们到达目标的催化剂。“只为胜利找方法，不为失败找理由”好的思维习惯不是一下就养成的，是在明确目标之后努力实现的那一刻形成的。人生就是在每个十字路口徘徊之后，等绿灯亮了以后你选择的那个方向就是你要努力的方向，即使选择的路布满荆棘也要坚持走下去。既然是选
20、择就要有士气去面对，不能半途而废，抱有放弃的念头，要拥有持之以恒的精神。 参与了由集团人力资源部组织的各项培训活动。通过培训，我学到了许多书本上没有的学问，并且这些学问在实际的工作中给了我很大的鼓舞，让我从一个阅历尚浅的初入社会的大学生变成了一个对将来工作布满了信念的职业员工。这些培训提升了我的工作技能，熬炼了我独立完成某项工作的力量，让我很快的融入了公司这个大的团队，一起奋斗。 6、关于行政办公室的工作 参与了行政办公室关于集团各项治理制度趋于标准化的会议考勤治理，关于集团各部门、各子公司工作沟通、协作、协作的会议，这些会议目的 就是在鞭策我如何向优秀员工的方向努力，让我更加体会到集团在各项
21、治理工作中对细节的约束。 参与了行政办公室为丰富和宣传企业文化组织的“元旦文艺联欢活动”，积极踊跃参加并利用工作之余的时间编排节目。 7、关于金海洋酒楼的工作 为协作金海洋酒楼开业前期的各项预备工作，企业筹划部为金海洋酒楼开业前期的宣传工作收集了各项资料，依据李总供应的信息，进展酒楼简介、聘请信息的编写及员工手册的修改工作。并就工作的完成状况与李总进展对接，经确认后做再次的修改完善的工作。 联系报刊为金海洋酒楼做外部宣传工作，生命安康周刊与工商界报，生命安康周刊的宣传效果虽然不是很明显，但是它在某些方面提示了我们：无论是在宣传还是在建立企业文化方面，肯定要将集团的各项标志标准统一，留意宣传稿的
22、精确性，这一点我们做得还不够好，在以后的工作中要引以为戒。 8、关于雨林科技的工作 为适应社会的进展，满意客户对产品的需求，企业筹划部依据雨林科技供应的信息，制作编写了欣赏鱼的鱼缸制作销售合同与欣赏鱼的售后效劳协议；并制作了欣赏鱼的售后效劳册，便利客户信息的反应，可以准时的更进工作；对雨林科技库房的物品进展盘点工作，具体了解了欣赏鱼、鱼缸、各种药物及硬件设施的种类与数量，并整理盘点表格上交公司领导审核。 9、参与了周总组织的业务流程图会议，并制作了关于欣赏鱼、装饰、商贸、安建的业务流程图，依据各部门反应的不同意见已经更改完善，在经过周总复核 之后做了最终的修改；依据周总的指示制作了四份表格文件
23、，包括：众博集团供给商档案、众博集团新供给商调查表、众博集团周总结报告、众博集团月总结等表格文件；集团工作规划书表格的制作、送货单的制作等一些临时性的工作。 xx、为了将集团公司的进展尽快的推向正规化，响应集团领导的号召，企业筹划部编写制作了集团各部门、各子公司的年度目标责任书，准备在来年投入使用，虽然在制作中我们的工作漏洞百出，但是却反映出一个细节性的问题，我们的工作还没有做好，还需要下功夫，因此，刘部长对日后的工作进展了严格的部署：但凡编写的文书类工作，肯定要自己先检查，然后刘部长检查，方可上交集团领导批阅；但凡工作，肯定要汇报刘部长，绝不允许自己私自主见；但凡企业筹划部的工作，肯定要严格
24、把关。 三、工作中的缺乏 1、我个人的工作力量有待提高，仍需在日后的工作中努力学习，加强自己，提升自己的技能。 2、加强与集团各部门、各子公司之间的沟通，以便利在工作中的协作与协作。 3、改良工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意细节，时刻记住不是为完成工作而工作，吸取每次工作错误的教训。 4、对自身工作的性质熟悉不够明确，缺乏全局观念，工作的定位缺乏，在这一点上应加强。 四、工作的合理化建议 1、加强办公硬件设施的配备，提高工作效率； 2、加强同事之间工作的沟通、协调、协作力量，从而使工作可以顺畅的进展； 3、针对每项工作都应当有规划合理的布署完成； 4、准时将领导下达的各项工作任务在最
25、短的时间内将工作进展的信息准时的反应至领导； 5、工作是为了从中学到更多的学问与阅历，不是为了完成工作而工作，应当将工作的态度摆端正。 五、20xx年工作规划 面对崭新的20xx年，肯定要将将来一年的工作做得更加的精彩与精彩。 1、做好工作联络单、工作指令书的协调、沟通、监视工作，并将反应意见准时跟踪到位。 2、做好企业筹划部的各项文书编辑工作，每周的周总结与下周的周规划，月度、季度工作总结于月度、季度工作规划，在规定时间内上交有关部门。 3、做好本部门的档案治理工作。 4、关于企业文化建立的工作，在企业内刊上表达更多的集团产业特点或是呈现更多员工的特长于技能；其次就是通过各种业务关系扩宽宣传
26、；通过媒体的宣传等。 5、为集团的将来进展做好规划工作及抓好市场调研的关键与定位。 6、做好集团主营业务的外在宣传工作。 20xx年马上过去，无论过去的一年怎么样，它都将成为历史，在接下来的一年，我将以双倍的热请投向工作中，我们胸有成竹，信念百倍，展望将来，我们布满盼望。 企划年度工作总结4 一、企业文化、品牌建立方面： 1、企业文化的创立、提炼、进展; 企业文化是企业进展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的进展目标和精神，到处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的根底。 2、网站的开发建立及专题的筹划制作; 信
27、息时代已经降临，互连网的触角早已掩盖了这个世界的每个角落，网站的开发建立是我公司在互联网上对外宣传的窗口，是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一，网站的胜利开发建立使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的筹划制作更是从多方面展现了我公司的企业精神文化和品牌形象。 3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传; 企业的标语不只是简洁的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以培育员工的工作热忱及积极性，提高安全意识。从另一个侧面对员工和来访客户传递企业精神。 4、组织筹划公司团体活动及社会活动; 筹划组织各类活动，丰富员工业余文化生活，增加员工团队协作协作力量。提升企业在社会中的知名度和
28、美誉度。 5、企业对外宣传用品的设计制作; 设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对形状象展现中最直接的传播方式，宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。 二、电子商务领域的应用及推广： 在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺，并公布新闻软文信息、推广公司产品，使公司网站的访问量及PR值快速上升;结合公司产品优化“微波枯燥设备“、“陶瓷枯燥设备“、“工业微波设备“、“粉微波烘干设备“等相关产品的关键词，目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜寻到我公司信息，并主动与我公司联系，欲购置我们的设备。 三、企业网
29、络办公治理系统的开发建立： 随着企业跨越式飞速进展，公司规模快速扩张，使企业面临着更多的挑战，只有加快现代化信息技术开发建立的步伐，才能使得企业的飞速进展更加顺畅。“企业网络办公治理系统“的程序开发完成之后，将会进一步完善公司现代化办公治理模式，提高工作效率，削减企业本钱支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。 依据企业目前的状况，特制定20xx年工作规划及目标： 一、加快“企业网络办公治理系统“的开发进度，尽早投入实际使用。解决目前仓库治理中消失的问题。使企业的现代化信息治理更上一个台阶。 二、开发建立微波行业门户网站，利用门户网站这个具有公信力的平台，加大力度推广公司产品信息，弘扬企业
30、文化。 三、创立企业内刊，内刊是企业进展的同步记录，通过企业内刊可以看到企业每个阶段的进展历程，累集起来，企业成长的脚印就会历历在目，起到传承企业文化的作用，搭建了一个员工与治理者沟通心声的平台，以一种文化的张力来渗透和分散人心。 四、建立电子商务中心 利用网上电子商务，降低企业销售本钱，提高产品竞争力。在电子商务方式下，企业的商业时机将得到有效扩大，通过专业推广筹划，将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进展业务洽谈，大幅度削减了人员出差的时间和费用，并省去了很多中间环节，提高了产品直销率，降低了经营本钱，拓宽了营销渠道。 五、进行公司团体活动和社会活动，制造新闻大事，提升企业
31、在社会中的影响力，增加公司员工的向心力。 20xx年将是企业的又一个跨越年!在这新的一年中盼望在领导的关心指导下和各部门的积极协调协作下，把工作做的更好!充分发扬企业仆人翁的精神，为公司新一轮的辉煌进展而共同努力。 企划年度工作总结5 一、皮革城销售方面： 依照公司的整体销售推广规划步骤，完成了外驻点销售报版创意、设计和主题系列推广宣传等，从营销部及外销点负责人反应的信息得知，船山、杭州、宁波三个销售点效果明显，在协作销售上面起到很好的增进与推动作用(其中外区域销售有：上海、杭州、船山、宁海、南通、余姚、慈溪、奉化)。 二、市场及案场方面： 协作市场部的整体市场宣传，完成了无锡地区报纸广告及宣
32、传单张的投放。主要传达的信息有：“无锡首个家纺厂家直销基地”“货美价廉”等。(选择无锡地区的报纸媒体有：无锡日报、无锡播送电视报、现代快报、无锡商报。近期也与20xx金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报2万份，在全市各个社区、旅游点等人流会聚地粘贴)11月份下旬的时候招商中心搬到效劳中心大楼那边，企划部参加了案场的布置设计工作。 协作市场部参加筹划了号20xx.庆元旦迎奥动购物抽大奖活动，提早设计物料及案场布置等工作。 三、户外广告方面： 1、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作，科学唆使市场功能分区，同一市场形象。 四、展会方面： 企划部完成了号上海房交会前期沟通、设计、布置及监
33、视、交接等工作。 号上海房交会的布置预备等工作，同时进展的还有南通的展会(是与南通地区总代理：爱心筹划公司共同完成)、和青田的展会沟通布置。 五、推介会方面： 企划部的主要工作有：会议预备、文字材料预备、PPT演讲稿预备和会议参加等。 其中有11月9日青田推介会，最近的推介会就有：12月7日船山推介会。 另外：团体公司的网站正在更新信息及后期完善工作。近期在发动和协作各商家注册会员。在网站点击量愈来愈大之前，尽量的为各商家开拓业务，同时也是完善网站的一个动作。 总结20xx年度的工作，展看20xx年，奥运年、机遇年，企划部全体同仁将全力协作公司进展目标，积极做好二期皮革城的销售推广工作;做好二
34、期开业前期策略布署工作;协作做好皮革城招商工作等。不断进步皮革城在长三角的影响力。同时协作市场部、招商部完成所以对外推广工作。 20xx年为了更加有效力，有质量，企划部要加强对局部员工的专业技能的提升。提议有：1、通过鼓舞员工经网络自学专业学问;2、组织员工到与同行业同仁沟通学习;3、通过“换血”提升企划部战役力。 20xx，网络经济时代，公司团体顺应市场需求，与网络公司合作建立了公司团体网站，但本身还没具有网络技术人才，建议增加二名以上有房地产操纵阅历的专业网络人才。增加企划局部的多专业性，以提升公司团体网站的着名度，提升点击率，增加各商户的生意分额。 总结20xx年度的工作中，企划局部也看
35、到有缺乏的地方： 1、在治理上与团体对接的不是很顺畅， 以致效力还没有完全最高化; 2、工作流程的不清晰，导至工作上的被动，发挥不了主观性; 3、职员专长不均，贸易地产操盘“独单一面”的职员不够，也是导至效力不高的一个因素; 4、办公环境没能完全净化，有所影响创作工作效力(有个别别局部同事上班时间过来闲谈，提示不听取意见); 5、工作繁琐，时间紧逼，直接影响创作质量与热忱。 企划年度工作总结6 一、总的指导思想 始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做，对原来的企业根底工作实行的方针是：调整、稳固、充实、提高；对新开拓的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。 二、20xx年工
36、作总结 企划部的工作是从20xx年5月8日起步的。5月28日营销中心成立以后，企划部的工作围绕两条主线进展工作的：一是天伦集团公司总部；二是大连营销中心。 （一）完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作 主要有以下几项： 1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善；已形成两种方案（精简版和具体介绍版）；（20xx余字） 2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介（1800字、图片）； 3、关于天伦海参根本宣传资料撰写，形成宣传稿；（3500字） 4、关于天伦公司企业治理奖惩制度的起草（1200字）； 5、完成天伦公司审报大连名牌企业满足度材料筹备和递交工作； 6、协作企业iso9000认证工作
37、的有关材料的起草；（1500字） 7、起草了大连天伦水产公司海洋生物园工程的可行性分析报告和该工程的审报立项申请（字）； 8、起草了大连天伦水产公司杂交海参工程开发的可行性分析报告和该工程的申报立项申请；（2700字） 9、关于天伦商标获辽宁省省级闻名商标的评估报告；（字） 10、起草天伦海参获得辽宁省用户满足产品的审报文件；（1860字） 11、起草民营企业创新状况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料；（2900字） 12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言；（1500字） 13、协作多家新闻单位拟稿：如大连天伦海洋生物科技园破土开工8000万元助推天伦品牌腾飞、
38、天伦首创盐水海参填补国内深加工空白、天伦盐水海参系列宣传文案、与大海结盟的人等6篇新闻稿；（字） 14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿；（300字） 15、协作产品开发部门，完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作；完成企业产品的条形码报批工作（1个主项20个子项）；农业部无公害农产品标签申订工作；（5200字） 16、对公司网站进展调整、充实、提高和推广工作：起草了大连天伦水产有限公司网站改良方案；对网站域名和中文网址进展全面调整，重新注册了网络实名“长海县海参”和通用网址“大连海参”；对公司网站图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换； 二
39、、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作 主要有以下几项： 1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装； 2、组织了大连十家广告公司进展企业产品包装设计竞标工作，形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计，最终北大广告公司设计的“天伦”方案被采纳； 3、天伦吉利物设计与推广； 4、协作营销工作搞好市场调研，形成调研报告一份； 5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列 组织大连十二家印刷包装公司进展企业产品的包装盒生产制造竞标工作，形成精品盒样品和简装盒样品；以及产品包装产品内外多项包装小稿；实行货比三家的方法根本确定了生产厂家；详细产品有五项： 干海参（淡干
40、和盐干）精品盒； 天伦盐水海参包装系列（盐水红盒、盐水蓝盒、大礼包、手提盒）；盐渍和半干海参包装（一斤和二斤装蓝盒）；椭圆罐头瓶贴（蓝色、红色）； 天伦即食海参（红盒、小塑料袋）； 手提袋系列（纸制大手提袋、纸制一般小手提袋、纸制精品小手提袋、一般手提便利塑料袋）； 6、广告设计系列 已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介；结合大连地方企业年鉴征定工作设计企业和产品对外宣传专页，协作企业新产品上市和招商准时推出宣传单： 企业简介宣传样本； 产品三折页宣传单； 组织产品照系列； 组织星海会展产品宣传展现； 落实车体广告（出租车，公共汽车车帖广告）； 大连晚报、新商报报纸广告系列； 167个
41、中高档小区户外广告宣传板设计与落实、高速大路收费口专递宣传册广告两期公布；优待卡、贵宾卡、会员卡设计制做；年历设计与制做； 电视台广告片的制做与播出 形成企业形象广告5秒和10秒片各一套；天伦海参产地广告片5秒和10秒各一套；天伦海参八分钟专题片；以上广告片分别在大连一套天气预报；大连四套七点、七点半15秒广告；大连五套今日吃什么？栏目分别播出。 协作天伦各专卖店季节、节日活动设计制做条幅、不干胶、kt板、x展架易拉宝等宣传品。 7、各专卖店设计与装潢： 中山家乐福专柜设计与装潢； 沙区西安路专卖店设计与装潢； 西安路麦凯乐专柜设计与装潢； 西岗乐购专柜设计与装潢； 友情商城专柜设计与装潢；
42、潮阳专柜系列设计； 哈尔滨专柜系列设计； 三、阅历与教训 阅历主要是一条：市场化运作是降低本钱，提高效率的最正确途经。 教训主要有： 1、对本钱杀的太低，很难出好的产品； 2、留意宣传的真实性 企划年度工作总结7 一、前言 日出日落，弹指之间，20xx年已接近尾声，回头看一下20xx年的年度工作完成状况：在公司部门领导的领导下对各项工作仔细主动，能仔细完成领导交给的每项工作任务，注意与同事之间的沟通沟通及合作，不断积存工作阅历，实事求是，努力仔细，工作力求认真，坚守岗位工作为原则，积极主动做好自己的本职工作，努力协作各部门的工作。在工作方面，听从领导安排，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同
43、事们学习工作方面的学问，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完本钱职工作任务。 二、个人工作总结 在参加康贝佳的这一年时间以来，我仔细完成工作，努力学习，积极思索，在工作方面积存了一局部阅历，同时也取得很大的进步。 1、抱着学习与积存阅历的态度，努力适应新的工作环境，做到与各部门、各同事友好相处，积极协作领导完成各项帮助工作，将本部门的工作做到有规划、有步骤、有重点，做到忙而不乱。 2、依据上级的指示要求和企划部的工作及治理的需要，参与了由人力资源部组织的各项培训活动。通过培训，学到了许多书本上没有的学问，并且这些学问在实际的工作中并提升了工作技能。 3、关于美牙星工厂第一季、
44、其次季的工作协作公司的需要，我们从第一季活动借助其他单位的帮忙，到自己胜利的独立运营整个活动方案，并且与多方面积存了良好的社会关系和联络，为今后的活动开展打下了根底。 4、明星代言活动的规划和安排，对一些明星以及名人的接触，开头为20xx年的全年明星美牙基地打造规划，埋下伏笔，同时也对这一市场做了肯定的调查和接触，在马上开展的新一期宣传工作中，可以做到事半功倍。 三、工作中缺乏的改正 1、我个人的工作力量有提高，仍需在日后的工作中努力学习，加强自己，提升自己的技能。 2、加强与各部门之间的沟通，以便利在工作中的协作与协作。 3、改良工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意细节，时刻记住不是为完成工作而工作，吸取每次工作错误的教训。 四、20xx年工作规划 面对崭新的20xx年，肯定要将将来一年的工作做得更加的精彩与精彩。 1、做好新一年工作的协调、沟通、监视工作，并将反应意见准时跟踪到位。 2、做好，每周的周总结与下周的周规划，月度、季度工作总结于月度、季度工作规划，在规定时间内上交有关部门。 3、为康贝佳的将来进展做好规划工作及抓好市场调研的关键与定位。 4、做好