2022年基层领导班子述职报告五篇.docx

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1、2022年基层领导班子述职报告五篇时间一晃就过去了匆忙地、静静地从我身边流过。你知道述职报告怎么写么?述职报告可以说是工作报告中的总结性报告,是上行文,以下是我为您举荐。基层领导班子述职报告1本人是一名农村基层干部并长期在农村工作,今年刚进入机关,工作环境、工作要求、工作性质都与原来相差很大,这就必需要求自己尽快适应,虚心向领导和同志们学习,不断提高自己的弱项,加快对本职工作重点、难点状况的熟识和驾驭,逐步提高自己的统筹协调、科学决策、依法行政的实力,尽快进入角色,履行职责。今年是十二五规划的开局之年,也是我镇实现三年翻番,跨更加展奋斗目标的关键之年。大半年来,本人紧紧围绕镇党委、镇政府的工作

2、部署,详细做了如下几个方面工作:一、区域供水工程去冬今春长期干旱,致使中部乡镇饮用水频频告急,3月初市政府确定用10天时间接通朱林至直溪饮水工程,时间紧、任务重,本人与沿线相关村(朱林村、巷头村)全力协作,解决了沿线冲突和问题。在3月15日使兄弟乡镇人民饮上了平安放心的长江水。6月初罗村饮用水告急,市政府同样要求十天时间接通长江水,从西岗至罗村,全长9.7公里,在我镇区域内就接近8公里,时正值上水夏插之际,涉及到农户之多、状况之困难,有集镇段、有鱼塘、有花木、有农田,沿线两个集镇、四个村,四个村及相关人员亲密协作,但施工期间雨天给工程施工带来了意想不到的困难,但我们仍旧没有因为问题和冲突延误工

3、期,为此,区域供水在我镇过境两项工程受到市政府相关部门的充分确定。另外,西岗自来水公司的回购工作,本人始终与西岗自来水厂在洽谈沟通中,因为外部环境的因素,收购工作进展缓慢。二、集镇管理和农村环境长效管理工作年初党委政府确定将原朱林物业、西岗物业、绿化办、创建办及农贸市场进行合并,成立朱林镇集镇管理办公室,实现了平稳过渡,整合了资源,消退了多头管理。几个月来,各项工作有序推动,取得了肯定的成效,集镇车辆乱停乱放、乱出摊有所变更,集镇内多处卫生死角得以清除,疏浚和修复下水管和窨井10余处,变更以往雨季居民受淹的状况,修理彩色道板、水泥路面1010米,新增路灯12盏,修理40余盏,基本确保全镇路灯全

4、亮的局面,尤其原西岗集镇老大难港西路臭水塘、欧美达前后污水沟治理工程得到了很好的治理,受到老一百零一姓的一样好评。为了整合资源,改善西岗集镇的镇容镇貌,经党委政府同意,在港城南路东侧路边搭建18间临时店面房,租用给个体户经营。目前即将完工,与朱训杰镇长、建设办、集镇办、西岗村多次协商,并于近期公开拍租。在农村环境长效管理方面,实行垃圾统一运输,党委政府加大财政投入力度,在城管局每人每月250元的基础上,镇财政匹配150元/月,并要求各村匹配101元/月。保洁员定人定岗,农村环境面貌明显改观,城管局和多个部门联合对农村环境卫生考核3月份以来的半年多得到了大幅提升,七镇一区排名均在一二名。同时我镇

5、各项创建目标工作也进展顺当,今年创建五化一提升的沙湖村、李巷村、王家村投入大量资金,进行了道路硬化、村庄整治、垃圾箱的添设等等。7月下旬市委王国胜书记亲临现场,并给出了很好的评价,10月21日三个村全面接受了市委市政府联合考核小组的考核验收,虽然考核结果尚未公布,全体考核通过应当没有问题。朱林村、红旗圩村创建江苏省绿化示范村于7月下旬接受常州考核组的验收,并受到高度评价,在10月份省级考核中,被常州市定为免检通过单位,土山村、巷头村创建江苏省卫生村于7月下旬接受常州考核组的验收,10月下旬接受省考核组的考核验收并顺当过关。基层领导班子述职报告2一、主动参与上级领导组织的会议,仔细提出建设、指责

6、和看法主动参与办事处召开的会议,按时出席。在探讨各种报告中主动发言,对工作中做出的成果赐予充分的确定,对存在的问题敢于提出指责,对没有完善好的工作提出合理化建议。在参与会议时,凡是我驾驭的状况与报告内容不相符的,我敢于提出自己的主见,目的是为了把全村的经济建设搞上去。几年来,依据我南厝村的实际,在办事处会上我提出了几条建议和看法。二、加强自身学习,努力提高思想素养和业务水平我当选为村主任以来,坚决贯彻执行党的路途、方针、政策,思想上、行动上同党中心保持高度一样。为了能更好地履行主任职责,我还加强学习了相关的法律、法规,用理论和法律武装自己的头脑,坚固树立一心一意为人民服务的宗旨,在行动上做到村

7、民选我当主任,我当主任为村民,为我_村的经济发展作出自己应有的贡献。三、仔细履行职责,努力为人民群众办好事、办实事:1、做好日常事务的开展。加强村卫生和治安工作的管理,提高村民饮水健康、空气环境质量、生活质量,保障村民人身和财产的平安,对聚赌行为进行清理。加强村集体市场的高效运行,活跃地方经济,便利村民购物。2、做好计生工作,提高村民对计生的相识,协作上级做好计生工作。3、做好人口普查和经济普查工作,仔细完成上级交给的任务。4、做好村集体工业园筹建、建设、招商引资工作,现都顺当入园办厂,搞活了地方经济,也为村民供应了就业机会,改善了地方民生问题。5、开展忠诚教化活动,营造很好的社会氛围。6、土

8、地转换性质后,村民的出路在哪里?针对这一状况,我组织了村委探讨,正确引导村民的角色转变工作,从农夫转向工人或商业、工业路途发展。7、发扬中华民族传统美德,对村部分困难户帮扶、老人进行慰问、对考上高校的村民进行嘉奖。四、主动参加代表小组开展的活动。几年来,我除了主动联系村民群众,反映他们的要求和呼声外,还主动参加代表小组开展的有关活动。学习有关党的路途、方针、政策,国家的法律、法规,视察残疾人,低保户落实状况等。在视察和检查中,主动发表自己的看法,为政府决策供应有益的看法和建议。五、主动帮助政府推动工作。我作为村班子的主要成员,我与班子成员一道,肩负起村民自治的一切工作。如制定各种规章制度,主动

9、动员育龄妇女每个单月15日作妇检,该作手术的动员作手术,将安排生育工作纳入村规民约管理,在办事处党委、政府的督查中,受到了较好的。综治工作在我村也呈良好态势,民事纠纷逐年削减,文明新风初步显现出来,人民勤劳、安家立业。协作办事处组织赴外地考察,学习先进阅历,通过三五、四五普法,人民群众学法、遵守法律的意识得到提高六、今后工作的努力方向:针对以上自己的述职,我将虚心接受各位群众对我的评议,提出的珍贵看法越多,对我的进步帮助越大。下步我将在以下几个方面进行努力:1、进一步努力协调土地增值问题,帮助村民查清非法占地,不让村民门悲观。2、争取上报立项进行农村旧城改造工程。3、修复村内的交通网络马路,实

10、现各农户的水泥硬化路面连接。4、作好发展规划,搞好农业和工业产业结构的调整。5、主动参与办事处有关会议及开展的活动,竭力反映人民群众的看法和呼声。在我任村主任以来的时间里所做的一切工作,都离不开各界领导的支持与监督,在今后的工作中,希望你们一如既往地赐予支持和监督,使我不断提高自己的工作水平和服务实力,为南厝村的经济发展和社会进步作出更大的贡献。七、存在的不足:1、对村主任应尽的职责和义务还没有充分发挥出来,须要进一步学习、理解和实践。2、工作上存在顾此失彼的现象,顾得一处顾不得下处,缺乏统筹支配。3、思想工作做得不够细致深化,有时行政吩咐较多。4、创新意识有待加强,还跟不上形势发展的须要,将

11、努力学习,与时俱进。基层领导班子述职报告3转瞬间,我担当高校生村干部一职已经一年了。这一年,我不断的在工作中逐步转换自己的角色,学着去做一名合格的村委干部,在这几年工作积累的基础上,这种角色的转换与刚进入农村时由学生到村干部的转换相比,显得轻而易举。我接着尽自己的实力,主动协作村内领导和干部的工作,保证村内各项事务平稳进行;同时在工作中吸取学问,学习村干部的办事阅历,从而提升自己的实际工作实力。现就将这半年多的工作总结如下:一、仔细完成党的纯净性学习教化活动各项工作。今年以来,最重要的一项工作就是开展党的纯净性学习教化活动。作为村委干部,我主要负责此项活动的细微环节支配和各阶段全部文字材料的编

12、写和报送。我村根据镇党委政府的支配和部署,有条不紊的进行了为期三个月的学习教化活动。通过学习发动、比照检查、整改落实三个阶段,召开了动员会,开展了集中学习,接受了传统教化,倾听了事迹报告,进行了问题查摆,开展了自查自问民主生活会,形成了思想总结,针对我村党员实际状况建立了长效机制。我参加了每一个阶段的每次活动,并且为活动做了全部的材料编写、状况说明、学习安排支配、信息上报、表格填写、看法和建议汇总、思想汇报、总结。很好的协作村里完成了党的纯净性学习教化活动的各项工作,得到了村干部的认可和领导的好评。二、接着做好办公室文秘工作。在这一年里,我接着做好自己的办公室文秘工作,协作村里干部和会计编写各

13、种报告、说明、汇报、呈请以及各种表格如粮食直补表格、医疗保险表格的制作和填报工作;刚好将我村的各项工作和近期动态上传到县农廉网,确保信息刚好更新;并负责了上级到村的各种检查和来访。三、主动协作村委做好其他本职工作。1、完成了节能项目环保灯泡的集体购买和发放工作;2、完成了村内2022年度养老保险费用的收缴工作;3、定期为村内煤矿导致土地塌陷路段进行现场取样照相;4、完成了村内小麦玉米直补状况的登记和汇总;5、完成了村内新农村养老保险和新农村合作医疗保险的收缴工作。6、完成了农村网格化管理工作。7、组织村内妇女学习舞蹈参与镇三八妇女节舞蹈竞赛。8、组织村内妇女,并亲自教村内妇女学习新一套柔力球运

14、动操。农村工作充溢琐碎和繁杂,虽然我的工作并不是很精彩,但是领导们对我们的工作都赐予了极大的认可,给我们增加了很大的信念,我已经找准了之后的工作方向,信任我在之后的工作中肯定会越做越好,在基层的岗位上不断做出自己的贡献。基层领导班子述职报告41、_年工作点评我点评_年公司一年来的过程,分别用一个来表达:第一个快:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1010人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的实力且没有大幅度增加。其次个新:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的,学问、实力、

15、流程、管理系统的都没有积累。第三个乱:快、新造成的结果必定是乱:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必定会因为职责不清楚而造成的混乱,作业效率、管理效率必定会非常低下。第四个差:快、新带来的结果必定是乱,而乱带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效差。所以,_年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用肯定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,_年的公司绩效必定会受到极大的影响。从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具的400多万,样品的101万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应当多花费了500万以上。从简要数据看,设备及技术

16、改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200万以上。从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1010万从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1010万上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。2、_年的重点工作_年我自己的中心任务是管理下沉,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理渐渐建立起来。管理下沉包含两个含义:一、强化安排管理(一)安排1)订单完工安排的强化(1)老机种订单完工安排的强化梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业安排(2)新机种订单完工安排的

17、强化新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工安排的第一步。新机种订单完工的其次任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做,必需进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺当流淌。新机种订单完工的第四任务,才是量产。肯定要严格工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。2)强化工作安排工作安排在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训(二)安排管理模式-台账式管理各类安排必需用台账式管理将安排执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。(三)、安

18、排检讨模式日例会,检讨每天的出货、齐套、作业安排,确保订单完工周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、平安和士气状况,刚好发觉异样、限制异样。月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,刚好发觉问题并采纳预防措施,以确保年终经营目标的实现。二、搭建基础(一)、作业基础的搭建物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必需将三个基础搭建起来。物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货)各个环节,实物、表单、erp数据三统一。bom,是作业最基础的基础,b

19、om错,凡事都错。bom错,一般可以分为阶次、作业中心、用量、用料、供应商、单价、图纸,其中用料变更的限制最重要,而图纸错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,安排也就不精确,薪水和成本更加不精确了,都是糊涂中的糊涂。(二)、文件基础的搭建将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。设备文件的基础也须要建立起来,包含了设备的台账及修理记录,设备的技术文档。平安管理文件基础的建立,包含了平安管理文件的台账、制度、流程和平安记录。(三)

20、、人事基础的搭建从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,帮助各部门经理梳理出了核心工作。其次,可以避开人员流淌带来的工作影响。(四)、文化基础的搭建第一,是狼性文化的培育,要培育出团队的进攻性,不服输的精神。其次,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的阅历变成沉淀出来,变成一些学问性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的实力。上述是我在中层干部年度述职会上的一个简洁发言,虽然只是今日早

21、上短短1个多小时的ppt制作,但其实是我这两个多月以来的综合思索的结果。基层领导班子述职报告5在综合管理部岗位上,我着力提升自身综合素养,坚固树立以科学发展观为指导,以保障网络有序管理为主题,努力保障网络平安运行,主动查处私拉乱接,仔细核查用户收视状况,主动参加欠费遗留扫尾断口,切实有效地做好本职工作。一、注意廉洁自律,进一步提高思想政治素养。政治上始终与党中心保持一样,坚持群众路途,时刻以党员八条标准严格要求自己,做到堂堂正正做人,干干净净做事。思想上主动上进,坚持廉洁自律、乐于奉献的职业道德,发扬开拓进取、勤政务实、虚心谨慎的优良作风,努力塑造自身良好的工作形象。二、加强理论学习,进一步增

22、加业务素养。在学习中,深化学习党的理论学问和广电业务学问,广泛驾驭广电相关政策法规,用专业的学问武装头脑,不断提高自身的理论水平,提升自身的学问层次,并在实践中学以致用,统筹思索,努力提升自己的工作实力。三、敬业爱岗,进一步增加工作实效。工作上踏实勤恳,敬业爱岗,努力做好以下几方面工作:1、有效保障网络平安,主动查处破坏广电设施案件15起,追缴赔偿线路损失费5万多元;2、依据群众举报和主动排查,完成飞鹤小区、东湖小区、蓝天新园等13个小区或单位宿舍的组织排查,查处私拉乱接1多户,追缴欠费及补办初装费等约5万多元;3、组织开展对乡镇站阶段性用户检查和报停断口数的核查工作,力求保障用户数据即时更新,用户管理监管有力;4、主动协作修理部对城关欠费用户开展大规模催收和中断信号工作,帮助解决了平桥黄里岙片、坦头溪南等1个村5多户的欠费清收与强制断口等工作。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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