《企业行政后勤的年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业行政后勤的年度工作总结.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 企业行政后勤的年度工作总结 上一年没发生安全事故，今后还要进一步增加大家的安全防范意识，彻底杜肯定公司财产和员工生命不利的事发生。 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆忙忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了，我们一起经受了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的一年,回忆这一年来的工作，我在公司周经理及各位同事的支持与帮忙下，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下： 一. 固定资产治理 固定资产施行总部店面分开治理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丧失和损坏，这一点我
2、们会进一步保持。 二.公司安全治理 安全是企业的头等大事，必需坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，安全治理总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上一年没发生安全事故，今后还要进一步增加大家的安全防范意识，彻底杜肯定公司财产和员工生命不利的事发生。 三. 选购、仓库治理 经过几个月的努力，后勤部根本建立了稳定的选购渠道，主要包括两个方面，一是实体店选购，主要是价钱低的易耗品，二是网络选购，主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格，为店面做好配送工作。 仓库施行单人固定治理和分类治理，彻底杜绝人人可以任凭拿仓库东西的苗头，同时施行软件治理，一方面可以
3、提高工作效率，另一方面可以明确产品的数量，更有利于统计和做出选购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节约时间和做出合理预算。 企业行政后勤的年度工作总结2 本人xx年在广西分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政治理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对xx年的整体工作总结 一、行政后勤 (一)职场治理方面 1、指导、帮助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2、准时与机构对装修问题
4、进展沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。 3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场治理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防学问，提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的治理。 (二)会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、xx年中期工作会议、新保险法培
5、训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的”合作关系，并签订了消费优待协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支治理 1、在xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节省费用开支。 2、依据总公司xx年预算编制的各项要求，结合分公司xx年的实际及xx年的进展规划，准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、准时完成了全年各部
6、门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在xx年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用准时返还员工个人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在xx年至xx年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 (六)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求，准时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进展管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部
7、物业治理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，准时与物业治理公司沟通，处理各项物业治理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常治理工作。 2、依据各机构提出的申请准时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对
8、机构行政治理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历缺乏。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能准时办理。 四、xx年工作规划 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取他人的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商，争取更优待的政
9、 企业行政后勤的年度工作总结3 20xx年过去了，我们又迎来新的一年。 回忆一年来，我部门在公司的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成绩，在狠抓内部治理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显着。主要表现在以下几个方面： 一、加强学习，不断提高职工的思想觉悟 我部门仔细执公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素养和业务水平不断提高。 二、加强安全教育，做好车辆治理工作 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年
10、来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进展安全教育，增加司机的安全意识，克制安全治理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保全全行车。 做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而简单的工作，它关係到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进展了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成局部，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要
11、回来，我们想方设法与有关部门取得联繫，做了大量细緻的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，年6月份最终申请要回住房补贴资金8xxxx。 三、狠抓内部治理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤治理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节省。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格掌握在标準之内。为了节省开支，我们在採购物品时，儘量选用性价比高的物品。例如，年7月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1。5匹空调，176xxxx/每台，比同档次的低500100xxxx，
12、光这一笔开支就为公司节省费用一万多元。今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员消除了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转根本正常，到达了预期的目的。既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看，平均每月可节省费用开支480xxxx。全年总计节省费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终採取托收收费，假如掌握不好，很简单造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支120xx0xxxx，话费严峻超支。个别部门对话费掌握得不严，
13、致使有的人上班打电话谈天、打信息台、打国际长话，对于这种铺张现象，我们发觉后准时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联繫业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入xxxx多元，也就没有加装内部电话。6月初，电信行业竞争剧烈，我部门积极与电信公司取得联繫，向对方说明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的进展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更优待的条件，真诚的恳求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司20xx0百多户职工报名参加虚拟网，虚拟网的开通，
14、使我公司的办公电话费每月削减开支100xxxx元，全年总计节省费用开支120xx0xxxx，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。 四、加强物业治理，创立文明小区 职工的住房实行房改后，加强对小区的物业治理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表，发觉问题准时解决，对个别违章用电用水的职工，能准时进展批判教育。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建立，积极协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创立文明小区活动，提倡讲卫生、爱安康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况，成绩是确定的。但还存在缺乏之外。一是还不够深入基
15、层、深入民众，对在实际工作中遇到的问题，没有准时拿出有效的措施和方法。二是效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。 企业行政后勤的年度工作总结4 20xx年上一年是我们现代女子医院不断改革转型的年度，后勤工作也在医院的进展中不断改善和健全，走向了完善。一年来，在院总经理及院领导直接关心下、帮助下，本着“效劳于临床一线，保障全院后勤效劳”的原则，我严格执行了总经理各项指示，在其位谋其职。一心一意谋工作，一件一件抓落实，随着对工作的逐步熟识，在我来到医院任后勤主管缺乏一年的时间中，也发觉了一些问题，如由于历史缘由存在的多头治理的体制问题、没有职责到人的治理问题，为了更好的完成以后的工作，解决
16、好工作中存在的问题，先将一年工作及以后规划总结如下： 一、整合资源，强化治理，高度重视消防安全工作 自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。 （一）4月份首先与各科室签定了安全消防职责书，强调职责到人； （二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生； （三）常常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消退安全隐患； （四）对工作中发觉的问题准时通知责令限期整改。 二、强化队伍建立，严抓劳动纪律 在日常的治理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进展严峻批判，准时提出整改措施。 （一）20x
17、x年4月14日食堂由于人为的治理消失脱节，针对问题做出如下调整：对当时治理人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜职责人罚款200，并进展公示，通报全院，同时对个别员工进展了调整和调离。 （二）对保安进展不连续的培训，利用早上时间对他们进展思想教育，特别是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进展盘查，特别是夜班更要加强，从而一年来未发生重大问题； （三）对食堂工作进取调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织发动，使每个员工都能在人员缺编的情景下，保证后勤工作正常有序的为临床一线效劳。如此刻食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓效劳意识，做好孕妇、病人餐，给出详细
18、措施和方案，严格执行食品卫生法，真正到达为临床一线效劳，逐步建立健全规章制度，严格本钱核算，听取员工意见，提高饭菜质量，努力为临床一线供应周到效劳，为医院食堂效益打好根底，这是根本宗旨。 三、完善根底建立，美化院容院貌 由于历史的缘由，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不一样程度损坏、失灵）造成冬夏二季都消失问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。 （一）对楼层发觉的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不一样程度的损坏及失灵，我们速
19、到现场查看并马上组织修缮。应当该请示的马上请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运转，我们立即请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好； （二）草坪是我院的一大亮点，我们利用早上7：00左右时间进展浇水、保养，在没有主管草坪的情景下坚持草坪美观青绿； （三）整治环境卫生，对院外垃圾进展每日检查，当日清理，将原先那脏乱差的环境彻底解决； （四）食堂作为医院的一大效劳窗口，其干净度、饭菜把戏、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心境，近日来我们组织食堂员工对食堂进展了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，根本营造了一个较好的环境。 （五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内太阳
20、能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心境，为处理这情景，我们在总经理的过问下，在近日开头了防水的全面工作。 四、掌握本钱核算，提升效劳水平 （一）为掌握本钱我们常常利用开会时机教育员工，加强员工的本钱意识、发扬仆人翁精神，从一点一滴表达爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，加强夜间巡察，对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象准时处理，并不定时进展突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象准时修理和堵漏，使该方面问题得到了掌握。从医院整体动身，利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进展摸
21、底调查，了解员工用餐口味，尽量避开不必要的铺张； （二）虚心理解各科室监视，为了更好的做好后勤保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和提议，更好完善后勤工作，使领导满足放心，员工安心舒心。 五、常规工作中存在的一些问题 （一）在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起留意，需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失； （二）对涉及有关与我们医院有关的单位（武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等），都要慎重处理，并准时请示院领导，准时答复； （三）关于后勤有极个别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题。由
22、于工作过于细致，没有真正做好员工的思想工作，吃一堑长一智，将深刻理解教训，便于以后更好工作； （四）对楼层排查存在进房间少，细节问题看不到的现象，要多找问题发觉问题，准时发觉解决，准时报告请示汇报；（五）对修理及整个后勤工作中员工的进取性还没有调动起来，今后要逐步加强。 六、今后工作规划 （一）在总经理的领导下，从严从实教育全体后勤工作人员坚固树立后勤工作为医疗一线效劳的思想，端正效劳态度、提高效劳质量，开展后勤标准教育和培训，并相应制定出一套详细措施，提高后勤治理队伍的素养和水平。 （二）我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求，听取他们的提议。标准库房物资治理、供给；维护动力设备，
23、保障水、电等的正常使用。对安排的工作必需亲自到现场查看，有难度的要准时做出方案争论后执行，并催促执行情景，经过不断总结阅历改善工作。 （三）安全重于泰山，坚持安全第一，在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的安全保卫工作，发觉违反安全条例的隐患就准时向上级反映，并下达整改通知书，责令限期整改。教育保安加强巡察维护好来院的车辆，指引车辆停放有序，确保一线的正常工作秩序。定期组织修理人员坚持全院设备安全。强化爱岗敬业精神，力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。 （四）完善各项规章制度，特别需要强化治理建立，仔细执行总经理指示，全部的规章制度关键要狠抓“落实”。
24、常常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作为后勤全部工作人员学习的重要资料，逐步加强按规章制度执行的自觉性，并时时监视、考核执行情景，奖优罚劣。对选购物资供给严格按院文件执行，对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导，一边随时调整、修订。 （五）增加本钱意识和节省意识，打破“消耗本钱被忽视、提高效益不重视”的思想，组织后勤强化治理，树立本钱预算意识，经过按合理化的提议掌握不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室供应选购规划，报请总经理批示前方可选购。明确选购权限，必需在保证质量的前提下货比三家。提议成立领导小组和选购小组，对需选购的一切物品公开向供给商询价，并将报价填写在申购单上，以
25、此证明询价工作完毕，再报请院价格治理主管审批后进展市场调查，核实无误后下批价格单，将价格落到实处，得到最合理的价格以降低后勤选购本钱的降低，提高经济效益。 （六）在日常治理中教育员工加强法制观念，对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规仔细落实，要求克己奉公、廉洁自律，不得有任何假公济私甚至违法行为，不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失，号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想，把这一整体工作做好，并作为每个人的业绩标准。 企业行政后勤的年度工作总结5 转瞬一年有接近尾声，各个工作岗位上的人们也渐渐开头了自己的工作总结，某某治理所在局党委和治理处的领导下，紧紧围绕工作目标，具体内容请看下文行
26、政后勤年度个人工作总结。 一、治理目标完成状况 1、上级下达通行费征收规划4124210元。截止xx年12月，征收通行费XXX元，超额完成规划。 2、养护工作准时，路面干净，边沟排水畅通，隔离栅根本完好，道路安全畅通，没有因路面，隔离栅及治理不善消失交通事故和生产安全问题。 3、机务治理严格，定人定岗定机，实行单机本钱核算，设备车辆安全运行无事故。 4、行政治理工作标准，制度健全，内业资料齐全，内部稳定。 5、加强了精神文明建立，班子团结，党支部充分发挥了战斗堡垒作用，党风廉政建立、宣传工作都落到了实处，领导干部廉洁自律，全所干部职工无违纪违规行为。被评为万安县“文明窗口”单位和省直青年文明号
27、荣誉称号。 6、社会治安综合治理，规划生育，群团工作一齐抓，全面实现了治理工作目标。 二、主要工作 加强费收工作力度，仔细做好通行费征收工作 1、为迎接顺当开通，保障征费工作正常开展，治理所非常重视收费业务学问培训，开展多种形式的业务学习，选派骨干参与技能培训，在全所开展岗位大练兵，以老带新，相互学习，使职工较好地把握了费收业务学问和技能，保证了费收系统运转正常和费收工作正常开展。 2、 以优质、高效、文明收费，“效劳人民、奉献社会”为宗旨，大力开展收费工作“过五关、抓三少、落实四标准、实现四满足”专项整治活动。过好政治关、组织关、本事关、廉政关；抓效劳过失少、执收纠纷少、效劳投诉少；落实效劳程序标准、效劳标准标准、效劳承诺标准、效劳言行标准；实现效劳态度满足、效劳质量满足、效劳效率满足、效劳环境满足。通过活动，增加了员工职业道德，提高了效劳意识和效劳质量，优化了收费环境，促进了费收工作。 3、积极协作有关部门，治理超限超载工作，悬挂宣传标语，为司乘人员做好解释工作，取得了阶段性成果。