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1、 人力资源学生实习报告合集9篇人力资源学生实习报告 篇1 一、实习意图 在大学结业之际,结业实习是极为重要的实践性学习环节,经过阶段性时刻的实习,为咱们之后走向社会从事人力资源处理作业奠定出色的作业根底。在大学里,咱们学习的专业课程首要是人力资源处理专业的六大板块方面的理论常识,只要经过实实在在的实习,才能发觉咱们本身存在的缺乏,才能愈加深化的了解人力资源的作业内容及性质,在实践中结合理论加深对专业的知道和总结,将专业常识与实践接轨,逐步知道领悟,然后更好地将所学的理论常识运用到作业中去,为往后结业走上作业岗位打下必定的根底。 二、实习时刻 20xx年x月x日至x月x日 三、实习地址 xx科技
2、股份有限公司行政人事部 四、实习陈述内容 (一)实习单位状况 xxxxxx科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研制、制造、出售和技术效劳为一体的新式高新技术企业,是国内太阳能xx发电产品制造商和出售商。公司出产的高性能太阳能电池和组件,技术水平坐落国内同职业前列。公司首要触及的商场范畴是太阳能电池、组件和xx发电体系等,产品可广泛应用到通讯、交通、照明、广电、国防、海事等很多范畴。 (二)实习内容 当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上作业生计的路途,关于应届生的我来说,还没有满足的社会阅历,经过了这几个月我学到了很多,感悟了很多;特殊是在公司领导和伙伴的关心和辅导下,仔细完结领导交
3、给的作业,和公司伙伴之间可以通力合作,联系共处和谐而友善,合作各局部担当人胜利地完结各项作业;活泼学习新常识、技术,注意本身开展和前进,我学会了很多技术,添加了相关的阅历。现将这几个月的作业和学习状况总结如下: 榜首、选用,树立职工档案。 1、给职工办妥入职手续,新职工刚入公司,首要要经过正常的途径使其成为公司的一名职工,这包含千载一时保密协议、担保书、劳作合同等等,办作业证等等; 2、完结职工的试用期转正作业,批阅恳求书、述职陈述等等。 其次、考勤处理,完结每月考勤记载,并依据考勤状况进展薪资核算与发放。这是适当重要的一块内容,核算薪资需求慎重的心情和认真的作业状况以及高度的职责感。尽管仅仅
4、简单的核算,公司现在具有480名左右的职工,并在持续扩展,人员量的添加也加大了必定的难度。 第三、作业物资恳求、发放、处理。作业物资的领用、发放、处理也是作业室处理的一项内容,要做到合理运用、标准运用,而且要准时满足各局部的需求。 第四、离任。给职工处理离任手续,职工离任也需求经过告知使命,保证出产正常进展,而且要免除劳作合同协议。 第五、处理职工社保。针对社会呈现的几种危急,社会稳妥设置了养老稳妥、医疗稳妥、残疾稳妥、工伤稳妥、生育稳妥、赋闲或破产稳妥7个工程。因此公司要准时地给职工处理相关稳妥,我所做的作业是要准时计算新进职工,处理社保,并每隔一段时刻到社保中心处理医保卡。别的,当遇到职工
5、的工伤、生育等稳妥更是需求依照必定的程序处理。 作业的进程便是一个不断学习的进程,我是活泼的做,但仍是走了些弯路,我获得的点滴前进都或多或少的支付很大价值。干事的方法方法及处理日常日子中小事的技巧是我现在和将来学习的一局部。作业才能的加强是我尽力的方向。关于往后的作业,我有才能、有决心做的更好。 (三)实习查询状况 固然,在经过三个月的任职人事专员之后,我以我自己所学的专业常识结合浅陋的作业阅历对该公司现在的状况提出以下几个方面的个人观点和主见。 事例一:现在公司的行政人事部首要成员为2位,一位是行政部司理,别的一位便是人事专员,而公司现在的总人数到达530多人,公司为了避开组织臃肿,尽量少组
6、织人,所以整个局部就2个人,局部司理全面担当上下的和谐处理,包含行程车辆的组织,也即包含后勤的处理,而人事专员则全面担当公司人员的选用、离任,处理社会稳妥,结算薪资,发放奖金,处理作业物品等,也就说都是一些小事,作业量很大,一个人兼顾着人力资源几个模块的内容,显得有些冗杂,然后降低了作业效率。别的,由于人员不行,所以将人事部应有的职责下放到各局部,尽管看似减轻了人事部作业,但现实并不如此,很多作业当一开端没有经过人事部,权利松散,职责彼此推脱,到后来就很难处理。 剖析:公司处理构造组织尚不完善。企业处理可以划为几个分支:人力资源处理、财务处理、出产处理、收购处理、营销处理等。一般的公司会依照这
7、些 事例二:公司拟定了严峻的薪资处理准则,薪资构成为根本薪酬和技术薪酬,职工的薪资是按时计薪的,绩效考核评比是以奖金来发放的,这对职工来说是比拟合理的。可是,薪资的转变很小,即很多职工进公司一年多仍是没有调薪,这在必定程度上降低了职工的作业活泼性,其次,由于公司是自发的私人企业,公司董事长重出产轻处理的思维使得薪资待遇对作业室人员及其不合理,从现在的薪资状况来看,作业室人员的薪资不如出产线的职工,长时刻下来,这会形成作业室人员作业*下降,作业慢待,影响正常的出产进展,这对公司的丧失是巨大的。 剖析:公司的薪资构造不行完善。现在公司的薪资规章在操作上还需改良,在公正性和鼓舞性上需多加注意。当原本
8、设定的新的薪资处理机制经过不断的沟通与签合同往后,行善积德职工有等待薪资处理逐步步上正轨的心思,也便是逐步向外部公正性以及外不合理竞争力的方向走。可是经过几回前进不调薪,即外部薪资竞争力仅在新进职工薪资核定上反响后,职工逐步对新的薪资处理机制失掉决心。 五、实习领悟 从踏入公司的那一天起,我知道到我的肩上开端扛着职责,凡事得慎重留神,不然对不住关心自己的人们。实践是查验真理的标准从学校到社会的大环境的转变,身边触摸的人也彻底换了人物,教师变成领导,从前同学变成伙伴,共处之道彻底不同。在这巨大的转变中,咱们或许徘徊,苍茫,无法立即习惯新的环境。咱们或许看不惯人与人之间的明争暗斗,无法忍受伙伴之间
9、漠不关心的盈利和言语。很多时分觉得自己没有遭到领导重用,所干的仅仅一些无关重要的杂活,自己的提议或作业不能得到领导的必定。做不出成果时,会有来自各方面的压力,领导的眼色伙伴的嘲讽。丧失时的无法想找人诉说是却发觉没有人可以倾吐。而在学校,有同学教师的关心和支撑,每日仅仅上上课,很轻松。谚语有云:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。两个月的实习时刻尽管不长,可是我从中学到了很多常识,关于做人,干事,做学识。 在实习进程中发觉,理论与实践是有很大距离的。或许咱们在大学里学的常识底子就很难运用到作业中来,或许底子行不通!一起,走到社会中去,五花八门的人都有,有些比拟坦白,有些心胸很深,有些资格很深,因此关
10、于不同类型的人用同一种方法去沟通是很难行得通的!所以,在与他人言谈举止方面都要不断前进自己,抱着空杯的状况去学习,不要觉得自己的学历很高就很了不得,只要拿得出实实在在的成绩,才能压服他人! 世界上没有马马虎虎的胜利,只要尽力支付了才会有报答!我深知自己的作业之路还很长,所以在往后的作业和学习中,我会进一步严峻要求自己,虚心向其他领导、伙伴学习,我信任靠着自己高度的职责心和自决心,必定可以扬长避短,争夺在各方面获得更大的前进。来到这儿作业,不管在敬业精神、思维境地,仍是在业务本质、作业才能上都得到了很大的前进与前进,也鼓舞我在作业中不断前进与完善。在往后的作业中我将愈加尽力前进。 人力资源学生实
11、习报告 篇2 实习目的:平常只能从课本上学习理论学问,通过实践学习一些书本学习不到是学问,积存实践阅历,为日后参与工作打下根底。 实习时间:20xx年3月1日20xx年6月30日 实习地址:针尖内燃部件制造有限公司人力资源部 人力资源其职业道德的根本要求 由于缺乏实践阅历,我对民营企业性质的人力资源治理工作了解不多,熟悉不深。为了能更快适应环境,更好地开展工作,我特殊注意加强专业学问的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业学问构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的教师,他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝,是我不断学习的源泉。
12、为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵阅历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范,标准和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与治理、民营企业党务治理实务等业务学问,努力把握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟识工作流程。 这次实践经受让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,由于我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉实际上我看的只是根本理论学,尚未具有进展潜力,没有容入企业。这次到企业实习最有体会的是人力资源其职业道德的根本要求以及对我的影响。 1. 人力资源其职业道德的根本要求 一要有爱心
13、:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最正确点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养: (1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进展
14、评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 (2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 (3)具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括:人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力
15、量职位分析和绩效考核治理力量;薪酬与福利治理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度治理力量。固然,作为人力资源经理还具备组织力量、领导力量、表达力量、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养力量。 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学治理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,标准工资安排体系,加强岗位技能工资制的治理。 以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。 我国热力资源特别丰富,这
16、是建立社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源治理状况,尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性进展,已成为每一个企业所面临的重要课题。 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。 2.对人力资源治理的几点建议: (1)在剧烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难进展,即使生存也会面临危机在治理上也是如此,企业通过不断地自我否认、自我超越,不断杨弃来提高治理水平,提高人力资源的利用效率。 (2)首先我们企业应当要树立
17、人力资源治理的观念,将人力资源治理纳入企业的进展战略之中。 (3)人力资源治理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的鼓励机制,重视精神鼓励。 1)目标设定方面不仅要表达企业目标的要求,还必需要满意职工个人进展的需求 2)物质鼓励是根底,但不是万能的,精神鼓励是根本,二者的完善结合才能使企业真正留住人才 (4)要充分利用外部资源为企业人力资源进展效劳。 实习总结:不知不觉实习完毕了,在这段时间真的很快乐,身上学了还多有关人力资源的学问,课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高
18、自身的好时机,对适应社会是很有裨益的。 人力资源学生实习报告 篇3 一、实习时间 20xx年x月x日 二、实习地点 xx公司 三、实习内容 首先了解xx集团的企业文化,以便在其人力资源部实习时跟大家更好的协作。其次制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最根本的信息了解人力资源。再次和指导教师及领导沟通,结合公司实际了解和把握人力资源治理理概念、局部实际战略实施。然后收集相关资料,结合公司实际,通过实习调查,了解我国人力资源治理的现状及将来进展趋势;最终发觉问题,结合所学的理论学问,和指导教师进展请教和探讨。进展总结与思索,撰写实习报告。 四、实习心得 在书本上所谓人力资源治理,就是指运用
19、现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配,使人力、物力常常保持比例,同时对人的思想、心理和行为进展恰当的引导、掌握和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事适宜,以实现组织目标。这在我看来始终是个非常抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我慢慢感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建立与治理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等方面的工作。 我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的.工作原来很简洁,
20、但我很坚决,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认仔细真的去做,这一点让我在整个实习过程中获益良多。也曾看到很多堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(根本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案治理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的熟悉开头着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 固然,这个过程中我也曾遇到过许多困难,我前所未有的深刻
21、的体会到了力量的重要性,这里所指的力量不仅指自身已具备的力量,更重要的是自学、应急的力量,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,许多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是表达一个人自学力量的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时,具备良好的心理素养也是特别重要的,或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走。 五、实习总结 为时一个月的实习期,我做的工作内容变化不大,但我将自己这期间的经受化为了五个阶段,每个阶段我都有不同的感受不同的收获,归为一句就是熟悉上有进步。一个月下来,我心里默许着这次
22、实习的任务终于根本完成了。带着实习将尽未尽的余热回到校园,我顿然对以后的学习有了更高的激情。这次实习,是我第一次如此“亲近”社会的实习,除了对人力资源治理工作有了更进一步的熟悉以外,对我适应社会也是大有裨益的。当今社会,科学、信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步。对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事。 人力资源学生实习报告 篇4 本人结合自身专业在xx电业局的人力资源部进展一周的专业调查和专业实践,受益非浅。 人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建立与治理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱护、离退休治理等
23、方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的根本要求: 一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。 二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源治理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。 三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源治理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最正确点。 四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、安康等现代意识。五要树立保险观念。保险乃做人做事之本。 由于人的工作是最简单微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养: 具备公
24、正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持唯才是用的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法,对人性的分析判别供应技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条
25、件。 具备实现人力资源有效治理的专业学问和职业力量。这些学问和力量包括:人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的力量;职位分析和绩效考核治理力量;薪酬与福利治理力量;人力资源开发、培训力量;人事制度治理力量。固然,作为人力资源经理还应具备组织力量、领导力量、表达力量、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养力量。 当前xx电业局正在深化改革,以强化科学治理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化治理为取向,根据“产权清楚、权责明确、政企分开、治理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监视保证职
26、能,真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。为此正在仔细搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,标准内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进展有效的人员配置和岗位设置,对内 部人力资源合理组织,实行了一系列的措施和途径,以较少的人员制造出较大的经济效益:加快电力进展步伐,制造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置充裕人员;掌握新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡到达法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;标准岗位条件,各类人员必需具备以下学历或职称:主要生产岗位上
27、的中、高级工岗位人员必需具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;治理和专业技术岗位上的人员,必需具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤效劳岗位上人员必需具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的治理,严格考核。 同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,标准工资安排体系,加强岗位技能工资制的治理。技能工资制有根本工资和帮助工资组成,根本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资依据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除xxxx后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。岗位工资是
28、员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求凹凸,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、治理及专业技术岗位两大类,分别根据“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220kv变电站的值班长为最高岗级12 2级,最低岗级为3 2级;治理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级19 2级,最低岗级为3 2级。帮助工资由年功工资、暂未列入根本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与敏捷多样的详细安排形式结合,把岗位、技能工资的一局部和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗
29、人员易岗易薪,岗位工资实行动态治理。 人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建立与治理负责,比方局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有保险师以上职称,必需是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统相关治理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。 这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校保险生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的了解
30、,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好时机,对适应社会是很有裨益的。 人力资源学生实习报告 篇5 一、实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践力量,并在工作中学习新学问,对所学的学问进展总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 20xx-7-1320xx-8-25 三、实习单位 S服饰(*)有限公司人力资源部(以下简称S公司) 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最根底的人事治理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责
31、要求和工作流程,可以总结为以下主要内容: 1.入职 (1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后,收回录用审批表,检查填写是否标准、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议,办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后,再次检查入职
32、者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的根本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后,收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接
33、表时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取一般员工转正考核表,并由本人写一 份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就一般员工转正考核表做出考评,并赐予相关意见。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资
34、源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清晰的则准时向领导请示,并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力
35、资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘请 1.网上筛选简历 S公司目前的聘请需求比拟大,在前程无忧、*人才网和服装人才网三个聘请网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选
36、出比拟符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3.接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时供应相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试,并指导其如何填写表格,需
37、要茶水的准时供应。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。 4.面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈,主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 人力资源学生实习报告 篇6 一、实习目的 学习外企人力资源治理部门的运作体系和治理流程,把握聘请技巧及日常人事变动事务,并在工作中学习人力资源治理学问,对所学的学问进展总结提升,以指导将来的职业进展方向。 二、实习时间 三、实习单位 F*深圳分公司 四、实习内容 (一)聘请 1.简历筛选 F*公司的聘请工作量比拟大,一般通过前程无忧、智联聘请以及中国人*热线三大网站公布职位。
38、通过网站的公布的职位是一般-中高级的职位,更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找适宜人选。而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣,例如工作阅历、行业、专业等一些关键的要求,初步筛选出比拟符合要求的简历,再进展下一步的甑选。 2.电话面试 在提交了经过初步筛选的简历后,由HR经理选出更为适宜的简历后进展电话面试。电话面试时,应提前设计和问题。必需要了解换工作或者离职的缘由,并且深入了解,以及英语水平,现在和期望的薪资水平。当消失期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的阅历不符合期望时,可以直接谈判,若求职者无法降低期望值则无需进展下一步的联系。中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否适宜该职
39、位,以一个工业本钱工程师职位为例:选择一份工作最优先考虑的因素目前工作涉哪些产品新产品导入,生产线布局各占工作内容的比例标准工时的制定采纳哪些方法,更倾向哪种方法有没有本钱治理的阅历,详细到是人力,设备,物料那一局部?主要成就有哪些遇到过最麻烦的问题是什么怎么解决等。电话面试尽量掌握在10分钟左右,若果该求职者态度很好并且也比拟符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。在电话完毕后写下评论反应到HR经理处,并记录在Excel表格当中。 3.面试安排 评论反应到HR经理处后,经理从中选择更为适宜的人选进展电话面试或者面谈。若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会有电话面试
40、即可,并在outlook里设置日程表提示经理。若为面谈,先确定面试官是哪些人,以及面试地点,与面试官沟通确定面试时间后与求职者联系邀请参加面试。面试的通知以电话通知和邮件通知相结合。邮件中包括详细的面试时间地点,面试官的姓名与职称。当面试的地点在非深圳地区时则附上乘车路线。 4.面试支持 有关大学生人力资源实习报告 面试的地点为所在的办公楼时,前台电话告知后接待求职者到会议室,告知茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以及英语测试题。打印求职者的简历并在测试题时间完毕时通知面试官前往会议室。 5.面试 对于HR实习生的职位参加正式面试,主要了解求职者的性格、英语、敏捷度等。采纳构造
41、化面试与情景面试相结合。留意问题的提问不与电话面试重复,否则易给人不专业的印象。 (二)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、外包转正、合同续签、请假等。在F*实习期间接触到了大局部的人事变动事务,可总结为以下内容: 1.入职 (1)入职资料收集:新晋员工办理入职前,人力资源部门事先预备好的资料有:两份职位说明书,劳动合同,一份聘用意向书,人力申请表,求职申请表,HIRS 表格,简历,以及签收确认书。员工入职当天自备资料有:身份证复印件,户口本复印件学位证书复印件,离职证明,工资单,体检报告,非深户彩照2张,深户彩照3张。(原件查看后即可归还) (2)入职指导:分别对公
42、司概况、工作时间、付薪日、入职培训、试用期(一般为6个月)以及劳动合同完毕、人事档案户口社保暂住证、签证申请、公积金和商业保险以及常见问题做出概述。并发放员工手册和商业保险福利手册,并对员工手册中的一些细节进展解释。指导完毕后签署签收确认书。 (3)文件签署:聘用意向书需由高级HR经理以及员工本人的签名,职位说明书需由员工本人的签名,劳动合同在盖F*公章及员工本人签名后正式生效。职位说明书以及劳动合同均HR部门一份,员工自留一份。 2.离职 (1)提前申请:主动离职一般需要提前1个月提交申请,试用期不过则无需提前申请,在消失丧亲等突发状况可以立刻受理。 (2)离职流程:当天填写好离职移交清单、
43、辞职信、离职问卷,确认全部签名完整后即可正式离职,并发放离职证明。其中离职移交清单需要有用人部门直属经理签名、部门经理签名、以及BHR签名,在电脑及其配件还给后IT部门签名,门卡以及停车卡归后行政部门签名,查清无提前预支工资等财务事项后财务部门签名,个人电话文具等设备归还后用人部门签名,最终检查无误后HR部门签名确认。辞职信需要说明离职缘由并且有本人及直属经理的签名。若由于直属经理当天不在深圳等缘由无法签名,可在有本人签名的根底上扫描发给直属经理签名确认即可。离职问卷卷是选择性的,可填可不填,一般状况下要求填写,在紧急状况下可不填写。以上资料确认后可开出离职证明并由BHR盖章生效。 3.丧假
44、(1)丧假长短:若属于直属亲属则为3天,非直属亲属则为1天。 有关大学生人力资源实习报告(2) (2)申请流程:一般的年假可由员工自行在网站上操作完成,丧假则通过填写表格的方式提交。填写丧假申请表并且提交亲人死亡证明以及亲属关系证明后由BHR签名批准后移交HR部门签名即可。 4.劳动合同续签 一般劳动合同在到期前1个月与用人部门和员工沟通是否续签事项,若续签则收集劳动合同以及意见资讯表后在到期当月签署新的劳动合同。若无指定期限一般签署无指定期限劳动合同,若有指定期限一般为3年、5年。 (三)培训 1.新晋职员工培训支持 新晋员工培训每3个月进行一次,通过有奖问答的方式介绍F*的概况;以设计并演
45、讲的方式让员工提出如何提高工作积极度的意见;表演的方式进展一些情景的模拟。该培训支持主要是前期的预备,包括餐饮的预定、文具的预定、投影仪等工作的预借、会议室预定、培训会通知。培训当天的支持则作为讲师助手,在会议室里进展日常的简历筛选工作的同时供应摄像以及发放道具。 2.新实习生培训 新晋实习生的培训则由我全权负责。指导新晋实习生熟识工作环境,学习使用复印机以及扫描机,学习使用outlook的系统已经三大聘请网站。介绍F*三大事业部以及人力资源部门的效劳对象,具体介绍深圳地区的状况。把工作流程作成一份word文档并一一说明留意要点。包括:筛选简历的技巧、电话面试提问的要求、问题设置、面试安排的要
46、点、使用系统的一些留意事项。 五、F*人力资源治理过程中的优势及问题 (一)优势 1.聘请渠道 聘请渠道以网站为主、内部推举和猎头的方式相结合。网站的的简历投递数量特别大,深圳的职位均可由网站的简历中找到较多适宜的候选人。内部推举机制作用于不同的职位有不同的奖金,该机制有效的激发内部员工的推举综合素养更好的候选人,并且奖金的发放在试用期完毕并通过后,有效的保障了员工的质量水平。猎头方式对于高端人才特别适用。三者相结合的聘请方式有效的满意高强度的聘请量。 2.员工自助系统 员工自助系统一般是年假的申请和查看,工资发放记录等事项可以自行网站操作,有利于减轻人力资源部门的工作,同时便利其他员工。 (二)问题 1.人才库的建立 由于只有前程无忧网站具有导出记号的功能,可以明显的了解到该简历已被下