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1、供电所上半年工作总结供电所上半年工作总结_ _供电所半年工作总供电所半年工作总结结供电所上半年工作总结.。上半年的工作临时告一段落了，此时就可以对上半年的工作做个简洁的总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“供电所上半年工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。供电所上半年工作总结.一我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工根据国网公司提出的“一强三优”战略目标，团结全都、齐心协力，加强平安生产管理，提高经济效益，深化优质服务，为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项经济指标，现将半年来我所工作状况重点汇报如下：一、主要经济指标1、购电量16月份累计完成购电量xk
2、wh，较去年同期的kwh多购xkwh，购电量同比增长 x%，较好完成年初市局下达的经济指标。2、xkv、xkv 线损1 至 6 月份累计完成购电量 xkwh，售电量 xkwh，损失电量xkwh，xkv 线损 1 至 6 月份累计完成 x%，较去年同期 x%，下降了 x%，比市局年初下达指标 x%少损了 x%。16 月份低压综合线损率为 x%，与年控方案 x%，降低 x 百分点，较去年同期的 x%，下降了 x 个百分点，完成市局下达工作指标.线损小指标完成状况：企业综合功率因数完成 x，比指标 x 降低x;计量故障差错率完成 x%，完成上级指标。3、平安工作20 xx 年以来我们始终贯彻“平安第
3、一、预防为主”的工作方针，本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故，无发生主设备烧毁及其他重大事故，确保了电网平安运行，确保了政治平安，经济平安，生产平安目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的平安工作，我们依据上级精神也进行了专项整顿工作，完成了上级平安生产、培训、训练等工作。4、电费回收本年度 16 月电费应收 x 元，实收 x 元，上交回收率 100%，旧欠回收 x 元。旧欠回收完成 x%，距完成市局下达的的清欠任务还有距离。二、20 xx 年上半年工作简要回顾1、经营管理：今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则，强化内部管理，深化经营管理目标责任制。(1)供电所班子内部分工
4、明确：所长负责全面，各副所长分线包片负责电费回收，供电所与各岗人员签定目标责任状，奖罚分明。依据市局支配月考兑现，确保目标任务的完成。(2)深化开展营业大普查。全所计量设备台帐清楚，定期召开经营分析会，坚持每月准时分期抄表制度，对发觉的计量及 ct 问题，报所分析、备案、核算，准时合理追补。杜绝人情电、关系电，在跑、漏、丢上做文章，今年 x、x 月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查，一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度，所里和各线准时核查，每月上墙公布。三是依据用户用电负荷准时调动 ct 倍率，尽量
5、缩小计量误差。(3)关于作好线损管理：(1)我们主抓了职工及农电工业务技能沟通培训，传授查窃、降损管理先进阅历、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素，不断提高员工业务素养(2)对线损高的线路及台区提出指导性看法，制定整改措施，领导带班深化一线，变换时限，增加抄表次数，实行更换专用锁、加封印封条等措施。(3)严格考核兑现制度，奖勤罚懒，激励上进。通过广阔干部职工的不懈努力，我所 xkv、xkv 管理收到预期效果。xkv 及 xkv 较去年均有所下降。(4)电费回收：今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了肯定工作，制定了目标跟踪措施，但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措
6、施不当，未能调动职工的乐观性，在下半年里要重新谋划。(5)平安生产“平安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范力量，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都乐观参与，在公司的领导下，大家在实践工作中仔细开展“平安月”、“平安周”以及各项专题平安整顿等活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点掌握分析、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，乐观组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职
7、责。在半年时间里，我所实现平安生产天，设备完好率达到 100%以上，无任何平安事故发生的记录。三、主要工作完成状况营销管理：1：16 月应收电费 x 万元，实收电费 x 万元，电费回收率100%，电费上缴率 100%，陈欠电费完成回收 x 万元。2：校验民用电表 x 余块。3：完成营销资料工作整理工作，依据上级要求，正在完成低压信息录入，低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表挨次说明、高压用户信息录入状况。估计在 x 日前完成。4：完成并上报了转供电调查状况，对不合规定转供电进行了仔细清理。供电所上半年工作总结.二20 xx 年上半年以来，我所在局领导的正确领导下，在全所职工的共同努力下，以
8、我局 20 xx 年工作要点为指导，以 20 xx年党建工作为契机，在经营指标、配网建设、平安生产，业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得肯定成果，完成了局下达的各项任务，现将工作状况总结如下：一、经营指标完成状况.依据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书。20 xx 年上半年我所累计完成售电量 x 万 KWH，完成年方案的 x%，平均单价完成 x 元/KKWH，较年方案下降 x 元/KKWH，平均线损完成 x%，较年方案下降 x%，电费回收率 x%。二、配网状况截止 x 月 x 日，我所共新增 xKV 用户 x 户，xKV 用户
9、 x 户，新增用户 xKV 线路 xKM、xKV 线路 xKM、xKV 线路 2.08xKM，配变 xKVA/x6 台。上半年，我所对 xx 线路、xx 线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在 xx 线路加装无功补偿 x 台/xKVAR，在 xx线路加装无功补偿 x 台/xxKVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对xx 线没有分段丝具的状况，准时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，削减了大面积停电。三、平安生产状况20 xx 年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20 xx 年的平安生产目标，坚决执行一卡、
10、一令、一单和月方案、周支配、日掌握，杜绝非方案停电，严格执行两票，结合平安生产月活动和春安大检查活动，仔细对我所辖区内的配电网进行了 x 次大面积的细致检查，有方案、有支配、有阶段性小结、有总结，共加杆 x 处、加杆帽 x 处、砍树 x 处、补打拉线 x 处，确保了配网的正常平安的运行。在半年的平安工作中，依据需要我所制定了 双节保电预案、迎峰度夏保电预案、防汛保电预案等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的平安牢靠运行。四、平安、政治、业务学习半年以来，我所始终把平安工作放在各项工作的首位。组织职工仔细学习中华人民共和国平安生产法 xx 省平安生产条例 电力平安生产规程等平安方面文件，特殊
11、对近期发生的三起事故，反复地学，实行人人发言分析事故缘由，从中吸取教训，并依据个人的工作实际状况制定了反违章措施。仔细组织开展标准化演练，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我爱护和群体平安意识。1、依据省公司、市分公司、我局的平安工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村平安用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次平安活动，每月一次平安学问培训，以及月度平安分析。通过学习增加了职工的平安意识，提高了平安生产学问水平，为平安工作夯实了基础。2、常常性在职工中开展平安检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜
12、绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消退工作中的平安隐患，防止了各类事故的发生。3、结合平安生产月活动，以责任是平安之魂、标准是平安之本为主题，我所组织职工仔细开展四万活动，使每个职工都能树立起四不损害的平安意识，熟识标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的平安生产。为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所依据中低压配电网标准化作业指导书、中低压配电网有用技术指导书制定了年度、月度学习方案。详细是：每周一进行平安学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度进行业务考试一次;通过培训学习，使我所职工业务素养有了明显提高，处理事故的力量也有很大提高。半年以来，我所制定学习方案，根
13、据方案进度完成了第一阶段的支配。采纳集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记 x 余字，心得体会 x 篇。通过学习，进一步提高我所职工的政治素养和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，坚固树立正确的人生价值观。五、规范化供电所建设在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，平安工器具存放有序，办公环境干净卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化，制造了和谐文明
14、的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善。六、优质服务状况1、在今年 x 月份优质服务月活动中，我所仔细组织细心支配，共出动 x 余人次，深化街道、村庄、用户家里进行宣扬，累计散发各种宣扬单，宣扬品等共计 x 余份，悬挂横幅 x 条，通过全所职工的大力宣扬，使广阔用户了解了一些电力法规和如何平安用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次免费会诊，共发觉隐患 x 处，并提出整改看法，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺当进行。2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话，公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，便利了用户，上半年累计免费为 xx 一户孤寡
15、老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门访问客户，提出合理化建议 x 条，解决实际问题，受到用户好评。七、下半年的工作方案1、仔细开展标准化演练，加大反违章力度，将一单，一卡，一令落实到实处，确保平安生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和爱护意识，明白四本帐的真正含义，促进平安生产步入良性循环轨道，确保平安生产。2、连续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成。3、不断深化其次，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动连续进行下去，确保第一阶段的学习成果。以上就是我所 20 xx 年上半年的工作总结，有不妥这处就局领导批判指正。供电所
16、上半年工作总结.三今年以来，我局仔细贯彻落实省电力公司及市委市政府平安生产决策部署，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“平安生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为重点，扎实推动“平安风险管控年”活动和平安生产事故隐患排查治理“树典型、传阅历”工作，仔细开展电气化铁路平安检查、电力二次系统平安监督专项检查、信息平安监督专项检查、秋季农电平安督查等检查活动，大力实施平安管理标准化、生产管理精益化，结合“向同志学习”系列化活动，推动平安生产、优质服务工作不断深化，不断完善平安工作长效机制，全局平安生产保持平稳、有序。一、加强平安考核，促进平安责任层层落实我局始终将平安责任落实放在
17、首要位置。一是坚持平安生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“平安生产状况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各级领导干部直接、全面地把握全局平安生产动态。建立领导班子成员与基层单位平安联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将平安生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善平安生产奖惩考核。完善平安生产奖惩规定实施细则、平安日考核方法、平安生产综合管理考评暂行方法 等制度，建立掩盖全局的平安绩效精益积分考核机制，将平安绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作乐观性、主动性和制造性。去年年底还首次实施了员工平安生产风险金考核。三是开展平安生产责任落实和宣贯。今年国庆后结
18、合“平安周”活动，全局职工开展了平安规章制度学习宣贯，使广阔职工明确自己的平安责任。今年针对电力平安事故应急处置和调查处理条例，我们开展了特地的分析，大力实施宣贯，结合电网和平安生产实际，进一步梳理和完善平安生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局平安第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广阔职工，亲自下班组参与平安活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保平安工作重心下移，形成了领导干部和广阔职工共同关怀平安、关注生命的良好氛围。二、落实宣扬培训，促进平安素养全员提高依据全员平安素养“人人过关”培训方案，我局通过实施这一系列分
19、层培训步骤，达到全员平安培训、“人人过关”的目的。x 月份参与了参与省公司组织的内训师培训;x 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员平安素养“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录。x 月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。x 月下旬，在局培训中心开展了全员平安素养“人人过关”及安规考试，至 x 月底，已开展全员平安素养“人人过关”考试对 xx 名。今年的平安月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、平安进展”征文评比、平安学问竞赛等活动，营造“人人讲平安”的氛围;组织班
20、组事故案例学习，送平安学问到现场，现场平安学问抽考、抽问，提高员工事故防范意识;统一开展了“电力平安生产宣扬询问日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班 x多期，全局有多人通过了培训。三、强化平安管理，促进管理水平全面提升在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产掌握流程，每周制定到岗到位方案，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的
21、标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。x 月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加兴奋，管理水平得到了全面提高。四、做好设备和运行管理，促进电网设备平安运行仔细宣贯电力事故应急处置和调查处理条例，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，乐观开展电网平安风险预控工作，通过流程化管控，乐观推动现场到岗到位和平安生产基础的夯实，全面保障了全.平安牢靠用电。仔细开展了输变电设备专业化巡察和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高
22、频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对 220 千伏及以上主设备进行带电检测，完成了余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消退工作，共消退红线设备 x 项;专项开展了电气化铁路相关设备平安检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成 xxx 及 xx 主变 10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年电网最高负荷突破 x万千瓦的状况下，迎峰度夏期间电网仍旧保持平安稳定运行。我们仔细部署防止恶劣天气的各项措施，今年还胜利应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。五、推行精益生产，促进电网建设有序推动针对今年依旧繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强
23、方案刚性管理，合理支配运行方式，既保障电网建设顺当推动，又保障了施工平安。x 至 x 月，建成投产了 x 千伏 xx 等一大批项目，基建工程累计投产变电 x 万千伏安，协作轨道交通、铁路枢纽 xx、穿好高速和 xx 大桥等重点工程建设，累计投产线路 x 公里;完成了 xx、xx 变消弧线圈改造等技改工程累计 x 项，并完成了 xxxx 号主变更换抢修等临时任务。今年，电力平安文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对地区 110 千伏及以上输变电工程进行平安文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品爱护等平安设施 x 类、数量 x 个左右，具备 x 个 220千伏、x 个 110 千伏变电站的全所平
24、安文明设施配送力量。这也是 xx 省电力公司首个平安文明设施配送中心。六、开展风险评估，促进平安风险不断降低依据“平安风险管控年”活动要求，在省公司平安风险辨识评估与掌握实施方法基础上，结合我局的实际状况，制定风险管控各项管理制度，扎实推动风险管理。一是开展电网风险评估。根据我局电网风险评估管理方法，当检修状态不满意“n1”时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险掌握措施，保障电网的平安运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险掌握措施得到落实。由于国务院颁布了电力平安事故应急处置和调查处理条例，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了
25、修订，使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危急点预控内容进行了整合，使广阔员工简单操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探究应用。三是开展县级供电局风险管控试点。依据省公司的要求，xx供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了平安风险措施库的积累功能，使系统平安风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组平安风险评估功能，将生产班组分为综合类和
26、作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组平安风险评估体系中。七、完善工作机制，促进隐患问题有效整改作为国网公司、省公司平安生产事故隐患排查治理“树典型、传阅历”工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作阅历，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为平安生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作，同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查
27、治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级掌握。四是完善隐患制度建设。重新制定了“平安生产隐患排查治理管理方法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送状况数据分析，每月的平安分析会上进行具体通报，并且每季均有事故隐患排查治理状况通报下发各单位。制定了电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细
28、则，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。x 月份，xx 公司事故隐患管理专责人员现场沟通会在召开，我局在会议上作了典型阅历发言，获得了大家全都好评。今年，我局报 xx 安监系统的隐患有 x 条被省公司录用，已整改 x 条，其余将在年底前完成整改。、0.2KV 线路 2.08KM,配变 110KVA/6 台。上半年，我所对石北 111 线路、石白 112 线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北 111 线路加装无功补偿 2台/600KVAR，在石白 112 线路加装无功补偿 1 台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白 11
29、2 线没有分段丝具的状况，准时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，削减了大面积停电。三、平安生产状况：2022 年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局2022 年的平安生产目标，坚决执行一卡、一令、一单和月方案、周支配、日掌握，杜绝非方案停电，严格执行两票，结合平安生产月活动和春安大检查活动，仔细对我所辖区内的配电网进行了 2 次大面积的细致检查，有方案、有支配、有阶段性小结、有总结，共加杆 2 处、加杆帽 2 处、砍树 34处、补打拉线 1 处，确保了配网的正常平安的运行。在半年的平安工作中，依据需要我所制定了双节保电预案、迎峰度夏保电预案、防汛保电
30、预案等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的平安牢靠运行。四、平安、政治、业务学习：半年以来，我所始终把平安工作放在各项工作的首位。组织职工仔细学习中华人民共和国平安生产法 陕西省平安生产条例 电力平安生产规程等平安方面文件，特殊对近期发生的三起事故，反复地学，实行人人发言分析事故缘由，从中吸取教训，并依据个人的工作实际状况制定了反违章措施。仔细组织开展标准化演练，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我爱护和群体平安意识。1、依据省公司、市分公司、我局的平安工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村平安用电管理为
31、工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次平安活动，每月一次平安学问培训，以及月度平安分析。通过学习增加了职工的平安意识，提高了平安生产学问水平，为平安工作夯实了基础。2、常常性在职工中开展平安检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消退工作中的平安隐患，防止了各类事故的发生。3、结合平安生产月活动，以 责任是平安之魂、标准是平安之本为主题，我所组织职工仔细开展四万活动，使每个职工都能树立起四不损害的平安意识，熟识标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的平安生产。为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所依据中低压配电网标准化作业指导书、中
32、低压配电网有用技术指导书制定了年度、月度学习方案。详细是：每周一进行平安学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度进行业务考试一次;通过培训学习，使我所职工业务素养有了明显提高，处理事故的力量也有很大提高。半年以来，依据省公司、市分公司、县局关于开展学习.的文件精神，我所仔细落实文件精神，并制定学习方案，根据方案进度完成了学习.第一阶段的支配。采纳集中学习和自学的方法，要求人人有学习笔记、心得体会，个人累计学习笔记 10000 余字，心得体会 6 篇。通过学习，进一步提高我所职工的政治素养和理论修养，强化了每位职工的荣誉感和使命感，坚固树立正确的人生价值观，在实际工作中，真正体现.的宗旨。五、规
33、范化供电所建设在局领导的大力支持下，我所各项管理制度逐步完善，上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷，将花园内的草坪从新翻种，在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙，完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放，做到了办公用品摆放整齐，平安工器具存放有序，办公环境干净卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化，制造了和谐文明的工作氛围，人员的精神面貌也有了明显的改善。六、优质服务状况：1、在今年 3 月份优质服务月活动中，我所仔细组织细心支配，共出动 10 余人次，深化街道、村庄、用户家里进行宣扬，累计散发各种宣扬单，宣扬品等共计 4000 余份，悬挂横幅 2 条，通
34、过全所职工的大力宣扬，使广阔用户了解了一些电力法规和如何平安用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次免费会诊，共发觉隐患 2 处，并提出整改看法，受到采油队领导的好评，保证了我们生产经营工作顺当进行。2、半年以来，我所加强优质服务力度，公开报修服务电话，公开十项服务承诺，公开了业扩报装流程，简化各种用电手续，便利了用户，上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题，我所上门访问客户，提出合理化建议 6 条，解决实际问题，受到用户好评。七、下半年的工作方案：1、仔细开展标准化演练，加大反违章力度，将一单，一卡，一令落实到
35、实处，确保平安生产工作可控，必控，在控，能控，提高职工的自我防范和爱护意识，明白四本帐的真正含义，促进平安生产步入良性循环轨道，确保平安生产。2、连续加大抄核收力度，确保全年经营指标的完成。3、不断深化开展.其次，第三阶段的自我剖析和总结活动，将活动连续进行下去，确保第一阶段的学习成果。以上就是我所 2022 年上半年的工作总结，有不妥这处就局领导批判指正。2022 年 7 月 15 日供电所年上半年工作总结供电所年上半年工作总结供电所年上半年工作总结遵义城郊供电公司高桥供电所年上半年工作总结岁月如梭，一晃年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终仔细贯彻“.”指导思想，大力开展优质服务，力
36、争供电牢靠率达到了以上，在辖区内得到广阔用电客户的赞扬。我所在加强内部员工管理的基础上，使各项经济指标都达到了较好的成果，无任何平安事故发生，平安生产天，详细工作状况从以下几个方面作总结。一、年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标。完成购电量：万；完成售电量：万；综合平均单价：元；综合线损率：；电费回收率：。二、加强员工内部管理，提高员工素养。员工的业务、技能素养直接关系到企业的生存和进展，这在客观上就要求我们必需时时提高员工的素养。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，原创：今日不努力的工作，明天就得努
37、力地找工作。不仅要提高员工的技能素养，我所还不断加强员工的思想素养训练，定期召开政治学习会议，特殊是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开特别关注，仔细领悟、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。三、“平安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范力量，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都乐观参与，在公司的领导下，大家在实践工作中仔细开展安康杯电力生产“五个一”活动，同时对我所的平安生产设备
38、、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点掌握分析、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，乐观组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在半年时间里，我所实现平安生产天，设备完好率达到以上，无任何平安事故发生的好记录。四、在公司的正确领导下，我所精彩地完成了上级交办的各项工作任务。截止年月中旬，我所一期、二期农网改造户表安装共计户，户表安装率达到，使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。在公司的支配下，我所提前完成辖区内线路电杆涂刷编号工作，并在涂刷过程中，仔细巡察检查出线路中的平安隐患，准时进行消缺。我所每月不定期的对线路进行巡察检查，年月，在巡察检查中，
39、我所工作人员发觉高官管家湾支线管家湾配变的副杆存在较大的偏移，我所乐观实行有效措施，避开了平安隐患的发生。针对合兴组配变低压出线，在落雨天常常发生漏电击人的状况，我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。五、狠抓线损管理，促经济效益进展。线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的凹凸关系到企业的进展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进行具体分析和争论。在抓线损管理的过程中，严峻查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查，共查处违章用电户，窃电用户户。春季到来，针对八卦村片区树木茂密的详细
40、状况，我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。截止年月中旬，我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕，这对把握辖区内配变线损的凹凸供应了有力的数据。六、深化优质服务，树行业新风。过去的年，我所在优质服务方面已有良好的开端，年伊始，我所依据去年优质服务的阅历，大胆创新，服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中，我所工作人员深化到农村基层，开展平安用电宣扬周活动，依据当地详细状况，充分利用村委会开村民大会的机会，原创：一直往的农夫用户宣扬、讲解平安用电学问，发放各种宣扬资料千余份。在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员
41、在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客户在安装服务看法书上签名。通过以上活动的开展，把我所的服务好坏以用户接受不接受、满供电所年上半年工作总结第 2 页意不满足定为标准，通过服务机制的创新，真正地使用户享受到“上帝”的待遇，同时也打出了我们供电行业的品牌。七、通过对半年工作的总结，同时也找出了我所工作的不足和差距。在规范化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和公司上级部门要求的标准还有肯定的差距。依据半年来对高官线路线损的统计分析，该线路的线损率偏高。在本次平安性评价自查中，也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查评出的平安隐患较多，且电杆、金具、瓷瓶和导线老化，特殊
42、是雷达支线存在极大的火灾隐患，对此，我所已向上级主管部门汇报了该线路的详细状况。八、下半年的工作准备。针对高官线路线损率偏高，着重支配工作人员对该线路进行巡察检查，找出线损偏高的缘由，仔细分析，制定合理的整治措施，把线损率掌握在公司要求的范围内。对平安性评价总结出的的问题，和上级有关部门取得联系，争取在最短时间内对高官线路进行改造，彻底消退平安隐患。根据省公司规范化管理的要求，进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训，不断创新，加大优质服务力度，力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。高桥供电所年月供电所 2022 年上半年工作总结.以下是工作总结之家为大家整理的关于供电所
43、2022 年上半年工作总结.的文章，供大家学习参考！一、主要经营指标完成状况：（1）供电量：年供电量方案完成 334 万 KWh，实际完成 159万 KWh，比上年同期相比上升 15.35%，占年初方案的 47.6%；（2）售电收入：年售电收入方案 154 万元，实际完成 78.4万元，比上年同期相比上升 36.73%，占年初方案的50.91%；（3）售电量：年售电量方案完成 270 万 KWh，实际完成 139.1万KWh，比上年同期上升34.55%，占年初方案化的51.14%；（4）售电均价：年售电均价方案0.57元/KWh，实际完成0.564元/KWh，比上年同期上升 0.009 元/K
44、Wh，与年初方案相比下降 0.006 元/KWh；（5）综合线损率：综合线损率方案 18.41%，实际完成13.06%，比上年同期下降 13.15 个百分点，比年初方案下降 5.35 个百分点。二、主要工作完成状况：1、“户户通电”工程完成状况：金果坪全乡无电户有 107 户，载止 7 月 18 日已完成 102 户，方案本月 20 日该工程全部完成。2、“三标两率”工程完成状况：方案改造省级变电台区 2 个；州级变台 4 个；县级变台 12 个。现已启动省级台区 2 个、州级台区 1 个，已启动的台区现已完成工程进度达 60%以上。3、“一流班组”创建工作完成状况：金果坪供电所成立了创建工作
45、领导小组，抽一名副所长专职软件资料的整理，各岗位人员相互协作、相互支持，上下齐心抓创建工作的各类软件资料的微机录入，并整理存档，按省级一流班组创建考核细则三、主要工作措施：一是完善岗位管理制度，层层签订目标责任制。年初，依据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务，层层实行目标管理，将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状，并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾，实行按月考核，每半年一兑现。在此基础上，我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共 200 多条。二是内强管理，外树形象。今年来，我所对内从强化管理、转变工作作风上做起，始终坚持按上级规定和本所规章办事，真正做到了用制
46、度管人，按制度办事，半年共惩罚 3 人次，扣工资 1000 余元，从而使全体职工增加紧迫感和责任感，收效显著；对外根据供电服务承诺的要求乐观为用户搞好供电优质服务，始终坚持用户是上帝的观念，时刻为用户着想，仅半年来，受理用户用电和线路修理电话 100 多起，均按供电服务承诺要求准时赐予了办理，深受用户的好评。三是向市场挖潜，把增供扩销纳入重要工作范畴。年初，我所抽出工作责任感强、供电营销业务熟的 4 名职工专抓供用电稽查工作，首先抓供用电秩序整顿，重点抓台区关口计量和用户计量管理。半年来，对全所 80 多台关口计量进行了全面检查，加固关口计量箱 5 台，并对 3 台专变计量进行了校检和更换，同
47、时由稽查人员对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，半年共追补损失电量 30000 多度，挽回损失电费 16000 元，确保了关口计量精确，堵塞了偷漏电行为；其次是抓增扩销工作，半年来我所共进展各类饮食加工和工程用电 100 多千瓦，为我所完成全年供电营销任务夯实了基础。四是狠抓平安生产，确保平安工作实现“双零”目标。1、制定了平安生产目标责任书和平安检查细则，作为 200*年度平安生产工作的准则，做好 2022 年平安工作方案，并与每个职工签订平安生产责任书，条款清晰，奖罚分明。2、加大平安训练宣扬力度，提高职工大平安思想意识，除每月组织职工进行电力法规、技术规程学习外，全年还召开
48、两次平安专题会，为做到平安活动出成效，每个职工必需学习有笔记、活动有记录，达到提高平安思想的目的。3、全所干部职工必需熟知“两票”操作规程，严禁达票工作，无票操作，确保“两票”使用合格率达到 100%。4、每月组织召开平安生产分析会，针对目前平安生产形式仔细分析总结不足，做到警钟长鸣。5、上半年所里组织了一次较大规模的春季平安大检查，针对 10KV、0.4KV 线路通道的柯砍，我所利用乡人大代表大会时提出了议案并通过，6 月底基本结束了所辖线路的柯砍问题，确保了电网平安稳定运行。6、对所检查出的平安隐患进行跟踪督办，制定具体整改措施，共查出处理电力线下违章建房 4 处，查出处理线下违章开山放炮
49、 3 起，查出处理非煤矿山非法开采而停止供电 3 处，有力保障了辖区内输电线路的畅通。7、加大平安工器具的投入，准时进行绝缘工器具的校检，对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换，有效的保证了人身设备的平安。8、5 月份组织职工进行一次平安运行规程的笔试，通过测试让职工又一次学习了技术规程规范，准时关心职工校对了自己的违章行为。五是把“三标两率”和“户户通电”工作纳入议事日程。依据县公司对我所下达的“三标”工作任务和金果坪乡 100 余户未用电的实际，我所细心组织合理支配，并抽出专人来抓这两项工作。根据方案到 6 月 30 日止，“三标”工作已完成40%，“户户通电”工程已完成了 60%。六是
50、创建工作取得了明显效果。今年来，我所根据创建省级一流班组和州级农电示范窗口的标准，乐观开展创建工作。首先是抓规范管理，使各项工作根据规范化的标准全面推动；其次是抓软件整理工作。目前我所创省级一流班组和州级农电示范窗口工作已取得初步成效。七是抓党风、行风建设。半年来，我所始终把党风廉政建设和行风评议工作拿在手上落在实处，年初分别与各班组每个党员签订了党风廉政建设责任书，并定期召开党风廉政建设和行风评议专题会议，特殊是对党风廉政建设和行风评议存在的突出问题做到定期通报，按时整改到位。为使我所行风评议工作取得交好效果，我所还聘请了人大代表、政协委员、政府干部等七人组成的电力行风评议监督员，为我所的行