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1、1、 建筑工程治理的 核心任务:为工程的建设和使用增值2、 供货方的工程治理主要在：施工阶段能够反映组织工程 全部的工作任务 的是：工程构造图3、|工程实施阶段的主要任务：确定如何组织该工程的开发和建设4、民用建设工程工程总承包的 招标多承受：工程功能5、 运用动态把握原理把握工程进度，第一步：进展工程目标分解，确定目标把握打算值6、 工程质量把握体系运行的核心机制：动力机制7、因果分析图：通常承受 QC 小组活动进展8 S 型曲线竖向距离表示： 累计偏差9、 施工本钱把握最核心的工作：分_10、11、施工现场应急预案内容主要是： 最早开头时间为负值，则应当应急组织和协调： 在工作于起点节点之
2、间添加虚箭线12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、应对重要的验收要求、时间、程序、以及验收带来的法律后果说明施工技术预备：审核复查各种施工详图属于“物”的担忧全状态 的是：个人防护用品缺失投标过程中，施工方案由投标人的技术负责人 主持制定工程构造分析一进度打算系统分析 一工作编码一编制进度打算DAB 专家：工程技术、治理方面设计方进度把握任务的依据：设计任务托付合同投标保函、履约保函 属于：定金担保治理方面缘由：材料检验不严监理规划编制审批人:监理单位技术负责人不良行为信息公布期限： 6 个月-3 年23、24、25、26、仅能制定一个估算指标，宜承受本钱加酬金合同
3、中的：本钱单位、分局部项施工组织设计含：工程概况、施工特点分析大型线性组织系统中的指令路径太长工程经理权限：制定工程经理内部计酬方法+奖金合同27、双代号网络打算：总时差最小的工作为关键工作，以终点节点为完成节点的工作，自由时差等于总时差2&29、30、等。31、工程治理者应强化 系统方法、动态把握、多方案比选的治理理念分局部项工程验收合格的根本条件：所含分局部项验收合格、质量把握资料完整、观感符合要求组织措施：如调整工程组织构造、任务分工、治理职能分工、工作流程组织和工程治理班子人员治理措施：如分析由于治理的缘由而影响进度的问题，并实行相应的措施，调整进度治理的方法和手段，转变施工治理和强化
4、合同治理等。32、33、34、技术措施：施工方法、施工机具工程直接费：人工费+机械费+材料费间接费：包括规费和企业治理费。35、规费包括的内容：工程排污费 工程定额测定费 社会保障费 养老保险费 失业保险 费 医疗保险费6住房公积金7危急作业意外损害保险36、企业治理费：公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、 董事会费、询问费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、 技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费，坏账损失，存货盘亏、毁损和报废减盘盈损失，以及其他 治理费用37、措施费:包括环境保护费、安全文明施工费、临时设施费、夜
5、间施工费、二次搬运费、大型机械 设备进出场及安拆费、混凝土及钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、 降水费等。38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、总承包治理主要内容：任命工程经理，组建工程部、实施设计治理、编制工程 工程费用偏差分析方法：横道图法形象直观、表格法反映信息量大、表格法灵敏适用性强信息治理的任务分工表 是信息治理手册 的主要内容施工本钱打算编制的依据：施工预算、施工合同、分包合同、市场价 施工总承包模式：开工日期不行能太早，建设周期会较长 安全检杳内容：治理检杳、思想检杳、隐患检杳、整改检杳编制工程治理工作任务分工表，首要任务：
6、开展内部质量审核活动：为了向外部审核单位供给体系有效的证据工程参与方分别进展不同层次和范围的质量把握：分层次规划施工安全技术措施要具备：可彳 48、承包商向指定分包商支付工程款的时间：承包商收到业主工程款后49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、65、66、67、68、69、70、设计方编制的设计工作进度尽可能的与招标、施工和物资选购相协调生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练工程总进度目标论证工作：进度打算系统的构造分析职业安康安全和环境治理内容：操作规程、治理规定、监视活动准则、程序文件引用的表格经济鼓舞措施费应在工程预算中
7、考虑单价为准，调整总价分析各种因素对本钱影响 程度的是：连环置换法 专业设计事务所中，起主导作用的是：建筑师事务所沟通过程中，处于主导地位的是沟通主体合同文件中，最优先解释权： 协议书施工总承包治理模式中，分包合同价对业主是透亮的工程治理信息系统主要用于： 目标把握工程工程的全面质量治理是指对：工程质量和工作质量的全面治理检验批验收的内容：主控工程、一般工程劳动作业环境因素：照明方式、围挡设施银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函DAB 争端委员会可以在工程开头就介入，了解治理状况和存在问题；工程师是指：发包人指定的履行合同的代表、监理单位委派的总监理工程师设计交底目的：充分理解设计意图、了
8、解设计内容和技术要求、明确质量把握的重点和难点工程建设监理的内容和规划：工程概况、监理工作制度、监理设施反索赔：反索赔是双向的、反索赔工作就是还击或反对对方的索赔要求建设工程工程总讲度纲要的主要内容：工程实施的总体部署、总讲度规戈叽确定里程碑大事目标、 总进度目标实现的条件71、72、73、74、75、76、77、工程决策阶段工程治理工作的任务之一：进展工程定义工程治理：通过工程筹划和工程把握使目标得以实现工程工程变更流程属于工作流程组织里的：治理工作流程反映工程全部工作任务及其层次关系的是：工程构造图- 工程实施阶段筹划的主要任务：如何组织工程的建设承受承包人合理化建议产生的费用或收益：另行
9、商定分担或共享工程本钱打算达不到目标要求，则应查找降低本钱的途径，并重编制本钱打算78、79、80、81、82、83、84、85、86、87、88、对模板、脚手架等施工设施，除依据适用的定型选用外，一般应按物资选购：明确选购要求、选购分工和责任组织类信息：编码信息索赔依据：履行中发包人和承包人洽商形成的协议 工程实施规划应包括：职业安康安全和环境治理打算本钱把握步骤：|比较一分析一推想一纠偏一检查工程质量形成过程中，应在 决策阶段完成质量需求的识别固定总价合同下，承包人担当风险：全部工程量、通货膨胀风险确定责任静态界面的依据：法律法规、合同条件、组织内部职能分工工程质量把握系统是一次性的质量工
10、作系统工程信息门户的支持者：业主设计及施工|要求进展专项设计89、90、91、92、93、94、95、96、97、98、系99、100、101、102、总投资目标 、 本钱目标 、 进度目标103、工程决策阶段，建设单位职业安康与环境治理的任务：办理有关安全和环境审批手续可以索赔利润的是：工程变更PDCA 循环中D 职能的活动：行动方案的部署和交底事故分析和事故分析处理不能全都，有权提出结论性的部门：劳动行政主管部门动态把握原理工程投资把握，首先：进展投资目标分解，确定投资把握打算值确保组织的职业安康安全治理体系能得到充分理解并运行的要素：文件为加快进度实行的技术措施：用大模板代替小钢模投标人
11、应特别留意： 招标范围、招标文件组成、重要时间安排承包人义务：办理夜间施工许可证、照管未交工工程治理体系八项原则:一：以顾客为关注焦点；二：领导作用；三：全员参与四：过程方法； 五：治理的系统方法； 六：持续改进； 七： 基于事实的决策方法；八：与供方互利的关环境治理体系核心要素|:环境方针、环境因素、运行把握、内部审核可控因素：人、技术、环境、治理工程工程|本钱分析|根本方法:比较法、因素分析法、差额计算法、比率 工程治理根底工作：建立本钱治理责任制、建立企业内部施工定额、科学设计本钱核算账册104、总承包方的工程治理目标:安全治理目标105、单位工程施工组织设计内容包括：工程概况和施工特点
12、、施工方案、单位工程施工预备工作打算施工质量事后把握：质量活动结果的评价和认定、质量偏差的订正106、107、工程治理收尾阶段总承包工作：办理资料归档、对工程部人员进展考核评价 、解散工程部关键线路：关键线路上相邻工作的时间间隔为零、关键线路上格工作持续时间之和最长、关键线路可能有多条108、动态把握中纠偏措施有：调整投资把握的方法和手段、应用价值工程、指定节纟优化施工方法109、110、111、112、113、114、115、116、工程决策阶段的主要任务：定义工程开发或建设的任务和意义工程质量把握系统， 首先：确定系统质量把握网络要在工程总的方向考虑预备费，也要在主要分项工程门考虑不行预见
13、费环境治理体系中的 “环境”:组织运行活动中的外部存在风险识别阶段的工作：确定风险因素网络信息处理平台组成：硬件和软件质量形成过程表达了：从目标决策、目标细化、目标实现的系统过程对施工界内的污染防治属于：职业安康问题117、编制实施性本钱打算时的依据：施工预算本钱118、觉察资源条件不具备，则应调整：进度打算119、FIDIC 合同中，固定总价方式，只有消灭特别风险方能调价的合同：EPC 交钥匙工程合同条件120、121、职业安康安全治理体系，不属于核心要素的是：质量治理体系认证制度：公正的第三方认证机构文件及资料把握122、123、124、125、pDCA 中的D:|将质量目标值通过投入产出
14、活动转化为实际值pDCA 中的P:明确质量要求和目标、提出质量治理行动方案不属于设计变更：转变工程质量等级要求一般将施工段的划分、施工挨次安排到施工组织设计的：施工部署和施工方案126、实际费用法：以承包商为某项索赔工作支付的| “实际开支” |为依据127、建立实行交钥匙承包的状况下，第一层次 的质量把握系统应由：工程总承包企业的工程治理机构负责128、129、130、131、工程总承包工程治理主要内容 :进展工程筹划、实施设计治理、实施试运行治理组织构造模式和组织分工： 相对静态的组织关系工程变更单应由：总监理工程师签发安全牛产规章制度一般包含：安全值班制度、安全技术操作规程、加班加点审批
15、制度、防火防爆 防雷防静电制度132、属于质量事故事后把握的：分项工程质量验收、分部工程验收、单位工程质量验收133、劳务分部合同属于承包人工作：编制施工组织设计、编制年季月施工打算、负责工程测量， 负责与监理、设计等有关部门联系134、135、应由监理工程师组织的验收 :分项工程、检验批事前把握：|开工前的施工预备、作业活动前的施工预备等工作质量把握。事中把握：|施工技术复核、施工计量治理、见证取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收。 事后把握主要是进展已完施工的成品保护、质量验收和对不合格的处理。136、137、138、139、140、工程治理规划:纲领性文件监理实施细则:总监理工程师
16、批准执行 监理实施规划:监理单位技术负责人审批施工本钱三类指标： 数量指标、质量指标、效益指标总本钱分解挨次：单项-单位子分部-分部-分项141、142、143、144、考虑进度把握对工程分解深度的要求，同时还应考虑施工本钱支出打算对FIDIC 合同条件暂付费用：发动预付款、材料预付款、保存 本钱偏差分析可承受：横道图法、表格法、曲线法 业主方和各参与方：把握的目标和大事范畴各不一样|工程划分|的要求145、待基层铺设确定时间后才能进展面层摊铺，这种时间间隔：STS 时局146、147、环境治理一级要素：环境方针、FIDIC 红皮书是：单价合同规划、实施和运行、检查、治理评审14 8、 单价合
17、同适用于：工期较短、工程量变化幅度不太大的工程149、150、151、152、153、154、|工程预付款|一般为合同金额的陋% 决策阶段的治理称为：开发治理工程治理组织编码：应依据工程治理的组织构造图，对每一个工作部门进展编码组织分工，反映了一个组织系统中各元素的工作任务分工、治理职能分工、静态组织 工程治理：传统的工程治理、全过程的工程治理、变更治理监理规划应遵循程序和依据：收到设计文件后开头编制、完成后必需经监理单位技术负责人审核 批准、总监理工程师主持编制155、156、动态结算方法:调值公式法、竣工调价系数法、按主材计算差价法 实施阶段，工程总进度包括：设计进度、施工前预备工作制度、
18、物资选购工作制度、工程动用前 工作制度157、施工方案质量把握内容：合理划分施工区段、编制材料技术方案、明确工序质量验收标准、合 理选用施工机械设备15&159、160、161、162、163、164、165、166、167、应用分层法划分一|:治理的需要、统计的需要 设计图纸必需要有：国家批准的出图印章、建筑师执业印章、构造工 废水的物理化学处理方法：吸附法、反渗透法、电渗析法监理人：对工程实际竣工验收有确认权、对工程结算有 拒绝权FIDIC 红皮书主要用于：由发包人设计的房屋工程、土木工程及询问工程师设计的土木工程按月预支工程结算方式:分段结算、竣工后一次结算估量得到的本钱估算可以用作施工
19、工程：本钱决策、本钱打算的依据工程构造图描述：工作对象之间的关系总承包模式下，设计阶段工程质量目标的决策者应是：工程总承包单位工程经理的治理权力：调整工程技术负责人16 8、 承包商最早可在发出通知后| 7 |天停顿施工169、格 170、建设标准、质量方针、质量总目标及其分解 171、172、173、174、175、176、177、178、179、180、181、182、网络打算183、184、FIDIC 中假设某项工作的工程量变化直接造成该项工作单位本钱超过| 1% |，应承受的费率和价业务核算：比会计核算和统计核算的范围广质量把握系统划分为：打算、网络、措施、信息，在质量把握网络中应明确
20、：质量责任主体构成；涉及构造安全和使用功能的重要分部构成，应进展：功能性抽样 检测开展内部审核的主要目的：评价质量治理程序的执行状况及适应性安全事故可能性微小，但事故发生后果严峻，则该风险为：中度风 物理因素所致的职业病：中暑二级要素“环境治理体系审核”是指：企业环境治理内部审核招标中，招标人与中标人签订合同后_5个工作日，退还投标保证金工程选购工程履约保证金一般为合同的 |30%-50%建设工程合同中可以混合承受单价和包干计价方式AIA 主要用于：房屋建筑工程单位工程竣工本钱分析包括：主要资源节超比照分析、主要技按持续时间特点不同，工程网络可划分为：确定型问题网络打算、随机网络打算、非确定型问题工程工作编码应考虑不同的：打算层、打算对象进展标示开工前，质量监视机构监视检查的内容：施工组织设计、工程监理规章、各方人员资质证书185、大气中气态污染物的治理方法：吸附法、燃烧法、催化法、冷凝