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1、 仓库人员管理规章制度3篇 1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料和调料的规格质量和数量，发觉实物与账面数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求，应拒绝收货，并马上向选购部报告。 2、验收后的物料和调料，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有条理，留意整齐美观。不能挤压的物品要平放在层架上。 3、库存物品要逐项建立登记卡片，卡片固定在物品正前方。 4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期，将物资的损耗率降低到最低限度。 5、凡领用物品，依据规定须提前填写领料单，库管员预备好物品，以便取货人领用。 6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库
2、管员才能凭此单发货。库管员凭单入帐;再交由财务审核。发货时库管员要采纳先进先出法发货。 7、仓库物资要求每月26号盘点，盘点期间停顿发货。 8、仓库建立档案应有入库单、领料单和实物帐薄。 仓库人员治理规章制度2 一、目的 通过制定仓库的治理制度及操作流程规定，指导和标准仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和治理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为标准及工作效率。 仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。 四、仓储治理规定 1、货品入库 （1）需严格根据
3、“收货入库单”的流程进展作业。 （2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。 （3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 （4）仓库收货时需按选购单收货，否则拒绝收货。 （5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。 （6）仓库对已入库的产品进展分区，分类摆放，不得随便摆放。 2、产品出库 （1）根据产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进展操作。 （2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。
4、（3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂产品处理 （1）需严格根据“退厂产品通知单”进展操作。 （2）质量问题的产品需要准时上报 4、产品报废 （1）严格执行“报废单”进展操作 （2）发觉仓库库存产品不良时准时处理或通知上级主管部门处理。 （3）需要区分分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。 五、货物治理 1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。 2、每天检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、品质问题准时反应和处理。 3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误
5、标示准时更正。 4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、全都。 六、货物的盘点 1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点规划时间表和盘点流程。 2、盘点过程中需要其他相关部门予以协作。 3、盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 4、盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认。 七、仓库的安全、卫生治理 1、仓库每天都对仓库区域进展清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的产品整理到提定的区域内，到达干净、整齐
6、、洁净、卫生、合理的摆放要求。 2、对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 3、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进展。 4、仓库内保持安全通道畅通，不行有积累物，保证人员安全。 5、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。 6、仓库内的规划区域要有明确标识 7、上下班关闭窗户及锁上仓库门。 8、做好准时检查物货，如有特别或者安全隐患准时处理和上报。 八、仓库人员的工作态度及作风 1、仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。 2、仓库工作人员要求做事细心，仔细，负责，诚恳，有良好的团队意识及职业道德。 3、对于上级下达的任务要按时按质完成。 仓库人员治理规章制度3 第
7、一章总则 第一条为标准员工劳动纪律治理，加强全体员工的纪律意识，进一步适应公司治理的需要，依据公司实际状况，特制定本制度。 其次条本制度适用于贵州黔创资产治理有限公司湄潭分公司全体员工。 第三条根本定义 1、迟到：上班时间应到仍未到岗 2、早退：未到下班时间而提前离岗 3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位 4、旷工：无任何手续无故不上班。有以下状况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不听从工作调动，经教育仍不到岗者；或实行不正值手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。 5、考勤统计时间：每月考勤周
8、期按自然月计算，即每月1日至每月最终一日。 第四条考勤是公司人力资源治理的根底性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 其次章考勤规定 第五条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八时至中午十二点，下午二点至五点三非常。 第六条每天上班的员工，须每天上午上班和下午上班考勤各一次。因工作需要，各部门可依据实际状况对员工考勤次数进展补充规定并准时报备。 第七条全体员工须在杨总办公室签到视为有效考勤。 第八条员工确因工作需要直接外出不能按时签到，须提前一天填写外出登记表或提前告知，经部门负责人（主管领导）审批后准时报备。 第九条违反考勤制度者，按以下标
9、准予以惩罚： 1、迟到、早退的惩罚标准：月累计迟到、早退次数不超过五次（含五次）者，警告；超过六次（含六次）者，扣罚50元。 2、旷工半日扣罚三个工作日的薪资额，最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额，连续3天旷工为自动离职。 3、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤治理，迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以惩罚。 第三章请假、出差规定 第十条请假及出差批准权限如下： 1、请假或出差1-2个工作日以内（含2个工作日），应由主管领导批准。并填写相关表格，以便考勤员记录。 2、请假或出差超过3个工作日，应由总经理批准。第十一条请假规定 请假包括：事假、病假、婚假、产
10、假、丧假、工伤假等。 1、事假：办理事假须明确提出事假理由。 2、病假：办理病假须供应相应的医疗或住院证明材料。 3、婚假：凡符合中华人民共和国婚姻法，已履行正式登记手续者，赐予带薪婚假三天，请假时原则上需交验三个月内结婚证。 4、产假、规划生育假等依据国家相关法律执行。 5、丧假：员工亲属过世，依据国家相关法律赐予一至三天的带薪丧期。 6、工伤假：因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。 7、年休假：公司员工原则上每年春节期间享受十五天带薪年假（含法定节假日），员工的探亲假及年休假统一安排在春节假期中，不另行给假。 第十二条请假手续的办理 1、请假须至少提前1-3日填写请假申请单，
11、按审批权限报相关领导审批后准时报备。未办理请假手续擅自离岗者，视不怜悯况，按早退、旷工等相关惩罚规定处理。 2、特别状况不能提前履行请假手续者，须于当日按审批权限电话向上级负责人说明缘由，经同意前方可请假，并于事后一天内补办请假手续，否则视同旷工。 3、如有特别状况需续假者，须提前一天按审批权限电话向上级 负责人说明缘由，经批准后可顺延，否则超假局部按旷工处理。假期完毕后须补办请假手续，未补办天数按旷工处理。 第十三条出差手续的办理 员工出差须提前一天填写出差单，按审批权限报相关领导审批后准时备案。 第四章假期规定 第十四条员工详细享受国家法定节日和详细放假日期以政府相关规定及总公司发文为准。
12、 第五章员工培训考勤治理 第十五条因公学习培训 因工作需要由公司组织参与各类学习、培训，学习、培训时间一天以内的报本公司主管领导审批，两天（含两天）以上的须再报本公司总经理审批。 第十六条新员工入职考察期 1、考察期时间为一周。 2考察期间不允许请假，不遵守者按旷工处理。 3、考察期间全勤且上岗满一个月的新入职员工，考察期间视为正常出勤。 第六章人事变动的考勤治理 第十七条人事变动的考勤治理 1、未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，视为脱岗或旷工。 2、任何员工的岗位调整或变动需经分管领导批准，方可实施，否则按旷工处理。 3、员工的岗位调整，必需按分公司总经理意见执行。 第七章员工离职治理
13、方法 第十八条离职释义 1.员工和本公司解除劳动关系，包括辞退、辞职、和自动离职。 2、公司综合人事部负责收集、传达意见，签发离职单，办理人事变动相关手续，监视离职者的移交工作，将有关离职的文字材料存档。 第八章职责分工 第十九条各部门负责人和考勤员职责如下： 1、综合治理部直接负责分公司考勤工作。 2、综合治理部详细负责催促及指导分公司员工办理外出登记、请假及出差等手续。 3、对无故不上班的员工，综合治理部应准时向分公司经理汇报。 4、综合部必需坚持每天的考勤工作，并做好每月统计上报。其次十条综合人事部考勤专员职责 1、综合治理部每月1日下午17点前将经审批后的上月考勤统计表交分管领导审批。 2、综合治理部负责考勤资料的保管，保存期限为2年。 其次十一条综合治理部是员工劳动纪律的职能治理部门，主要检查员工在岗状况及上班秩序，如上班时间脱岗、串岗，做与工作 无关的事情等。一经查实，将视其情节轻重赐予警示、罚款处理。相关部门负责人及考勤员负连带责任。 第九章附则 其次十二条详细考勤表由综合治理部依据公司的人员编制及需求进展统一规划。 其次十三条本制度由湄潭分公司综合治理部负责解释。其次十四条本制度于发文之日起执行。