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1、 企业奖惩管理制度（通用5篇） 为强化公司的安全治理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。 常规奖惩治理 第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与效劳质量和经济效益相结合。 其次条：奖惩方式 1、嘉奖方式：公司实行精神嘉奖（赐予肯定荣誉）和现金嘉奖。 2、惩处方式：行政处分和现金惩罚（从当月工资中扣除并通报）。 第三条:奖惩种类和标准 1、嘉奖种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。嘉奖有嘉奖、记功、记大功三种：惩处有警告、记过、记大过三种。 2、奖惩标准；嘉
2、奖一次发给奖金100元，记功一次500元，记大功一次1000元。与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。 3、两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功；一年内被记三个大功者，公司赐予破格晋升3级工资。 4、两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过；若一年内被记三个大过者，予以开除。 5、功过可以相抵。 6、员工必需听从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次；督办其次次未办的，记过一次；督办第三次未办的，记大过一次。 7、员工消失100元以上罚款时，直接上级同时被罚（被罚金额为员工罚款金额的50%）。按规定，公司对有以下
3、表现的员工赐予嘉奖： 1、嘉奖 （1）完本钱部门规划指标，产生良好经济效益的。 （2）向公司提出合理化建议，被公司接受，并取得良好经济和社会效益的。 （3）遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出者。 （4）维护公司各项财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出者。 （5）其他对公司做出奉献，总经理认为应给与嘉奖的。 2、记功 （1）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。 （2）工作有较大影响，工作绩效比拟突出者。 企业员工奖惩制度 篇二 一、目的: 为了促进公司各项规章制度更好执行，严厉工作纪律，特制定此制度。 二、惩罚涉及对象: 公司全部员工。 三、惩罚方式: （1
4、）通报批判； （2）一次性罚金； （3）减薪； （4）留用观察； （5）辞退； 四、惩罚事项分类: 1、重量级惩罚: （1）因个人缘由给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严峻影响的，无条件辞退；需要时要担当相应的民事或刑事责任。 （2）损失/遗失公司重要物品、设备； 无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）。 （3）包庇职员舞弊，弄虚作假； 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300元。 （4）泄露公司机密； 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300元、留用观察或辞退。 （5）品德不正，有损公司名誉； 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300
5、元、留用观察或辞退。 （6）没有准时阻挡危害公司大事，任其发生； 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300元、留用观察或辞退。 （7)每月旷工达3天(含）以上； 员工大会通报批判，并处一次性罚金100元300元，视情节严峻程度减薪200元300、留用观察或辞退。 （8）在公司内从事不良活动。 员工大会通报批判，并处一次性罚金100元300元（视级别不同而定）、留用观察或辞退。 （9）造谣滋事。 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300、留用观察或辞退。 2、一般性惩罚: （1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备； 员工大会通报批判，视情节严峻程度惩罚金50元300元。 （2
6、）玩忽职守或督导不力而发生损失； 员工大会通报批判，视情节严峻程度惩罚金100元300元（视级别不同而定）。 （3）工作不力，屡劝不听者； 员工大会通报批判，留用观察或辞退。 （4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉； 员工大会通报批判，处一次性罚金10元300元，屡犯者留用观察或辞退。 3、稍微惩罚: （1）工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗； 通报批判，处一次性罚金20元100元。 （2）上班时间扫瞄与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；通报批判，处一次性罚金20元100元。 （3）未按规定要求进展值日、值班的； 通报批判，处一次性罚金20元100元。 （4）铺张公司财物（下
7、班未关电脑、灯等）； 通报批判，处一次性罚金20元100元。 （5）未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务； 员工大会通报批判，处一次性罚金20元100元；屡犯者减薪或留用观察。 （6）开会、培训无故迟到、缺席； 通报批判，处一次性罚金50元200元；屡犯者减薪或留用观察。 （7）无故不接听电话或关机(8:00-23:00) 通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。 企业员工奖罚制度 篇三 一、嘉奖条件 （一）对改良饭店治理、提高效劳质量有重大奉献者。 （二）在效劳工作中，制造优异成绩者。 （三）为来宾供应最正确效劳、工作积极热心，屡次受到来宾表扬者。 （四）
8、发觉事故苗头，准时实行措施，防止重大事故发生者。 （五）见义勇为、爱护国家财产和来宾安全者。 （六）恪尽职守，拾金不昧，建功敬业，克己奉公，在精神文明建立中有突出奉献者。 （七）每月被饭店评为最正确员工者。 （八）励行节省，掌握本钱有显着成绩者。 （九）其他应予以嘉奖者。 二、嘉奖方式： 嘉奖方式：通报表扬、授予荣誉称号、授予奖金、晋级、加薪等。 三、嘉奖程序： （一）部门嘉奖由部门经理提出、批准、报总经理审批。 （二）饭店嘉奖，由部门经理提出，评审无违反员工守则之规定，报总经理批准。 （三）凡获饭店表彰嘉奖的员工，其事迹记入档案，以备查考。 四、纪律处分： （一）轻度违纪：口头警告。 1、上
9、岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。 2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。 3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。 5、无故迟到、早退者（包括不参与班前、班后卫生） 6、未经许可，随便玩弄场内设施者。 7、工作散漫，未准时向客人供应合理效劳。 8、当天没按指定岗位清扫卫生者。 9、未经治理人员批准私自调班者。 10、班前会及大扫除无故缺席。 11、当班期间不留意言谈举止，大声喧哗，讲不雅语言。 12、未经同意离开工作岗位而无合理解释。 13、逗留他处偷懒或闲聊，离岗者。 14、开单或送食品时消失过失。 15、在营业场所奔驰者。 16、乱写乱画破坏公共设施。 17、不按标准招呼效劳客人。 18、
10、对工作不主动使之失职。 19、当班时用厕时间超过10分钟。 20、不按标准站立或站立时间未准时。 21、开餐前未按要求进展餐前检查、餐前预备。 22、拿酒水上餐具未使用托盘者。 23、未准时清理空瓶、空箱、空碟者。 24、当班时间聚堆谈天。 25、接听电话不标准或不礼貌。 26、遇到客人无主动问候意识。 27、不保持仪表的干净及制服整齐或未淡妆上岗。 28、效劳未用敬语、礼貌用语或用禁语。 29、当班吸烟、吃东西，未按规定时间用餐。 30、当班时办理私人事务，打私人电话，翻阅与工作无关的书刊、杂志，看电视，听录音机等。 31、当班期间聚堆闲谈、谈天、打闹等。 32、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗
11、。 33、酒后当班带有醉态或当班睡觉。 34、当班时间打瞌睡或擅离岗位。 35、违反规定携带私人物品上岗 36、在饭店内粗言秽语。 37、下班后无故逗留在饭店， 38、不遵守饭店关于宿舍及更衣室有关规定。 39、违反安全规定或部门制度，未造成饭店经济或声誉损失。 40、其它应赐予口头警告的稍微过失。 口头警告：处以1分5分惩罚，每分1元并记录在案。 （二）重度违纪：书面警告 1、不遵守饭店规章制度，岗位职责，操作效劳程序。 2、未将已发生的事故及特别状况向领导汇报。 3、当月无故迟到，早退，累计3次或旷工一天 4、因失职造成饭店重大损失或影响。 5、不听从上级合理指令。 6、散布虚假言论，对饭
12、店同事的名誉进展恶意。 7、和同事吵架或破坏工作秩序。 8、其它应处于书面警告的严峻过失。 9、对客人不礼貌或与客人争吵。 10、其它应赐予重度违纪的书面警告。 书面警告：部门签发惩罚单，并处以5-20分以上惩罚，累计3次书面警告，饭店保存限时辞退的权利。 （三）严峻违纪：即时辞退或开除。 1、酗酒、打架者。 2、无故旷工一天以上。 3、偷盗、占用或损坏饭店及他人财物。 4、因操作或治理不善，导致食物中毒等意外损害，造成重大损失 5、恶意破坏饭店声誉。 6、触犯任何刑事罪案，造成刑事责任的。 7、因在外兼职而影响本职工作的，或经营与本职有关对饭店造成损失的。 8、其它应予以辞退或开除的严峻过失
13、 9、对客人不礼貌或与客人争吵。 10、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。 11、蓄意破坏公物或客人物品者。 12、工作差或效劳欠佳，受到客人投诉者。 13、发表虚假或性言论，从而影响客人或酒店同事的声誉者。 14、营业期间无正值理由早退者。 15、私自领用客人存酒据为己有者。 16、其它应赐予严峻违纪的过失。 （四）违纪处理程序 1、轻度违纪：由部门经理备案。 2、重度违纪、严峻违纪：由部门经理报总经理查实，总经理批准生效。 （五）员工申诉 员工不服纪律处分，可直接或书面对总经理申诉，调查核实后由总经理裁决。 惩处： 篇四 惩处是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩处积分与罚款并行
14、的方式，即：每扣1分同时罚款的方法，积分以办年为一个期限，半年期限尚未到达20分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满20分或超过20分者，均以处名论处。 1、对以下违纪行为一次扣1-4分及相应罚款： 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 上班时间串岗、扎堆谈天者 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 长时间接打私人电话者 上班时间看与工作无关书刊者 上班时间未经允许从事消遣活动者 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 接听电话不标准或传达文件不到位者 2、对违反以下行为之一者一次扣5-9分及相应罚款 未经领导批准中止工作，擅离岗位者 工
15、作时间干私事，睡觉者 利用公司设备从事与工作无关的事项者 发觉有损公司利益的言行，不上报或不准时制止者 对非本职工作但有利益于公司的工作不予帮助者 不听从主管领导的合理指令或工作分派者 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 因效劳态度问题导致客户投诉者 3、对以下行为一次扣10-19分即相应罚款 对各级反应的状况，经查属实拒不签字成认者 在单位进展任何形式的赌博活动（公司组织的消遣性质的集体活动除外） 上班时间酗酒者。 私自承受、索取回扣或礼物者。 工作态度恶劣、污辱他人者 因过失泄漏公司机密者 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者 知情不举，隐瞒他人严峻
16、违纪行为者 4、对以下行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理： 在工作场所打架斗殴，造成严峻伤亡者 对客户投诉未能准时妥当解决，致使冲突激化或其它严峻后果者 蓄意破坏公司财物者触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者 有意泄漏公司机密者因严峻失职给公司造成重大经济损失者 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者 5、受惩处的员工可依据其表现，经讨论给以留职观察处分者 6、员工有以下状况，应赔偿公司损失 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，有意损坏的应加倍赔偿，非有意损坏的依据详细状况适当赔偿。 员工丧失公
17、司财物根据肯定比例赐予赔偿。 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿 7、惩处的实施 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为； 部门经理对上述过失行为进展监视治理，对违纪状况做出处理打算，经行政部核查后予以惩罚； 总经理及行政部发觉违纪行为可以直接进展惩罚，同时对受惩罚员工的直接主管和部门经理按治理不力论处，处以与受罚员工一样罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分； 8、违纪罚款的缴纳： 对于员工违纪的惩罚，部门经理应催促员工根据惩罚额及规定的时限上缴部； 罚款必需在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍惩罚； 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理； 9、员工申诉 认为
18、公司惩罚不当或有过失之员工，可以在接处处罚通知之日起三个工作日内预备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理承受申诉期间，员工可以暂缓履行惩罚。 企业员工奖罚制度 篇五 为引导员工积极向上，严明劳动纪律，维护餐厅正常的经营治理秩序，奖优罚劣，促进经营治理工作的开展，制定本条例。 第一章嘉奖 第一条嘉奖的种类分为：精神嘉奖和物质嘉奖； 其次条精神嘉奖包括：表扬、通报表扬、通令嘉奖； 第三条物质嘉奖包括：发放奖金、晋升工资； 第四条在以下行为之一者赐予表扬并发给50元以上100以内的奖金； （1）工作态度端正、效劳质量高，当月受到来宾书面表扬累计达3次（含3次）以上的； （2）完成上级交办的重要工
19、作事项，效果突出，受到上级领导确定和好评的； （3）拾金不昧，准时设法将物品归还失主，金额在人民币1000元以上3000元以内的； （4）见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，准时制止各种不良现象和违纪行为，影响突出的； （5）维护公司及餐厅利益，准时排解事故，使公司避开经济损失，金额在3000元及其以上的； （6）团结互助、关怀他人和集体，当月为员工酒店做好人好事3件（含3件）以上的； （7）榜样执行公司及餐厅各项规章制度，6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章惩罚记录； （8）带病（病情经医生证明应当休息的）坚持工作，1个月内累计在2次（含2次）以上的； （9）加班加点不计酬劳、不要补休，当水
20、累计达3个工作日及其以上的； （10）积极举报违纪违法案件，经部门经理室核查，状况属实的； （11）完成任务好，当月受到公司领导表扬3次以上的； （12）工作表现突出，在部门进展的评比活动中，被评定为部门优秀员工的； （13）其他类似于上述行为，应予嘉奖的。 第五条有以下行为之一者，赐予通报表扬并发给100元以上200元以内的奖金： （1）工作态度好，效劳优良、当月受到酒店书面表扬5次（含5次）以上的； （2）拾金不昧，准时奖物品上缴并帮忙查找失主，金额在3000元以上； （3）见义勇为，准时制止违法犯罪和各种破坏活动，抓获犯罪嫌疑人的； （4）一心为酒店及餐饮部着想，为酒店及餐饮部排忧解难或
21、使来宾避开人身损害及经济损失，受到来宾表扬的； （5）当月做好人好事5次（含5次）以上的； （6）准时检查发觉并排解设备故障或消防隐患，避开酒店患病损失，金额在3000元及其以上的； （7）在扩大酒店影响、宣传酒店形象、制造社会效益方面，作出优异成绩，为酒店及餐饮部赢得荣誉的； （8）自觉维护酒店及餐饮部利益，在厉行节省、反对铺张以及降低经营治理本钱方面作出优异成绩，得到领导和员工全都好评的； （9）爱惜公物，在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的； （10）一贯工作表现突出，全年被评为区域优秀员工达3次（含3次）以上的； （11）在年终考核中，考核等级为优秀的； （12）其他类似于上述
22、行为，应予嘉奖的。 第六条有以下情形之一的，将赐予通令嘉奖并考虑申请晋升工资； （1）在年终优秀员工评比中被评比为酒店优秀员工的； （2）在酒店精神文明和企业文化建立中，作优异成绩，受到酒店或上级有关部门表彰的； （3）维护酒店利益，使酒店避开直接经济损失，成绩突出的； （4）见义勇为，积极同损害酒店利益和来宾安全的行为作斗争，作出突出奉献受到公安部门或上级有关部门通报表扬的； （5）拾金不昧，准时、主动地将物品上缴部门或归还失主，金额在5000元以上的； （6）全年受到客人书面表扬10次以上，事迹突出的； （7）其他类似于上述情形，应予嘉奖的。 其次章惩罚 第八条惩罚种类：分为口头警告、罚款
23、、书面警告、通报批判、辞退； 第九条违反公司及餐厅规章制度情节较轻，够不上行政处分的，处以罚款。 罚款从本人工资中扣除； 第十条赐予行政处分的，如有必要，可以同时处以罚款，当月发生违章违 纪行为2次及其以上的赐予加倍惩罚或从重处分； 第十一条有以下行为之一的，首次处以口头警告，2次及以上处以书面警告及罚款： （1）不按规定位置佩戴工牌或员工证的； （2）上班不穿工服或不按规定着装的； （3）仪容不整、不修边幅、衣冠不干净的； （4）谈吐和举止粗鲁的； （5）缺少酒店职业意识遇到上级领导和同事，不打招呼、不讲礼貌的； （6）言行不文明，在工作中不使用礼貌用语的； （7）当班时走路姿态不正或与他人
24、搭肩牵手而行的； （8）当月迟到、早退累计3次（含3次）以上或旷工一天以内的； （9）当月上下班不按规定考勤卡的； （10）代他人打卡或要求别人代打卡的。； （11）乘客用电梯或使用客用洗手间的； （12）穿工作制服离店的； （13）上下班不走员工通道的； （14）上下班随身带包进店离店、不主动地向保安展现包内携带物品的； （15）当班时擅离岗位的； （16）当班时用酒店联系私人事务或接听私人电话时间超过5分钟的； （17）在上班时间吃零食的； （18）参与会议无故迟到的； （19）随地吐痰、乱丢烟头、纸屑的； （20）攀越围墙、栏杆、门窗的； （21）在更衣柜内存放酒店用品的； （22）下班
25、不离开酒店，无故在酒店逗留的； （23）本部员工在营业场所消费、消遣的； （24）在工作岗位大声喧哗或谈天的； （25）当班时间收看电视或收听收录机或看与工作业务无关书籍的； （26）未按要求完成工作任务，情节较轻的； （27）工作马虎，消失稍微事故或遭到客人口头投诉的； （28）治理人员、督导不力，产生工作事故，负有领导连带责任的； （29）治理人员有污辱、体罚员工行为，遭到投诉的； （30）其他类似于上述情形，应予惩罚的。 第十二条有以下行为之一的，并处以书面警告及通报批判并罚款： （1）当月迟到、早退累计5次（含5次）以上或旷工2天（含2天）以上的； （2）伪造病假单，骗取病假或编造理由
26、，骗取其他假期的； （3）请假超过规定时间一天以上的； （4）损坏公物和客人物品，价值在500元以内的； （5）对来宾不礼貌，与来宾争论的； （6）拾遗不报，金额在500元以内的； （7）效劳质量差，业务技能不娴熟，未能准时为客人供应满足效劳，遭到客人投诉的； （8）私自向客人索取小费，物品或其他酬劳的； （9）不听从工作安排，不行上级指示的； （10）工作措施不力，未能按要求完成工作任务的； （11）违反操作规程，给酒店造成损失金额在1000元以下的； （12）工作麻痹大意，未能准时发觉和排解事故隐患，给酒店成损失的金额在1000元以下的； （13）搬弄是非，诽谤他人，影响团结的； （14）
27、污辱、谩骂、恫吓他人，影响恶劣的； （15）当班时擅自离岗，给工作带来影响的； （16）携带酒店物品离店的； （17）上班时睡觉的； （18）发觉危害酒店及餐饮部和客人的行为不准时实行措施制止或准时向有关人员和部门报告的； （19）使用酒店电脑玩嬉戏的； （20）下班或离岗，不锁门或遗忘关闭电源、水龙头开关的； （21）铺张铺张，不节省水、电给酒店带来损失的； （22）在酒店工作和生活区域乱写乱画的； （23）损坏酒店及餐饮部声誉和形象，情节较轻的； （24）违章违纪不承受教育或惩罚的； （25）参与会议无故缺席的； （26）其他类似于上述情节应予惩罚的； 以上就是差异网为大家带来的5篇企业奖惩治理制度，盼望对您有一些参考价值。