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1、 企业固定资产管理制度考试公司固定资产管理制度(四篇) 1、固定资产标准： 1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上，单位价值在2023元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。 1.2除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的治理。 2、固定资产内容： 2.1土地； 2.2房屋及建筑物； 2.3机器设备； 2.4电子设备； 2.5运输设备； 2.6工具、器具； 2.7治理用具等。 3、固定资产治理部门： 3.1人事行政部为公司固定资产治理部门； 3.2人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片； 3.3人事行政部设专人负责对固定资产进展分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期
2、盘点等有关事项； 3.4人事行政部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丧失、损坏赔偿规定。 4、固定资产核算部门： 4.1财务部为公司固定资产的核算部门； 4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类帐； 4.3财务部负责对固定资产增减变动准时进展帐务处理； 4.4财务部帮助人事行政部每季进展一次固定资产盘点，做到帐实相符。 5、固定资产的购置： 5.1固定资产购置，由人事行政部统一购置（专用固定资产除外）； 5.2各部门填写请购单，送人事行政部汇总后报总经理批准； 5.3人事行政部安排专人负责选购，请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备选购及验收。 5.4依据经总经理
3、批准的请购单到财务部门请款。 6、固定资产转移、调拨： 6.1固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，须到人事行政部办理固定资产转移登记； 6.2人事行政部将固定资产转移登记状况书面通知财务部门，以便进展帐务处理。 7、固定资产出售： 7.1固定资产如需出售处理，人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，注明出售处理缘由，报总经理批准； 7.2财务部门依据总经理批准的固定资产出售处理报告进展帐务处理，并开具发票及收款； 7.3人事行政部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。 8、固定资产报废： 8.1固定资产报废，由人事行政部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告，送总经理批准； 8
4、.2财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进展财务帐务处理； 8.3人事行政部负责进展实物处理。 9、固定资产盘盈、盘亏： 9.1固定资产盘盈、盘亏由人事行政部按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，并会同财务部门核查落实后，报总经理审批； 9.2财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进展帐务处理。 10、固定资产要按规定严格治理、定期维护保养，未经公司总经理批准不得外借。 11、财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限，折旧率计算固定资产折旧，列入有关的本钱费用核算。 12、对严格执行本制度的部门和个人，在工作中取得显著成绩的公司赐予表彰和嘉奖； 13、对违反本制度的部门和个人，
5、由公司依据情节轻重赐予通报批判和经济惩罚。 14、本制度由财务部制定并负责解释。 15、本制度自_有限公司董事会批准之日起执行。 企业固定资产治理制度考试 公司 固定资产治理制度篇二 一、企业资产内控治理存在的缺陷 企业在内控治理中为了节省本钱，往往会选择缩减人力开支，在岗位设置上实施一个或几个保管人员同时治理和维护多个设备。保管人员一般也只是监视和治理设备的完整性，一旦设备消失故障，由于其缺乏足够的阅历和专业学问，无法对设备进展维护和更新。正由于如此，许多企业的一些设备往往不能正常发挥其应有的作用，企业对自身拥有的资产把握不够，有时候甚至还没有对资产进展盘点，就不知资产的去处。这些问题的存在
6、与企业内部治理本钱缩减存在漏洞直接相关。 二、企业资产内控治理的制度建立 (一)明确企业资产内控治理程序 企业资产的内控治理工作需要相关治理人员做好资产金额的预算工作，经过相关部门审核通过后才能实施购建。在整个购建工作完成之后，验收部门还要再次检测资产状况，确保其符合相关标准要求。在使用资产时，企业要留意维护资产，安装企业会计制度来进展折旧计提工作，相关治理部门对资产使用状况要进展具体的记录，根据相关规定对企业资产进展定期盘点，领导对盘点结果要进展准时的批复与处理。企业要建立健全资产处置制度，确保实际资产与账务记录状况相符，杜绝谋取私利现象的消失。 (二)构建完善的内控治理环境 企业资产内控治
7、理需要在一个良好的掌握环境下进展，企业领导要注意建立完善的组织机构，构建财务部门、验收部门、选购部门等多个机构，确保每个机构明确自身职责，充分发挥各个机构的作用。各个部门之间要相互监视、相互邦之，治理人员依据相关内控治理准则开展各项工作。企业对资产内控治理的相关岗位的治理规章应当进展具体的制定，明确各关键岗位的内容，例如不同岗位的选聘标准、工作人员离职需要办理的手续、不同岗位的职责和道德标准以及关键岗位的概念与范围等。此外，企业领导还要留意提高自身的风险掌握意识，严格加强资产治理工作，准时分析企业存在的风险，并作出相应对策来掌握风险。 (三)加强内部监视与治理工作 企业在进展资产内控治理时，应
8、当加强内部监视与治理工作，将企业的资产治理细则进展下传，财务人员要做好财务记录工作，领导应严格审核各项财务记录状况，确保企业资产状况能够全面、真实地反映在财务信息中，对内控治理人员进展定期培训，提高相关人员的专业水平和综合素养。企业要不断优化内部治理人员的构造，提升内部治理人员的素养，使得人尽其用，确保每位治理人员都能够严格执行监视与治理工作，通过标准的内部监管制度来提高企业内控治理水平，弥补内控治理存在的缺陷，为企业的稳定进展奠定良好的根底。 三、完毕语 企业作为以盈利为目的的组织，其进展目标是在经营治理中猎取最大效益。而企业的经济效益与企业资产内控治理有着直接的关系。在企业资产内控治理中，
9、相关治理人员在工作中应当不断总结内控治理存在的问题，准时查找漏洞、补救漏洞，避开消失较大的损失。通过严格的内控治理制度来提高企业的市场竞争力，促进企业的长久进展。 企业固定资产治理制度考试 公司 固定资产治理制度篇三 第九条 固定资产是指使用期限超过一年的房屋，建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，价值在1500元以上。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2023元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。 第十条 对固定资产按经济用途和使用状况分类治理： (1)生产用固定资产，包括房屋、建筑物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产
10、用具、运输设备、治理用具等。 (2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。 (3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。 (4)未使用的固定资产，指尚未使用的固定资产，调入尚未安装的固定资产，进展改建、扩建的固定资产，以及停顿使用的固定资产。 (5)不需用的固定资产，指本企业不需要处理使用的固定资产。 (6)封存固定资产，指经审核批准不用的设备。 第三章 固定资产的折旧 第十一条 折旧是指固定资产由于磨损而转移到产品本钱中的价值，所提取的价值用货币表示就是折旧费，折旧费用于固定资产的不断更新和重置。 第十二条 固定资产折旧的计提采
11、纳分类综合折旧率，提足折旧后仍连续使用的不再计提折旧。提前报废的固定资产，不再补提折旧，但其未提足局部应从企业当年损益中抵减，并按其未提足额的50%，从各分(子)公司的工资资金兑现额中扣除。当月增减的固定资产，计提的折旧额在下一个月份相应增减。 第十三条 报废或转让的固定资产的变价净收入(变价收入减除清理费用后的净额)与固定资产净值(原价减累计折旧)的差额，作为公司的营业收入或营业外支出处理。 第十四条 固定资产的大修理费用，实行待摊方法进展核算，摊销期应与大修理周期一样。 第十五条 各分子公司应加强固定资产使用的治理，规划财务治理部门应逐月编制“固定资金用量规划表”核算好固定资金产值率和固定
12、资产利用率。 第四章 固定资产治理机构的设置及权限 第十六条 公司成立固定资产治理委员会 主 任：总经理 副主任：常务副总经理、总会计师 成 员：生产治理部、计财部的有关人员 第十七条 固定资产治理委员会负责全公司固定资产的治理工作，负责审批各分(子)公司固定资产的购置和报废。对固定资产的安全保管和有效利用进展全面监视，组织参加分、子公司固定资产的清查，针对清查中发觉的问题讨论改良固定资产的使用和保管。 第十八条 各分(子)公司由财务部门会同设备部门成立固定资产治理组，负责分(子)公司内部的固定资产治理工作并登记建档，供应未到期固定资产的使用年限，已提折旧，参加固定资产的价值重估，正确反映固定
13、资产的增减变动状况。 第十九条 各分厂、车间及其他使用单位设立固定资产专职(或兼职)治理员，对本单位的固定资产负责登记、建卡、设帐，对变更状况准时逐级上报。 其次十条 各分、子公司对本单位的固定资产只有使用保养、修理的权利和义务，没有出租、外借、报废、转卖的权力，对本单位固定资产的使用，保养、修理必需严格执行公司生产治理部的有关规定。 其次十一条 凡由公司组织实施的新建、扩建等专项工程中形成的固定资产，均需要实际发生的投资费用和安装的台数由生产治理部、计财部根据竣工资料分类逐项登记“固定资产帐册”和填制“固定资产卡片”，固定资产帐册和卡片由公司固定资产治理委员会、分(子)公司固定资产治理组、使
14、用部门各存一份。对有关内容填写不清或弄虚作假者，要追究其责任。 第五章 固定资产更新改造的治理及审批 其次十二条 各分(子)公司固定资产的更新改造首先要具体填写“固定资产更新申报表”上报生产治理部，生产治理部依据固定资产申报表到现场进展实地考察后，报主管领导批准转交有关部门执行。 其次十三条 审批程序 1、二十万以下(含二十万元)的固定资产更新由生产治理部报主管经理审批，转交有关部门执行。 2、二十万以上的固定资产更新，由公司固定资产治理委员会预审，提交总经理(或总经理办公会)审批。 第六章 新增固定资产的治理及审批 其次十四条 各分(子)公司新增固定资产必需首先填写“现有生产装置新增固定资产
15、申报表”报公司生产治理部。 其次十五条 审批程序 1、新增固定资产金额在二十万元以下(含二十万元)者，由生产治理部报主管经理审批，转交有关部门执行。 2、新增固定资产总额在二十万元以上的，由公司固定资产治理委员会预审，再提交总经理(或总经理办公会)审批。 其次十六条 固定资产的更新改造和新增固定资产申报表获批准后，所需要设备的选购和土建、安装、施工合同一律按公司颁发的合同治理制度执行。全部固定资产选购和施工合同必需报生产治理部、供给部和计财部备案执行。 其次十七条 固定资产更新在办理申报审批手续的同时，应办理被更新固定资产报废手续。 其次十八条 新增固定资产在二十万元以上的工程，要有科研报告和
16、可行性论证书。 第七章 固定资产的报废 其次十九条 各分(子)公司首先要填写固定资产报废审批表，经分(子)公司固定资产治理组审核，上报总公司固定资产治理委员会审批后，方可报废，并对报废资产建立台帐，责成专人进展治理。对报废所得收益，按国家财务制度规定进展帐务处理。 第三十条 各分(子)公司每年十一月三十日前填写固定资产报废汇总表连同审批表一起报送公司生产治理部由公司固定资产治理委员会统一审查后，转财务部门进展帐务处理。 第三十一条 固定资产的出租、外借、转让、变卖需以分(子)公司总经理签字，生产治理部核准，报同级国有资产治理部门批准前方可进展，并到该分(子)公司固定资产治理组登记和办理有关手续
17、，对出租、转让及报废残值所得的收益，按国家财务制度规定进展帐务处理。 对租入的固定资产，由租入单位负责其维护和保养、检修工作。 第三十二条 各分、子公司固定资产治理组每年对本单位的固定资产进展一次全面清查，落实盘盈、盘亏和应报废机器设备等各类固定资产治理状况，会同有关部门及专业技术人员分析审核，将结果以文字及表格形式于12月底前报公司固定资产治理委员会。 第八章 固定资产的调拨 第三十三条 公司组建后，各分(子)公司全部组建时的固定资产，租出局部的固定资产，组建后新增的固定资产(包括从外单位购回还没有使用的)等均属调拨范围之内，租入固定资产不在范围之内。 第三十四条 各分(子)公司固定资产的调
18、拨，由调入单位负责办理，仔细填写固定资产调拨单(表样附后)，按调拨内容要求，经逐级审核前方可执行。调拨单一式六联，总公司生产治理部、计财部、调入、调出单位财务、主管部门各一份。即： 分公司与分公司之间调拨，调出单位作固定资产削减，内部应收款增加。调入单位作固定资产增加，内部应付款增加，但双方必需在当月报表中加以说明，便于报表汇总。 分公司与子公司之间，子公司与子公司之间的”调拨，可视作买卖关系，调出单位作固定资产削减，银行存款或现金增加，调入单位作固定资产增加，银行存款或现金削减。调拨业务发生后，生产治理部将作为考核更改大修工程的内容。固定资产的调拨手续，每月的1025日为办理时间，固定资产的
19、上帐、下帐、折旧的停提、开提时间以调拨单规定日期为准，当月必需进展帐务处理。 第三十五条 固定资产的调拨手续，每月的1025日为办理时间，固定资产的上帐、下帐、折旧的停提、开提时间以调拨单规定日期为准，当月必需进展帐务处理。 第三十六条 调拨固定资产折旧的停提续提时间按国家的规定办理，即调出单位当月必需计提折旧，调入单位在入帐后的次月续提折旧。固定资产的技术档案。调出单位应伴同调拨单一起转给调入单位。 第九章 闲置固定资产的治理 第三十七条 各分(子)公司每年大修、改造、革新后，从经营上认为无利用价值或停用的闲置固定资产应准时予以整理，填写闲置固定资产明细申报表(表式附后)，拟定处理意见后经总
20、经理签字呈报总公司及分管副总、计财部、总经理审核后为准。 第三十八条 闲置固定资产明细申报表一式四份，总公司生产治理部、计财部、分(子)公司主管部门、财务各一份作为帐务处理依据。 第三十九条 闲置固定资产的折旧停提时间以审报表中总公司总经理签署意见日期为准。 第四十条 闲置固定资产的调拨，按第一章规定办理。出售给本公司以外单位要报总公司生产治理部及分管副总经理、总经理批准方可办理。 企业固定资产治理制度考试 公司 固定资产治理制度篇四 第一章 说 明 第一条 为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产治理水平，依据国家有关固定资产治理的规定，特制订本制度。 其次条 固定资产是企业生产经营的物质根
21、底，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。 第三条 完善固定资产治理的根底工作和根本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。 第四条 对固定资产的治理实行分级治理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。 第五条 有规划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和治理，准时处理多余和闲置的固定资产。 第六条 定期进展清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明缘由，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，准时进展帐务处理。 第七条 要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理有关手续，并应设置固定资产明细帐进展核算。 第八条 严格资产折旧与固定资产折旧资金的治理。合理折旧，真实地反映本钱和企业利润，正确地评价生产经营成果。充分挖掘现有固定资产的潜力，促进产品数量、质量的提高，降低产品本钱，保证公司扩大再生产和技术进步资金的需要。