个人每日工作总结和计划(5篇).docx

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1、 个人每日工作总结和计划(5篇) 一、工作方面: 本日的工作主要包括以下四点: 1、做好根本资料的整理,准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款,每日的订单是否能够按时发货; 3、售后跟踪:客人是否确认收货,收货的时间点进展跟踪,是否有退换货的状况; 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、快递问题,我们的许多产品是带有电机类的,但是我们的主要物流商对于局部地区的快递运输有限制,导致了物流的运输滞后。 2、由于自身产品学问

2、的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地说服客户,没能让客户第一时间下单,这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题各不一样,所以客户的反响程度也不一样,需要收集更多的客户反应,之后反应给产品部门进展调整。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,并且不同厂家的生产要求不同,所以导致了许多的售后问题,这需要我们跟生产部门进展多方面的沟通和调整。 三、明日规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保当天下单当天发货,并做好物流跟踪。 2、做好售后的跟踪,以前没能在这一方面做地不好,所以需要下硬性指标进展逐步的改善。 3、抓住新客户,这个是我们的一项

3、重要工作,许多的订单都是来源新客户,尽可能的抓住每一个客户购置我们的产品。 4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户需要什么产品。 个人每日工作总结和规划二 时间:早上09:30左右13:30左右 公司部门会议,会议完毕后,依据市场需要我开头编写发给客户的文件介绍汉藏宫的文件 汉藏宫私人安康治理抱负国 下午13:3014:00左右 请彭总监审核我编写的文件,依据指示,我再次调整文案,同时预备访问客户,作预备工作,和跟客户联系访问事宜! 下午14:3015:00左右 访问:重庆景

4、通集团 车之珍汽车俱乐部 彭彭 13_ 收获:发觉对方 公司实际是个收费制的汽车俱乐部,有许多优质客户群,他们常常组织自驾游活动,最近他们要在棕榈泉别墅区搞活动,招募会员,表示资源可以共享,规划下周有空来公司看看、体验(此处与卢明协作)。 下午15:3517:50左右 红顶国际 江苏商会 访问:与该处负责人黄小姐交谈,渗透功能医学安康治理,她的怀疑许多,开头说要跟商会的会员联系了再说,我和李纯打协作我说我开车去接她来公司参观,最终她同意下周看状况来我们公司参观! 小结:手册应当早些出来,好给客户一个高档次感觉。 个人每日工作总结和规划三 1、出勤和考勤 每天准时上班,驻外销售人员每天9:30之

5、前用当地固定电话向商务报岗,并汇报当日工作规划。 2、统计日销售数据 统计日销售量,代理商日出货量、库存量等数据。填写代理商批发日报表、代理商库存日报表等。 3、信息反应 将日工作报告和报表以传真或电子邮件的形式反应至公司。 4、销售数据分析 对代理商库存(包括网络库存)、日批发量、日销售量及月累计销售量进展统计分析,监控。 内容包括以下三大方面: a.销售状态分析:增长、正常、下滑、落后于竞争对手。 b.销售进展状况:月销售规划(销售额和产品品种)的完成进展程度。 c.对代理商的物流治理进展分析,掌握商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量安康、合理,加快老产品、积压品的消化、避开断货

6、或品种不全、商品积压。 5、电话访问 对三级市场(县、乡镇)经销商进展有规划的电话访问。 访问要到达以下目的: a.根据客户资料卡内容与经销商进展沟通,仔细填写客户资料卡 b.建立良好的客情关系, 让他们树立一种信念:“我是核心经销商” c.了解市场价格状况,有无乱价和窜货状况。 d.传达公司的最新精神。 e.初步了解竞争对手的最新动态:销售状况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。 f.准时把握经销商的意见反应,新产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否准时、积压滞销品是否需要调换、售后效劳问题等。 6、 市场巡察 每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售状况

7、和竞争品牌动向。与终端店老板、卖场负责人、导购员沟通。内容与第5步一样。解决他们销售中消失的实际困难,如售后效劳、老产品和积压品的消化活调换,技术培训等。 7、组织并参加大卖场、终端店现场促销。 8、对售后效劳工作的要求。根据分公司售后效劳要求催促售后效劳人员做好故障机修理、电话回访、修理机和待修机的跟踪等工作。 9、 完成公司临时布置的任务。 10、特发大事的处理。 11、 与代理商碰头,共同探讨月销售进展状况,当日销售中消失的问题及解决方法,市场分析以及下一步的销售策略。 12、 当天工作小结。 个人每日工作总结和规划四 今日张师傅给我们拿来了一大摞工程的设计图和施工图,让我们尽可能把图纸

8、看懂,有不懂的要向他们请教,或者自己看图集,要把问题弄明白了。 虽然我们也做过课程设计,但那都是教学的一局部并没有应用到实际中去,几乎近似于纸上谈兵吧。和这些图纸相比,我们图纸的工作量只是九牛一毛啊。 翻开建筑图和施工图,我观察施工图纸的几个也许的局部,图名、图框、比例等等。第一次接触正规的设计图,会很自然地拿自己的画的图纸和它比拟,首先最先看到的是图框边缘的一级注册建筑师印章,那是建筑行业的通行证也是我们为之奋斗的目标,这枚小小的印章代表的就是值得信任的技术水平和安全牢靠的保证,多么盼望自己能有这么一个章啊! 个人每日工作总结和规划五 在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工

9、作环境。在同事们的关怀帮忙下,我完全融入到了公司这个大家庭。在此,我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面是我的个人工作总结: 1、人员的聘请(各部门的人力需求按聘请流程进展公布) 2、新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化) 3、宿舍的安排及治理(每月进展评分) 4、新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规) 5、负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理) 6、劳动合同的签核,工伤、社会保险资料的申请及办理 7、核对并输入加班单及统计汇总,月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对,并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、奖惩统计

10、表、外宿人员统计表、新进/离职统计表) 8、每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流淌统计表、请假,迟到,旷工,奖惩手续办理、每日进展对全厂人员的查卡、监卡等) 9、内部公(通)告的处理及张贴回收(A、B、C公告) 10、对各类资料进展签收,整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理) 11、月底新工卡及饭卡的发放及协作财务薪资发放 12、承办上级临时安排各项工作 在职期间,我始终在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:做好文员工作规划,保持优点,改正缺点,充分表达自己的人生价值,为企业美妙的明天尽一份力。我

11、更盼望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 从事实务工作的财会人员经常对撰写财务分析报告感到麻烦。笔者认为,只要把握要领,平常多关怀公司的运作,多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法,撰写财务分析报告就能得心应手。 财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,详细依据公司治理要求而定,有的公司还要进展特定时点分析。从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是工程分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一局部,如资金流量、销售收入变量的分析;工程分析报告是对公司的局部或一个独立运作工程的分析。 2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜亮、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要依据详细的目的和要求有所取舍,不肯定要囊括这五局部内容。 此外,财务分析报告在表达方式上可以实行一些创新的手法,如可采纳文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。

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