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1、 事故隐患排查治理事故隐患分级治理制度 事故隐患排查治理事故隐患分级治理制度 一、落实隐患分级治理、督办、验收责任。不同等级的安全隐患由相应层级的单位负责;重大隐患治理必需做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 二、对排查出的重大隐患，根据有关事故隐患评估的规定准时组织评估，并编制事故隐患评估报告。评估报告应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容;依据评估报告提出初步确认意见，并准时向矿长、准时向主体公司及当地煤矿安全监管监察部门书面报告，并建立重大事故隐患信息档案。 (一)报告内容应当包括： 1.隐患的根本状况及其产生缘由;
2、2.隐患的危害程度、涉及范围和治理难易程度; 3.需要停产治理的区域; 4.发觉隐患后实行的安全措施。 (二)由上述上级部门赐予批复确认意见;建立隐患排查记录，对重大隐患进展登记。记录格式符合统一要求，工程齐全，内容符合规定标准，分类定级精确。 (三)由矿长负责重大隐患治理方案实施，实行重大隐患监掌握度，挂牌治理。对存在的重大隐患安排专业科室、专业人员检查、监控并对监控状况准时汇报生产队组，确保隐患消退前处于可控状态。 (四)重大事故隐患的治理必需严格按编制的治理方案和设计组织实施，重大事故隐患治理方案应包括以下内容：治理的目标和任务;治理的方法和措施;落实的经费和物资;治理的责任单位和责任人
3、员;治理的时限、进度安排和停产区域;实行的安全防护措施和制定的应急预案。 (五)隐患治理过程中，必需坚持“准时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，做到担心全不生产。治理的过程中，必需严格根据安全技术措施进展治理，不得冒险作业和施工。 三、A级事故隐患由矿长或分管负责人负责落实，主持召开专题会议，分管科室负责人和基层单位负责人参加，制定隐患治理方案，方案应当包括以下主要内容：治理的目标和任务、实行的治理方法和措施、经费和物资、机构和人员的责任、治理的时限、治理过程中的风险管控措施(含应急处置)。必需做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。 四、B级事故隐患由相关业务科室会同区
4、队制定整改措施或方案，由专业科室供应技术指导，责任区队整改落实。 五、C级事故隐患由责任单位制定整改措施并指派专人现场落实整改。岗位、班组能够马上整改的事故隐患必需马上安排人员进展整改，不具备马上整改条件的由单位负责人确定整改时限、措施、责任人。 六、隐患治理应制定或落实治理措施，在治理过程中对伴随的风险进展管控。对于治理过程危急性较大的事故隐患，要编制现场处置方案，治理过程中要有专人(科室安全生产治理人员、队干或班组长)指挥，现场设置警示标识，安监员现场监视，必要时应撤离危急区域内的作业人员 七、编制安全技术措施遵循以下规定: (一)对于常常消失的事故隐患作业队组在编制作业规程时要写明事故隐
5、患治理过程中的安全技术措施。 (二)对于B级以上的事故隐患，假如作业规程中没有相关安全技术措施，治理责任单位需要准时补充编制特地的安全技术措施后，方可实施隐患治理。 (三)能够马上治理完成的事故隐患，当班实行措施，准时治理消退，并做好记录;不能马上治理完成的事故隐患，分两种状况。一是隐患存在但不具备治理条件，需由治理责任单位(部门、队组)主要责任人牵头制定事故隐患治理方案并组织实施;二是隐患存在且具备治理条件，但需要周期来治理的，需由治理责任单位(部门、队组)主要责任人牵头制定事故隐患治理方案并组织实施。 (四)对于较小的事故隐患、比拟简单处理的事故隐患或当班能够马上治理完成的事故隐患，安全技术措施可以实行由治理、技术人员口头告知的形式，不再补充编制特地的安全技术措施。