人事本职工作的个人总结模板5篇.docx

上传人:碎****木 文档编号:95256079 上传时间:2023-08-20 格式:DOCX 页数:11 大小:19.26KB
返回 下载 相关 举报
人事本职工作的个人总结模板5篇.docx_第1页
第1页 / 共11页
人事本职工作的个人总结模板5篇.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《人事本职工作的个人总结模板5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事本职工作的个人总结模板5篇.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 人事本职工作的个人总结模板5篇 现在已快进入夏季,同事们都纷纷换上了短袖,个个的工作状态都特别的好,回想三个月前我穿着棉衣来到_公司面试的经受真的不由得感慨一下,距离我来到这个大集体_公司在人事行政岗位试用期工作至今已经三个月的时间,时间来的很快过得也很快还没回过神来,一段工作就完毕了,今日收到主管通知让我转正,我内心万分高兴,心里想着,自己这三个月的幸苦工作终于是有了一个交待,每当想起这三个月工作当中,自己在不断的成长,不断的提高,每天都有收获,就感到特别的骄傲,我在_公司的职位是一名一般的人事,经过三个月的试用期,我在工作上有了很大的进步跟深刻的体会,现总结一下这三个月在_公司这个友好热

2、忱大集体当中的人事行政工作总结如下: 一、不断的学习才会提高自己 在_公司之初,公司对我进展了一系列培训,也就几天的培训,但是这短短几天的培训让我知道了_公司的人事工作的确是比拟繁琐的几乎什么都要做,但是也见怪不怪,算是正常吧,究竟是人事方面的工作,培训期间虽然没有学到许多关键的东西,但是哪些东西是要在实践当中才能看到的,我固然知道这个道理,在正式上岗之初,我每天上班都特别的积极,每天都会比别的同时早到十五分钟,一开头并不是什么都要我做,而是渐渐的让我把握,始初我就是在治理一下公司的人事档案,在网上公布招牌信息,然后安排面试,这些简洁的工作,虽说事情没多少但是也要仔细的去完成,这些我都是很上心

3、的。 在这几个月的试用期工作当中我时常能发觉自身的一些缺乏之处,比方有时候会由于自己工作上临时消失的一些突发的麻烦大事被乱了阵脚,感到不知所措,事后我都会反思一下事情的解决方式,工作当中时常能发觉自身的缺乏之处,并且能够正确的对待自己的缺点,在最短的时间订正自己,我感觉这是我自己几个月来的胜利。 随着时间渐渐的过去,后面的人事工作的当中就越来越多的事情,比方新员工入职,工资卡办理,公司每个月的报表,甚至员工请假等等这些事情都要负责,有时候压力的确挺大的,但是有句话书,压力就是动力嘛,在这种工作转态下三个月也过得挺快的。 二、工作体会 我感受最深的就是,在工作当中,不管是大事还是小事我们始终保持

4、初衷,始终都要用一颗仔细负责任的心去对待每一件事情,作为一名人事最重要的就是责任心! 人事本职工作的个人总结模板2 在紧急有序的工作中,2022年马上过去,回忆这一年的工作,我们_人事工作在市办事处领导的关心下,在兄弟联社的大力支持和_领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了_的跨越式进展,下面将这一年的工作状况简要汇报如下: 一、连续加大考核力度,完善科学有效的考核安排方法 工资安排做为每个职工最关怀的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查讨论后,讨论制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出_元做为考核工资,用于考核存

5、款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占_、利息收入占_、贷款占_、工作质量占_,按季度考核并兑现。基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法,使每个员工的收入与其对_的奉献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量,按比例返还。 劳动酬劳按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,切实表达多劳多得,按劳安排的原则。并对奉献突出的个人和单位进展重奖,拉大“贫富”差距。 二、员工的治理及教育培训工作 一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,_在现有员工的根底上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增加干部职工的仆人翁感,防止各类案、事

6、故、违章违纪大事的发生,区社与广阔干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理;对造成造成损失、对_造成不良影响的,赐予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。 同时,制定员工教育实施细则,一是针对_员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习规划,学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是实行走出去与请进来相结合的方法,进展培训学习。上半年共安排人员到_学习达_屡次,同时请_各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指

7、导工作,传授阅历。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,依据实际状况进展培训,通过加强对内咳嗽钡呐嘌担使广阔员工嫡治素养和业务素养有了一个质的飞跃。 另外对新入社的大学生进展了集中统一的培训。主要进展了上岗前的思想政治教育,职业道德、法律法规及会计出纳等一些根本制度的学习。通过_天的学习,使他们对_有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了根底。 三、其它工作 1、准时精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。 2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。 3、对档案室进展整理,将档案分类治理,档案卷分类清晰、归类正确,材料归档

8、准时。 4、根据市办事处的要求,做好养老保险工作。 5、做好新招收大学生的档案接收、户口治理工作。 四、存在的问题及下一步工作准备 我们的人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它先进联社比起来,还有很大的差距和缺乏之处,主要表现在以下三方面: 1、工资安排还有待创新。讨论与制定符合开发区实际的工资奖金安排制度,使“多劳多得,不劳不得”的观念融入到每位员工的思想,在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮; 2、员工的教育培训还有待加强。特殊是对新业务、新学问的学习。 3、加强对基层班子的考察和考核力度,提高基层社班子成员的综合素养和领导力量。 人事本职工作的个人总结模板3 面对以往完成的人事工作确实让我有

9、些感慨不已,究竟工作中付出的努力让我在人事岗位上获得了很大的进步,但相对应的则是需要面临更严峻的挑战并严格要求自身的工作才行,得益于领导和同事们的支持让我在工作中很少遇到挫折,也正由于如此不能够由于自身的疏忽从而让领导对自己感到失误,现对自己在人事工作中的表现进展简洁的总结。 熟识员工聘请的流程并仔细做好这方面的工作,虽然聘请新员工的方式有许多却也要娴熟运用这方面的渠道才行,因此我能够通过网络聘请的方式查看求职者提交的简历,通过对这局部求职者的所学专业以及工作阅历的分析来选择公司所需的人才,即便是在面试环节也会围围着对方应聘的岗位进展提问,既要通过相互间的沟通让对方认同公司的文化理念,又要确保

10、对方具备胜任这份工作的力量从而促进公司的进展。除此之外我也实行了校园聘请的方式来为实习的学生供应局部岗位,由于这方面的措施得到了领导的认可从而能够很好地和校方进展沟通,让人圆满的是前来实习的学生在毕业后留在公司的人数比拟少。 仔细做好新员工的培训工作从而让他们尽快熟识自身的岗位,培训的目的也是为了让员工具备胜任当前岗位的力量以免在工作中消失过失,因此我能够对培训的日程进展安排从而确保员工们能够学到有用的学问,通过前期的学习以及工作中的运用从而让他们尽快将其把握,这样的话在正式上岗以后也能够通过工作中的良好表现避开出错,另外我也有安排相关部门负责人前来进展讲课从而帮忙新员工理解自己的职责,对于企

11、业文化的认同也能够较好地提升他们的分散力。 对考勤记录进展统计从而做好后期的绩效考核,对员工的考勤记录进展统计往往能够更好地鞭策他们进展工作,究竟考勤记录与员工的绩效息息相关自然要仔细做好才行,另外当员工迟到或者消失旷工状况的时候也会将这类状况进展记录,对于员工请假的需求则会供应请假条并在对方填写完毕以后进展整理,这方面的预备都是绩效考勤的重要环节自然要仔细对待,而且在工资结算的时候也需要这局部数据的汇总从而让我非常重视。 对我来说人事工作中的成长无疑是有利于自身职业进展的,因此我会仔细做好人事员工的本职工作并为了综合素养的提升而努力,也盼望自己在今后的工作中能够获得领导的认可并为了公司的进展

12、而奋斗。 人事本职工作的个人总结模板4 _年人事工作依据公司的战略思想,积极协作公司的整体经营和治理,整体工作如下: 一、 聘请工作 1、网络聘请:蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议,同时借助集团媒介公布聘请信息,自今年元月到目前,蚌埠公司自主有效聘请10人。 2、现场聘请:本年度共计参与3场蚌埠本地现场大型聘请会,因聘请岗位的专业性及特别性,现场聘请效果不明显,不能有效的满意公司的聘请需求。 3、截止目前蚌埠公司共计54人,各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地聘请渠道,基于集团确定的城市公司岗位设置方案,制订、上报人员需求规划。 二、培训工作 1、新员工培训。根据集团要求加强新员工

13、培训工作,截止目前,共培训新员工5场,培训人员10人。 2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多,组织全员对通用流程重新进展了一轮培训。组织全员流程考试1次,企业文化考试1次,新员工考试2次。 3、开展部门专业培训,监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。涉及部门有工程部、本钱部、营销部,涉及到各个模块的专业流程,共计21场。 4、治理者培训。参照年度KPI要求,组织治理者进展不低于8小时的培训,协作高管选定课题,组织1场治理者培训。 5、拓展培训。为了加强团队合作性,增加团队分散力,于今年3月份进展了拓展素养培训,并要求

14、每人就此次培训提交个人心得体会,将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放。 2、仔细兑现考核结果,将月度考核结果运用到年度优秀员工的评比活动中。 四、加强员工关系治理,完善员工福利体系。 1、参照员工福利治理作业指引 ,发放节日礼金,夏季降温费;婚嫁庆贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的标准化治理程度和企业形象的宣传力度。 2、加强员工人事档案的治理工作,参照公司员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立人事档案、信息的查询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同

15、,劳动合同的签属工作开展的比拟的顺当;负责办理城市公司员工的劳动合同,治理员工的劳动关系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作,每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建立 打造培育自己的治理团队,是公司人才理念的详细表达,持续培育专业的富有激情和制造力的队伍,让每一个员工都成长为全面进展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 人事本职工作的个人总结模板5 2022年,我有幸进入公司独立优化部门,负责人事行政工作,在这里

16、感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待2022年的工作,目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作规划。 人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理,不定期通知宣传消防学问并做好办公

17、室治理工作;对办公室清洁卫生,安全进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由,并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照,从中检查看那个平台就诊人数比拟多,积极告知他们作出改整。 对于2022年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的建立。建议:员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动

18、人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在2022年连续完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制,强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事治理工作;劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡;组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 2022年人事行政工作虽不算太抱负,但我们会连续努力,加强学习,积极协作公司治理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 人事本职工作的个人总结模板

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁