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1、物业夏季防洪防汛应急预案物业夏季防洪防汛应急预案一根据物业集团公司下发 通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障 公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。（一）、成立防汛领导小组组长：副组长：成员：职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检 查维护工作，保证排水系统完好有效；加强各项目的巡视检 查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏 问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电； 负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防 汛、救灾物资；一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组 织维护和抢险工作。（二）、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立
2、防汛抢险组组长：成员：职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项 目经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查，确定积水 区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织职员进行处理。2、成立设备保障组组长：成员：职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进 行排水）工作。各项目根据项目实际情况，合理组织职员利 用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域 正常。3、后勤保障组组长：成员：职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、 后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和 后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情 况。4.应急救援组组长：成员：一、职责：在
3、防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。 当某项目发生重大险情时，及时抽调职员进行救援。二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锹、编织袋、手电筒、 铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资在 二十四点小时可领用。三、各项目经理为各区域防汛责任人；加强防汛意识培 训，对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司 领导，并采取积极措施，避免险情扩大。四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时 畅通。五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班；遇大 到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。六、当办公室值班职员接防汛通知后，应及时通知值班 领导及全体防汛职员。七、各项目值班职员接到业主求助信息后，
4、应及时通知 当值领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时 处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织职 员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上 报公司领导。八、平时，办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密 切注意天气变化，并及时通知相关职员天气异常情况，同时 做好防汛期间值班职员签名，及重大汛情记录。九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以 备后期续用。物业夏季防洪防汛应急预案二目的：为了保证业主的正 常生活、工作秩序和生命财产安全，确保各设备的正常运行, 使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。适用范围：所辖范围监督执行：安全环境部防汛应急程序：一
5、、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组，由安全环境部经理 任组长，安全环境部主管任副组长，组员安全环境部所有人 员；2、在险情发生时，安全环境部主管必须立即到达现场 进行抢险工作，并通知分公司领导负责物力、人力的调配， 工程维修组根据现场情况，采取有效措施。安全环境部负责 调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时， 小区主管临时负责指挥，并及时通知防汛小组其他成员赶赴 现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要 应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹 等；2、汛期到来之前，安全环境部主管，领班，应仔细巡 查。（1）楼顶平台排水沟是
6、否畅通无阻，同时将楼顶垃圾 清运干净；（2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将 控制开在“自动”位置；（3）检查大小区内、外雨水井、污 水井、雨水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通;（4）维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情 况，若有发生应及时处理。（5）安全环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水 管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问 题点。（6）同时加强电气设备、设施、包括避雷网（针）、电 缆沟等的检查、巡视，发现问题及时解决。三、险情处理程1、若雨水灌入地下车库，安全环境部主管，领班，应 及时通知工程人员启动污水泵排水，并及时通知车主，组织 疏通车辆撤离车库，停在安全处。在夜间和双休日时，安全 环境部经理一方面组织的人员进行抢险，一方面马上通知安 全环境部防汛小组其他成员；2、小区安全环境部所有的人 员由安全环境部经理指挥，一部分人员维持秩序，一部分人 员排除险情、抢救设备；3、小区保洁人员清除各处积水；4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本 次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资， 做好下次防汛准备；5、各小区主管负责将事件处理过程详 细记录，向公司领导作出汇报。