仓库的工作计划3篇(仓库年度工作计划).docx

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1、 仓库的工作计划3篇(仓库年度工作计划) 2022年下半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2022年下半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤

2、和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务: 1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。 3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本精确。 三、存在的缺乏 总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成绩

3、,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。 四、2022年上半年工作规划 上半年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 1、加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对上半年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协

4、作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 2、加强工作培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 最新仓库的工作规划2 一、保证业务、工作流程的顺当开展 1.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 2.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的效劳。 3.产品入

5、库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,实行相应措施。 4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。 5.2022年仓库会依据当地市场的状况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的效劳发货工作。 6.仓库会根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的.墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期

6、在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的治理 1.努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 2.提点小意见:盼望公司能在包装上有所改装,比方:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比拟大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。 3.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 最新仓库的工作规划3 2022年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。 下半年我将进一步发扬优点,改善缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进展详细谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二是加强工作培育。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、专心进取的工作作风。

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