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1、供电所职工上半年工作总结全能型供电所完善供电基础资料，提升服务基础管理。今天小编给大家为 您整理了供电所职工上半年工作总结，希望对大家有所帮助。供电所职工上半年工作总结范文一今年以来，我局在县委、 县政府和电力局的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，化挑 战为机遇，变困难为动力，较好地完成了各项工作任务，为社会 经济的发展提供了安全、可靠的电力保障。一、各项工作完成情况1、各项指标完成情况供电量：万千瓦时，同比增长;售电量：万千瓦时，同比增长;综合线损率：%,同比下降个百分点；农网供电可靠率：%,同比上升个百分点；农网综合电压合格率：%,同比上升个百分点；全网最高负荷mw (8月3日10： 4
2、0时)，同比增长%;客户发展。新增客户户，同比增长;新增容量kw/kva,同比 增长2%02、各项工作有序推进(1)电网建设。今年以来，我局继续加大投入、集中力量， 加强与县委县政府的沟通，召开全县电网建设攻坚大会，大力推 进电网建设和新农村电气化建设。目前，no千伏大京变正在进（二）春检整改工作针对省公司及市局春检发现的问题，按照市局下达的整改任 务书，目前除需停电或大额资金处理的省公司检查的2项（共17 项）和市局自查的2项外（共471项），其余均按要求在6月底 前全部完成了整改。对省公司检查发现的问题未完成的整改项目: 一是黔城变X2主变扩建做了部分自动化改造，但综自系统只运 行远传X2
3、主变数据，大部分数据还是由rtu远传，rtu已运行9 年故障频繁发生，存在设备安全隐患；二是全局农村配电台区漏 电保护器安装率达不到100%。对市局检查发现的问题未完成的 整改项目：一是中方公司部分配电变压器台架和综合配电箱底部 对地距离小于2. 5米未全部整改到位；二是洪江变电站llOkv要 结合停电机会对铜铝设备线夹进行更换。（三）变电五防一保工作。我局年初就制定了方案，明确了 目标，责任落实到相关的班组和责任人。市局生技部组织变运所 根据省公司倒闸操作标准化要求，结合现场倒闸操作中暴露出的 问题，对我局倒闸操作标准化光碟进行了优化，使整个倒闸操作 流程更加紧凑、顺畅，并作为标准推广到全局
4、。（四）继电保护整治年活动。开展了培训、装置整治、状态 检修等重点工作。其中装置整治富有成效，更换了 wyp-1型不合 格的低周减载装置共9台；完成3座220kv变电站二次等电位地 网的改造;清理长期不运行、未检修的装置并报请中调进行退运 处理；完成220kv变电站二次信号信息整治工作。同时还结合季 节性检查，对保护及安全自动装置进行专项检查。本次秋检，各 调度又对各站定值和投退情况进行了全面检查、核对，各检修单 位再次对本单位定值通知单的调整、核对进行了检查和落实。（五）pms系统管理及应用情况。针对我局应用指标和排名 较低的情况，我局采取了如下措施实施改进：一是采取了集中办 公录入了设备台
5、帐，并结合录入工作开展了业务培训。二是生技 部对各单位的pms系统录入情况每天进行督查，实行电话提醒。 三是加大对三级单位的技术指导和支持，及时解决有关问题。四 是强化考核，在月度分析会进行通报，纳入绩效考评进行管理。（六）两措管理和实施到位。一是计划性强，资金落实到位; 二是能认真进行项目管理，实施eir管理。安措方面，按照省公 司2010年安措预算及计划（188万元），我们主要完成了一座 220kv变电站安全设施标准化建设，13座llOkv变电站安全设施 标准化建设，补充了部分安全工器具。（七）认真强化了农电安全工作。具体开展了配网三大整治、 标准化作业和标准化供电所的建设。通过努力，农电
6、配网线路得 到了有效地整治，故障跳闸率明显下降。（八）狠抓了信息安全工作。一是制定了信息违章处罚规定,由信息中心和安监部形成监督机制，及时通报和考核。二是对秋 检发现的问题，下达了具体整改通报，限期整改。三、市局秋检督查基本情况。按照方案，我局由局领导带队 分9个组对所辖基层单位进行秋检督查。一是检查重点是以管理 性问题为主，二是对发现的问题现场下达安全生产监督通知书。 经过各组的认真检查和督促，共发现问题175项，其中管理性问 题165项，装置性问题10项。针对查出的问题，市局将另行行 文下达整改任务书（有关问题见附件）。四、安全生产存在的有关问题（一）个别单位在秋检自查自纠工作中，仍注重于
7、查装置性 问题，不注重查管理性问题，不能勇于自查自纠。如辰溪电力局、 通道电力公司、洪江电力公司、会同电力公司等单位的自查总结 基本上是装置性问题，很少查出管理性问题。（二）两个固化水平参差不齐。在标准化作业方面，总是存 在这样或那样的问题或违章。no月份，省公司已考核我局违章 记分17分，但考评无违章现场只有9个（市局考评了 12个共21 个）。学好用好安规和执行好标准化作业仍是我局长期艰巨 的任务。（三）输电（配网）线路故障跳闸的问题突出。到目前为止， 全局220kv线路已跳闸15条次，居全省系统之首，待下大力气 实施线路整治。五、下阶段主要安全工作（一）加强秋检工作的现场安全管理，确保实
8、现安全目标。这是我局的头等大事。一是进一步加强周例会制度，强化计划管 理；二是认真坚持节假日值班和领导把关制度；三是加强安全督 查工作，注重风险大的作业现场。（二）年底前要完成的主要安全工作。一是秋检自查自纠, 必须到位。二是安全风险评估，要在n月底通过省公司验收；三 是安规竞赛工作，要在去年的水平上大有进步。（三）继续完成线路整治工作。要按照市局确定的方案，整 治到位。（四）进一步加强安规学习，重在运用。特别是省公司 的补充规定很具操作性，全局要认真学习和贯彻执行。（五）加快安措实施，按要求完成项目的实施，完成erp的 管理。供电所职工上半年工作总结范文三自从走上岗位的第一天 起，我就认为，
9、付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的 经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识，我就默 默勤奋学习，没有相关经验，我就积极请教，不为别的，只为对 得起自己的每一寸光阴，对得起各级领导的信任与培养。爱岗敬业知难而进我是这样想的，也是这样做的，我的工作日程表上没有上下 班，没有节假日，就连生病也不例外。在到XXX所的近一年里, 我从来不计较工作时间的长短，从来不吝啬节假日的加班，为了 确保XXX这个占据公司50%以上供电量的大所能顺利交割到电力 营销知识新系统，为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新 的营销面貌服务于社会，我在所领导的大力支持下，先后组织成 立了客户档案清理小组、配
10、变台区清理小组等多个阶段性工作小 组，亲自组织实施，制定了详细的组织措施、应急措施及工作流 程，带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人，不分 昼夜，先后对我所12余万客户基础资料及系统历史数据进行了 近百万次的校核，克服了种种难以用言语形容的困难，保证了基 础数据的准确性和连续性，为xxx所踏步电力营销新时代打下了 坚实的基础。xxxx年8月2日晚，我肯定地向公司分管副总经理黄莉汇 报：新老系统交割成功，历史电费及欠费信息导入无误，新老系 统数据量完全一致，xxx所上线成功具备运行条件。那时的我, 开心地笑了，历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有，那一夜，我 美美地睡了一觉。认真钻研无私奉
11、献对营销战线而言，今年无疑是浓墨重彩的一年。电力营销知 识新系统的上马，四分管理办法的出台等，意味着全体营销工作 者站在了同一个起跑线。面对从未经历的两门课题，尽快全面掌 握和运用新系统，深入理解台区管理办法和实施细则，是未来营 销管理必备的基础知识。新系统筹备初期，我参与到业扩子系统专家工作组，面对陌 生的操作界面与流程，翻着厚达200多页的操作手册，我们只有 一个礼拜的时间，不光是要去熟悉和掌握运用这个新系统，而是 肩负着公司去发现和纠正新系统存在的不足与漏洞，提出我司的 新需求。整整7天，我埋头在信息中心的电脑前，一次次地反复 操作，一遍又一遍地与软件商请教、交流、争辩着，专家组最终 提
12、出新需求10余项，发现程序漏洞20余项，完成了公司交派的 任务，为业扩子系统的上线运行提供了有力支撑。上线前期是努力学习和掌握新系统的运用，上线后才是真正 的实战阶段，xxx所有着全司内最为复杂的供电客户群，业扩、 核算子系统出现的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此 公司多次召开专题会，研究解决方案，最终采纳了我提出xxx合 户的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示：做好前期 准备工作，2009年1月1日xxx所实施合户，拿下这块卡在公 司咽喉的硬骨头。又是一场硬仗。我和我的伙伴们已经准备就绪, 时刻准备着为公司营销事业奉献青春。台区考核装置于今年9月安装完毕，如何有效的实施台区管
13、 理及考核措施成为我所乃至公司的新问题，为此，我查阅网上数 十篇相关管理模式，通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的管 理办法，成功地拟定分压、分线、分片、分台四分管理办法及考 核细则（初稿），针对我所供电面积大，考核对象多，主XX县区 低压线路交错复杂等多种困难，又拟定了 xxxXX县区供电所台变 考核分步实施步骤，有计划，有目标地去推进，去完成。11月， 我们成功地对相关台区责任人员进行个人电费回收率和线损率 综合考核，12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。真诚服务创新思维我所客户规模12余万户，如何快速响应和满足不同类别客 户个性化的服务需求成为我们现阶段和未来营销工作研究的重 点
14、。针对xxx所人多面广的实际情况，我们首先强化营业网点服 务职责，畅通营业网点客户信息收集、传递和反馈功能，认真落 实一站式服务和电话首接制，统一着装，统一语言，微笑服务, 配合电力营销知识新系统的运用，极大地提高了业务处理能力， 缩短了业务办理周期；其次，在今年9月份，经公司同意，通过 任命和竞聘两种形式，组建了大客户经理班，打破原大小客户归 口抄表班的管理模式，明确其具体工作职责和范围，针对性地为 大客户提供全天候24小时的售后服务。通过客户走访、客户满 意度调查等多种形式来满足大客户们不同层面的需求，客户只需 一个电话，其它的事情交由我们来办。9月初，我接到移动公司 信号基站电费单据收集
15、不便导致电费滞纳金的投诉，立即组织相 关工作人员展开调查，原来移动公司在我所供电辖区设有158个 信号基站，分布在各个街道的楼宇之间，而我所历来的运作模式 是将发票存放于楼层电表箱内，且抄表时间不一，给客户统一划 账缴费带来不便。针对类似情况，我带领客户经理们快速响应， 当天制定出一套解决类似情况的服务措施，即每月20日收集客 户电量电费信息，以电子文档形式传递到客户相关负责人的电子 邮箱，客户持该电子文档列表进账后直接到我所各大营业网点打 印发票。目前此项服务业务已适用于网通、铁通、电信、连锁药 房等多家通讯行业及商业连锁店，受到客户的一致好评。团结协作共同进步作为xxxXX县区供电所最年青
16、的管理人员，我时刻告诫自己, 一是要坚持好公司既定的营销工作思路，坚定不移，不折不扣地 去完成；二是要充分学习和运用前辈们的丰富经验，因地制宜， 有计划，有步骤地实施；三是要注重群体关系，对不同年龄段的 同事要理解、帮助，在原则范围内予以最大限度的支持。xxx所有着较多老职工，有的甚至是经历xxx所乃至供电公 司发展史的数朝元老，他们依然战斗在营销一线。作为年青的电 力工作者，我以他们对电力事业的执着与奉献而骄傲；而作为年 青的营销管理员，管理上的实际困难也接踵而至。一边是公司营 销策略的新思路、新理念，一边是前辈们数年累积的土办法、老 一套，既不能影响公司营销工作进度，也不能激进地去推行，如
17、 何在两者之间寻找到结合点，成为我每次布置工作任务前必须科 学化解的难题。我始终认为，加强与同事和相关部门的衔接，是搞好当前营销工作的重要条件。所内，我虚心接受不同观点的意见，对每一 位班长都一视同仁，使他们既有一定的责任和压力，又有相应自 主开展工作的权限，最大限度的调动各位班长的积极性。所以, 我坚持求大同，存小异，平时与其他部门相关人员多沟通，多协 商，多交心，收到了较好的效果。自古家庭与事业，爱心与孝心总是难免有碰撞的一面，对此, 我内心充满了愧疚和遗憾，在连续牺牲50多个双休日后的一天 晚上，5岁的女儿天真地问妈妈：爸爸呢。我好久都没看到他了。 孩子的话让我心疼不已。妻子也是一名优秀
18、的业务骨干，服务于 基层的街道办事处，需要我的大力支持，女儿聪明乖巧，需要我 的精心培育，父母亲的要求更是简单，只是希望过节时我能按时 回家吃顿团圆饭。我为未能尽到父亲的职责而愧疚，为未能尽到 为人之子的孝心而难过，为未能尽到丈夫的责任和义务而自责 hellip；hellip；近几年来，我先后获得集团公司优秀工会积极分子、供电公 司先进工作者、江南水电先进工作者、保供电先进个人、供电公 司优秀党员等荣誉称号。然而这些只代表过去，作为一名新时期 的电力工作者，我虽然没有经历过老前辈们扛电杆、下田坎、抢 供区的壮举，但我深知，残酷的市场竞争已让我们无路可退，我 们要坚守阵地，守护住前辈们用鲜血和汗
19、水打下的供区，面对残 酷的市场竞争现实知难而上，勇往直前，绝不言退。看了供电所职工上半年工作总结的人还看了1 .供电所员工心得体会3篇2 .供电所2017年上半年工作总结3 .电力营业厅个人年终工作总结范文3篇4 .电力行业工作心得感悟3篇5 .电力系统用电检查人员工作总结3篇6 .供电公司学习心得体会7 .供电公司学习心得体会3篇行室内电气安装，计划本月底投运；110千伏五中变正在进行主 控楼浇注；110千伏中塘变、焦作变已完成规划选址、土地预审、 环评批复、初设审查、项目核准等工作，正在征地;今年开展前 期工作的电网建设项目中，220千伏轻水输变电及其no千伏送 出、220千伏纳江变扩、n
20、o千伏洛夫变扩等4项工程的可研已 通过审查，220千伏轻水输变电的地质钻探已完成，220千伏纳 江变扩、no千伏洛夫变扩等2项工程的环评工作已完成，no 千伏小京变扩建工程已取得政府部门的支持性意见，110千伏东 瓯2输变电工程已初步选址；电力调通中心内装修施工正在有条 不紊地进行。是我县创建新农村电气化县的验收年。今年计划创建的20 个新农村电气化村和5个新农村电气化镇已全部通过验收。目 前，我县已完成创建18个新农村电气化乡镇、292个新农村电 气化村，满足电气化县创建达标要求。下一步将进一步整改完善, 做好充分准备，迎接新农村电气化县的验收。(2)安全生产。认真组织开展安全学习周、三个不
21、发生百 日安全活动、安康杯及安全生产月等活动，组织开展春季暨迎峰 度夏安全大检查，完善安全监察体系，健全和完善反违章工作机 制，落实到岗到位制度，加强安全培训，加大对外包施工队伍的 安全管理，切实增强安全意识。今年以来，全局安全生产保持平 稳态势，未发生各类责任性事故。(3)有序用电。今年我县的用电需求继续恢复较快的增长 速度，局部区域电网供用电形势依然十分严峻。为了确保迎峰度 夏期间的电力平稳有序供应，我局加强电力供需形势分析和预测, 及时发布供电能力限制预警信息，科学制定有序用电预案，坚持 先生活、后生产的原则，认真落实有序用电各项措施，保障重要 用户和城乡居民生活用电需求。no月份，共计
22、拉电618条次， 损失电量476. 61万千瓦时，损失负荷179.87万千瓦。(4)优质服务。今年以来，我局以塑文化、强队伍、铸品质 供电服务提升工程暨迎世博满意百分百活动为契机，不断优化服 务流程，创新服务方式，新增自助交费终端、支付宝等缴费方式， 方便用户缴纳电费。开展三走进活动，为企业送技术，定期解答 广大客户的各类用电问题。加强安全用电和节约用电知识宣传， 积极做好两会、中高考、中国工农红军第十三军成立80周年庆 典活动等各类重大活动的保供电工作。通过今日、政务网、中国 电力信息公开网等途径公布计划检修停电范围和时间，并对重要 用户、大工业用户提前电话告知。深入开展转作风优环境活动，
23、认真开展六个一活动，积极推行一线工作法，大力开展机关作风 效能全员量化考评，努力提升行风建设水平。(5)节能减排。在满足社会经济发展和人民生活对电力需 求的同时，我局还积极配合政府做好节能减排工作，积极贯彻落 实县政府相关节能降耗文件，严格指标分解，层层落实考核。依 托负荷管理系统，安排专人做好企业控制用电执行情况的实时监 控和记录，落实高耗能企业控制用电方案的实时监控和执行到位。 10月份我县全社会供电量1.24亿千瓦时，同比9月份减少了 15. 06%。（9月份供电量1.46亿千瓦时，同比8月份的2. 31亿 千瓦时，减少了 36. 78%O）（6）企业管理、党建和精神文明建设。不断加强职
24、工教育 培训和岗位练兵，稳步推进企业四定改革，使人才队伍趋于规范 化、精简化、年轻化。认真开展理论学习周活动，加强党员干部 的教育培训。开展政工干部进班组活动，推广应用浙电政工网 络平台系统应用管理办法（试行），组织党员进行远程网络教育 培训，促进党建和思想政治工作标准化、精益化、规范化管理。 深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作和效能监察活动， 大力开展反腐倡廉专题教育活动，不断加强廉洁文化建设，推进 反腐倡廉建设。虽然通过全体职工的共同努力，我局今年各项工作取得了一 定的成绩，但我们也清醒地看到了一些工作中的不足之处。一是 电网网架薄弱，发展滞后，经济社会发展和电力需求之间的矛盾 依然
25、存在。电网手拉手比例低、抵御自然灾害能力弱。二是电网 建设任务繁重，受到政策处理难、属地乡镇衔接配合效率不高等 影响，电网建设难以顺利推进。三是安全生产形势依然严峻。四 是节能减排任务重，完成指标的压力较大。同时电费回收风险加 剧，回收难度加大，对优质服务工作也带来一定的负面影响。五 是技能人才队伍建设滞后于企业生产经营发展的需要，用工 形式复杂，矛盾突出。二、工作思路,是十二五的开局之年，我们将坚持以科学发展观为指导， 加快转变企业发展模式，不断推进优质服务水平和管理创新能力, 加强党风廉政建设，创建和谐企业，力求新的一年各项工作实现 新的突破，为实现经济又好又快发展提供可靠的电力保障。1、
26、加强安全生产管理，确保电网安全稳定运行加大班组基础建设力度，进一步夯实班组安全基础。创新现 场稽查方式，不断强化反违章工作力度。完善应急管理，提升应 急能力。深化外包工程监管，加强作业现场安全管理。加大培训 力度，努力提高广大职工的安全意识和安全专业技术素质，确保 安全生产稳定局面。2、加快电网建设步伐，努力消除结构性制约继续坚持政府主导，属地负责，加快电网建设进度。争取完 成220千伏轻水变及其220千伏进线、H0千伏出线的规划选址、 土地预审、环评批复、征地等相关工作；完成no千伏焦作变、 中塘变的征地、土地农转用工作，争取开工;加快推进no千伏 龙桥变建设，使其具备投产条件;做好no千伏
27、东瓯2输变电工 程的前期工作、完成220千伏纳江变扩建、no千伏洛夫变扩建 等工程；完成电力调度通信中心建设，具备搬迁条件;开工建设瓯 北电力调度大楼。继续推进新农村电气化建设，加大电气化村、 乡镇的覆盖面。3、做好有序用电工作，不断提升优质服务水平深化电力市场分析预测，强化需求侧管理。深化有序用电管 理，认真编制有序用电方案，确保电力平稳有序供应，最大限度 满足社会用电需求。以95598和基层供电所为服务平台，认真受 理群众投诉和咨询，加强事故抢修力量，确保国庆等重要节日的 保供电。全力实施抓基础、重执行、塑品牌的供电服务提升工程， 全面提升供电服务水平，努力打造国家电网服务品牌。4、加强党
28、建和精神文明建设，促进企业健康发展以学习贯彻党的十x届五中全会精神，开展创先争优活动为 契机，不断加强职工队伍建设，提高队伍素质，促进企业和谐稳 定。创新党组织工作机制和党员管理制度，不断加强党的思想建 设、制度建设和组织建设。围绕企业生产和经营管理的难点和热 点，健全完善惩治和预防腐败体系，不断提高领导干部拒腐防变 能力。供电所职工上半年工作总结范文二为深入开展安全生产无 违章年活动，确保实现三个不发生安全工作目标，根据省公司关 于开展秋季安全检查的通知精神，我局扎实开展了秋检自查自 纠工作。主要表现：一是局领导重视。局长在9月份、10月份两 次安委会上对秋检工作进行了部署，副局长肖恩专门组
29、织督查组 成员对省公司的检查方案进行了逐条学习，明确了检查方法和要 求。二是方案制定早。为了更好地推进全局的秋检自查自纠工作， 我局的秋检方案经过多次讨论，于9月中旬就下发了检查大纲， 确定了局领导分组深入各单位开展督查工作的方案。三是市局督 查组在检查过程中，突出检查管理性问题，对发现的问题现场下 发安全生产监督通知书，讲究实效。现将我局年秋检自查和 工作开展情况总结如下：一、上级安全安全生产文件精神和重点工作落实到位。针对 省公司1号文下发的XX省电力公司2010年安全生产工作意 见，我们在全年的工作中认真贯彻落实了十个方面的工作，明 确了全年三保、六无的安全工作目标，层层签订了安全生产工
30、作 目标责任书，严格做到了三级控制。为了更好地推进两个固化， 我局制定了无违章年活动细则，将重点工作和常态工作细化到月, 并及时完成。通过无违章年活动，达到了省公司确定的全面实现 年度安全生产目标的总体要求。截止10月31日，我局实现人身 安全4155天，电网安全3261天。开展的主要工作：一是加大了 安全监管力度，实现了每个作业现场有人把关和监督，实现了三 级单位和市局层面的安全稽查。二是深入开展了三个不发生百日 安全活动，并将活动内容细化到周，有计划、有落实，并能很好 地将此项活动融合到无违章年活动中，融合到日常工作中。三是 能够认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的 通知精神
31、，具体体现在领导和管理人员现场把关和节假日值班 制度的落实到位。四是制定了各级人员的工作标准，强化了三种 人的考核和人数控制（行文公布，按30%的要求考评工作负责人）。 五是认真执行了周例会制度，严格执行省公司下发的模板，强化 了检修工作的计划管理和把关掌控，实现了闭环管理。六是对开 关柜的隐患进行了排查，全局共排查出291块开关柜存在安全隐 患，除牌楼变2块为超高压维护设备（已报超高压），其余289 块均已根据运行情况和停电计划制定了整改措施，目前已按计划 消除了 19块开关柜的隐患。六是认真开展了安全风险评估工作, 目前我们进行了各层次的培训，完成了风险库的建立，下阶阶我 们将认真开展评估
32、工作，积极整改，以降低风险程度。七是积极 开展了安规学习。3月份全局组织统考（参加考试人员共1975 人）；6月份我局成功地举办了安规调考，17个单位的51名 代表参加了竞赛（随机抽取）；针对现场存在的问题，我局5个 专家组不定期的深入现场（班组）开展培训。我局将省公司下发 的安规补充规定印制了 3000本下发各级生产员工，目前各 班组和管理人员能认真对照学习，加强执行和运用。二、安全生产责任制落实到位。一是全局对安全生产职责规 范进行了修订，并行文公布。二是局长的六个一执行到位，安委 会准时召开，安全投入落实到位，经常深入现场或班组开展安全 活动；在此基础上，市局对各基层单位的一把手也规定了
33、六个一 的职责，下发了执行六个一的专项记录本，以利市局检查考核。 三是市局制定了领导挂点制度，局领导和三级单位的领导能积极 按要求参加班组安全日活动。四是制定了现场把关制度，作业信 息及周例会对把关人具体安排和到位。五是对障碍或事故等严格 执行了四不放过原则，生产局长每月主持召开生产分析会，奖罚 兑现。三、有关工作开展情况（一）输电线路整治工作针对我局今年线路故障跳闸较为频繁的状况，我局将线路整 治工作列为重要的工作来抓，一是方案具体并有针对性，二是资 金到位，三是考核到位。我局线路整治工作的重点有四个方面, 一是接地网改造，二是硅杆通导施工，三是护线网的建设，四是 防污布点。以220kv线路为例，全局26条220kv线路的接地网 的摇测工作全部完成（3414基），对检查不合格的458基接地网， 目前正在抓紧改造，在12月31日前全部完成。220kv线路的导 通改造已全部完成（2731基）。关于护线网的建设，全局共聘请 护线员223名（其中线管所92名，沅陵局75名，会同公司14 名，淑浦局27名，洪江公司6名，洪责公司3名，通道公司6 名）。我们在上半年清理防污布点的基础上，今年220千伏共新 增H7个现场污秽度测试点，迄今为止已经安装了 57基杆塔。