实验学校(中学部)作业管理监测办法.docx

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1、实验学校(中学部)作业管理监测办法为了进一步贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印 发的关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培 训负担的意见,减轻义务教育阶段学生作业负担,促进学 校作业管理规范性、有效性和及时性,结合学校作业管理 方案作业校内公示制度与本校实际,制定本校中学部 作业管理监测办法。一、提高作业设计质量1 .加强教师培训,组织学习,提高认识。组织全校教师认真学习相关文件精神,明确任务和要求, 统一思想和认识,充分认识到给学生减负的重要性和必要性, 增强做好减负工作的责任感、使命感,提高做好减负工作的 主动性和自觉性。提升教师基本技能,做到高效备课,高效 课堂,向40分钟要

2、质量。2 .加强校本作业资源建设。在教研组、备课组层面针对作业选用与设计加强教研, 精心选择作业,在配套练习册的基础上加强校本作业资源建 设。强化教师宣传教育,不得向学生推荐、订购课外资料, 杜绝教辅材料进校园。3 .丰富作业形式。根据学科内容特点,鼓励教师布置分 层、弹性、个性化作业。新授课作业要与本节课教学内容吻 合,做到教学考一致性。不准布置机械重复的作业或以做作业作为惩罚学生的手段。二、控制作业总量时长1 .填写学科作业清单。学科教师每天作业布置完成后填写学科作业清单表 格,及时发给班主任备案,班主任汇总各科作业后对各科作 业量、总量予以平衡并填写合计。2 .分类控制作业总量。备课组内

3、要严控书面作业总量。学校确保初中每天书面 作业时间不超过90分钟,并要求学生尽量在学校完成;高 中每天书面作业时间不超过150分钟。周末、寒暑假、法定 节假日也要控制书面作业时间总量。3 .建立作业校内公示制度。每天下午放学前,年级组长对各班作业清单进行审核, 审核通过后在年级组公示栏或电子班牌进行公示,以接受学 生、教师的监督。三、开展作业监测检查教导处通过定期、不定期检查,学生问卷、座谈,作业 抽查等相结合的形式加强作业布置、批改、时长监管力度。1 .打印资料监控。严格落实文印制度,教师打印作业必须先由备课组老师 进行商定,到教导处填写文印申请单并经分管教导签字审批 后才能打印,不得单独打

4、印资料,严禁不加选择的盲目翻印 已有资料。2 .建立多层级作业监控机制。班主任、年级组长先对各班作业清单进行合理性、合规 性审核;若年级组长难以判断,则由教学工作组判断其合理 性。对超负荷或作业形式不合规范的学科由分管教导一一教 研组长一一备课组长一一教师四级反馈,及时整改,以合理 控制作业量。每个年级的学科作业清单每周五下班前上 交给分管教导备案备查。3 .作业抽查。学校定期或不定期开展作业检查,开展学生座谈或问卷 调查,对课堂教学、教师作业布置、批改、复批,学生完成 作业、作业规范等情况进行较为全面的了解,及时记录、备 案,并通过教研组长会议予以及时的反馈。4 .学生及家长监督。教导处公布学校电子邮箱(*)、电话(*),接受学生、家长监督并及时进行反馈。

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