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1、2023年最新活动营销策划书最新活动营销策划书1一、大赛简介（一）大赛主题：激扬青春，营销创业（二）大赛目的：通过本次竞赛，让全院学生在自发组队和自主经营的前提下熬炼团队写作实力，市场营销实力。更一步加强院内学生的沟通，挖掘市场空白和创新市场运作方式，为高校生就业供应一种新途径，最终达到使参赛团队的同学整体综合素养得到提高的目的。（三）大赛组织形式1、承办单位：司法警官职业学院创业协会2、中主办单位：院团委、管理系3、赞助单位：中国移动、二食堂、乡里乡味（五）参赛对象：司法警官职业学院全体学生（六）大赛地点（暂定）：复赛：老篮球坪决赛：多功能报告厅二、大赛的打算工作1、筹备人员：申志量胡丽丹王
2、林玲邝江丽林婷匡胜权宁萍萍张朵平2、召开筹备委员会和协会全部成员会议3、宣扬工作：张贴海报，通过院团委将宣扬单发放到各区队和各社团，拉横幅进行宣扬。4、经费：拉赞助5、决赛邀请老师参与，老师进行评比。6、决赛邀请嘉宾：23各社团和5个学生会三、大赛时间支配地点：一栋和二栋之间要求：每个团队35人参赛，单人或超出人数均不予认可，团队成员不允许变动2、初赛时间：5月2日5月18日依据大赛要求提交各团队的营销策划书，策划书包括环境分析，营销目标，营销策略，预算等。策划书用A4纸打印，不得侵扰他人学问全，不得剽窃、抄袭他人作品，一旦发觉，将取消参赛资格，将策划书在5月16日11:点30前交到创业协会，
3、经老师评比，排名前10位的优秀团队成员进入复赛。3、复赛时间：5月28日至6月1日复赛规则：诚信参赛，不允许其他人帮忙销售，不允许。不限制销售地点，只要在规定时期内提交具体的销售状况即可。进入复赛的团队，销售的产品必需要达到75%，才可以获得嘉奖。4、决赛时间：20xx年6月8日14:30各参赛团队做出PPT进行演讲，演讲团队的销售状况，销售阅历，此次活动中自己获得了什么经验，对自己有什么影响等。依据演讲效果老师进行评比，评出前三名和一个优胜团队进行嘉奖。5、决赛流程主持人（王林玲吴姣）介绍评委老师、嘉宾和参赛选手领导致辞（创协指导老师）参赛团队进行演讲，介绍销售状况、销售业绩，共享心得体会等
4、，展示团队精神。进行评比，宣布获奖名单颁奖领导致辞（黄主任）选手和领导合影四、奖项设置第一名：荣誉证书+奖金300元其次名：荣誉证书+奖金200元第三名：荣誉证书+奖金100元优胜团队：荣誉证书四、经费预算3、宣扬单：50元4、报名表：20元7、场地装潢：50元8、其他费用：130元合计：1200元附件：校内市场营销大赛评分标准依据实战营销销售产品的数量评分，分数依据大赛参赛选手销售产品数量的排行，分阶层依次给分。2、销售策划（10分）营销阶段，销售策略具有创新性，对顾客具有吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅。3、团队实力（15分）分工明确，要有团队成员的执行力度，能突出自身特有的优势团队成
5、员能够互补。4、销售分析（15分）简明、扼要，能有效概括整个安排，具有显明的特性，有明确的思路和目标。5、语言表达（10分）语音规范，吐子清楚，演讲表达语言精确、流畅、自然吧，语言技巧处理得当，符合思想感情起伏，在规定10分钟时间内能完整娴熟表达时候演讲的内容。6、形象表现（10分）演讲者精神饱满，能更好地运用表情表达对演讲稿的理解。7、销售心得（20分）参赛团队在销售过程中的体会和收获。最新活动营销策划书2一、大赛背景：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校高校毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个形势，在校高校生只学习课本上的学问是远远不够的，我们必需适
6、应社会的发展，学习更多的技能，以待在日后在成长路上走得更顺畅。我协会实行的此次校内营销策划大赛，将赐予大家更多的社会实践的机会，提高同学们在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台。二、大赛目的：丰富当代高校生的业余生活及人生阅历，熬炼其动手动脑的实践实力。其次，提升企业知名度和影响力，树立和巩固良好的品牌形象，进行整体营销造势。三、大赛主题：创营销时代，树专业品品牌四、大赛内容及工作支配：（一）、前期打算工作：1、外联工作：（1）联系相关专业人士或团体、传媒等活动支持方（2）联系参加大赛的各学院及学生团体（3）联系校内友情参加供应即兴助演的社团及个人（4）
7、负责到有关单位取道实物阶段竞赛所须要的产品和材料2、宣扬工作：（1）负责整个活动前期的各类宣扬工作（横幅悬挂、展板摆放、海报张贴等）（2）网络信息部负责在博客 贴吧上做好全部宣扬工作（3）邀请校内外记者跟踪关注（二）、报名参赛阶段：1、征收报名表：选手可组队参赛（不得超过6人），也可个人报名参赛。2、发布策略单，公布竞赛规则3、请相关人士对选手进行赛前培训（1）内容支配：对营销策划有关方面学问进行专业指导，详细阐述有关策划案的写作，在写策划案过程的有关留意事项；讲授营销技巧，基本学问，并现场教授如何营销以及其他针对营销策划的打算状况。（2）详细支配：1）联系工作：选定主讲人以及其他详细事项2）
8、支配工作：申请讲座地点，布置支配现场、调试设备3）宣扬工作：利用海报进行通知4）介绍后阶段的系列工作5）申请活动地点4、参赛选手询问专家（三）策划案评比阶段：1、参赛者撰写策划案2、参赛者提交策划案（1）提交策划案打印稿（要求：作品切合主题，具有创新性和可操作性。对非专业参赛者不要求严格的策划格式）（2）10分钟以内的演示文稿进行讲解（要求：内容切题，可行性高，表述时 语言流畅，具有生动性）3、专业老师对策划案进行评比，评出优秀的策划案以参与下一阶段竞赛附：对策划案的要求2、策划案字数要求5000字以内，另附一页提纲式策划要点，参赛队伍在讲解时需打算作品的演示文稿版本，时间限制在10分钟以内。
9、3、适当包装作品（四）营销实务阶段：1、联系商家供应实物2、参赛者组队进行实物营销3、对营销成果进行评比 公布名次最新活动营销策划书3节日的时候都是商家促销的好时机，元旦，新年等等，这一段时间到处都是打折促销大甩卖，许多的衣服，家电还有年货都在促销的行列之中，其实，这都是抓住了消费者的心理，其实，名声出去了，消费者自然而然的也就来了，应当要趁此机会提升商场的知名度。活动重点说明：20xx年1月、2月将是商品销售高峰，融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体，一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品将会热销，另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰，除了要围绕既定目标顾客群体绽开促销外，还须
10、要针对会员、单位团购、家庭等绽开特殊的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时，也须要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围，另外还要举办一些公益活动来提升商场形象。活动内容：一、新年惊喜换购价20xx=200+8=xx+8=?购物满200元，加8元可换购价值18元的商品;购物满xx元，加8元可换购价值88元的.商品(换购商品可为一些好用性商品，如茶杯、电饭煲、电吹风等)操作说明：凭购物小票到服务台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品已换购完，可用同价值商品替换。二、噼里啪啦迎新年在商场内购物满200元，可扎破气球一个，在气球内藏有奖券。满400元扎两个，以此类推，单张小票限扎10个
11、。奖券设置:(奖券为即刮即开型，100%中奖，奖品可以为实物商品或消费券)一等奖：在奖券上标有5个大象，2名，奖品为价值xx元的礼品或消费券;二等奖：4个大象，5名，奖品价值为500元;三等奖：3个大象，10名，奖品价值200元;四等奖：2个大象，20名，奖品价值50元;五等奖：1个大象，奖品为价值10元。操作说明：可以在商场内圈定一个区域，在里面摆放各种颜色的气球，顾客凭购物小票进内扎气球。三、购物送马克杯感受时刻温馨当将图象印在t恤上已经变得不再簇新时，随着流行时尚的不断改变，人们起先流行将自己喜爱的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上，又称马克杯，每天相伴，时时都能感受那份怡然自得或
12、者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体：重点针对年轻情侣或三口之家，将恋人的照片或家人的相片印在杯子上，可以让自己所喜爱的人时刻陪伴在身边。购物满300元，即可赠送一个马克杯，顾客可以选择将自己喜爱的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上，每个马克杯成本在5元左右。立拍立显，立等可取，体现特性魅力，可作为自己的专用杯，也是年轻人相互馈赠的礼品。设备可以租用专业特性彩印店的设备，或与专业特性彩印店联合举办此活动。四、一谏值千金我们倾听您的心声在旧的一年将逝去、新的一年将来临际，听听顾客的看法，是非常有必要的，有助于商场对过去一年进行更好的总结和反思，也有助于商场在新的一年里明确如何更好的提
13、升完善自己。同时，此举也会让顾客感受到xx的真诚。选择周末两天，李总、谢总亲自坐堂，倾听顾客的看法和建议，凡提建议的顾客均赠送一份精致礼物(价值5-20元，如台历、小型工艺品或印有“xx”的好用商品等)，而那些提出了好建议的顾客，可以通过事后筛选，赐予1000元的嘉奖，并予次日张榜公布。假如感觉建议特殊好，也可以当场拍板赐予1000元嘉奖。对于那些提出了好看法和建议的顾客，商场还可以聘为兼职监督员。最新活动营销策划书4现阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们酒店经营者提出了更高的要求。在今年淡季我们安排对市场部销售工作作出一系列的调整，吸引消费者到我店消费，提高我店经营效
14、益。一、市场环境分析1.我酒店经营中存在的问题。（1）目标顾客群定位不太精确，过于狭窄。总体看来我市酒店业淡季经营状况普遍不好，主要缘由是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在肯定问题，影响了消费者到酒店消费的信念。我酒店在经营中也存在一些问题，我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理，这是导致效益不佳主要缘由。我酒店所在的城东区是一个消费水平较低的城区，居民大部分都是一般职工。但我酒店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的，我们以中高档酒店定位于市场，面对中高档消费群体，对
15、本区的居民不能构成消费吸引力。（2）广告宣扬力度不够，市场知名度较小。我酒店虽然隶属于xx集团但社会上对我酒店却不甚了解，我酒店也没有做过广告，这导致我酒店的知名度很低。2.四周环境分析。尽管我区的整体消费水平不高，但我酒店的位置有特色，我酒店紧邻xx路客运站，机场大巴终点也在本酒店门口。其位置优越，交通极为便利，车程xx-xx分钟可达xx火车站、xx汽车站，距离xx机场xx公里，乘坐出租车约xx分钟。地处xx市主要交通要道，是全部进入xx市车辆必经之路，所以过往的车辆许多，商务散客是一个潜在的消费群。低价位吸引他们来我酒店消费，这可谓一个巨大的市场。3.竞争对手分析。我酒店淡季最大竞争对手是
16、位于酒店对面xx大酒店，xx大酒店开业于xx年是一家集住宿、餐饮、休闲、消遣为一体的涉外四星级酒店，总体上看他们的经营状况是不错的。但因营业已经四年设施和装修比较陈旧，而我酒店的设施和装修比其截然一新，客房种类比其具有特色，而且我酒店大量的客房加之三个会议室可接待其无法接待的大型会议。酒店四周其他的酒店都是一些小型商务酒店在经营实力上不具备与我们竞争的实力。4.我店优势分析。（1）我酒店隶属xx公司，xx公司是我市的闻名企业，其公司实力雄厚是不容质疑的，因此们在细致规划时，也应充分利用我们的品牌效应，充分发掘其品牌的巨大内蕴，让消费者对我们酒店不产生怀疑，充分信任我们供应的是质量高的产品，在我
17、们的规划中应充分留意到这一点来吸引消费者。（2）我酒店硬件设施良好，资金雄厚，而且有自己的停车场和即将开业的xx路客运站。这可以用来吸引过往司机和一些过往周边县市的客户。机会点：本企业雄厚的实力为我们的发展供应了条件；便利的交通和巨大的潜在顾客群；良好的硬件为我们的调整和发展供应了广袤的空间。二、目标市场分析目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避开影响力的奢侈，也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。目标市场应具备以下特点：既是对酒店产品有爱好、有支付实力消费者，也是酒店实力所及的消费者群。酒店应当尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以
18、更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满足，最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉，而且现有顾客消费行为可预料，服务成本较低，对价格也不如新顾客敏感，同时还能供应免费的口碑宣扬。维护顾客忠诚度，使得竞争对手无法争夺这部分市场份额，同时还能保持饭店员工队伍的稳定。因此，融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下好处：1、从现有顾客中获得更多顾客份额。忠诚的顾客情愿更多地购买酒店的产品和服务，忠诚顾客的消费，其支出是随意消费支出的两到四倍，而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。2、削减销售成本。酒店吸引新顾客须要大量的费用
19、，如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等，但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。虽然在建立关系的早期，顾客可能会对酒店供应的产品或服务有较多问题，须要酒店进行肯定的投入，但随着双方关系的进展，顾客对酒店的产品或服务越来越熟识，酒店也非常清晰顾客的特别需求，所需的关系维护费用就变得非常有限了。3、赢得口碑宣扬。对于酒店供应的某些较为困难的产品或服务，新顾客在作决策时会感觉有较大的风险，这时他们往往会询问酒店的现有顾客。而具有较高满足度和忠诚度的.老顾客的建议往往具有确定作用，他们的有力举荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样，酒店既节约了吸引新顾客的销售成本，又增加了销售收入，从而
20、酒店利润又有了提高。4、员工忠诚度的提高。这是顾客关系营销的间接效果。假如一个酒店拥有相当数量的稳定顾客群，也会使酒店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满足和忠诚的顾客供应服务的过程中，员工体会到自身价值的实现，而员工满足度的提高导致酒店服务质量的提高，使顾客满足度进一步提升，形成一个良性循环。依据我们前面的分析结合当前市场状况我们应当把主要目标顾客定位于周边一些企事业单位、政府机关、汽车4S店，商务散客在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。他们有如下的共性：1.收入水平或消费实力较高，讲究服务上乘，到酒店消费一般是商务宴请接待客户。2.具有高消费实力但对酒店各方面要求高。3.关注酒店档次，
21、须要酒店对其VIP接待服务。三、市场营销总策略1.进行立体化宣扬，突出本酒店的特性，让消费者从感性上对酒店有一个相识。让消费者相识到我们供应给他的是一个让他有实力享受生活的地方。可以在报章上针对酒店的环境，所处的位置，吸引消费者的光顾。让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满意。2.采纳强势广告，如报纸，以期引起“轰动效应”作为强势销售，从而吸引大量的消费者留意，建立知名度。四、淡季行动安排和执行方案1.规定销售区域和范围。市场部经理协作销售人员规定销售的区域和范围，一包干的方式，主动引导销售人员拓展销售面，销售区域和范围的安排要依据常客消费潜力，客户的地理位置和类别加以安排。销售人员的销售区域和范
22、围的安排如下：xx主要负责xx市各政府机关及各大会议公司、旅行社。xx主要负责xx市各大企事业、各汽车4S店。xx因人际关系主要负责xx各政府机关、企事业单位。xx主要负责内勤工作，做好登记接待工作。2.规定销售指标，市场部经理依据酒店的销售目标和政策制定销售目标。最新活动营销策划书5圣诞节活动方案如下：(一)营销活动1“胜家平安夜送平安、祈福”活动。内容：对当天入场消费的顾客每一场赠送一枚平安果(苹果)由圣诞老人赠送并送上胜家祝愿。时间：xxxx年12月24日20.0022.00 2小时预算费用及数量：苹果500枚2.“胜家新年爱心火柴”公益活动内容：对当天在超市消费的顾客告之：可将超市小票
23、投入“爱心火柴盒”内。可将自己的联系方式留下;在1月3日从爱心火柴盒中抽出五位爱心天使与公司一起将“爱心火柴”内小票累计的.金额1%做为爱心公益，为市福利院捐送冬衣、冬鞋。活动时间：xxxx年12月24日xxxx年1月3日预算费用：(1)制作：喷绘一幅，“胜家新年爱心火柴”(2)制作：爱心火柴盒一个(3)费用：20xx元左右3“胜家新年礼物特卖”活动内容：每晚营业时间内设置四次新年礼物特卖(圣诞老人、圣诞丝巾、帽子等圣诞礼品。)活动时间：xxxx年12月24日每晚21:30 22:40 23:300:10分预算费用：购置圣诞老人100个圣诞丝巾10个圣诞帽100个4.“零点圣诞老人送福派发礼品”活动内容：平安夜零点由圣诞老人逐个包间派发圣诞礼品。活动时间：xxxx年12月24日零时预算费用：此项由酒商供应5.酒商礼品派发/抽奖活动收费方式、服务流程：1.全部包厢均采纳三小时预买方案，如包厢要求续时，必需再次预买三小时。2.由领位将客人引领至前台，由前台依据排房程序及客人要求支配相应包房，并指引至收银台预买三小时房费后，由领位引至相应包房。3.当客人要求续时后，需向前台再次预付三小时房费后，方可再次开机。