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1、IE方法戟精解西瞽是理性科擘，它通谩解剖来了解勤物的内部横造及行械理，用就瞬来瞬瞪物的功效，名田致 精微，由小及大.中翳是在粗略了解结横的基磁上，用五行和一些外在现象相附曾，作卷粉瘴的依獴，用外在模 型来推测内部械理，感性的成分然更多一些.IE方法秉持的是另一槿思雉方式,，是名田致精微的科.它究深入现埸，狸取原始数摞，吉羊尔田解析事 件的4田，以题的本来面目.加且金十堂寸不同的冏堰，建立起有序解决冏题的方法If系.它是科 阜管理的襟志性崖物，是解决冏题，提升效率的利器.熟掌握IE方法可以落您 改燮企棠文化，强化理性管理 建立起效率的醴系，侦测效率的燮化情况； 规范生安排 准硅予好期成本 解决除
2、冏题，提升生崖效率 改善品，:咸少安全事故.IE教育副I恪柬程吉善屣工渠工程(IE)是一力粽合交叉性的擘科.是技彷亍舆管理相结合的一 F月工程阜.其宗旨是提高工作效率，降低成本，提高量.追求系统整It僵化，它是精益生崖系统的基磁工程技彷亍，它又是科擘，客觐，量化的管理技彳杠II外成功的东监!登明，IE是推勤生崖11系徼底燮革，增是方式由粗放型向集&勺型醇燮的主要工程技彳而，它廉泛J1用於制造渠，建篥渠,交通il本俞，航空航天，垂Bit，晨渠，旅游等等行棠.使用IE方法，是效率改善的最佳途彳冕只有公司的中基JS主管能制恪柬掌握IE方法，公司的改善才能持之以恒地雉持下去.企棠均希望符资源充分利用，
3、以逵到效率高，交期准，浪费少，成本低的目的，道正是百年来IE技 彳而迅猛彝展的原因。IE的知和方法在美日等彝逵II家已成普遍化的常和理念，通谩取消，合旋，重排，曾化等 僵化手法不断改迤操作流程，在高工资高福利的背景下仍然懑借高效率取得了兢事性成本.IE(Industrial Engineering)的定羲.所耦IE是封人具，物料，割黄，能源和信息所名且成的集成系统迤行声殳言十，改善和言殳置的一F3擘科. 它粽合用数擘，物理和社曾科擘方面的事联口和技彳析，以及工程分析和言殳言十的原理舆方法， 螯德亥系统所取的成果迤行碓定和押彳鼠基磁IE方法：1 .勤作分析2 .工程分析3 .日寺分析4 .搬建舆
4、布置世界上最大的浪费，莫谩於勤作的浪费.吉豳布雷斯勤作改善四原即： 排除(Eliminate) 合(Combine) 重排(Rearrange) 曾化(Simplify)生崖活勤除上是由人和械械学殳借螯寸材料或零部件迤行加工或横且成的，而所有的横瞬或加工又 都是由一系列的勤作所名且成，造些勤作的快慢，多少，有效舆否，直接影警了生羟效率的高低.PDCA勤作分析步骤：.冏题的彝生/彝现92.现状分析- 3.找出冏题的真因- 4.擦定改善方案- 5.施改善方案- 6.改善效果硅熬f7力票准化勤作效率检查表项目检查重黑占吉果度 有没有敕辘轨行的勤作？ 彳铐的姿势是否容易醇致疲倦？ 作渠璟境是否方便作渠
5、迤行？ 能否使勤作更中至松？ 人员的配置合理喝？ 有没有安全IW患存在？不 均 匀 作棠是否有忙聊均的现象？ 是否有熟冬柬度不多句的现象？ 作棠者之的配合怎檬? 是否有得散置L的地方？浪 有没有等待，停滞现象？ 检查襟准曾不曾谩於殿格？ 人员配借是否谩剩？ 是否有重彳复多余的勤作？ 有没有次序安排不合理的勤作？PQCDSM检查表检查项目检查重黑占生筐效率 productivity生筐效率有没有提图的余地? 勤作日寺能否缩短?品 quality品稳定喝?不良率是否增大？ 消费者有没有抱怨？成本Cost材料有没有浪费?檄械率高喝?接人员是否谩多？非作棠日寺多不多？交货期Delivery交货期是否常
6、拖延？ 的准硅度高喝?安全Safety有没有不安全的勤作？璟境中有没有安全11患? 官殳倩操作正常喝?土氟Morale员T精神状熊怎檄？ 人除信昌系有没有冏题?己律遵守程度好喝?勤作改善四原即序虢改善原即J目的事 例1排除Eliminate 排除浪费 排除不必要的作渠合理布置，减少搬建取消不必要的外觐检查2名且合Combine 配合作渠 同日寺谨行 合加作渠把黑彳固印章合加在一起盖一遏加工一遏检查使用同一的工作，集中在一起3期Rearrange 改燮次序 改用其他方法 改用别的柬西把检查工程移到前面用台隼搬代替徒手搬建更换材料4渤匕Simplify速接更合理使之更曾军 去除多余勤作改燮布置，使
7、勤作速接更J嗔使械器操作更曾罩使零件1 票准化,减少材料摩第一迤行作棠日寺必要的勤作1 .空手2 .抓3 .搬建4 .修正位置5 .分解6 .使用7 .冬且合8 .放手未里的柬西9 .检查第二能使第一 勤作者10 .割戈11 .找到了12 .圜睾13 .思考14 .予直定位第三不是在谨行作渠的勤作15 .保持16 .不可避免的17 .能多句避免的18 .休息用最少的勤作投入，逵到最大的工作效果.“勤作湃原郎”又耦“省工原即广，是使作渠（勤作的4且成）能以最少的“工”的投入,崖生最有效率的效果，逵成作渠目的的原期.左右勤作效率的主要因素1 .操作脩件封象物的大小，形状，重量等使用的，治工具操作的
8、璟境2 .操作方法使用身醴的部位，手指，手掌，手腕，手臂，躺|1，腿，脚移勤的距雕，方向，路名泉勤作的合方式3 .勤作的辘度4 .重力作的准碓性5.勤作的速度，奏勤作改善基本思路：四项基本原即减少勤作数量追求勤作平衡缩短勤作移勤距离隹使勤作保持馨松自然的奏勤作的16原用J1 .曼手加用的原即I2 .螯拜国反向的原刖3,排除合她的原即J4 .降低勤作等级的原期5 .减少勤作限制的原期6 .避免勤作突燮的原即7 .保持馨松奏的原即8 .利用惯性的原理9 .手腕I旋用的原即10 .利用工具的原用11 .工具离能化的原期12 .易於操的原期13 .遹富位置的原刖14 .安全可靠的原即15 .照明通凰的
9、原即J16 .高度遹常的原即利用勤作潸原即暹行改善的步骤17 收集冏题黠重新寄祝自己所负责的操作范IS，把存在的各槿冏题黑占收集起来.典操作人员就以下各彳固可能出现冏题的方向迤行探多寸. 耗日寺谩多 不平衡 工序不良多 容易疲劳 it於掌握符硅熬的冏堰迤行量化，了解冏堰的殿重程度2 .用勤作4篁湃原即J检查存在冏题的操作，J嗔便尊找改善的方向在明硅了冏11黠之彼,用勤作更湃原即修亥作棠暹行比较，找出不符合原期的勤作 以四项基本原划暹行比率交 : 咸少勤作数量 追求勤作的平衡 缩短勤作移勤的距离隹 使勤作保持馨松自然的奏用勤作湃16原即勤作方法，工具使用，埸所布置等黑方面分别迤行检查.揩检查的名吉果和赞现的改善方向言己下来3 .迤行分析