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1、XX公司固定资产管理规定第一章 总 则第一条 为加强XX公司(以下简称公司)固定资产的管理，提高固定资产使用效率，减少损失和浪费，明确管理职责，根据有关规定，结合公司实际，特制定本规定。第二条 固定资产的标准为：能独立发挥作用，使用期限超过一年，且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、办公设备、运输工具及其他设备等。第三条 本规定适用于公司各部门。第二章 管理职责第四条 固定资产管理实行归口与分级管理相结合的原则，在总经理室领导下，行政人事部与财务部为固定资产的归口管理部门。第五条 行政人事部既是公司固定资产动态管理的职能部门，也是公司固定资产实物管理的职能部门，具体管理职责有：(一)负责
2、公司固定资产的动态管理，编制固定资产新增、更新计划；(二)组织开展一年一度的清产核资工作，使固定资产“帐、卡、物”一致；(三)负责公司固定资产购置的组织管理，设立管理台帐，填制卡片。(四)负责审查办理公司固定资产的调拨、转移、报废等手续。随时记录固定资产的变动情况，及时将固定资产卡片、管理台帐变更情况通知有关部门；(五)负责公司固定资产使用说明资料的收集并交档案室保管，为固定资产使用单位提供服务；(六)负责公司固定资产维修、保养的协调组织工作。第六条 财务部是公司固定资产价值管理的职能部门，具体管理职责：(一)负责监督公司各部门购置固定资产计划执行情况；(二)协同行政人事部对整个公司进行固定资
3、产清查工作；(三)负责公司固定资产总分类帐及明细帐管理，根据原始凭证及时入帐、转帐，正确核算固定资产的原值、折旧和净值；负责固定资产的增减、调拨、转移、报废的审核与财务处理，定期与行政人事部核对。第七条 行政人事部和财务部指定专人负责固定资产的管理，每年一次向公司报告固定资产增减情况、帐实情况。第八条 固定资产使用保管单位负责对所使用资产的运行、维护和保养，保证资产始终处于良好状杰。第三章 固定资产的增加第九条 固定资产的购置(一)公司各部门一般于每年1月底前，将本年度固定资产购置计划交行政人事部汇总审核，总经理室批准后由行政人事部统一组织实施，并交财务部备案； (二)行政人事部统一负责固定资
4、产的购置，会同使用单位验收，及时根据实物填写固定资产卡片，设立管理台帐，准确记录固定资产规格、数量、价值、使用单位等情况；管理台帐需有纸质文本和电子文本两种形式； (三) 因工作需要临时增置固定资产，申购部门须提出购置申请，经分管领导同意，交行政人事部审核，上报常务副总经理审批；第十条 固定资产的调入公司与外部公司之间固定资产的调拨，由调入方根据公司领导批复的文件或合同，填制固定资产调拨单，交行政人事部，由行政人事部报分管领导批准后作调拨处理，通知财务管理部作帐务处理。第四章 固定资产的计价和折旧第十一条 固定资产的计价(一)对固定资产应按其取得时的成本作为入帐价值，包括买价：进口关税、运输和
5、保险等相关费用，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必要的支出。(二)购置计算机硬件所附带的未单独计价的软件，应与所购置的计算机硬件一并作为固定资产计价。(三)具体的各类固定资产计价按财务制度的有关规定执行。(四)固定资产价值按规定入帐后，除下列情况外，不得任意变动：l、根据国家规定对固定资产价值重新评估；2、增加补充设备或改良装置；3、将固定资产的一部分拆除；4、原是暂估价调整为实际价值；5、发现原记价值有错误。第十二条固定资产的折旧(一)固定资产的折旧按财务有关规定计提。资产价值如是暂估价，按暂估价计提折旧。在以实际价调整估价时，同时调整已提折旧。(二)下列固定资产不计提折旧：1、房屋建
6、筑物以外的未使用、不需要用的固定资产；2、以经营租赁方式租入的固定资产；3、已提足折旧但仍继续使用的固定资产；4、按国家规定在成本、费用中列支的固定资产；5、以前已经单独入帐的土地；6、已办理提前报废手续的固定资产。第五章 固定资产的登记及清查第十三条固定资产卡片由行政人事部的固定资产管理人员按一物一卡填制。卡片一式二份，一份交财务管理部进行明细核算，一份由行政人事部固定资产管理人员留存。第十四条固定资产卡片应记录下列内容： (一)卡片编号(适应电算化核算需要)；(二)资产的主件、主要附属设备的名称、规格型号、生产制造单位、出厂序号、计量单位、数量和安装使用地点；(三)资产的来源、原值和变动情
7、况；(四)资产的购买日期、启用日期和使用保管单位； (五)折旧情况。财务部门要及时补充折旧等各项应填资料。第十五条 行政人事部根据固定资产不同类别和卡片编号在实物上设置标识，标注名称、购买日期、编号、责任单位和责任人。第十六条 为提高固定资产管理工作效率，管理台帐、报表等均须采用电子与纸质形式结合的办法；传递可通过网络传递、电子邮件方式。第十七条 对无利用价值、闲置的固定资产，行政人事部负责整理、填具闲置固定资产明细表提出意见呈报分管领导批复后处理。第十八条 每年12月份，公司全面开展清产核资。行政人事部应会同财务管理部固定资产进行一次清查、盘点，并将清查结果及一年来固定资产增减情况分别填具固
8、定资产盘存表和固定资产增减表，对帐、卡、物不符合情况及时查明原因，予以更正，将结果报公司总经理室。第六章 固定资产的减少第十九条 固定资产的报废(一)当使用的固定资产出现主要部件陈旧、损坏严重，经鉴定再予大修也不能符合使用要求，或虽能修复但费用太大，修复后可使用的年限不长，效率不高，或按国家规定必须报废的情况时，可填具固定资产报废单申请报废。(二)固定资产的报废手续l、行政人事部根据实际情况填具固定资产报废单，固定资产报废的审批程序、审批权限与购置时相同。2、固定资产报废申请批准后，行政人事部将固定资产卡片撤出并设置固定资产清理登记簿予以登记。经批准报废的固定资产统一由行政人事部处理。第二十条
9、 固定资产的出租出租的固定资产应由出租单位固定资产管理人员根据实际情况填制固定资产租赁单，报行政人事部审核，经分管领导批准后作相应处理。第二十一条固定资产的调出公司与外部公司之间固定资产的调拨，由行政人事部根据公司领导批复的文件或合同，填制固定资产调拨单，报分管领导批准后作调拨处理，通知财务管理部作帐务处理。第七章 固定资产维修与保养第二十二条 固定资产的日常清洁保养工作由各部门负责。设备发生故障，则由使用部门提出修理申请，由行政人事部安排维修；需要支付费用的，由政人事部安排修理。第二十三条 行政人事部严格控制维修费用，在公司内部无法解决时，安排外单位修理，使用部门参与验收。第二十四条 维修验
10、收后，行政人事部经办人将维修清单附于发票后交总经理室审批。第二十五条 对有固定资产损坏的情况，行政人事部应会同维修人员查明损坏的原因，界定事故责任，如属人为因素造成的损坏，应追究责任人、保管人的相应经济责任，责令赔偿或承担维修费用。第八章 附 则第二十七条 固定资产的保险根据具体情况另行确定。第二十八条 本规定由行政人事部负责解释和修订。第二十九条 本规定自印发之日起施行。附件：XX公司固定资产登记卡名 称编号来 源规格型号原值计量单位数量购买日期交拨日期生产单位出厂序号使用单位附属设备原值变动记录名 称型号数量单位金额日期凭证摘要增或减金额变动后金额购买人签名： 责任领用人签名：核定折旧率估
11、计清理残值月折旧率月折旧额预计清理费用开始使用日期已使用年数全部使用日期尚可使用年限内部转移记录调拨、报废记录日期转出部门转入部门转入责任人签名日期调拨金额调拨单位其它备注行政人事部负责人签名： 财务管理部负责人签名：备注：本卡一式二份，财务管理部、行政人事部各存一份。XX公司固定资产盘存表使用部门： 年 月 日 NO.财产编号固定资产登记卡盘点盘盈盘亏原因说明名称规格厂牌数量数量数量金额数量金额使用保管人：使用单位负责人：固定资产管理员意见：财务管理部负责人意见：行政人事部经理意见：公司领导意见：附件3：XX公司闲置固定资产明细表填表时间 ： 年 月 日 NO. 序号资产编号购买日期资产名称规格型号原值提取折旧值处理意见行政人事部意见：财务管理部意见：公司领导审批意见：填单人：附件4： XX公司固定资产增减表使用单位： （ 年 半年） NO. 财产编号资产名称规格增减原因单位备注数量金额耐用年限折旧额数量金额耐用年限已提折旧折旧金额填表人： 使用单位负责人： 填表时间： 年 月 日附件5：XX公司固定资产报废单申请日期： 年 月 日资产编号资产名称购买日期规格型号使用部门使用保管人报废原因经办人： 年 月 日原值已提取折旧值财务管理部意见： 负责人签字：年 月 日行政人事部意见负责人签字：年 月 日公司领导审批意见签字：年 月 日处理结果备案