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1、人员配置管理制度3篇 园区清洁保养人员配置、员工和工程治理 1.依据甲、乙双方商定的清洁保养工作范围 ,乙方将为 的清洁保养人员作如下配置: (1) 主管 名。具有4年以上清洁保养工作阅历(期间有2年担当主管职务),对甲级商厦的清洁保养有深入了解,能操话和 话与客户沟通并解决投诉;安排保洁员工作,监管工作进程及保证提升清洁保养水准。 (2) 班长 名。对甲级商厦的清洁保养有肯定的了解,有2年以上清洁保养工作阅历,能带着属下员工做好保洁工作。 (3) 保洁员 名。经专业清洁保养培训,有良好职业道德和责任心。 (4) 技工组成员名。经专业清洁保养培训和高空作业培训。取得相关证明,有良好职业道德。
2、(5)机动组人员1名。可敏捷调开工作岗位,帮助进展每月大洗清洁,有员工休例假或年假时可暂代其工作岗位。 (6)”外墙清洁由乙方工程部负责完成(注 :公司常备高质素的专业高空清洁作业队,并配备齐全的机械设备。公司受市劳动局托付为有关人员进展高空清洁作业培训、考核及颁发上岗证明)。 (7)保洁时间:上午7:00至下午6:00时。 2. 员工治理、清洁质素的监管 (1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具体员工资料给甲方,内容包括员工姓名、身份证号码、工作地点,以便识别。 (2)全部员工在”内执行清洁工作时,必需统一穿着公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作证,仪表干净。必需在指定地方存放签名记录册。 (3
3、)乙方应确保在”小区”内工作的员工的行为和操作,不能抵触以下条款: 除工作上需要或事前已获批准,在工作时间内严禁擅自进入” ”内不属乙方清洁保养的地方,或从事任何与”小区”清洁工程相抵触的工作; 损坏”内设施及不适当使用甲方所供应的设备; 赌博、盗窃或作任何刑事罪行; 打斗或行为不检,骚扰或阻碍公共秩序; 当值时酗酒,粗言秽语; 作危害本身或其他人的行为,对” ”内的财物造成损坏; 不遵从甲方指令。 (4)乙方工作人员不得在甲方电梯使用顶峰期期间清抹电梯、使用电梯运送垃圾或空手搭乘电梯。 (5)全部清洁员工,包括主管、班长及一般员工全部由乙方直接聘用,甲方不须为这些员工作任何责任上的担当。 (
4、6) 制定保洁人员岗位制度,教育员工遵守” ”的各项治理制度,爱惜”各种设施,留意节省用水、用电。 3. 紧急效劳 紧急效劳定义为正常清洁合同以外的情形下,需额外增加的人手或机械,如遇台风、水浸或其他不行抗因素引起的紧急清洁效劳,乙方必需依照甲方的要求,随时调派足够员工到场帮助工作,同时甲方应支付给乙方因该项紧急效劳所需的开支,收费标准为每人每小时元。 【第2篇】安全治理机构设置及人员配置制度 1 目的 依据安全生产法及企业安全达标标准规定,企业应设置安全生产治理机构和配备足够的专职安全生产治理人员,特地负责安全生产监视治理工作,为标准工厂安全生产治理机构设置与人员任命工作,特制定本制度: 2
5、 适用范围 本制度适用工厂安全治理机构设置及人员配备。 3、职责 3.1 厂长负责工厂安全治理协调机构和安全治理机构设置及人员配备 3.2 劳动人事教育处负责安全治理人员的选用考核。 4 治理内容 4.1 安全生产委员会的设置 a)工厂成立安全生产委员会,成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表,安委会主任由企业厂长担当。 b)安全生产委员会人员中应有员工代表,员工应清晰员工代表的选择标准和职责,员工代表的职责应工作场所中展现,员工代表应熟识职责范围内的各种危急源及其风险。 c)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议,审查安全
6、工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。 d)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要,其中必需包括工作工程清单,并由安全生产委员会主任签发。 e)安委会办公室设在安监环保处,安监环保处是安委会日常治理机构,安监环保处为安委会办公室主任。 4.2 安全生产治理部门的设置 a)安全生产治理部门必需是相对独立的部门,其工作人员为专职安全治理人员,特地从事安全生产治理工作。 b)安全治理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织公司内部各种安全检查活动,主动发觉事故隐患,监视安全责任制的落实等,特地从事安全生产工作的规划与布置、监视与检查、总结与考核。 c)安全治理机构是工厂安全生产的重要保障
7、组织,除安全生产治理外,不兼做其他工作。 d)安监环保处为工厂安全监视治理部门,现有专职安全治理人员 15人,安全治理人须取得相应的安全治理资质证书。 4.3 人员的任命 a)工厂依据特点按书面或调令形式任命安全治理人员。 b)被任命的人员必需理解并履行其职责与义务, 被任命的人员必需承受安全生产培训,并考核合格。 5、相关文件 5.1 关于成立(调整)工厂安全生产委员会的通知 5.2 安全治理人员任命文件 编制 审核批准 【第3篇】小区清洁人员配置员工治理制度 小区清洁人员配置、员工治理 1.依据甲、乙双方商定的清洁工作范围 ,乙方将为小区的清洁人员作如下配置: (1) 主管 名。具有4年以
8、上清洁工作阅历(期间有2年担当主管职务),对甲级商厦的清洁有深入了解,能说 话和话与客户沟通并解决投诉;安排保洁员工作,监管工作进程及保证提升清洁水准。 (2) 班长名。对甲级商厦的清洁有肯定的了解,有2年以上清洁工作阅历,能带着属下员工做好保洁工作。 (3) 保洁员 名。经专业清洁培训,有良好职业道德和责任心。 (4) 技工组成员名。经专业清洁培训和高空作业培训。取得相关证明,有良好职业道德。 (5) 机动组人员名。可敏捷调开工作岗位,帮助进展大洗清洁,有员工休例假或年假时可暂代其工作岗位。 (6)”小区”外墙清洁由乙方工程部负责完成(注 :公司常备高质素的专业高空清洁作业队,并配备齐全的机
9、械设备。公司受市劳动局托付为有关人员进展高空清洁作业培训、考核及颁发上岗证明)。 (7)保洁时间:上午7:00至下午6:00时 2. 员工治理、清洁质素的监管 (1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具体员工资料给甲方,内容包括员工姓名、身份证号码、工作地点,以便识别。 (2)全部员工在”小区”内执行清洁工作时,必需统一穿着公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作证,仪表干净。必需在指定地方存放签名记录册。 (3)乙方应确保在”小区”内工作的员工的行为和操作,不能抵触以下条款: 除工作上需要或事前已获批准,在工作时间内严禁擅自进入”小区”内不属乙方清洁的地方,或从事任何与”小区”清洁工程相抵触的工作;
10、损坏”小区”设施及不适当使用甲方所供应的设备; 赌博、盗窃或任何违法犯罪行为; 打斗或行为不检,骚扰或阻碍公共秩序; 当值时酗酒,粗言秽语; 作危害本身或其他人的行为,对”小区”内的财物造成损坏; 不遵从甲方指令。 (4)全部清洁员工,包括主管、班长及一般员工全部由乙方直接聘用,甲方不须为这些员工作任何责任上的担当。 (5) 制定保洁人员岗位制度,教育员工遵守”小区”的各项治理制度,爱惜”小区”各种设施,留意节省用水、用电。 3. 紧急效劳 紧急效劳定义为正常清洁合同以外的情形下,需额外增加的人手或机械,如遇台风、水浸或其他不行抗因素引起的紧急清洁效劳,乙方必需依照甲方的要求,随时调派足够员工到场帮助工作,同时甲方应支付给乙方因该项紧急效劳所需的开支,收费标准为每人每小时 元。