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1、特种设备平安管理机构及人员配置管理制度r目的第一条：为保证特种设备相关制度的有效实施，特成立xx炭素 制品XX厂特种设备平安管理机构，明确人员配 置，实现 特种设备的有效管理。二、编制依据第二条：本制度根据中华人民共和国特种设备平安法（2013年 主席令第4号）、特种设备平安监察条例（2009年1月24日修订） 、特种设备使用平安管理通用规范（DB65/T3432-2012）等进行 制定。三、适用范围第三条：本制度适用于公司范围内特种设备平安管理机构设置及 人员配置要求，以及相关管理人员的职责管理。四、术语及定义第四条：特种设备：是指在公司生产、运用、试验等领域中长期使 用的对人身和财产平安有
2、较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压 力管道、电梯、起重机械、厂内专用机动车辆等。第五条：未说明术语参照特种设备使用管理规那么（TSG08-2017)五、职责范E第六条：公司总经理对本公司特种设备平安负总责，特种设备安 全管理负责人和特种设备平安管理人员在职责范围内负责。第七条：公司平安管理部是特种设备归口管理部门，负责制（修） 订特种设备平安管理机构及人员配置管理制度，并监督分厂制度执 行。第八条：分厂根据本制度要求成立本单位特种设备管理机构并配备平安管理人员，制定相关制度规范，负责本单位特种设备管理及相 关要求的执行。六、保障执行程序要求第九条：特种设备平安管理领导小组组长：总经理副组
3、长：公司平安、设备副总经理成员：相关部室部长、分厂厂长后勤服务产销中心 机修分厂 焙烧二分厂 焙烧一分厂 成型一分厂 成型一分厂 烧分厂后勤服务产销中心 机修分厂 焙烧二分厂 焙烧一分厂 成型一分厂 成型一分厂 烧分厂特种设备管理网络第十条：特种设备平安管理办公室特种设备平安管理领导小组下设办公室，办公室设在平安管理部，部长任办公室主任，副部长任办公室副主任，成员有公司其它各 部 部长、分厂厂长和公司平安管理部相关人员，具体负责特种设备日常平安管理工作。分厂要成立相应的特种设备管理机构。第十一条：分厂应对管理人员提出规范管理要求，建立和更新管理人员台帐 ,平安管理机构人员调动后应及时进行变更，
4、做好管理人员管理证的取证管理。 同时，分厂应向公司平安管理部报送经分厂厂长审核后的特种设备监督管理机构 人员纸质版台账（见附件），报送时加盖部门公章。如有变动，于每季度最后一 个月20日前向公司报送一次。未按要求及时报送的，将对责任单位进行考核。 七、监督考核程序要求第十二条：车间对特种设备平安管理机构及人员配置管理实施监督检查，发 现以下行为之一的，按照车间平安生产绩效奖惩管理制度和设备设施管 理考核制度相关条款执行考核。1、未下发特种设备平安管理机构及人员配置管理制度，特种设备平安管 理机构不完善的；2、特种设备平安管理机构人员调动后未及时进行变更的；3、未按规定及时向平安管理部报送特种设备平安监督管理机构人员台账 的。八、相关表单与记录第十三条：车间负责制定本制度相关台账表格，按照相关规定对其进行长期 保存。第十四条：分厂特种设备人员管理台账按照此项上述原那么，结合实际，自 行制定，管理人员台账等相关记录应长期保存。九、附那么第十五条：本制度自下发之日起执行，解释权归平安管理部所有。