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1、2023年项目建设合同篇项目建设合同1甲方：身份证号码：乙方：法定代表人：地址：为推动乙方在龙泉的动漫科技商城项目建设，甲、乙双方经多次友好协商，现就借款的有关事宜达成以下协议，以资双方共同遵守。一、借款用途：二、借款额度及到帐时间1、此次乙方向甲方的借款额度为_万元(大写：_元整)。2、此笔借款到达乙方帐上的时间为_年_月_日前。三、还款时间1、乙方向甲方借款的时间为_个月。2、乙方向甲方的还款截止时间为乙方借款到帐之日起的_个月内。四、借款利息甲、乙双方商定，该笔借款的月费率_%，到乙方还款之日止费率共计为人民币_万元(大写：_元整)。五、甲、乙双方的责任及义务(一)甲方的责任及义务1、本
2、协议经双方代表签定后，甲方应主动筹措资金，并在协议规定的时限内到乙方帐上。2、监督乙方按借款用途用款。3、刚好帮助乙方向政府支付土地款。4、按协议的约定按时收回借款及费率额度。5、甲方有权监督乙方财务资金支配，并在开户银行监留印件章，另派专人参加乙方财务资金监管工作，直到还款完毕。6、依据乙方工作进展状况，甲方如发觉乙方有转走资金或虚报造假等状况时，甲方有权对乙方资金进行冻结并解除本协议和追收本金和利息。(二)乙方的责任及义务1、确保甲方的资金平安。甲方有权监督借款的运用状况，了解乙方的偿债实力等状况。乙方应照实供应有关的资料。乙方如不按合同规定运用借款，甲方有权收回部分贷款。2、乙方必需做到
3、专款专用，股东不得分用，并建立开支明细帐，以供甲方跟进查询。3、在甲方的帮助下，刚好向政府支付土地款。4、按协议的约定时限向甲方归还全部借款和支付费率额度。5、借款方有义务接受贷款方的检查、监督贷款的运用状况，了解借款方的安排执行、经营管理、财务活动等状况。六、借款及利息的支付方式本协议规定的借款时间到期时，乙方应一次性向甲方归还_万元(大写：_元整)。本金并支付_万元(大写：_元整)的费率额度。七、违约责任(一)甲方的违约责任1、甲方如未按协议约定的借款额度借款，影响了乙方的重大经营活动，甲方担当借款额度5%的罚款。2、甲方如未按协议约定的乙方借款的到帐时间到款(最迟在_年_月_日前)甲方担
4、当借款额度10%的罚款。(二)乙方的违约责任1、乙方须按本合同约定的期限内归还全部借款本息，若乙方未能按协议约定的借款时间归还甲方的借款，乙方须担当该笔款项总额(_万元)的_%的违约罚款。2、若乙方未按协议约定的借款时间还款，在担当了5%的违约罚款兑现后，需取得甲方的延期同意(延期时间甲、乙双方到时商定，另行签订借款协议)。3、若乙方未在本合同约定的期限内归还全部借款本息，而且无不主动归意向的，甲方可干脆从借款人账户中扣收。4、_公司全体股东_的全部资产以及项目的土地、房产作为反担保人。若不能按期或无力偿还时，甲方优先用未偿还款项，按成本价购置乙方房产，住房按_八、争议解决方式甲乙双方在本合同
5、履行期间假如发生争议，双方应当协商解决，协商不成，任何一方可向本合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。九、本协议的未尽事宜，甲、乙双方另行协商解决或以补充协议的方式另行约定。十、本协议经甲方全部借款人和乙方法定代表人签字并盖章后生效。十一、本协议一式_份，甲、乙双方各执_份，具有同等的法律效力。甲方：(签章)年月日乙方：(签章)年月日项目建设合同2发包方(以下简称甲方)：承包方(以下简称乙方)：依照中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规、遵循同等、自愿、公允和诚信的原则，双方就建设工程施工事项协商一样，特订立合同如下：一、工程概况1、工程结构：砖混;2、建筑面积：约
6、(按实际建筑面积计算为准)。二、承包方式土建工程总单包(即包工不包料)。三、甲方负责范围甲方应供应水、电、路三通及全部建筑材料、回填。四、乙方承包范围1、基地平整、砼工程、砖砌体工程、木工搭拆(铁丝钉子自备)、钢筋工程、内外粉刷工程、楼梯粉刷上顶(一层、顶层、地坪)。2、乙方自备机械、脚手架。五、承包价格按每平方米元结算，隔热层按计算。六、质量要求七、付款方式1、基础完工付款2、每层砌体完工付款3、内粉完工付款4、外粉完工付款5、竣工验收合同后付清余款。八、施工日期：按120天计算，雨天顺延。九、平安问题乙方应平安、文明施工，如出现大小事故由乙方自负。十、未尽事宜，甲乙双方协商解决。十一、本合
7、同一式两份，甲、乙双方签字之日起生效。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日项目建设合同3建设单位（以下简称甲方）_地址：_邮码：_电话：_法定代表人：_职务：_拆迁户（以下简称乙方）_地址：_邮码：_电话：_法定代表人：_职务：_依据_建筑安装工程的建设须要，经规划部门和拆迁房屋主管机关批准，拆迁乙方现有住房。为了明确甲乙双方的权利义务，保证拆迁工作的顺当进行。经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以供双方遵守执行。第一条乙方在甲方用地范围内共有_结构的住房_幢_间，共_平方米（原住房面积的数量，私有房屋以产权证标明自住的数量为准；租住
8、公房以承租数量为准，单位公用房屋以拆除房屋的建筑面积为准），全部交给甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方应付给乙方拆除费）甲方负责于_年_月_日以前为乙方支配住房（拆除单位的公用房屋，一般由甲方拨给相应的投资、材料，由其挖掘土地潜力自行迁建，或由甲方在城市规划管理部门批准的地区内进行迁建）_平方米（安置房屋原则上不超过原住房面积，乙方原住房过宽或有出租的房屋，在对其安置时应适当压缩，但对压缩面积应按房地产管理部门的规定作价补偿；乙方原住房严峻拥挤不便的，应按其家庭人口状况赐予适当照看）其次条乙方应于_年_月_日以前搬往甲方安置的住房或周转房（或乙方自找的周转房），甲方于乙方搬迁后_日内一次付给乙方搬
9、迁费_元。第三条甲方对乙方在临时周转期间按下列状况赐予补助：1.乙方自行找房周转，每人每月补助_元；2.由乙方所在工作单位解决乙方周转房致使家庭人口分散居住的，每人每月_元；3.乙方用甲方的简易房周转的，周转期间免收房租。简易周转房没有取暖装置的，取暖季节每人每月补助_元取暖费，并按规定补助增加的公共交通月票费用。房地产合同：工程项目拆迁房屋合同由精品信息网整理！第四条甲方安置乙方的住房位于_，共_套_间，_层_号，配有_等装备。第五条乙方家庭的全部成员（18岁以上者）_等_人一样签同意_作为乙方代表人，授权他（她）在合同文本和其他文件上签。甲方付给乙方的各项费用，一律由乙方代表人_领取。甲方
10、对乙方家庭成员中发生与拆迁房屋有关的分家析产、继承纠纷等，一律不负责任。第六条甲方如不按合同规定的日期向乙方交付各种费用，逾期一日。应按所欠款额的_%向乙方偿付违约金（如不按时按量向乙方单位拨给相应的投资、材料和迁建用地，每逾期一日，应向乙方偿付_元违约金）；甲方如不按合同规定的地点和面积、层次给乙方安置住房，应向乙方偿付_元的违约金，乙方可以向有管辖权的法院起诉，要求甲方按合同履行义务。乙方如经甲方按合同规定安置住房后，仍拒不搬迁的。由甲方申请当地房地产管理部门对乙方限期搬出，如逾期仍不搬迁的，每逾期一日，应向甲方偿付违约金_元，甲方并可向有管辖权的人民法院起诉。乙方如遇阴雨天或其他不行抗力
11、缘由不能按时搬迁，时间顺延，但必需告知甲方状况。第七条其他约定：_.本合同自甲乙双方签之日起生效，合同生效后，甲乙双方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，经双方协商仍不能解决的，可提请当地房产管理部门调解，调解不成的，可向人民法院起诉。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式_份，交_市（县）房地产管理局、建设银行、建委、计委_等单位各留存一份。建设（甲方）_（公章） 拆迁户（乙方）_（公章）代表人：_ 代表人：_年_月_日 _年_月_日项目建设合同4合同管理是工程管理的核心，高校作为工程建
12、设项目的投资方和运用方应当建立全过程的、系统的、动态的合同管理。本文针对高校建设工程合同管理现状及存在的问题，提出高校建设项目工程合同管理的措施。最终提出了加强高校建设项目工程合同管理的建议。高校；建设项目；合同管理随着国家科教兴国战略的实施，我国高校近几年来迎来了前所未有的发展，校内规划与建设成为社会建筑行业关注的热点区域，高校基本建设工作者遇到了许多问题，其中建设工程合同管理问题显得尤为突出，高校也出现了因合同制订不明而产生的法律纠纷，因此对高校建筑工程合同管理中存在的问题进行深化的分析并找寻相应的解决对策是非常有意义。1、高校建设工程合同管理现状及存在问题从目前高校工程建设合同管理的现状
13、看，合同管理的重要作用未受到重视，管理的技术含量相对较低，虽然学校也出台了一些管理文件来规范合同的管理，但实际执行并不尽人意。合同的签订阶段和实施阶段均无规范的管理模式，没有专业技术人员管理合同，或缺乏对合同管理人员的培训。1.1 合同条款不规范，合同变更随意性大很多高校建设项目对招标条件和目的不够重视，只是为了满意招标投标的过程要求而走形式，主要目的就是为了选择施工企业而忽视了经济合同的签订。合同价中暂定价过多，合同造价闭合不严，人为地留下价格调整空间。而且无相应的施工变更签证管理规定，签证管理松散随意性大。1.2 合同签订不严谨在高校工程建设中，承发包双方普遍对合同不够重视，在签订合同时根
14、本就没有考虑到把合同作为解决纠纷的依据，在这种状况下签订的合同就缺乏可操作性与完备性。例如：对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整方法没有约定：在施工期间，一些材料特殊是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双方约定的价格，虽然写明白可以调整，但没有写明调整的幅度范围。对于工程施工合同中明确了的须要发包方认质认价的材料，由于某种缘由，承包方没有刚好找发包方联系，对材料进行认质认价，使得承包方单独选购的材料价格发包方不予以确认，造成了双方在结算时的争议纠纷。1.3 缺少规范的合同文本合同的核心是标的价款，而施工合同的价款不同其他合同价款，因为在施工过程中修改、调整、补充随时可
15、能发生，很多款项是不行预见的。虽然建设部和国家工商总局制定了建设工程施工合同(示范文本)，但是，合同示范文本在经济合同的核心部分工程造价的约定和调整，存在很多不足。特殊是目前尚无统一的分包合同示范文本。总承包商与专业分包商之间及各分包商之间常常因合同界面不清，责、权、利不明确而相互推诿，影响建设的顺当进行。1.4 缺乏专业的合同管理人才高校工程建设项目具有间断性，学校对工程建设管理人员的素养要求不高，很少培育和配备专业的技术管理人员。一旦进行工程建设，职能部门只能调配工作人员进行管理。大部分学校将合同管理简洁地视为一种事物性工作，甚至干脆指定由一般办公人员管理合同，一旦发生纠纷，就会缺少必要的
16、法律支持。2、高校建设工程合同管理的对策2.1 要树立基建管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识，合同运用于项目管理的各个方面，以合同、经济手段管理和实施管理。合同当事人双方必需共同按安排履行合同，实现合同所要达到的各类预定目标。对于合同的变更，合同的执行冲突等其他内容，应仔细按合同法建筑法招标投标法等相关法律法规履行。2.2 要依据详细工程的状况和现实的社会经济环境条件，强化合同打算工作，坚持以施工图进行工程招标，最大限度地避开和削减工程实施过程中的不确定因素和随意性；强化工程招标中的合同意识，努力完备和具体一切技术资料和现场环境条件，使承包单位能够以最小的风险在完全公允的环境中进行投标
17、竞争；严密制定合同文件，合理确定工程合同范围，事前分析可能存在的不确定事务和风险，有针对性的实行爱护措施；工程合同价以中标价格为基础再增加3作为工程不行预见费用，充分考虑和保证承包单位的利益，引导承包单位注意技术方案的竞争，集中力气用于工程的实施，从而保证工程的质量和进度。2.3 要仔细对待工程合同索赔的管理。索赔是指合同履行过程中，当事人一方不履行或未正确履行其义务，而使另一方受到损失，受损失的一方通过肯定的合法程序向违约方提出经济或时间的补偿要求。针对基本建设工程的特点，目前的工程索赔主要是承包方向发包方提出的工期或费用索赔。处理合同索赔要遵循以下原则：索赔必需以法律或合同为依据；索赔必需
18、建立在损害后果已客观存在的基础上；索赔应采纳明示的方式，不能有任何口头上的承诺；严格按索赔程序操作，说明理由，分析缘由，有依有据，合情合理，同时在时间上应有明确的法律概念。2.4 培育合格的专业人才，监理合同履约监督机制和评价体系加强合同管理的业务指导，培育合格的合同管理人才，提高合同管理的技术含量，同时加强工程合同相关法律法规、工程索赔及各类工程纠纷仲裁和诉讼学问培训，推广合同管理理念，提高合同管理整体水平。3、高校工程建设项目合同管理建议3.1 从组织上实行措施，实施规范化、制度化、标准化的合同管理，制定一整套合同管理的有关工作制度和规定，对合同管理的组织、合同管理的程序以及合同的起草、谈
19、判、审查、签订、履行、检查、清理等每一个工作环节均作出明确规定。不管涉及到何种合同，都应仔细阅读理解，搞清晰合同当事人双方的权利与义务，尽量采纳规范的合同文本。3.2 建立起项目合同管理程序，实现全过程、动态的合同跟踪管理要重视合同的签订管理，强化合同实施过程中的变更、调整、补充等的管理，保证合同履行的统一性和连续性。必需重视合同变更处理的程序和依据，发生重大变更时，应同时进行合同变更；发生与约定不符的状况时，要刚好协商，签订补充协议，并明确相应作废的条款、协议，以便对建设项目合同管理进行动态限制，真正实现全过程管理。3.3 加强合同信息化管理。为满意建设项目动态管理的须要，建立建设工程施工合
20、同管理信息系统，可随时将实际状况的改变以合同方式体现出来，便于快速解决合同管理过程中的一些争议及索赔事项。对各种建设工程项目所签订的各种类型的施工合同进行全面科学的管理，不仅能快速处理合同中各种信息，而且能够对新签订的合同进行信息录入，对已签订的合同进行修改、销毁、查询等处理工作。4、结语高校建设工程项目管理的核心是合同管理。加强高校工程合同管理，应主要从规范合同文本、培育合同管理人才和建立全过程动态跟踪管理和建立合同管理信息系统入手，才能实现高校工程建设合同的有效管理。项目建设合同5摘要：大型建设项目的项目种类在不断增加，在合同管理和合同谈判中还存在着一些没有解决的问题。大型建设项目的合同管
21、理水平始终处于低下水平，须要引起高度的重视。本文针对大型建设项目的合同谈判和合同管理进行探讨。关键词：大型建设项目；合同谈判；合同管理0引言合同管理包含的内容非常广泛，涉及的业务学问也非常多。合同谈判也须要在满意双方的利益之上，进行合同条款的分析、探讨和谈判确定，都是大型建设项目中特别重要的一项管理工作。不仅须要承包商和业主非常重视，还须要国家加大监管力度来进行管理监控，实现我国大型建设项目的健康稳定发展。1大型建设项目的基本内容随着我国现代化经济的快速发展，人民的生活质量水平也在快速提升，大型的建设项目速度也在不断提升。在人们的社会经济和文化生活中建设项目也应用的渐渐广泛起来，大型项目建设也
22、与其他一般规模的项目有所区分。大型项目必需是经过比准的可行性探讨报告来确定总设计实力或者投资总额的大小，必需依据国家颁发的基本建设项目大中小型划分标准进行划分；对于生产比较单一的项目就要根据设计生产实力进行划分，对于不易进行划分的，须要根据投资总额的多少来进行划分；对于国民经济发展有着特别意义的项目建设，但是生产实力和投资总额又不符合大型项目建设的标准，也可以经过国家的批准列为大型项目建设，对其进行管理。大型项目建设项目的划分标准应当依据社会发展的各个经济发展水平和实际中的须要，划分的标准也有所改变。大型项目具有资金占用多、建设周期和资金回收周期长和项目管理借口多等特征。资金占用多是指必需严格
23、根据国家的划分标准，大型项目工程的投资总额至少要超过五千万元，有些大型项目工程建设的投资总额至少要达到几十亿美元。建设周期长和资金回收周期长是指一个一般的大型项目建设，至少须要两三年的时间，有些甚至会超过七八年时间，在建设期间内，大量的资金全部都被用在建设上，根本就没有收入。项目管理接口多是指大型项目的建设都是由一些中小型的工程项目组建成的，所以就须要多个方面的协作，须要许多承包商的协作，所以在管理起来特别困难，难度也很大。建设项目是指根据一个总体设计进行建设的各个单项工程的总计，只要属于总设计建设中的任何一个环节的建设，都可以称之为一个项目建设。在肯定的投资领域中，就要将任何一个环节的项目建
24、设做好，才能完成最终的大型项目建设。2大型项目建设对于合同的要求2.1合同主体的合法性大型项目建设的合同主体必需是法人，发包人也必需是经过批准进行项目建设的法人，所进行建设的项目也必需经过国家的批准，进一步的落实投资安排，而且自身必需具备肯定的建设协调实力。对于承包人也必需就有肯定的法人资格，还应当具备肯定的勘察设计、建筑施工、工程监理等方面比较资深的实力。2.2工程范围的精确性大型项目建设由于投资总额比较巨大，所以就须要对工程范围进行清楚的界定，才不会使最终的建设成本超过预算，不会影响到项目的成本和价格还有市场竞争力。2.3接口管理的严密性大型项目建设由于涉及的行业部门和环节众多，技术范围涉
25、及的也比较广，项目在建设过程中的施工种类也比较多，所以接口管理特别困难。所以在项目建设管理中，接口协调工作已经渐渐成为合同管理的一个重要环节，一旦出现问题，就会影响项目建设的成本造价，还会影响到项目建设的施工进度。所以在管理中，肯定要严格谨慎，避开在接口管理中出现任何漏洞的失误。2.4投资安排的严格性由于大型项目建设中影响到国民经济的发展和人民日常的生活和工作，所以国家也特殊重视对于大型项目的建设，规定特别严格。项目建设的合同必需经过国家的批准，要以投资安排为前提，还要后序经过严格的审批程序。任何一项大型项目的建设都是通过各种合同的履行才能够完成，合同的质量将会干脆影响到项目建设的成果。所以合
26、同打算的好坏还要与合同管理技能和实力、商务人员水平的凹凸紧密相连。3工程合同的基本内容合同是具有肯定的法律意义的，用来确定权利、义务为内容的协议，还可以指民事合同，用来确立、变更、中职民事权利义务关系的协议。合同须要具备同等原则、自愿原则、公允原则、诚恳信用原则和合法原则等。合同可以分为买卖合同、建设合同、技术合同、运输合同和借款合同，在大型项目建设中主要就会涉及到这些内容的合同。4大型项目建设中的合同管理4.1履约管理在合同管理的履约管理中须要借助法律手段进行管理，一旦签订合同之后双方那个就不能履行或者可能不履行义务时对自身所拥有的权利进行补救措施，而且必需严格根据合同过程中的法律来维护自身
27、的权利。在履约管理中还须要对进行合同限制，要求双方通过整个合同的实施过程进行监督、检查、对比、引导和订正合同中的一些管理问题。对于合同条款的分析和探讨不单纯是签订合同之前，应当全面贯穿于整个合同的履行过程。在合同签订中，难免会遇到一些问题和漏洞，所以就须要分阶段的进行管理和执行。在合同履约前找出问题提出，双方经过协议和完善来进行对于合同的弥补。合同和履约时还须要制定相应的管理安排，并且记性随时跟踪，预料和分析合同中可能存在的问题，预料后期安排中存在的风险。合同的执行须要双方的各个部门进行组织协调并且通力合作，由于多个部门在一起工作，难免会出现一些卑视，协作不是特别默契，因此在合同管理中就须要根
28、据每一个部门的工作特点，进行针对性的了解和分析，用简洁明白的表达形式要求各部门担当相应的责任和权利，对承包商实行严格的监督，建立和谐融洽的工作氛围。4.2变更管理变更管理简洁的就是指对于原来合同上的内容进行修改和完善，而引起变更的缘由有许多，比如像更改工程量、工程进度、质量标准、合同的当事人等。在大型项目建设中常常会出现一些常见的变更，由于常见的变更就会给整个承包商的安排支配和成本支出带来肯定的影响，甚至会打乱整个建设安排，所以在合同管理中常常也会引起一些争议，须要双方共同重视。一般状况下，变更的实施必需由双方当事人进行一样的协商才能够进行更改，常见的更改类型有费用变更、工期变更和合同条款变更
29、。其中费用变更是常常引起双方纠纷的问题，所以在管理中肯定要用最恰当的方式处理好，实现公允合理。业主在进行合同变更时就须要对承包商造成间接费用进行补偿，还要对承包商后期的施工安排负责，假如工期延长，影响施工进度，就须要做出大量的资金赔偿。4.3索赔管理索赔是指合同履约过程任何一方出现违约遭遇了经济损失时，都可以无条件向违约方提出费用资金的赔偿，须要在合同管理中受到重视。索赔一般是指由于业主的违约造成工期延长或者承包商方的资金费用不断地增加，承包商都可以向业主提出索赔。索赔是承包商和业主都具有的合法权利，属于合同管理中的一项正常合同管理活动，可以通过协商、谈判和调整等方式得到解决。索赔根据依据可以
30、分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔，根据赔目可以分为工期索赔和费用索赔。在索赔过程中你对于业主无过错的事务，例如天气缘由和自然缘由造成的损失，都不能向业主索赔。5大型建设项目合同管理的方法探讨5.1对于合同双方的关系进行认同无论是业主和承包商都是寻求自身最大的经济利益为动身点，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中须要业主和承包商都具有相对独立的性质，每一方都有自身须要履行的义务和权利，实现统一化管理。正确相识到双方那个的共同利益，坚决做好项目质量为动身点，实现共赢。5.2选择合适的管理模式合同管理的模式与项目管理的模式亲密相连，业主和承包商之间的工作范围由于具有肯定的差别，所以就须要选择
31、合适的管理模式进行合同管理。EPC管理模式是指将设计、选购与施工相互统一管理，这种管理模式也是目前国际上运用的最为广泛的模式。这种管理模式是由业主托付建筑师和询问工程师进行项目前期的各项的有关工作询问，等到项目评估立项之后然后在进行设计，通过招投标的方式选择承包商。业主和承包商签订施工合同，承包商在和供应商建立合作关系，打算一系列施工所须要的材料和设备。业主最终只须要派代表或者监理与承包商之间进行联系，负责项目的管理工作。CM模式也称为建筑工程管理方式，这种管理方式是近几年来才渐渐发展起来的一种管理模式。它先是由业主雇佣设计人员对于项目进行设计，然后再通过招投标的方式确定承包商，最终由承包商进
32、入施工阶段。总包模式是一种设计建立模式，这种模式通常是由业主确定项目之后，选择一家公司进行负责项目的设计和施工。同时以签订合同为基础，通过竞争的方式选择承包商。在这种管理模式中须要业主和承包商亲密联系合作，共同完成项目的规划、设计、成本限制、进度支配等各项工作。业主在这个过程中只须要雇用一个承包商就可以完成施工工作，缩短项目建设的成本和周期，获得质量较高的项目工程。6大型项目建设中合同谈判合同谈判就是将双方的需求都指出来，尽可能的满意双方共同的需求，以双方的共同利益为动身点，在不出现冲突和冲突的状况下保障双方的利益。在谈判打算阶段就须要将项目合同的质量、成本、工期等都进行预期设想，做好足够的打
33、算，对于谈判人员进行分析选择、谈判队伍的组织目标和策略的确定都须要提前进行规划。在谈判过程中须要营造谈判的气氛，确定谈判的地点，表现的要适当融洽，避开发生冲突。在谈判过程中不断地消退彼此之间的分歧，最终实现彼此目标一样的方向。7结语本文通过讲解并描述了通过合同管理和合同谈判来实现大型项目建设，从一个专业的角度分析管理，保障项目建设的质量，降低项目建设的成本，实现双方的最大利益。参考文献：1胡仲春，刘娟，张洪涛.基于全过程合同管理的工程项目风险规避技巧J.项目管理技术，20xx（7）：77-81.2佘佩，任宇晴.大型建设项目的合同谈判与合同管理J.建筑工程技术与设计，20xx（11）：4630.
34、3王忠星.轻钢结构工程项目合同谈判与索赔的探讨D.南开高校，20xx.项目建设合同6托付人：_受托人：_依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法及国家的有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就_招标代理事项协商一样，订立本合同。一、工程概况工程名称：_地点：_规模：_招标规模：_总投资额：_二、托付人托付受托人为工程建设项目的招标代理机构，担当本工程的招标代理工作。三、合同价款代理酬劳为人民币_元。四、组成本合同的文件：1、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件；2、本合同协议书；3、本合同专用条款；4、本合同通用条款。五、本协议书中的有关词语定义
35、与本合同第一部分通用条款中分别给予它们的定义相同。六、受托人向托付人承诺，根据本合同的约定，担当本合同专用条款中约定范围内的代理业务。七、托付人向受托人承诺，根据本合同的约定，确保代理酬劳的支付。八、合同订立合同订立时间：_年_月_日合同订立地点：_九、合同生效本合同双方约定_后生效。托付人（盖章）：_受托人（盖章）：_法定代表人（签字或盖章）：_法定代表人（签字或盖章）：_授权代理人（签字或盖章）：_授权代理人（签字或盖章）：_单位地址：_单位地址：_邮政编码：_邮政编码：_联系电话：_联系电话：_传真：_传真：_电子信箱：_电子信箱：_开户银行：_开户银行：_帐号：_帐号：_项目建设合同7
36、甲方：_（以下简称甲方）乙方：_（以下简称乙方）为使_项目（以下简称本项目）在_出口加工区实现产业化，依据国家及地方有关法律、法规，双方本着同等、自愿、有偿的原则，订立本协议。一、土地问题1.土地位置及出让方式甲方同意本项目进入_出口加工区实现产业化。初步确定项目建设地点位于_占地约_亩。其中独自运用面积_亩，代征道路面积_亩，准确位置坐标四至和土地面积待甲方规划土地建设管理部门实测后确认。甲方将国有土地运用权以有偿出让方式供应给乙方。2.土地价格为体现对本项目的支持，甲方初步确定以_万元人民币/亩的实惠价格，将项目所需该宗土地的运用权出让给乙方，出让金总额为_万元人民币。该宗土地征用成本与出
37、让值差额计_万元，由高新区参照项目单位纳税中高新区财政收益部分赐予相同额度的扶持。3.付款方式高新技术产业开发区规划土地建设管理部门与乙方签订正式土地运用权出让合同。 乙方在该合同签订后_日内， 一次性向甲方付清土地运用权出让金。甲方收到全部土地运用权出让金后，按国家有关规定，尽快办妥国有土地运用证等有关手续。二、工程建设1.开工条件（1）根据乙方建设规划要求，甲方承诺于_年_月_日前，保证本期用地具备上水、污水、雨水、热力、宽带网、公用天线、通电、通信、通路和场平，即九通一平的基本建设条件，确保乙方顺当进场。否则担当由此给乙方造成的经济损失。（2）甲方主动帮助乙方办理有关建设手续。 乙方则负
38、责按规定时间、额度缴纳有关费用。2.工程进度乙方必需在_年_月_日前进场开工建设，并严格根据施工进度安排投入资金进行建设，保证建设进度。3.竣工时间 乙方必需在_年_月_日前竣工，延期竣工时应于原定竣工日期前_日以上时间内，向甲方提出延期说明，取得甲方认可。三、违约责任1.假如乙方未按土地运用权出让合同约定刚好支付土地出让金等其他应付款项，从滞纳之日起，每日按应缴纳费用的_缴纳滞纳金。逾期_日而未全部付清的，甲方有权解除协议，并可恳求违约赔偿。2.乙方取得土地运用权后未按协议规定建设的，应交纳已付土地出让金_%的违约金；连续两年不投资建设的， 甲方有权根据国家有关规定收回土地运用权。3.假如由
39、于甲方缘由使乙方延期占用土地运用权时，甲方应赔偿乙方已付土地出让金_%的违约金。4.为避开国有资产流失，保证甲方对本项目的补贴在肯定时间内得到补偿。自本项目正式投产起五年内，乙方向高新区税务机关缴纳的各种税金（退税或创汇嘉奖），低于乙方已报送给甲方的项目报告书中所承诺的相应税种（退税或创汇嘉奖）金额的_%时（实惠政策除外），乙方应赔偿给甲方其税金差额。 即：乙方在项目报告书中承诺的某一税种详细金额_% 乙方当年该税种实际缴纳金额。四、其他1.在履行本协议时，若发生争议，双方协商解决；协商不成的，双方同意向_市仲裁委员会申请仲裁，没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。2.任何一方对于因发生不
40、行抗力且自身无过错造成延误不能履行本协议有关条款之规定义务时，该种不履行将不构成违约，但当事一方必需实行一切必要的补救措施以削减造成的损失。并在发生不行抗力_日内向另一方提交协议不能履行的或部分不能履行的，以及需延期的理由报告，同时，供应有关部门出据的不行抗力证明。3.本协议一式_份，甲、乙双方各执_份。_份协议具有同等法律效力，经甲、乙双方法定代表人（或托付代理人）签字盖章生效。4.本协议于_年_月_日在中华人民共和国山东_市签订。5.本协议有效期限自_年_月_日起至_年_月_日止。6.本协议未尽事宜，双方可另行约定后作为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。甲方：_（章）法定代表人（托付代
41、理人）_法人居处地：_邮政编码：_电话号码：_乙方：_（章）法定代表人（托付代理人）_法人居处地：_邮政编码：_电话号码：_管理单位：_（以下简称甲方）业主：_（以下简称乙方）为规范_的经营和管理活动，维护市场内的交易秩序，爱护市场管理者、业主、经营者三方的合法权益，依据省商品交易市场条例 及相关法律法规规定，经甲乙双方协商一样同意订立以下条款共同遵守：一、 甲方的经营管理职责：1、依法办理市场名称登记；2、按政府规定的最低要求配置商业用房及基础配套设施，建设市场，设置摊位，实行划行归市经营；3、成立市场物业管理服务机构，开展物业管理服务，实行规范化管理；负责场内的治安、环境、卫生的管理工作，保证场内通道畅通，场内外周边环境整齐；供应良好的经商环境；4、在市场内设立消费投诉点，协作消费者协会和有关部门调解消费纠纷；5、依法设立食品质量平安检测机构，制订检测制度，落实专职检测人员，开展食品平安检测；6、在各交易区设置符合规定数量要求的法定、合