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1、 个人每日工作总结个人每日工作总结内容(7篇)2023年个人每日工作总结(推举)一 第一就是对工作细节的正确把握是大堂经理必备的根本素养。大堂经理需要对银行业务学问仔细学习，在实践中不断深化对学问的理解，充分把握全面的银行业务，这样才能有足够的根底为客户带给效劳，对于来办业务的客户要仔细询问，了解所办业务，急躁讲解，细致的助。 然后是在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点： 一、微笑效劳。大堂经理要时刻持续乐观的心态，微笑应对客户，用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇妙的使用“笑”的技巧，表达银行客户第一、效劳至上的经营理念。练好内功，让微笑带来的温情布
2、满营业大厅，让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素养和仪表形象，起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时，大堂经理要对他们绽开会心的微笑，热忱、礼貌去迎接客户，用微笑去了解并懂得客户的需求，用微笑去解答客户的疑问，尽量去满意他们，使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢送的。 二、能说会道。大堂经理直接应对客户，要有较强的与客户沟通的潜力。不仅仅要做到与客户的沟通，更就应协调客户与柜员之间的摩擦，做到面观四方、耳听八方，准时与客户沟通，亲密与客户的关系。良好的口才和超常的急躁是做好大堂经理工作的根本前提，能够在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点：一是勤说，即对前来
3、的客户要勤开口，反复讲，全力推介产品；二是能说，即描述业务过硬，讲解精确，但是份夸张，也不刻意掩饰，把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户，三是会说，即讲究效劳策略，因人而异，差异营销。在“说”上攒足功夫，能够起到事半功倍之效。另外，对理解力较差和疑难点较多的客户询问，大堂经理务必不厌其烦要有足够的急躁，把客户当亲人，反复深入浅出地讲解，这样才能得到客户的敬重和信任。 三、擅长提问。但凡进门的客户，都要热忱迎接，主动问候，不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理，对客户特别反响要上前询问，真诚关怀，帮助解决。尤其是重要的当客户对银行效劳等方面有意见时，大堂经理要倾听客户的不满心情，不要
4、急于去辩白什么，最终要真诚的向客户赔礼，由于你代表的不是你自我，代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进展以下的沟通，其次，要弄清晰客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员，对柜台内现金和业务处理状况了如指掌，以保证准时调整客户到指定窗口快速办理业务。让客户深切感受到我行的精确、便利、快捷的效劳，树立良好的效劳形象。 四、察言观色。大堂经理要有超强观看潜力，在工作中做到眼观六路、耳听八方。在效劳中要留心听，随时把握客户需求，收集有价值的金融信息，仔细记载大堂工作日志，总结提出后准时向领导汇报。要具备足够的应急大事的处理潜力，不行避开的会遇到各式各样
5、的诸多突发大事。如客户排长队问题，大堂经理要准时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务，带有卡客户到自助设备办理，从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理效劳内涵，全面提升大堂经理效劳潜力。 五、专心主动。大堂经理务必养成勤走动的习惯，要在大厅内及atm区域来回巡查，厅内外总体状况。透过与客户零距离的看、问、说，疏导客户，维持秩序，了解信息，调整效劳方式。准时为客户带给全方位的效劳需求，发挥大堂经理不行或缺的作用。当遇到需要帮助的顾客时，大堂经理要勤示范、勤帮助，当遇到老弱病残的客户，要热忱地带给举手之劳的帮助。 我们要随时随地，急客户所急，想客户所想，以完善无缺的效劳去赢得每
6、一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热忱，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。 2023年个人每日工作总结(推举)二 一、 今年的工作思路 1、依据公司规定大纲制定本部门治理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作规划; 3、建立设计团队，完善加强设计团队力量; 4、了解各设计师的设计力量及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和胜利率; 5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进展专业学问的阅历沟通; 6、完善并培训设计部工作手册中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议 员工
7、为企业效劳，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值的实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业进展规划，提出因人设岗、因能设职的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。有幻想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。鼓舞设计师通过竞聘的方式提高自已，展现自己的工作力量。定期对员工进展岗位考核，不适合原岗位或盼望竞聘其他岗位者，则供应轮岗换位的时机。 对于设计行业而言，创意表达了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我将实行以下措施： 1、每次设计后都进展阅历总结，并录入设计档案库; 2、考察其他设计师的成果，吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓
8、舞设计师在设计手法上创新，注意新材料的应用。 三、部门培训规划 1、完善设计部日常工作规章制度 2、讲解设计部制图标准 3、标准设计部出图流程 4、标准设计部工作流程 5、建立和培育设计团队 6、强化设计师设计方案所涉及的问题 7、每月典型设计案例谈论会 8、定期市场新型材料的熟悉及运用 9、公司安排的其它培训规划 2023年个人每日工作总结(推举)三 一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面 本人仔细遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项
9、工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参与单位组织的各项政治学习，积极要求上进。 二.工作力量和详细业务方面 我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的治理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回忆这一个月的工作，我虚心学习新的专业学问，积极协作同事之间的工作。首先，在领导的帮忙下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了许多工作中的学问，我更加的娴熟了出纳工作。同时，充分的熟悉到在出纳这个工作岗位上肯定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有凹凸之分，只有分工不同”的工作意识，这样才能更好的完本钱职工作，表达
10、人生价值。 其次作为出纳，我在收付、反映、监视等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺当的完成了如下工作：1.严格的执行现金治理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发觉金额不符时，做到准时反映，准时处理。2.准时回收单位各项收入，开出收据，准时回收现金存入银行。3.依据各部门和各人供应的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。4.坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。 三.存在的缺乏与201x年下半年规划： 回忆检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论根底，专业学问、工作方法尚存在肯定的欠缺。针
11、对以上问题，下半年的努力方向及工作规划是： 1.加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事，增加分析问题和解决问题的力量。参与会计的再教育学习，提高自己的专业技能。2严格执行现金治理制度，仔细把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作消失过失。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平常工作更仔细认真，作为对发票最终一关审查，肯定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。 3、做好现金、银行存款日记账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。 4、准时核对银行存款做到账款相符治
12、理好相关凭证防止丧失。 5、与部门会计人员亲密协作做到相互支持、协作。 6、完成领导临时交办的其他工作. 2023年个人每日工作总结(推举)四 一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节，为适应这份新的工作打好根底 在车间工作的六个月里，我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。在接下来的日子里，我会去了解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工艺，为以后能更好的工作打下根底。 二、仔细学习新岗位的各项根底学问，做好车间日常生产数据统计和核算 在新岗位上岗后，我会仔细向车间领导学习本岗位的日常工作事宜，准时做好车间生产记录和账目核算，积极参与公司和车间的培训
13、活动，努力提高自己的工作力量。 三、做好正常统计工作的同时，积极了解车间的现状，并帮助公司和车间领导做好车间治理工作 在日常工作中，在完本钱岗位的根本工作后，我会去车间巡察，了解车间生产现状及同事们的工作状况，为协作上级的治理打好基层根底车间。 四、高效完成上级交代的工作任务，仔细落实公司的政策方针 工作期间，我将不遗余力的完成上级领导的工作指示，仔细学习公司的政策方针，并加以贯彻和实施到基层，从而提高公司和车间治理效率。 在车间实习的六个月期间，我学习根底岗位技能，初步了解车间构造和基层。随着时间的增长以及和教师傅们的沟通加深，我对车间和公司的了解也逐步深刻，并就自己的认知向领导们提出局部治
14、理上的建议： 1、在完成阶段性生产任务后，建议车间召开全体员工总结会议。会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结，包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的沟通、工程和工艺的争论及车间领导作最终总结，并对表现突出的个人及班组予以适当的嘉奖。 2、不定期对员工进展培训教育。车间可以利用生产任务较轻的时段，为员工进展培训，内容可包括技能、文化、个人素养等方面。在员工素养得到提高的同时，车间及整个公司的素养都会得到提高，我们的新农品牌将更具有竞争力。 3、加强车间标准化考核及日常车间治理，对不标准行为准时予以考核并订正。随着车间新员工的增多，车间的标准化考核工作任务会加剧，车间治理层的工作任务也会增重
15、，尤其是各位班长。他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状，并准时向主任汇报工作。与此同时，每位教师傅当仔细负责的起好带头榜样作用，将标准化思想传递给每位新人，并对他们的不标准化行为予以指正和教育，为提高整个车间的标准化程度做出自己的奉献。 2023年个人每日工作总结(推举)五 一、上下班时要整理好前台的物品，观察一切电器是否完好，是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持干净大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发觉不够时要准时叫罗先生送水。前台所需物品不够时，都要准时申请购置如：纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要准时添加。传真机、复印机、打印机
16、没有墨时，要电话通知赵先生加墨。假如前台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫修理工修理;假如电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想方法解决。 二、接收传真，要留意对方传给谁，问清传真内容，以免接收到垃圾信息，承受到传真要准时转交给相关人员，要查收传真有无缺漏。假如对方是自动传真，可以不接收。发传真后要留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时要留意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要准时交给相关人员。 三、前台接待客人，做好这项工作，最重要的是效劳态度和效劳效率。看到有来访客人，要马上起身主动问好。对第一次来访客人要问清晰对方贵姓，找谁有什么事，了解来访者的
17、目的后通知相关负责人，其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室，还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎，急躁细致，亲切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相关负责人，请稍等。会客室夏天时开空调，冬天开窗，同时要让会客室无异味，空气流畅。 四、转接电话，要留意礼貌用语，使用公司的标准用语：您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的，问清晰对方找哪位，贵姓有什么事情，了解状况后转给相关人员。熟识公司内咳嗽钡陌旃电话短号h绻来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝h绻有人找李总，要留意对方是不是真的有关公司的事情找李;假如无法推断可转给祝莹。找李助理、余经理等
18、领导的电话也要问清晰;领导们的电话号码也要记清晰，看到领导来电也可亲切问候。 做前台工作也有四个月多了，工作范围较小;工作内容也比拟少。但自己也有缺乏的地方，工作时集中力不够，会犯模糊;我盼望以后能够更仔细上班工作，勤力做事。为公司做的多些。 在xx年里要不断提高自身形象，工作质量、效率。还有责任心。 (1)努力提高效劳质量，做事麻利，有效率，不出过失。效劳态度要良好，接待客人要不断积存阅历，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。 (2)加强礼仪学问学习。如业余时间仔细学习礼仪学问，公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识，包括坐姿
19、、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配，以及答复客户提问技巧等等。也可以上像美莲凯的课，讲的学问都是很有用的，上了课后会让人更自信，令一个人有气质。 (3加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话。假如学问某个部门没人，会提示来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题，同时也能抓住适当时机为公司作宣传。 (4)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象，不仅要留意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有种赏心悦目的感觉。 2023年个人每日工作总结(推举)六 20x
20、x年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作规划。 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、
21、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一
22、年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 2023年个人每日工作总结(推举)七 中国人对珠宝首饰的喜好由来已久，尤其对黄金首饰、翡翠玉石的宠爱可以追溯到数千年前。这种传统文化因素打算了中国人在遇到各类重大节日、纪念日和商务交际时，会特殊考虑赠送珠宝首饰。比方在订婚、结婚、婴儿满月、老人寿辰时，以及亲朋好友间馈赠礼物时都经常会选择一款精致的黄金、铂金或翡翠首饰。随着内地城市的居民消费水平不断上升，珠宝首饰已经越来越普遍地被用于日常装扮、佩戴，甚至在一些主要城市
23、中，购置珠宝首饰已经成为一种即兴消费行为。如今我国已经成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额超过300亿美元的国家之一，成为全球最重要的珠宝消费市场，一些重要珠宝产品的消费均居世界前列。而随着我国国内珠宝市场需求的逐步增大，居民消费欲望和力量也将显著增加，这也为珠宝市场的富强和产业进展奠定了坚实的根底。珠宝业的持续富强，也让我们对我们所要做的事业布满信念 我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要喜爱更要有一份执着而坚强的心，不盲从更不要害怕。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务规划，下面就新开业的珠宝店做出一个较为具体的规划如下： 1、经济状况：本地经济进展水平，人口数量收入水平。 2、
24、消费习惯：当地居民对珠宝首饰的购置力量，购置习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购置地点和花费水平，影响珠宝首饰的风俗习惯等。 3、 商业环境：当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。 4、 竞争水平：已有珠宝品牌数量，分布，销售状况，店面面积等。 以专业的眼光对地理位置，店面装修，室内陈设布局，货品种类、质量、价位、款式，营业员素养，广告投放等，做出专业相对应的评价，知己知彼，取长补短。 1、房源要位于交通便利地区，或在主要车站四周。 接近人员聚拢场所，公园、广场、商业街等，一方面可吸引出入行人经过，另一方面易于便利顾客记住。 2、 靠近人口会增加的地方，比方市
25、政的进展改造具有进展潜力的区域。 3、 同类店铺聚拢区，大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说，若能集中在某一地段，则更能招来顾客。 4、 高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。 上述三点是确定珠宝店规模，经营方向及投资金额多少的重要条件，先确定经营场所，再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。 1、 依据店面面积，地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、铂金、k金、镶嵌钻石、镶嵌*，及翡翠玉器等。) 2、 综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂，黄铂金首饰由于其国际价格透亮等因素，国内大多首饰厂的拿货金价根本全都，无非在款式和工艺上有差异，导致首饰价格差异的根本都是款式和工艺费的区分。
26、钻石类商品虽等级划分较细，但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价，价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地根本都在深圳，品牌也众多，比方金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。 3、 翡翠玉石比拟特别，玉石文化在中国有几千年的历史，君子自古爱玉。文化底蕴深厚，传统文化和现代时尚相结合，铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采，所以近年来价格涨势非常明显。翡翠产自缅甸，盛行在中国，加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点打算了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格，所以翡翠的进货渠道尤为重要，能拿到质优价廉的货品，在翡翠销售上才会有优势
27、。 货品的渠道许多，但需要去和有实力有信誉的厂家进展合作，做珠宝的就是做信誉。 工商税务登记是成立公司进展运作的前提和根底，注册资金的多少，经营范围的划定，是打算珠宝店经营方式和后续进展的条件。包括税种的划定，税款是否可以抵扣，开具什么样的销售发票等等，需要专业会计人员，依据会计制度财税政策，合理进展计算后进展评估注册。 珠宝店的装修不同于一般的店面装修，珠宝首饰究竟是浪费品，一个品牌的形象及实力，最为直观的就是店面装饰布局，和整体气氛的营造。既要能表达品牌的文化，又要能彰显顾客的品位和地位，既要给顾客温馨舒适的购物环境，又能让顾客体会尊贵与高雅。所以要找专业的设计团队设计施工。 1、 专业的
28、珠宝装修队伍勘察测量，出具适合店面的装饰效果图。确定主题风格，店内灯光效果。 2、 依据前期自身品牌的定位，确定了货品，进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等，(需专业团队进展设计)。柜台的布局要实现三个目的：一是让顾客在店内自然地行走，并且起行走的路线正是店方所期望的路线，即所谓顾客流淌路线的掌握;二是让顾客了解店内商品位置，便于选购;三是让顾客购物完毕后感到满意并情愿再度光临。实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用： ( 1)、顾客流淌路线的设计符合展现需求。 ( 2)、通道的设计、特殊是主通路的设计要适合柜台展现。 ( 3)、商品的分类，既反复购置商品、冲动购置商品、连带购置
29、商品在店内的位置。 ( 4)、pop广告、灯箱、展橱、品牌形象logo。 3、 店面道具的设计，店面道具是摆放货品展现货品的依托， 道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑，包括室内光线，顾客直观感受等等，道具的颜色搭配要和货品、店面形象相互匹配。比方钻戒，钻石是无色的，戒托一般是白色k金或铂金，所以灯光要选用冷光，戒托选用黑色色或比照色较为明显的深颜色能较好表达钻石首饰的美感。道具的设计要依据货品特点来分别对待，比方高端翡翠挂件柜台，设计要古典有韵味，数量不能太多，要共性鲜亮，既能突出绿色挂件的艳丽，又能表达无色种水挂件的水润。黄铂金柜台，既要有一般群众货品，又要有系列共性产品，一般商品
30、可以摆放密一点，便于集中选择，共性产品要突出与众不同，道具要鲜亮有特色。道具的样式设计直接影响货品整体效果，道具的疏松与严密直接影响到货品数量，进而影响投资金额的多少。 所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的，直接影响到店面的整体形象。 4、 珠宝店的安全，珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万，所以珠宝店里的安防设备必不行少，也是关键中的关键。装修期间联络当地110联动，和装修队伍接洽，确定安装摄像头和报警器的位置。尽量不留死角，店内的位置应当全都在监控范围内。 5、 跟装修人员沟通设计金库，购置保险柜，设计收货盘及收货车。正常程序是：下班后把货品从道具上取下，放进收货盘，收货盘放进收货车，
31、由收货车推动金库。珍贵商品可放到金库内的保险柜中。(可依据状况自行调整) 1、 柜台及道具设计完成，依据道具数量种类，由相关选购人员去工厂配货下单，配的货品数量要充分，除柜台内摆放齐全的还要有肯定的库存。以便开业销售火爆时有充分的货品补充。货品款式和种类要依据道具效果来细心选择，货品要有特点，要有新意，要涵盖所针对的各个年龄段消费者。 2、 货品下单要准时跟踪，开业前10天左右全部货品需要配齐，并对相关货品进展检测，称重，打签，挂签，入库等工作。 珠宝店经营状况的好坏，直接的参加者是售货员和顾客。有了美丽的店面，有了丰富的货品，还要有一帮专业素养过硬的导购，才能在珠宝和顾客中间架起一座漂亮的桥
32、梁，让顾客享受珠宝带给他的自信与漂亮。装修开头时进展聘请，筛选。开业前20天确定各岗位人员，进展培训安排。 1、 店内除了老板外要有一个能担当能代表老板行使店面治理权力 的人，这个人就是店长。店长肯定要找从事过珠宝专业销售的并有过治理阅历的人士，或媒体公开聘请，或朋友之间介绍。要牢靠，要可信任的人。店长定为1人。 2、 依据店面规模配备店长助理1-2人。帮助店长治理店面。 3、 依据店面规模，配备导购人员数名，(区域柜台内一般是2-3人 当班，相互监视，相互帮忙)可适当配备男导购人员，(在某些店面黄金柜台均有男导购人员，可对犯罪分子起到震慑作用)。以上人员要找从事过珠宝专业的优先。 4、 保安
33、人员1-2人，可到当地保安机构聘请，或找自有的牢靠可信的人员来担当。(主要工作，店面巡察，值守门口，保证安全)。 5、 财务负责人、会计、出纳各一人等要熟识珠宝财务流程，从事过相关工作的优先，便于对店面财务进展治理。 6、 选购人员1人，从事过珠宝选购工作，有独特的珠宝灵感，敏锐的时尚嗅觉，对新奇产品和实物承受快，对货品款式及陈设有丰富阅历的优先考虑。 7、 人员到位后，要找专业培训机构进展培训，培训内容一般包括企业文化，珠宝礼仪，珠宝专业学问，珠宝销售技巧，售后治理，常见问题处理等。培训时间一般在3-7天。建议在开业前一周左右培训完毕。此时员工心情高涨，热忱积极。培训完毕后还有很多开业前预备
34、工作要安排。 8、 珠宝店经营销售要配备专业的治理软件，定制一套专业软件，有软件工程师对工作人员进展培训，运用软件的一般为老板，店长，财务，收银员。可设置不同的权限来治理。 9、 各类工具的预备，销售小票需定制，计算器，签字笔、手套、工装、工牌、金价牌、指圈棒、阔圈棒，专用皮锤，钻石笔、切工镜、钻石四c牌、打火机、翡翠展现布、翡翠挂绳等等。 10、 上述工具需要培训人员进展培训使用。 开业前20天由专管人员找专业筹划机构，进展开业宣传筹划。可依据当地风俗及形式进展具体定制、修改。开业前一周左右定稿。活动内容及活动所需要的东西要同时通知各个岗位人员，各负其责，比方赠品赠送，会员卡发放，演出时员工
35、互动等。 1、 道具到位，由安排好得各柜组人员根据道具效果图进展道具摆放，一是熟识道具摆放位置，二是增加本岗位工作熟识程度。由店长或店助进展检查。 2、 公司相关人员正式发配发货品、工具、工装、工牌等给个柜 台导购，各柜台货品数量、价格应依据发货单认真核对后，由导购人员签收。并将全部货品逐一上架，根据效果图进展摆放，进展摆货和收货的练习。(导购人员第一次接触货品实物，期间要留意货品安全，轻拿轻放，根据培训的内容严格去做) 3、 摆货收货完毕，将货品安全放入金库内。由相关人员进展开业庆典的最终说明，让每个员工清晰各自的工作做内容，做到心中有数，最终由老板给员工打打气，鼓鼓舞。 4、 各岗位员工以饱满的精神和自信的态度去迎接新店的开张。 5、 开业当天由于人多杂乱，各岗位程序还不熟识，关门后可依据状况进展一次盘点，保证货品的数量及安全。