2022年供销社2022年工作总结.docx

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1、2022年供销社2022年工作总结二0一0年上半年的供销工作,在县委、县政府的领导下,在上级社的指导帮助下,依据县委十一届五次全会、县人民政府十五届三次会议精神,联系实际,不断解放思想,创新思路,狠抓落实,接着仔细实行省、市、县对供销合作社二次创业实施看法及省、市供销工作会议精神,全面实施乡村流通工程建设,新网工程建设,广泛开展万村千乡市场建设工程和两社一会的创建工作,把深化我县供销社改革及供销合作社二次创业作为推动社会主义新农村建设的重要组成部分,并列入工作重中之重,切实加强领导,仔细分析探讨,全面支配部署,科学规划、分类指导、典型引路,扎实推动我县供销合作的各项工作。现将上半年的工作状况作

2、如下汇报:一、经济指标完成状况经营总额:2022年1-5月完成销售总额6539万元,其中:农资销售1764万元,其他经营收入305万元,商品交易市场交易额4470 万元。农资经营:2022年1-5月供应各种化肥销售完成11776 吨,其中:尿素6130吨、碳铵503吨、普钙3132吨、复合肥1768吨、钾肥243吨、各种化学农药销售13860公斤,农用塑料薄膜17000公斤。食盐、烟花爆竹等特别商品经营:2022年1-5月销售食盐441吨、烟花爆竹45万元。同时,我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密协作,以强有力的措施防止了劣质盐,低碘盐流入市场,保障了人民身体健康,烟花爆竹经营做

3、到平安无事故,保证了全县人民过上安静、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹500件(箱),并进行了烧毁。2022年1-5月全系统实现利润5.3万元。二、强化联社服务职能,抓好乡村流通工程建设的发展主动参加农村现代流通网络和社会化服务体系建设,努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织,抓住供销合作社二次创业的机会,以商务部实施万村千乡工程,乡村流通工程等为契机,利用现有资源,改善经营设施,创新经营业态,扩大经营领域,完善服务功能,主动参加农资和日用品流通连锁经营网络建设,大力推动小超市、大连锁的农村服务战略,做到工业品下乡,超市进村,农产品快速流通,充分发挥网点资源优势,主动与龙头企业开展联合、

4、合作,壮大综合服务实力,实现快速发展。经过努力,顺州供销有限责任公司农贸市场建设一期工程已在5月2日完成竣工,受到了广阔农夫群众和外地客商的欢迎,该公司正打算扩建二期工程,投入新扩建仓储设施1500平方米,新建交易大棚1个,冷仓储1个;程海惠民供销有限公司的惠民超市建设已初具规模,并发挥效益;兴农供销有限责任公司的南片农资仓储配送中心,已完成征地工作,正抓紧建设;金官供销有限责任公司的北片农资仓储配送中心二期扩建工程也正在筹建之中;期纳供销有限责任公司正筹建南片日用工业品配送中心。加快供销合作社二次创业的一系列工作进展顺当,并有条不紊的进行。主动做好新网工程、乡村流通工程建设的项目申报工作。在

5、省、市供销社的指导、帮助下,今年上半年上报项目6个,其中:新网工程项目2个,乡村流通工程项目4个。明确任务,加快发展。为较好的完成县委、县政府及上级社赐予我社下达的各项工作指标和任务,联社召开了全系统供销工作会议,下达了与各企业2022年各项工作指标,并签订了目标责任状,2022年全系统完成经营总额16000万元;销售各种化肥21800吨;发展两社一会30个,各种养殖大户,农产品经纪人培训人员270人,实现利润30万元等目标。三、努力抓好党风廉政建设和社会治安综合治理工作联社党政一把手能够全面履行好抓班子、带队伍、转作风、促发展的职责,广阔干部能够站在改革、发展、稳定的高度考虑问题,真正树立发

6、展意识,创新意识和服务意识。联社机关工作人员根据分工负责制的原则,深化基层帮助各企业进行发展、创建、协调、指导工作。联社党委、理事会明确要求,严格遵守规章制度,主动参加企业改革与发展,为基层多办实事、好事,不能走马观花,更不能以各种名义违法违纪,损害集体利益。进一步增加了纪律观念和监督意识,达到提高党性修养,自我教化,自我提高的目的,联社与各企业签订了党风廉政建设及社会治安综合治理责任书。根据效能政府四项制度的有关要求,联社成立推行效能政府四项制度领导小组,并制定了行政绩效管理,行政成本限制,行政行为监督,行政实力提升为主要内容的效能政府四项制度实施方案,以文件形式下发到各企业,并组织实施。四、仔细做好好抗旱救灾工作,确保农用物资供应县供销合作社根据上级有关文件精神,结合实际,切实把防灾抗旱保民生作为一项非常重要和紧迫的任务来抓,实行有效措施,全力保障人民群众生产生活所需物资供应,主动做好抗旱救灾工作 12下一页

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