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1、开门红贵金属销售方案 为了配合分行开门红竞赛方案，增加中间业务收入，提高交叉销售率，为今年销售收入任务的完成打下了良好的 基础，特制定 2016 年贵金属销售“开门红”营销方案。一、竞赛时间 2016 年 1 月 1 日至 4 月 30 日 二、参赛对象 支行全体员工 三、竞赛目标 实现贵金属综合销量 500 万元（折算后）四、活动方案 1、每周推荐一款重点销售的贵金属产品，客户经理和柜员 利用微信群，朋友圈进行营销宣传，柜员在办理业务时向客 户进行“一句话”常态化销售推荐。2、每月进行一场贵金属展会，共四场。客户经理和柜员都 应积极邀约客户到场，邀约客户在展会实现销售均计入个人 销量。3、开
2、门红竞赛结束后根据综合销量排名，支行分别给予客 户经理和柜员的第一名奖励 500 元（综合销量入围门槛：客 户经理 10 万元，柜员 5 万元），第二名 300 元（综合销量入 围门槛：客户经理 8 万元，柜员 3 万元），第三名 200 元（综 合销量入围门槛：客户经理 3 万元，客户经理和柜员分开排 名，未达到入围门槛，则奖项空缺），大堂经理参与柜员排 名。4、开门红期间贵金属综合销量低于 10 万元的客户经理罚款 100 元，柜员未实现销售罚款 50 元。贵金属综合销量折算计算公式如下：综合销量=沃德金销量/6+收藏金销量*1 分行奖励政策：“十佳柜员奖”销量在全行排名前十位的柜员可获“
3、十佳柜员奖”，并可获 3000 元奖励（入围门槛：贵金属综合销量 8 万元以上）“十佳客户经理奖”销量在全行排名前十位的客户经理可获“十佳客户经理奖”并可获 4000 元奖励（入围门槛：贵金属综合销量 16 万元 以上）成打下了良好的基础特制定年贵金属销售开门红营销方案一竞赛时间年月日至月日二参赛对象支行全体员工三竞赛目标实现贵金属综合销量万元折算后四活动方案每周推荐一款重点销售的贵金属产品客户经理和柜员利用微信群朋友柜员都应积极邀约客户场邀约客户在展会实现销售均计入个人销量开门红竞赛结束后根据综合销量排名支行分别给予客户经理和柜员的第一名奖励元综合销量入围门槛客户经理万元柜员万元第二名元综合
4、销量入围门槛客户经理万元与柜员排名开门红期间贵金属综合销量低于万元的客户经理罚款元柜员未实现销售罚款元贵金属综合销量折算计算公式如下综合销量沃德金销量收藏金销量分行奖励政策十佳柜员奖销量在全行排名前十位的柜员可获十佳柜员奖并可 产品名称 订单号 销售金额 合计金额：最新文件.仅供参考.已改成 word 文本 .方便更 贵金属开门红竞赛台账 姓名 _ 成打下了良好的基础特制定年贵金属销售开门红营销方案一竞赛时间年月日至月日二参赛对象支行全体员工三竞赛目标实现贵金属综合销量万元折算后四活动方案每周推荐一款重点销售的贵金属产品客户经理和柜员利用微信群朋友柜员都应积极邀约客户场邀约客户在展会实现销售均计入个人销量开门红竞赛结束后根据综合销量排名支行分别给予客户经理和柜员的第一名奖励元综合销量入围门槛客户经理万元柜员万元第二名元综合销量入围门槛客户经理万元与柜员排名开门红期间贵金属综合销量低于万元的客户经理罚款元柜员未实现销售罚款元贵金属综合销量折算计算公式如下综合销量沃德金销量收藏金销量分行奖励政策十佳柜员奖销量在全行排名前十位的柜员可获十佳柜员奖并可