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1、 2023企业行政后勤的个人年度工作总结(通用7篇)企业行政后勤的个人年度工作总结1 一、坚持以营业为中心,做好后勤效劳的工作,努力制造良好的营运环境。 营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在XX年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项根底运行保障的同时,进一步提高后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强物业设施修理维护,提高效劳设施运行标准。 XX年,后勤部对长沈两店实行统一治理目标,在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面,XX年对全部设施设备进展普查,重新建立
2、健全了设备档案,统一编制了设备保养规划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事,建立了意外大事报告总结制度,要求意外大事发生时,填写意外大事处理报告单,对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求,以此削减了同样问题的重复发生。 实现多级巡察制度,包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察,领导抽查巡察,联合检查巡察等,保障物业问题准时发觉和处理。XX年截止目前,长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个,均得到准时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工工程247项,其中长春
3、店108项,沈阳店39项,满意公司经营进展的需求。 2、强化环境秩序治理,营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此,后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。XX年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域实行洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁担当范围始终公路上,尽可能削减周边环境对商场卫生的影响。 二是积极改良保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,
4、并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持洁净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整,掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进展检查,对温度消失偏差区域进展准时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多1c,确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强效劳,提高员工的效劳意识。 XX年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求,对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,全部后勤文职人员都能办理全部业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行
5、效劳投诉电话公示,主动承受效劳监视。 为全面提高效劳质量,后勤部还制定了修理投诉电话治理方法,对24小时修理电话进展录音,准时反应处理结果,对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度,由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度,准时总结和处理效劳中的问题;通过参与营业例会准时获得效劳信息,使后勤部第一时间了解效劳需求,准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开效劳协作协调会,讨论效劳细节,确保后勤效劳协作工作保障到位,保证后勤效劳工作的圆满完成。 4、加强对供给商专柜的现场治理,推行有偿修理效劳。 XX年,后勤部将专柜的设施治理纳入物业效劳治理范围中,对专柜卖区实行每天巡察制度,对于
6、需要修理维护的工程,准时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿修理方式进展准时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的修理中,后勤部坚持“效劳为本”的主导思想,对于能供应材料的专柜实行免费修理,对于我方供应材料的不收取人工费用,受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时,后勤部同时加强对专柜后区的治理工作,实行定期对专柜库房进展检查巡察,准时发觉和处理安全隐患,避开了安全问题的发生。 二、加强根底工作建立,强化治理的创新实践,促进后勤物业整体治理水平的提升。 治理是效劳的根底,科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提条件。XX年,后勤部在总结XX年治理工作的根底上,进一步
7、加强了根底工作建立,有效提高内部治理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点,落实治理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。XX年初,后勤部组织召开了XX年的工作安排布置会议,提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的治理目标。后勤部在仔细总结XX年工作的问题的根底上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施规划和目标考核的方法。 以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实状况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作规划,年底实行工作目标完成状况考评,将考评
8、结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了治理水平的整体提升。 2、完善根底运行工作,推行目视化治理。 在XX年房间治理普及的根底上,XX年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行治理,推行治理目视化,即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识治理。XX年,后勤部共制作各工程标化标志共600余项,内容涵盖了全部的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透亮化,有效削减运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系,提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,治理者只能通过检查来监视治理的运行状况,但后勤部治理
9、范围较大,简单消失问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为加强工作的检查监视,让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。 后勤部在XX年推出了建立后勤检查监视体系的治理方法,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监视变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监视职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监视体系促进工作的落实。 4、加强工作总结,促进治理提升。 为准时总结工作中的问题,后勤部在XX年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进展了明确
10、,保证总结的全面性,便于准时发觉问题和解决问题;为避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对治理提升状况进展总结,以报告形式报给部领导批阅,有效地促进各部门的自我治理提升意识,避开了治理停留在原来的水平。 5、加强工时工效治理,建立员工约束和鼓励机制。 后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素养不高,大多数员工属于基层效劳人员。如何更好地加强治理,有效提高员工主开工作意识,是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况,后勤部XX年对各部门工时工效治理特地制定治理目标,要求各部门对全部岗位的有效工作时间进展
11、阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法,各部门经过几个月的跟踪分析,均实行了不同程度的提高工时的措施,取得了肯定的效果。 如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动查找工作时机的转变。 企业行政后勤的个人年度工作总结2 xxxx年,在企业领导的正确领导下,成功的号声已经接近尾声,为了做好xxxx年的后勤工作,现对xxxx年的后勤工作总结如下: 一、充分利用时间做好后勤内部效劳,为企业员工制造良好
12、的工作环境。 后勤部根据企业提倡员工之间及部门之间效劳的理念,努力做好对内的效劳,为员工在企业工作制造良好的工作环境。 (一)提高食堂质量关,让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在企业就餐放心满足是后勤部着重关注问题。xxxx年,食堂进一步在菜品把戏上下功夫,确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时,xxxx年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 (二)员工宿舍的治理,为员工供应安全洁净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题,以前也不时消失物
13、品失窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理,使员工宿舍的安全问题得到了掌握,xxxx年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到准时清扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持干净洁净的状态。 (三)为营业部门效劳,满意员工的效劳要求。 为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察,准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,准时进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购治理工作
14、,树立本钱掌握观念,节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是企业运行费用使用较大的部门,加强费用掌握,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,xxxx年,后勤部重点在以下几方面做好费用掌握,降低本钱的工作。 (一)闲置资产治理,提高资产利用率。 经过几年的经营,员工宿舍积存了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产治理工作,xxxx年,在选购需求执行前,实行资产治理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购,最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满意了客房部的需求,节省选购资金几千元。 (二)执行选购程序,加强选购监视。 在选购价格监视方面
15、,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供给商报价等方法,确保选购价格的合理性,以保证以就低价格选购,加强监视。 (三)能源运行掌握,节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的详细措施和规划。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进展普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察治理,催促其节省用水,避开不必要的消耗;三是提高全员的节省意识,准时发觉和制止能源铺张的问题。 (四)费用使用分析,准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均
16、进展费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对规划执行状况及实际运行费用状况进展综合比照,分析差异与变化缘由,提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法,通过逐月的费用分析报告,确保企业领导准时把握费用的使用状况及效果,准时实行调整措施,使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底,导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织治理力量偏弱,文化程度偏低,治理阅历缺乏,导致工作组织没有章法,内部还在治理混乱或水平偏低的状况。 3
17、、工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、效劳力量欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解,往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部xxxx年总体工作
18、重点如下: 1、建立完善的后勤效劳体系,全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与企业绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度,做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 总之,后勤部xxxx年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结xxxx年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保
19、障力量和运行水平。 企业行政后勤的个人年度工作总结3 20xx年已经过去了,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始到来。 在这一年来根据领导的安排,我主要负责后勤效劳和食堂治理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下: 一、食堂工作 对于一名食堂负责人来说,清楚精确的食堂账目及本钱的合理掌握是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。 为了妥
20、当完成这项任务,严守财务纪律,每次选购时都要求食堂2人以上验收签字,准时上帐,保证了经费的专款专用,在节省的根底上为大家选购到新奇的原料。 其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体安康。首先,食堂工作人员每年都要定期进展体检。其次,不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的效劳质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进展一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出,勒令准时整改。要求全体工作人员仔细做好本职工作,明确
21、职责、各司其职、听从安排、随叫随到,保证员工正常就餐。 在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力协作我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢! 二、装修改造工作 今年,我企多家网点进展了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动协作其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点准时正常营业。 三、水电等修理工作 我企门店多,本人负责各门店日常的水电等修理工作,在不影响各门店正常营业的状况下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进展了更换、xxx暖气进展分户改造、xxx厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂,突发大事不行避开,总之不管是白天
22、、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证xxx的用水用电安全运行。 除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。 四、存在的缺乏 一年来,在xx领导和同志们的帮忙下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与xx领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在许多缺乏;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情,在某些治理上有时还要求不够严格,业务治理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。 针对以上存在的问题,我信任有领导和同志们的帮忙和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克制缺点,努力完善自我,
23、在本职岗位上做出更多的成绩、更大的奉献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶! 企业行政后勤的个人年度工作总结4 时间在我们忙劳碌碌中总是过得特别快,今年公司一切都比之去年兴盛,相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来,但这样兴盛带来的繁忙是幸福的,让我们公司每一个员工都甘之若饴。回忆往昔,现在将这一年内的工作总结如下: 一、思想态度方面 仔细贯彻落实公司的进展指示,积极参与公司组织的各类培训,并在空闲时间不断地阅读书籍来充实自己的精神,面对自己的岗位有着热忱的工作态度,始终以更高更好的标准要求自己的工作,具有剧烈的”责任和事业心。 二、工作任务方面 后勤工作大多都是一些较为琐碎,但又相对重要的工作
24、,今年公司快速进展,新员工不断参加,更是加剧了后勤的压力。但我们并没有因此而埋怨,而是抱着看到公司进展得越来越好的喜悦尽心尽力的为公司效劳,先后增加了一批性能优异的办公工具,并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具,便利了员工们的生活,获得了全都的好评。同时我们还贴心的在公共区域预备了一些零食饮品,休闲熬炼用具,让员工们能够享受舒适的生活将更大的精力放在工作上,为公司业绩提升奉献力气。 同时,我们对于今年损坏的门窗、器械进展了更换修理,办公环境的花草欣赏植物等也进展了修剪和打理,为公司制造了一个良好而美丽的环境。此举有效的缓解了公司员工的视觉疲惫,间接减轻工作压力,为公司员工身体和精神上的安康尽
25、到了仔细负责的态度。 三、工作当中的缺乏 1、后勤事务繁忙,间或会由于一些小事而导致脾气不太好,跟员工有过几次争吵和不开心的状况,虽然最终都友好的解决了,但始终证明白我对于个人掌握力量还有一些缺乏的缺陷。 2、受限于阅历和眼界,有些事情处理得并不尽人意,还有许多值得改良和学习的地方。 3、随机应变力量还有所欠缺,幸好四周同事可以集思广益,查漏补缺。但这并不能作为不去熬炼自己应变力量的借口。 四、下一年的工作规划 在下一年,后勤将以相比今年更加优质的效劳和态度来面对公司的需求,努力为公司的向上进展供应充分的燃料动力,在改正今年工作中缺乏的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神,跟着公司越
26、办越好! 企业行政后勤的个人年度工作总结5 不知不觉一年的时间又快过去了,今年是我来到公司的第一年,一年下来学到了许多也很辛苦,但着一年是我飞速成长的一年,下面我总结一下今年。 一、简述工作状况 1、后勤接待工作。能够积极主动热忱的对待每一位来检人员,并时刻提示自己,微笑待人。在这期间,陪来检人员查看工地动作状况,得到了他们的满足。同时也大大提高了我的人际沟通水平;选购和设备维护方面:作到了货比三家的原则,大力响应领导的话-把企业当作自己的家一样对待。 2、丰富业务学问、提高工作力量。在工作期间,不断的给自己充电,积存业务文化学问。为了搞好工作,我不怕麻烦,明确了工作的程序、方向,提高了工作力
27、量。 3、工作态度:能够正确仔细的对待每一项工作,投入仔细,始终以企业为重,只要企业需要加班,绝无任何借口推辞,能够仔细负责的完成领导指派的工作和任务。 二、工作职责 内勤工作是一项综合效劳性的工作,内勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要帮助主任处理日常程序化的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述2年的内勤工作经受,谈谈自己的几点深刻熟悉: 1、一切以企业利益为动身点、切实履行岗位职责。 作为企业的内勤选购人员,要以节省本钱
28、为先,花最少的钱,买最好的东西,不吃回扣,不私自占用公款;为了避开虚报的申请,肯定要在取得物资申购单的状况下,方可选购,或领导有特定交代除外。对所购置的固定资产和易耗品准时登记,编号,以保证企业财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进展仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库全都。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进展一次全面的库存清点盘查。 2、确保办公设备和设施的正常运行。爱惜和保管好企业的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到定期检查,定期请专业的效劳人员上门维护,已保障全部设备的正
29、常使用和延长使用寿命。 3、准时精确、仔细负责、慎重细致的文件治理。对本单位下属企业上传的审批文件实行安全有效治理,做到类别清晰、名目齐全、排列有序,便于供应文件查找和使用。应当在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,准时询问了解文件的审批进度,并把状况尽可能的反应给发件人。 4、严格遵守宿舍治理制度。高度的安全防范意识,疼惜宿舍个人及公共设施,热忱效劳于大家。以宿舍整体利益优先,以宿舍人员的生活安全为首要,以保持良好的宿舍环境为重点,以大家的团结和谐相处为目标。工作积极主动热忱,为他人所想,做他人所需。 总结2年来的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造
30、性的工作思路还不是许多,个别业务工作做的还不够娴熟,与领导之间的沟通沟通还不够多,需要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为企业的进展奉献自己的微薄之力。 企业行政后勤的个人年度工作总结6 一、加强后勤部常规工作治理,努力做好总务工作 1、仔细做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作,坚持每月对教职工办公室,每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核,保持干净美丽的校园环境和舒适的学习、生活环境。 2、仔细做好校舍设施的常规维护与修理。根本做到电梯、中心空调等大设备按月检测维护,确保安全使用;水、电、木工应急修理,做到有报即修,确
31、保不影响教育教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更换台盆水管170根,水龙头47只,修补侧石38米。电工接报修理417次,其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只,因停电切换电源、排解因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次,修理电热水器、电水壶10次,立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次,其中修理门、门拉手、橱门162扇,修锁、换锁145把,更换学生宿舍移门滑轮260只,移门铜条45根,配换玻璃55块,修理教室凳子15只,讲台3只,办公桌12只。 为了执行学院财产治理制度,我们坚持了谁使用谁治理,人为损坏必需赔偿的原则,在三校
32、部学生科、学工部学生治理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。 3、利用暑期对局部校舍设施进展了整修。一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部,高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进展了粉刷。二是对三校学生宿舍15间卫生间进展了防渗漏的地面处理,对高职教学区16间厕所进展了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进展了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进展了整修,实行了底层垫木涂柏油,层面木楞地板涂桐油的措施。 4、仔细做好校园
33、一期绿化养护治理的督察工作,对校园绿化二期一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍5、6、7号楼区域)的苗木种植进展了清点验收治理,对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进展了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局询问养护治理费用标准后邀标协商,由校园一期绿化养护治理单位(江苏省园林绿化工程企业吴江分企业),以单价2元,总面积19000平方,总价3.8万元担当校园二期一、二标段绿化的治理养护任务。 5、仔细做好物质选购供给。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯洁水等物质用品的供给分发。更换第四会议室皮沙发3套,试验楼通信电子系学生办公室、
34、现教中心教师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台,新增院办档案室,用彩钢板隔饰,新购办公桌椅2套,文件柜4只,还与三校部体育教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限企业的室外固定式钢架玻璃篮球架9付,排球网架1付,移动球框2只。暑假,施工人员冒着地面温度4050的高温酷暑开凿水泥地挖潭,放置篮球架地下预埋件,为保证预定工期后勤部每天派人现场督工,确保了在新学年开学前完工投入使用。 企业行政后勤的个人年度工作总结7 xx是充实的一年,在一年里根据公司安排规划,完成工作既定目标,做好后勤工作,虽然也遇到困难但最终都克制。 一、生活后勤 身为后勤人员我们的工作也是特别劳碌的,需要负责的事情也许多,对于
35、公司其他更为的人员的饮食都是由我们来供应。为了保证全部人员都能够在工作完毕之前有足够的食物,我们从上班开头就开头预备,每天忙到晚上才完毕,对于餐后卫生也是由我们来清扫。 公司内部的全部人员的住宿用电等都由我们负责,在生活中工作中常常会消失一些问题,我们需要依据其他员工的需要进展相应的修理,保证每一个人都能够有好的条件来生活,保证生活上的正常供给。 在平常的工作中其他员工需要放松,有消遣休息的时间,这时的我们需要保证全部运动消遣器材都是正常可行的没问题,只要收到其他员工xx通知就会对已经损坏的器材准时做好修理工作,让每一个员工都有良好的熬炼健身的场所,可以在工作之余满意休息熬炼,保证他们有一个好
36、的工作环境。 二、企业治安 企业安全关系到方方面面,为此我们后勤部也需要重点xx_,对于进入企业的全部生疏人员都会进展xx_登记,对重要地区做好监控调查,保证企业的安全,避开其他人员在工作中做错事情影响到其他人员工作。做好企业防火措施,保证在消失火灾的时候第一时间去扑灭大火,避开火势绵延,削减企业财产人员损伤,对企业内的财产会做好统计和检查,制止员工公器私用,破坏公物,损害公司利益,一旦发觉准时上报到相关部门,做好人员财产管控保证企业的后备资源充分,有足够的动力去生产制造。 三、后勤物资 我们后勤还肩负着物资的选购,对于企业日常需求的一切生活用品,节日需要给员工发放的礼品都是我们来预备,会提前
37、通过抽样调查选择适宜的物品给到大家,同时我们还要选购公司日常生产加工所需要的物资,既要保证物超所值要不要保证价格合理,通常是建立多个渠道,与多个供给商洽谈,最终选择最优方案,把最终的解决方案上报给决策者,做好物资的供给,保证在工作时的物资能够满意生产所需,不会由于物资缺乏而影响生产。 四、人员治理 我们后勤部门也负责治理公司的人员考勤,对于每天员工的状况来核算他们实际的考勤,并把这些相关的数据交给相应的部门让他们去核算,做好日常的治理辅佐好领导治理,在领导需要的时候准时的赐予帮忙保证公司工作的正常。 总结了一年的工作,学习到了许多工作中的优点,为新的一年做好了充分的预备,我们有足够的信息在新的一年里做出新的突破,制造出赢得成绩。