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1、2022年供销社2022年工作总结和2022年工作安排 2022年，全市供销合作社系统在市委、市政府和上级社的正确领导和指导下，仔细学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深化实行中心、省、xx市供销合作社综合改革系列文件会议精神，坚持为农服务宗旨，全面深化改革，各项工作稳步推动。 一、2022年工作总结 2022年，市供销社综合目标考核分别被省供销社评为优胜单位、被xx供销社评为特等奖、被应城市政府评为优胜单位，我市供销社综合改革先进事迹受到新华社专访，在官方新闻媒体上予以了宣扬报道。 (一)全面开展不忘初心、牢记使命主题教化。9月20日，市供销社召开了不忘初心、牢记使命主题教化工作会议，
2、市供销社第一时间传达学习和动员部署，成立了领导小组，制定了实施方案。同时营造深厚学习氛围，实行了党组中心组学习、支部主题党日学习、读书会、周四学习、自学等方式，组织党员干部静下心来读原著、学原文、悟原理。同时，带着问题学，边学边查，边学边改，增加解难题、促发展的本事，推动主题教化见到成效。 (二)三农服务中心智能终端配肥生产线运营良好。2022年1月12日，市供销社三农服务中心举办了xx新品发布暨年终答谢会，市供销社主要负责人及相关科室人员、全市农资连锁店经营业主共计120人参与了此次活动。三农服务中心引进的一套智能终端配肥生产线，配料、混料、包装三个工艺过程连续作业全由电脑限制，同时依托禾大
3、科技数字化田间管理，实现管理精准化，向农夫供应数字化、智能化的配肥直供服务。截止目前，共生产测土配肥2000吨，广销应城广阔农村，受到农夫挚友高度确定。 (三)成立了物流配送公司。市蒲阳供销社与长期从事物流行业的企业合作，正式签约成立了应城市德顺和供销物流有限公司，并于2022年3月23日正式开业。目前，该公司以武汉至xx地区来回为主干线，全面开拓了各地的整车、零担业务，现自行开设了10多条专线，做到每天发车、准点到达、价格实惠、服务周到。 (四)以电商平台促进本地农副产品销售。今年，应城供销华诚电商公司参与了多次农产品展销会，大力宣扬我市农副土特产品，不仅提升了经济效益，还提高了企业知名度。
4、 (五)努力做大做强烟花爆竹经营业务。生活资料公司是供销社的龙头企业，负责全市烟花爆竹的专营业务。元旦、春节、清明、五一、国庆是烟花爆竹的消费旺季，我们抓住时机，不断丰富产品种类，加大商品储存和配送力度，使烟花爆竹的销售达到了一个新的台阶，满意了我市城乡居民的节日须要，丰富了全市人民群众的物质文化生活。 (六)全力做好农资供应保春耕。市供销社发挥三农服务中心、基层供销社、村级综合服务社等农资连锁网点的平台优势，全力做好农资供应、调配工作，把农户需求的农资产品送到田间地头。同时，依靠农资协会示范效应，主动与农夫专业合作社、种植大户、农资经销大户等规模农资用户对接，扩大联采直供规模，削减中间环节，
5、降低农夫生产成本。今年春耕期间，全系统先后从全国各地组织各类优质化肥19600吨，其中碳氨7800吨、尿素2800吨、农药5吨、农膜10吨，总量占应城市场的三分之一，保证了供销社主渠道地位，确保了春耕备耕物资足够供应。同时，开展送肥下乡活动，4月22日，市供销社组织了1万余元的复合肥关到专业合作社、农业示范基地和种田大户手中。 (七)做好防汛物资储备工作。今年，市供销社与防汛办签订了防汛物资储备协议。为此，市供销社马上组织人员开展了防汛物资的调运工作，实现了数量足够、质量牢靠，同时加强保管，确保万无一失。 (八)全力开展精准扶贫工作。一是入户调研，精准建档立卡，了解贫困群众所思所盼，依据贫困户
6、的特点，为他们脱贫致富想方法、想路子。二是定期开展关切和慰问活动，促进彼此感情。市社机关人员，定期到贫困户家中赐予物资和资金慰问，对特殊困难的家庭赐予专项扶持。三是支持村级项目建设，在新建村级办公楼、硬化道路等项目中，市供销社予以大力扶持。 (九)精神文明建设取得新成效。大力开展公民道德宣扬，深化学习社会主义核心价值观和公民道德规范，开展志愿服务和文明创建活动，主动提倡新时期雷锋精神和志愿服务精神，组织机关干部职工在市区开展文明交通指挥员、门前三包、3.15宣扬活动、一把扫帚扫究竟等志愿服务活动。在全市文明单位资格评审中，市供销社的工作受到充分确定。 (十)党建和党风廉政建设工作深化推动。供销
7、社党组把党建和党风廉政建设工作作为第一要务，切实加强组织领导，着力推动学习教化常态化制度化，通过开展支部主题党日、中心组学习以及学习强国等活动，增加了各级党组织的凝合力和战斗力。切实履行管党治党主体责任，推动全面从严治党落到实处，通过资产财务清查，大力整顿了基层企业存在的问题。 (十一)全力开展巡察整改工作。依据市委第一巡察组的反馈看法，市供销社主动行动，快速部署。一是成立了领导小组和工作专班，着力构建齐抓共管工作机制。二是刚好召开巡察整改专题党组会议，针对市委第一巡察组巡察市供销社党组反馈问题制定了整改措施，各班子成员切实履行一岗双责，坚持高标准、严要求，比照巡察反馈问题清单，逐项制定整改措
8、施，明确责任领导和责任人，整改工作现已基本完成。 (十二)努力维护构建和谐系统。市供销社仔细实行上级信访工作的一系列部署要求，从改革、发展、稳定的大局动身，实行得力措施，维护全系统和谐稳定。在元旦、春节、清明、五一、国庆期间，开展了全系统平安生产大检查，解除了平安隐患。同时，深化摸排调研全系统影响社会稳定因素和信访问题，做究竟数清、状况明、措施实，对苗头性问题做到早探讨、早预防。仔细并妥当处理上访事务，对待上访反映的问题，不回避、推诿，热忱接待，妥当处理，杜绝了上访事务的升级。 二、2022年的工作思路和目标任务 (一)工作思路。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，仔细实
9、行习近平系列重要讲话精神，不断加快推动供销社综合改革，大力构建三位一体农夫合作经济组织体系，亲密与农夫的联系，以项目建设为抓手，大力发展为农服务网络，提升为农服务水平，为农村旺盛、农业增产、农夫增收作出应有的贡献。 (二)目标任务。到2022年底，全市供销社系统主要经济指标保持稳步较快增长，基层组织体系进一步建立健全，三会制度建设有所突破，农业社会化服务水平不断提高。销售总额增长10%，利润总额增长7%;新建或改造基层社5家以上，新增专业合作社示范社5家以上;发展各类经营服务网点镇、村覆盖率80%以上;测土配肥生产、无人机作业、电子商务运营等业务取得新成果，为农服务面进一步拓展，服务实力进一步
10、增加。 三、2022年工作措施 (一)加快村级服务网点的建设工作。根据省供销社建设标准，仔细把关，对建设的村级综合服务中心、电商服务站、专业合作社、庄稼医院等工作进行周密部署，全面推动。 (二)强化 三农服务中心的服务功能。三农服务中心现已投入运营，要进一步完善服务功能，紧密与农夫的联系，努力扩大知名度和提高经营效益，同时经营好智能配肥项目生产线，提高自身利润空间。 (三)加强电商公司的经营管理。要进一步抓体制机制建设，严格根据现代企业制度运营，同时加强与国内知名电商平台联合合作，提高电商公司的社会知名度。同时，做好电商项目工作，主动争取扶持资金，并接受上级检查验收。 (四)主动开展精准扶贫工
11、作。加强驻村贫困人员的走访慰问，进一步完善资料，制定脱贫措施，确保按期完成脱贫任务。 (五)抓紧项目落实和申报工作。加大各方面项目争取工作力度。仔细探讨国家和省推动农业现代化和新农村建设、新型城镇化建设的有关涉农、支农、惠农政策和资金渠道，主动申报农业综合开发、土地托管、农业社会化、电商、新网工程等项目，不断培育，不断申报，不断跟踪，力争早日突破、多点突破。 (六)搞好无人机联盟市场经营活动。加快推动无人机公司发展壮大，联络各地市场需求，主动开展无人机作业。 (七)加大招商引资力度。仔细探讨国家和省推动农业现代化和新农村建设、新型城镇化建设的有关涉农、支农、惠农政策和资金渠道，主动申报农业综合
12、开发、土地托管、农业社会化后续服务、新网工程等项目，不断培育，不断申报，不断跟踪，力争早日突破、多点突破。 (八)平安生产不放松。始终把平安生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，常常性开展平安生产工作大检查，做好平安生产宣扬教化。加强企业平安生产基础建设，强化源头监管和平安隐患整改，杜绝重特大平安事故发生，主动创建平安供销。 (九)做好稳定工作。始终把保持系统和谐稳定放在重要位置，仔细落实信访工作责任制，对可能引发冲突的热点问题，做到刚好发觉，刚好限制，刚好处理。 (十)着力深化推动供销合作社综合改革。要结合自身实际，对前几年综合改革工作进行仔细总结梳理，查找和归纳阻碍改革的重点问题和难点问题，
13、坚持问题导向，逐一制定工作方案，明确工作责任，开展攻坚克难，着力解决改革发展的中的突出问题。要主动争取政策支持，推动改革实施看法和改革方案落地，用好改革试点探究的成熟阅历，因地制宜加快在面上复制推广，取得实实在在的效果。 (十一)狠抓作风建设。严格执行中心八项规定，持之以恒反对四风，巩固作风建设成果。要进一步压紧压实责任，健全制度，肃穆执纪问责，坚持把纪律和规则挺在前面，有效运用好执纪监督四种形态抓早抓小，防微杜渐。针对巡察办指出的问题，我们要肃穆对待，不仅要整改到位，还要做到举起一反三，杜绝类似事情再次发生。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页