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1、二、多选题1、以下各项中，属于特地决策预算内容的有（AD） oA、依据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算B、与企业日常经营活动干脆相关的经营业务的产品成本预算C、与企业日常经营活动干脆相关的经营业务的销售预算D、与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等2、与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在（AC） oA、弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围B、一切以零为动身点，依据实际须要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上 编制费用预算C、弹性预算是按成本性态分类列示
2、的，在预算执行中可以计算肯定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价 和考核D、由于一切均以零为起点进行分析、探讨，势必带来繁重的工作量3、以下各项中，属于混合滚动预算优点的有（ABC）。A、能够保持预算的持续性 B、有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑将来业务活动C、有利于充分发挥预算的指导和限制作用D、精确度较差4、编制特地决策预算的依据包括（AD）。A、项目财务可行性分析资料B、现金预算C、预料资产负债表D、企业筹资决策资料5、预算执行分析的方法包括（ABCD） oA、比率分析B、比较分析C、因素分析D、平衡分析6、预算审计可以作为（ACD）的一项重要参考。A、预算调整B、预算编制C
3、、改进内部经营管理D、改进内部经营管理7、以下关于预算执行的表述中，正确的有（ABCD）。A、企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行状况B、企业应当严格执行销售、生产和成本费用预算，努力完成利润指标以企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据【）、企业应当强化现金流量的预算管理8、以下关于预算资金支付的表述中，正确的有（BCD）。A、对于预算内的资金拨付，应当按预算管理制度规范支付程序B、对于预算内的资金拨付，依据授权审批程序执行C、对于预算外的项目支出，应当按预算管理制度规范支付程序D、对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付三、推断题1、预算是
4、一种可据以执行和限制管理活动的、最为具体的支配。（X）B、滞后性C、间断性D、历史性25、下列关于销售费用预算的表述中，正确的有（ABCD） oA、管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用B、在编制管理费用预算时，要分析企业的业务成果和一般经济状况，务必做到费用合理化C、管理费用一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见改变来调整D、必需充分考察每种管理费用是否必要，以便提高费用效率26、全面预算的基本内容包括（ABC）。A、业务预算B、特地决策预算C、财务预算D、生产预算27、现金预算由（ABCD）构成。A、可供运用现金B、现金支出现金余缺D、现金筹措与运用28、依据生产预算可以确定（AB
5、C） oA、干脆材料预算B、干脆人工预算C、制造费用预算【）、销售预算三、推断题17、弹性预算法所采纳的业务量范围，视企业或部门的业务量改变状况而定，务必使实际业务量不至于超出相关的 业务量范围。（V）18、预算是对目标的客观化。（X）19、列表法编制弹性预算的优点是便于在肯定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的 工作量相对较小。（义）20、企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行状况。（J）21、预算是企业在预料、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业将来肯定时期内经营、投资、财务等活动的 具体支配，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的具
6、体支配。（J）22、对于不符合企业发展战略或者预算目标的事项，企业预算委员会可以干脆修订、调整。（X）23、特地决策预算的要点是精确反映项目资金投资支出与筹资支配。（J）24、预算工作的组织包括决策层、治理层、执行层和考核层。（X）25、企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分 析等工作。（J）26、各预算执行单位依据企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预料的执行条件，提出具体的 本单位预算方案，上报企业董事会。（X）27、拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和方法是预算委员会或财务管理部门的责任。（7）28、企业
7、内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门的主要负责人参加企业预算委员会的工作，并对 本部门预算执行结果担当责任。（J）29、财务预算是指企业在支配期内反映有关预料现金收支、财务状况和现金流量的预算。（X）30、利润表中的“所得税费用”是依据“利润总额”和所得税税率相乘计算出来的。（X）31、全面预算的基本内容主要由利润预算、特地决策预算、财务预算三部分组成“ （X）32、特地决策预算是指企业不常常发生的、一次性的重要决策预算。（J）33、由于定期预算不能随状况的改变刚好调整，当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大改变时（如预算期 临时中途转产），就会造成预算滞后过时，使之成为虚假
8、预算。（J）34、预料选购量=生产需用量+期初材料存量一期末材料存量（X）35、预算可以作为业绩考核的标准。（J）36、固定制造费用作为期间成本干脆列入损益作为当期利润的一个扣减项目。（J）一、单选题41、下列关于生产预算编制的说法中，不正确的是（A）。A、生产预算依据业务预算编制B、预料生产量=预料销售量+预料期末产成品存货一预料期初产成品存货C、期末产成品存货数量通常按下期销售最的肯定百分比确定【）、年初产成品存货是编制预算时预料的42、财务预算的编制不包括（B） ,A、现金预算B、预料全部者权益变动表C、预料利润表D、预料资产负债表43、反映预算期企业全部现金收入和全部现金支出的预算称为
9、（B）。A、财务预算B、现金预算C、销售预算D、生产预算44、下列各项中，不属于定期预算法优势的是（D）。A、能够使预算期间与会计期间相对应B、便于将实际数与预算数进行对比C、有利于对预算执行状况进行分析和评价【）、适应连绵不断的经营过程，有利于企业的长远发展45、滚动预算的预算期通常始终保持（A）。A、12个月B、6个月C、3个月D、1个月46、可供运用现金与现金支出合计的差额指的是（B）。A、现金支出现金余缺C、可供运用现金D、现金筹措与运用47、企业所属基层单位的（D）对本单位财务预算的执行结果担当责任。A、生产部经理B、财务经理C、内审经理【）、主要负责人48、预算年度终了，（B）应当
10、向董事会或者经理办公会报告预算执行状况，并依据预算完成状况和预算审计状况对 预算执行单位进行考核。A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门49、能够避开把过去的不合理的开支项目和开支额度，持续到下一个会计期间，从而使预算更具有科学性和先进性 的预算方法是指（B）。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法 ）、弹性预算法50、下列公式中，正确的是（A） .A、预算期选购 B、预算期选购 C、预算期选购 D、预算期选购现金支出=该期预料选购 现金支出=该期预料选购 现金支出=该期预料选购 现金支出=该期预料选购金额+预算期初应付账款余额一预算期末应付账款余额 金额一预算期
11、初应付账款余额一预算期末应付账款余额 金额一预算期初应付账款余额+预算期末应付账款余额 金额+预算期初应付账款余额+预算期末应付账款余额51、以下关于预算工作组织的说法中，不正确的是（【）。A、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责B、企业内部职能部门的主要负责人对本部门预算执行结果担当责任C、企业所属基层单位的主要负责人对本单位财务预算的执行结果担当责任D、企业法定代表人应当对企业预算的管理工作负总责52、对企业预算的管理工作负总责的是（A）。A、企业董事会或类似机构B、预算委员会或财务管理部门C、企业内部职能部门D、企业所属基层单位 53、以下各项中，不属于预算委员会职能的是（
12、D）。A、拟订预算的目标、政策B、制定预算管理的具体措施和方法C、审议、平衡预算方案D、对企业预算的管理工作负总责54、不将预算期与会计年度挂钩，使预算期始终保持为一个固定长度，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后 滚动，连绵不断地以预算形式规划将来经营活动的预算方法称为（B）。A、定期预算法B、滚动预算法C、固定预算法D、弹性预算法55、（B）应当定期组织预算审计，订正预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用，维护预算管理的肃 穆性。A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门 56、销售费用预算的编制基础是（B）。A、业务预算B、销售预算C、财务预算D、生产预
13、算57、企业在支配期内反映有关预料现金收支、财务状况和经营成果的预算称为（A）。A、财务预算B、特地决策预算C、业务预算D、销售预算58、以下关于干脆人工预算编制的表述中，不正确的是（B）。A、干脆人工预算的主要内容有预料产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本B、预料产量数据来自销售预算C、单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料D、人工总工时和人工总成本是在干脆人工预算中计算出来的59、下列关于销售预算编制的说法中，不正确的是（D）。A、销售预算是指在销售预料的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算B、销售预算通常要分品利分月份、分销售区域、分推销
14、员来编制。C、销售预算中通常还包括预料现金收入的计算D、销售预算的主要内容是销量、单价、销售收入和销售费用60、反映企业在支配期末预料财务状况的是（D）。A、现金预算B、财务预算C、预料利润表【）、预料资产负债表61、预算是企业在预料、决策的基础匕以（A）的形式反映企业将来肯定时期内经营、投资、财务等活动的具体支 配。数量和金额B、数量和时间C、金额和时间D、金额二、多选题29、企业所属基层单位在企业财务管理部门的指导下，负责本单位（ABC）的编制、限制、分析工作。A、现金流量预算B、经营成果预算C、各项成本费用预算D、生产和销售预算 30、对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，
15、一般应当遵循的要求有（ABC）。A、预算调整事项不能偏离企业发展战略B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面D、企业应尽可能的满意预算单位提出的预算调整要求31、销售预算的主要内容包括（ABC）。A、销量B、单价C、销售收入D、销住:费用32、以下与干脆材料预算编制相关的公式中，正确的有（ABD）。A、预料选购量=生产需用量+期末材料存量一期初材料存量B、生产需用量=预料生产量X单位产品材料用量C、选购成本=销售成本+期末存货成本一期初存货成本（其中：销售成本中包含制造费用和人工成本）、预算期选购现金支出=该
16、期预料选购金额+预算期初应付账款余额一预算期末应付账款余额33、预算的作用包括（ABD）。A、使企业经营达到预期目标B、实现企业内部各个部门之间的协调C、使企业进行管理考核D、可以作为业绩考核的标准34、以下关于预料资产负债表的表述中，正确的有（ABC）.A、预料资产负债表用来反映企业在支配期末预料的财务状况B、编制预料资产负债表的目的，在于推断预算反映的财务状况的稳定性和流淌性C、预料资产负债表的编制需以支配期起先日的资产负债表为基础D、预料资产负债表是编制全面预算的起点35、运用弹性预算法编制预算的基本步骤包括（ABCD）。A、依据企业的生产经营状况，确定一个标准业务量的计量单位B、确定合
17、理的业务量相关范围C、将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进行分解D、计算各项预算成本，并用肯定的方式来表达36、特地决策预算是编制（BC）的依据。A、项目财务可行性分析资料B、现金预算C、预料资产负债表D、企业筹资决策资料37、对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，遵循的要求包括（ABC）。A、预算调整事项不能偏离企业发展战略B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面D、预算调整事项对于预算执行中出现的不重要和符合常规的差异方面可以不予考虑38、业务预算包括（BCD
18、）。A、产品改造预算B、干脆人工预算C产品成本预算D、干脆材料预算39、现金预算的主要构成内容包括（ABCD） oA、可供运用现金B、现金支出C、现金余缺D、现金筹措与运用40、在编制干脆材料预算时，应留意（ABC）之间的关系，以避开材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造 成积压，占用资金。A、选购量B、耗用量C、库存量D、行业平均存货量41、固定预算法的缺点包括（AC） oA、可比性差B、工作量大C、适应性差D、适应范围小42、下列关于特地决策预算编制的表述中，正确的有（ABCD）。A、特地决策预算主要是长期投资预算B、特地决策预算通常是指与项目投资决策相关的特地预算C、特地决策预算的
19、要点是精确反映项目资金投资支出与筹资支配D、特地决策预算是编制现金预算和预料资产负债表的依据三、推断题37、财务预算又是业务预算的编制起点。（X）38、财务预算是全部预算的综合反映。（J）39、运用滚动预算法编制预算，能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑将来业务活动。(J)40、预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤，也是整个预算管理工作的中心环节。（J）41、预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入+本期经营现金收入（X）42、预算可以实现企业预算部门的协调。（X）43、编制生产预算时，除要考虑支配销位量以外，还须要考虑现有存货和期末存货。（J）44
20、、企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门协作预算委员会或财务管理部门做好企业总预算 的综合平衡、协调、分析、限制与考核等工作。（J）45、财务预算是依靠于业务预算和特地决策预算而编制的，是整个预算体系的基础。（X）46、在编制零基预算时，对全部费用项目都须要逐项进行成本与效益分析，尽量限制可避开项目纳入预算当中。（X）47、特地决策预算是基础，主要包括与企业日常经营活动干脆相关的经营业务的销售预算、生产预算、干脆材料预 算、干脆人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。（X）48、企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本
21、单位现金流量、经营成果和 各项成本费用预算的编制、限制、分析工作。（J）一、单选题62、企业（B）对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。A、董事会或类似机构B、财务管理部门C、内部职能部门D、预算委员会63、编制生产预算时须要考虑的因素不包括（B）。A、支配销售量B、实际销售量C、期末存货D、现有存货64、干脆人工预算的编制基础是（D） oA、业务预算B、销售预算C、财务预算D、生产预算65、以下关于预料利润表的说法中,错误的是（D） oA、通过编制预料利润表，可以了解企业预期的盈利水平B、编制预料利润表的依据是各业务预算、特地决策预算和现金预算C、预料利润表是
22、企业最主要的财务预算表之一)、“所得税费用”项目通常是依据“利润总额”和所得税税率计算出来的 二、多选题43、全面预算的基本体系的含义包括(ABCD) oA、以本企业的经营目标为动身点B、通过市场需求的探讨和预料C、以财务预算为起点D、编制预料财务报表的一种预算体系44、弹性预算法中的公式法的优点包括(ABC)。A、便于在肯定范围内计算任何业务量的预算成B、可比性强C、适应性强D、编制预算的工作量相对较大45、预算编制的程序包括(BCD) oA、二上二下B、上下结合C、分级编制【)、逐级汇总46、固定预算法的缺点表现在(AB) oA、适应性差B、可比性差C、精确性差D、刚好性差48、财务预算可
23、以反映(ABCD) 0A、预料现金收入B、预料财务状况C、预料经营成果D、预料现金支出49、预算调整重点应当放在预算执行中出现的(ABC)关键性差异方面。A、重要的B、非正常的C、不符合常规的【)、符合常规的50、预算审计可以采纳的方式包括(ABD) oA、全面审计B、抽样审计C、内控审计D、专项审计三、推断题49、当实际的业务量与编制固定预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数也可以进行 比较。（X ）50、针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的缘由，提出相应的解 决措施或建议，提交董事会或经理办公会探讨确定。（J）51、针对预算
24、的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的缘由，提由相应的解 决措施或建议，提交股东大会确定。（义）52、预算通过引导和限制经济活动，使企业利润达到预期FI标。（义）53、定期预算法能够使预算期间与会计期间相对应。（J ）54、零基预算势必带来繁重的工作量，有时甚至得不偿失，难以突出重点。（55、企业正式下达执行的预算，一律不予调整。（X）56、全面预算的基本体系，是指以本企业的管理目标为动身点，通过市场需求的探讨和预料，以销售预算为起点， 进而延长到生产、成本费用及资金收支等各方面的预算，最终编制预料财务报表的一种预算体系。（X）57、预料生产最=预料销售品+预料
25、期末产成品存货一预料期初产成品存货（一、单选题66、在预算编制过程中，同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法称为（D）。A、逐月滚动B、逐季滚动C、逐年滚动D、混合滚动67、全面预算的基础是（A）。A、业务预算B、特地决策预算C、财务预算）、生产预算68、以下各项中，不属于特地决策预算内容的是（C）。A、依据长期投资决策结论编制的与购置、更新固定资产决策有关的资本支出预算B、依据长期投资决策结论编制的与改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算C、与企业日常经营活动干脆相关的经营业务的销售预算2、预算是将企业活动导向预定目标的有力工具。（J）3、预算通过引导和限制经济活动，使企业经营达到
26、预期目标。（J）4、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。（J）5、特地决策预算干脆反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划。（J）6、全面预算的基本内容主要由特地决策预算、财务预算三部分组成。（X）7、财务预算主要包括现金预算和非现金预算。（X）8、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。（J）9、增最预算法是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务最水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费 用项目而编制预算的方法。（J）1（）、依据逐季滚动方式编制的滚动预算比较精确，但工作量较大。（X）11、销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入。（J）12、管理费用多属于固定成
27、本，所以，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见改变来调整。（J）13、预料利润表用来综合反映企业在支配期的预料经营成果，是企业最主要的财务预算表之一。（V）14、编制预料利润表的依据是各业务预算、特地决策预算和现金预算。（J）15、预料资产负债表用来反映企业在支配期末预料的财务状况。（J）对错16、企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容，应当结合年度内部经济责任制进行考核，与预算执行单位负责 人的奖惩挂钩。（J）一、单选题1、企业董事会或者经理办公会可以依据状况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业（C） 负责。A、董事长B、监事会C、法定代表人I）、董事会主席
28、2、下列选项中，属于整个预算管理工作中心环节的是（C）。A、预算的规划B、预算的制定C、预算的执行D、预算的监督3、企业应当建立预算分析制度，由（B）定期召开预算执行分析会议，全面驾驭预算的执行状况，探讨、解决预算 执行中存在的问题，订正预算的执行偏差。A、企业黄事会或类似机构B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门D、与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等69、企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（C）以前，分解成一系列的指标 体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A、B、C、【）、1月底2月底3月底4月底二、多选题51、增
29、量预算法的缺点包括（ABC） oA、以过去的水平为基础，往往不加分析地保留或接受原有的成本项目B、或按主观臆断平均削减，或只增不减，简洁造成预算的不足C、易安于现状，造成预算不合理的开支D、方法比较简洁52、以下各项中，属于企业内部职能部门在预算工作中职能的有（BC） oA、负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、限制、分析工作B、具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作C、协作预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、限制与考核等工作 【）、制定预算管理的具体措施和方法53、以下关于企业预算执行考核的说法中，正确的有（ABCD） oA、企业预算执行
30、考核是企业绩效评价的主要内容B、企业预算执行考核应当结合年度内部经济责任制进行考核C、企业预算执行考核与预算执行单位负责人的奖惩挂钩D、企业预算执行考核是企业内部人力资源管理的参考54、以下各项中，属于企业所属基层单位在预算工作中职能的有（AB） oA、负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、限制、分析工作B、接受企业的检查、考核C、拟订预算的目标、政策D、制定预算管理的具体措施和方法三、推断题58、运用弹性预算法编制预算时，要将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进 行分解。（J）59、企业财务管理部门对堇事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在
31、本年底以前，分解成一系列的指标体 系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。（X）60、企业编制预算，一般应依据“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。（J）61、“现金余缺”为正数，表示“现金多余”。“现金余缺”为负，表明现金不足。（X）62、依据牛.产预算来确定干脆材料、干脆人工和制造费用预算，产品成本预算是有关预算的汇总。（J）63、企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。（J）一、单选题70、固定预算法的缺点包括（C） .A、差异性大B、工作量大C、适应性差D、适应范围小二、多选题55、编制预料利润表的依据包括（ACD）.A、各业务预
32、算B、长期预算C、特地决策预算D、现金预算56、编制预料利润表的依据包括（ABC）。A、各业务预算B、特地决策预算C现金预算【）、预料资产负债表57、以下关于企业预算的表述中，正确的有（ABCD） oA、以数量和金额的形式反映企业将来肯定时期内经营、投资、财务等活动B、预算是对企业目标的具体化C、预算须要建立在企业预料、决策的基础上D、预算是一种可据以执行和限制经济活动的、最为具体的支配58、特地决策预算包括因（BC）而产生的预算。A、销售费用B、资源开发C、产品改造D、管理费用59、编制生产预算时须要考虑的因素包括（ABC）。A、支配销售量B、现有存货C、期末存货D、实际销售量60、下列关于
33、弹性预算法的表述中，正确的有（ABCD） 0A、弹性预算理论上适用于编制全面预算中全部与业务量有关的预算B、弹性预算法也称为动态预算法C、编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位D、弹性预算法编制预算的精确性，在很大程度上取决于成本性态分析的牢靠性三、推断题64、企、也监事会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行状况，分析预算与实际执行的差异及缘由，提出改 进管理的看法与建议。（义）65、假如通过预料资产负债表的分析，发觉某些财务比率不佳，必要时可修改有关预算，以改善财务状况。（J）66、企业董事会或经理办公会依据企业发展战略和预算期经济形势的初步预料，在决策的基础
34、上，提出下一年度企 业预算目标。（J）67、在预算的审查、平衡过程中，预算委员会应当进行充分协调，对发觉的问题提出初步调整看法，并反馈给有关 预算执行单位予以修正。（J）68、预算的作用有以下三方面.：通过引导和限制经济活动，使企业经营达到预期目标；可以实现企业内部各个部门 之间的协调；可以作为业绩考核的标准。（V）69、零基预算避开了把过去的不合理的开支项目和开支额度，持续到下一个会计期间，从而使预算更具有科学性和 先进性。（J）70、企业黄事会或者经理办公会可以依据状况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法 定代表人负责。（J）4、混合滚动预算的理论依据是（A）。A、
35、人们对将来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预料把握较小B、人们对将来的了解程度具有对近期把握较小，对远期的预料把握较大C、人们对将来的了解程度具有对近期和远期把握都较大D、人们对将来的了解程度具有对近期和远期的把握较小5、下列关于生产预算编制的说法中，不正确的是（C）。A、生产预算是依据销售预算编制的，并可以作为编制干脆材料预算和产品成本预算的依据B、生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量C、在生产预算中，既涉及实物量指标，又涉及价值量指标D、预料生产量=预料销售量+预料期末产成品存货一预料期初产成品存货6、在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本
36、的措施，通过调整有关费用项目而编制预 算的方法称为（A）。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法7、只依据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法 称为（C）。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法8、预算编制的政策由（C）下达各预算执行单位。A、董事会B、经理办公会C、预算委员会D、财务部门9、在预料的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为 （B）。A、公式法B、列表法C、固定法D、滚动法10、全面预算的基本体系以（D）为起点。A、资金收支预算B、生产预算
37、C、成本费用预算D、销售预算11、预算编制的方法不包括（A）。A、减量预算法B、固定预算法C、零基预算法D、弹性预算法12、（C）是全部预算的综合反映。A、业务预算B、特地决策预算C、财务预算D、产品成本预算13、预算的含义不包括（A）。A、不以企业预料和决策为基础B、可据以执行和限制经济活动的、最为具体的支配C、为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的具体支配D、将企业活动导向预定目标的有力工具14、整个预算体系的主体是（C）。A、业务预算B、特地决策预算C、财务预算D、产品成本预算15、由于定期预算不能随状况的改变刚好调整，当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大改变时（如预算期 临时中
38、途转产），就会造成预算滞后过时，使之成为虚假预算。这描述的是定期预算的（B）。A、盲目性B、滞后性C、间断性D、历史性16、（B）是一种最基本的全面预算编制方法。A、减量预算法B、固定预算法C、零基预算法D、弹性预算法17、以下关于全面预算基本体系的说法中，错误的是（D）。A、全面预算的基本内容主要由业务预算、特地决策预算、财务预算三部分组成B、业务预算是基础C、特地决策预算干脆反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划D、特地决策预算是依靠于业务预算和财务预算而编制的18、以下关于业务预算编制的表述中，错误的是（D）。A、预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入一本期经营
39、现金收入B、预料生产量=预料俏售量+预料期末产成品存货一预料期初产成品存货C、预料选购最=生产需用最+期末材料存量一期初材料存量D、由于人工工资都须要运用现金支付，所以，需另外预料现金支出19、以零为基础的编制支配和预算的方法称为（B）。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法20、下一年度企业预算目标由（D）提出。A、生产部门负责人B、财务部门负责人C、企业主要负责人D、企业董事会或经理办公会21、销售预算要求依据（B）的原则确定生产预算并考虑所须要的销售费用。A、以产定销B、以销定产C、以存定销D、以销定存22、不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额的预算是指（B）。
40、A、增量预算B、零基预算C、固定预算D、弹性预算23、在预算编制的审查、平衡过程中，（D）应当进行充分协调，对发觉的问题提出初步调整看法，并反馈给有关预 算执行单位予以修正。A、董事会或类似机构B、财务管理部门C、内部职能部门D、预算委员会24、实现预算收支任务的关键步骤是（C）。As预算的规划B、预算的制定C、预算的执行D、预算的监督25、企业预算的基本单位是（D）。A、企业董事会或类似机构B、预算委员会或财务管理部门C、企业内部职能部门【）、企业所属基层单位26、全面预算的基本体系以（B）为动身点。A、市场需求B、本企业的经营目标C、销售预算D、预料财务报表27、在成本性态分析的基础上，充
41、分考虑预算期各预定指标可能发生的改变而编制出的能适应各预定指标不同改变 状况的预算称为（D）。A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法28、依据（C）不同，可以将编制预算的方法分为定期预算法和滚动预算法。A动身点特征B、业务量基础的数量特征C、预算期时间特征D、预算主体29、业务预算的编制起点是（D） .A、干脆材料预算B、干脆人工预算C、生产预算【）、销售预算30、干脆材料预算的编制基础是（D）。A、业务预算B、销售预算C、财务预算D、生产预算31、干脆材料、干脆人工和制造费用预算依据（D）确定。A、业务预算B、销售预算C、财务预算D、生产预算32、以下各项中，属于弹性预算法
42、中的列表法缺点的是（D）。A、不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本B、混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列C、混合成本中的阶梯成本和曲线成本，不必用数学方法修正为近似的直线成本D、在评价和考核实际成本时，往往须要运用插值法来计算”实际业务最的预算成本”，比较麻烦33、（C）用来综合反映企业在支配期的预料经营成果。A、现金预算B、财务预算C、预料利润表D、预料资产负债表34、在编制预算时以不变的会计期间（如历年度）作为预算期的编制预算的方法称为（A）。A、定期预算法B、滚动预算法C、固定预算法【）、弹性预算法35、企、也不常常发生的、一次性的重要决策预算称为（B）。A
43、、业务预算B、特地决策预算C、财务预算D、产品成本预算36编制全面预算的终点是（D）。A、现金预算B、财务预算C、预料利润表D、预料资产负债表37、企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议，属于预算编 制程序中的（C）。A、下达目标B、编制上报C、审查平衡D、审议批准38、（C）是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程，是把预算由支配变为现实的具体实施步骤。A、预算的规划B、预算的制定C、预算的执行D、预算的监督39、在干脆人工预算的编制中，单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自（B）。A、生产预算B、标准成本资料C、俏售预算D、行业平均水平4
44、0、预算工作的组织不包括（D）。A、决策层B、管理层C、执行层D、领导层二、多选题9、编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。卜.列相关表述中，正确的有（ABC）。 A、以手工操作为主的车间，应选用人工工时B、制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量C、修理部门可以选用干脆修理工时【）、以手工操作为主的车间，应选用实物数量10、以下关于财务预算的说法中，正确的有（BCD）。A、财务预算是指企业不常常发生的、一次性的重要决策预算B、财务预算是依靠于业务预算和特地决策预算而编制的C、财务预算是整个预算体系的主体D、财务预算是全部预算的综合反映11、下列关于现金余缺的表述
45、中，正确的有（ABD） oA、若现金多余，可用于偿还以前的借款或作短期投资B、若现金不足，可向银行取得新的借款，或者出售已购买的短期有价证券C、“现金余缺”为正数，肯定表明现金多余 【）、“现金余缺”为负数，肯定表明现金不足12、以下关于预算调整的表述中，正确的有（CD） oA、企业正式下达执行的预算，严禁调整B、企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制13、财务预算的内容包括（AD）。A、现金预算B、特地决策预算C、生产预算D、预料财务报表14、销售费用预算分析（ABD）的关系，力求实现销售费用的最有效运用。A、销售收入B、销售利润C、管理费用D、销售费用15、下一年度企业预算目标包括（ABCD） oA、销售或营业目标B、成本费用目标C、利润目标D、现金流量目标16、弹性预算法包括（AB）。A、列表法B、公式法C、静态法【）、动态法17、下列关于俏售及管理费用预算编制的说法中，正确的有（ABCD） oA、销售费用预算是指为了实现销售预