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1、2023年行政人事月工作总结行政人事月工作总结1行政中心是公司总经理干脆领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、平安环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、平安环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为以后工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人
2、力资源管理1.人力资源战略管理结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的限制、改善演化到目前的服务和帮助各部门管理的角度。2. 员工入职管理A.聘请管理：依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作。人员聘请是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展须要，采纳多元化聘请手段，建立了合理的聘请渠道，目前采纳的聘请方式有：网络聘请、校内聘请、熟人介绍、内部提拔；建立了公司的聘请和面试管理流程，累计聘请人数为6
3、人，其中美工2人，开发2人，实习2人。人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储备、谨慎聘请。B.员工入职和转正管理：每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。（1）软件开发：2人，试用期；在技术指导的带领下，参于到公司现开发工作中，
4、但完全了解公司的开发框架须要一个过程。（2）网站美工：2人，试用期；目前仅能做些基础工作，需加大力度引导和培育。（3）实习生：2人；指定专人管理，对其工作及业务考核，并培育同公司有共同发展目标和理念的员工。3.培训管理为快速使员工了解公司的经营模式，提高工作效率，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟识公司、熟识岗位业务、很快融入公司奠定基础。同时制订了员工手册，全力把新员培训工作当作重点工作来抓；通过培训，使新员工很快能上岗工作；4.薪酬和福利管理建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效确定薪资水准，绩效确定升迁奖罚，坚决不移地对优秀人才实施倾斜激励
5、政策，激励员工主动创建价值，并建立与公司共享价值创建、共享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。A.建立了薪酬管理制度：从未成体系的工资管理规定提升到薪酬管理制度，完成员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。B.完善了公司的福利保障体系：对公司的社保保险范围进行扩大化，增加了员工门诊医疗的模块，使全体参与医保的员工免除了后顾之忧。C.对公司的加班管理规定进行了合理的完善和修正，总体上使员工加班后得到了较为合理的劳动酬劳，同时也提高员工的主动性。D. 对公司的社保体系进行了完善，增加了“基本医疗保险”，使员工不仅在住院上而且在药店购买药品时均能自己的
6、医保卡，让员工在医疗方面免除了后顾之忧。E.员工体检：为确保公司及员工的平安，体检最终表明白在公司工作环境上是没有职业病危害的。通过体检，也体现了公司对员工安康的关切。5.绩效考核和管理A.以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将干脆体现公司的经营理念和管理思想，并干脆作用于企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素养、工作看
7、法和领导实力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强安排与过程限制，加强了会议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的安排制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。B.逐步完善公司的绩效管理体系，把管理思路从绩效考核转变到绩效管理，由行政人事部组织各部门在xx年x月底对各部门进行了年度绩效评估，并依据评估结果对各部门相关管理人员进行了绩效面谈，确定了各级管理人员20xx年的管理任务和管理目标，通过评估，一方面把员工年度最佳业绩和优点得到了展示，另一方面，也让每位员工了解到自己工作中的短板，有利于员工通过自找差距，逐步提升不断改进自我工作的意识，为全面
8、实现公司xx年新的管理任务提前做好打算工作。6.企业文化建设企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。公司初步建立了“规范、服务、协力、创意”的企业文化，希望能够结合优越的工作环境，宽松、人性化的管理氛围，同事间的友善热忱，形成公允向上的企业精神。企业文化不断深化是离不开广阔员工的精诚付出和共同管理的效果，更离不开一个能蕴造和发展此文化的土壤和相宜的生存环境（政策支持），信任，只要大家共同努力，xx企业文化的内涵将更加深化二、行政管理1. 绿化管理为公司营造一个绿色花园的环境，明确了其工作义务，确保其能定期来进行绿化养护，进行花草和树木的修剪，为公司绿色花园奠定了良好的基础。目前通过对绿化的修剪和
9、养护，公司的花木和绿化区基本能保持常绿状态，保持了公司持续的生命活力。2. 后勤保障管理后勤服务工作包括了食堂和订餐两方面，这也是与员工休戚相关的两方面。有力的后勤保障制度是公司经营活动顺当开展的坚毅后盾。在员工宿舍方面，完善宿舍水电等配套设施，刚好修理宿舍内的生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍居住，为员工宿舍营造一个良好的生活休息环境。3. 考勤管理加强对考勤的管理，通过日常检查和专项整治，订正员工考勤中的不规范行为，在规范行为的同时也进一步对相应制度进行了完善，最终使考勤工作做到严格遵循三公开“公开、公允、公正”原则，进一步规范了考勤管理内容，真正做到“有章可循”。并对未打卡和请假手续
10、也进一步规范和细化，同时规范了员工请假程序，使工作的秩序得到了良好保持。4. 文体活动方面公司安排每月组织了一次文体活动，活动项目有篮球、兵乓球、台球、拔河、跳绳、打羽毛球、踩汽球、双腿跑等，通过竞赛，赛出了友情，赛出了风格，把公司年轻员工的青春活力得以呈现，也增加了集体之间团结合作的友情。5. 会议纪要和费用限制管理组织召开公司的各种会议以及相关费用的结算工作，做好会议纪要的跟进，以及周、月度、年度工作总结的汇总。公司推行了预算制度，对公司预算制度的推动作出了基础管理工作，使各部门对资金管理加深了相识，为全面预算作出了很好的引导。6. 文件和档案管理A.档案管理：完善公司档案管理工作，建立书
11、面和电子档案的双档案，刚好进行资料归档，确保了公司档案管理的完整性。同时进行双锁双控管理确保公司档案资料的平安性和保密性。B.文件管理：公司由行政中心组织对全部文件管理员进行培训，对各部门、公司、外部的文件和制度统一进行了梳理，从而确保了公司运用文件的有效性、规范性和统一性，逐步使公司的ERP软件的实施取得了阶段性胜利。三、存在问题成果的取得离不开公司正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题及不足：1.平安和环保管理方面今年发生多起平安事故，超过了公司年度制订的安排和目标。平安和环保管理形势相当的严峻。针对上述问题，公司下一阶段将加大管理
12、力度，同时在污水处理和生产设备上进行技术改造，加大劳动爱护用品运用和工艺纪律的管理力度，杜绝降低同类问题的再发生。2.员工关系管理方面今年x月份发生了一起员工群体性怠工事务。事务尽管过去了，但留给我们的思索是深刻的，这一方面要求我们管理者平常加强与员工的日常沟通和沟通，了解员工的思想动态，提升管理技巧和工作方法；另一方面我们在今后制订管理制度时要留有余地，不能把制度框死，造成今后修改完善后较被动的局面。第三，我们今后要加强思想教化工作，平常做好员工价值观的引导，让员工的思想观念能按公司的管理思路发展。第四作为管理者要变更自己的观念和工作方式，能多为员工办实事，解决员工的困难事情，提升自己的亲和
13、力，要起到上情下达和下情上呈，起到桥梁作用，能够刚好把员工信息收集后给高层管理者作决策。3.质量体系管理还需更加深化xx年公司先后进行了10次内审和2次外审。检查存在的问题还是比较多的，其中有60%以上是执行中出现的问题，这就要求我们各个部门的管理者要履行好管理督导职责，一方面要对员工的工作进行监督，另一方面要对员工进行日常的制度培训、岗位技能培训和心态培训，让员工养成良好的工作习惯和提升个人的执行实力。4.对公司各部门有些工作了解得不够深化对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。5.公司宣扬力度有待加强这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。xx年即将
14、过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。6.要增加服务意识，提高员工满足度行政人事部的工作性质要求就是两个字“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参加公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好9月的各项工作，综合管理全体员工必需强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是敏捷变通意识；四是独立自强意识
15、；五是分工协调意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。以上总结安排妥否，请领导批示！行政人事月工作总结220xx已经过去，不知不觉我已入司担当前台工作将近 x个月，前台没有像公司业务、营 销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、干脆，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有 其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体 组织结构中的一部分， 都是为了公司的总体目标而努力。 在这 x个月的时间里我在公司领导和 同事的关切帮助下，顺当完成了相应的工作， 当然也存在很多不足的地方须要改进， 现将4月份的工作作以下总结：一、前台日常工作1、前台接待 接待人员是呈现公
16、司形象的第一人， 20xx年x月入职至x月以来， 从我严格根据公司 要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌 相迎并把其留下的好用名片、宣扬册整理归档，以便于以后工作的时常之需，近x个月来， 共计接待用户达xx 人次左右。2、电话接听转接、传真复印及信件分发 仔细接听任何来电，精确率达到 98%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率； 发传真时留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时留意复印的资料完整否，避开复印资 料缺漏。如有信件也刚好交给了相关人员。3、临时事务处理 饮用水桶水发觉不够时会刚好叫大河人家送水。前台所需物品不够时，会刚好申请 购买如：纸
17、巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加 墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开 关，卫生间灯，会刚好打电话给国企物业，让物业师傅查看缘由，须要自己买的.设备自 己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题干脆联系商家售后解决，电话线路有问 题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会刚好想方法解决。二、综合事务工作1、房间、机票车票及生日蛋糕预订 项目部人员出差须要订车票或机票时我会刚好联系票务， 并持续跟踪直至车票送到公 司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票 x张左右。对于来xx出差须要订房间的领导或同事，订好房间后我会短
18、信或电话给领导或同事确认酒店具体信息；还有 就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告知xx在 OA 上 发生日祝愿，20xx 年累计订生日蛋糕 xx个。2、文档归整及办事处资产登记 从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购买 的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有 xx本； 其它的办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都有具体登记，员工借用时也都依公司规 定签名登记。3、考勤统计 每月 x号之前从考勤机中导出考勤明细，不清晰的地方发邮件与大家核对，再进行统 计汇总，都能够按时发给王兰莹。4、组织员工活动 每周
19、三下午 x 点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的熬炼了身 体，近段天气较冷，情愿出去的活动人数也在削减，期间组织过一次乒乓球竞赛，但效果 是不是特殊志向，这也是一方面以后须要改进的地方。三、 其它工作在完成本职工作的同时，也帮助协作完成其它部门的工作。如帮助软件项目部人员装订 项目文档；帮助营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时 也获得了一些新的学问。四、工作中的不足1、选购办公用品时没有能够很好地安排，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点须要自己 以后多专心，多操劳。2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提
20、示 了我细心的重要性，考勤做出来后，肯定要细致检查一遍，确认精确后再发出去，还有 一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个粗 心大意的人，虽然这种错误只是间或，但也肯定要尽量避开。3、接近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利商议一起在室内活动，给大家供应 象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果， 对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。五、5月份工作安排1、提高自身的主动性及沟通实力，多专心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储 备，
21、 一方面能刚好精确地回答客户的问题， 精确地转接电话； 或者在力所能及的范围内， 简要回答客户的问题。 在过去的将近一年中，我特殊要感谢张利对我的帮助，她热心耐性教我很多，也对我很信 任， 我为有这样的同事而感到荣幸， 也为在这样一个优待员工的公司而傲慢， 20xx迎 20xx 辞 现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，仔细地完成自己的工作，为公司发展尽一份自 己的绵薄之力！行政人事月工作总结3在xx月，我依旧听从部门领导，对于上级交代的工作一丝不苟的完成，公司的规章制度，组织结构以及企业文化都有了相比于6月更进一步的相识，让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高。我在这个月里帮助部门开
22、展了公司岗位分析，对包括又不限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了肯定程度的分析了解，并且通过这些了解选择了相应的聘请渠道，对于适合岗位的人才进行聘用收录。在这些日常工作中，我对于人事这一工作岗位有了更加深化的理解和认可，对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解。特殊是上述所说的人才聘用工作，往大了将是将我们公司看做一个整体，并不断地向外汲取整体须要的养分物质来壮大我们这个公司整体，那么如何对身为养分物质的人才们进行辨别，将适合的人放在适合的岗位就是一门特别高升且须要足够的视力阅历的工作了。为此，我在工作之余经常向各位部门前辈进行请教，并且将一些比较重要和关键的阅历教训
23、记录下来，并且多多的上网跟行业精英人士进行一些沟通和学习，试图在这个月里将自己对人事工作独特的理解和推断基准构建起来。虽然目前还没有太多的成效，不过我信任在不屑的努力和积累中我终究能够达成这一目标。总的来说，在这个7月份里，我除了完成好我本职的工作以外，将其他休息的主要时间都投入进了无限的学习中去，务求缩短我在这个岗位的适应期，让我能够更早的独当一面。当然，这些仅仅只是靠我自己是无法做得到的，我将在今后的工作生活中，多多的与公司的前辈同事们学习，更多更细致的了解，为我们xx公司的发扬光大与不断进步出一份自己的力!行政人事月工作总结4四月的工作已经过去，还是感觉自己的成长比较大的，之所以能够做出
24、现在这样的成果来，的确还是在这样的环境下面，须要接着努力，做出好的成果，这个月的工作相对而言比较多，所以许多事情都是进行的比较仓促，作为一名人事专员，这也是我的职责所在，也就四月份的工作我总结一番：在聘请工作方面，这一个月来的确还是招到了不少新员工，也严格的把控新进员工的质量，这一点是特别关键的，有实力的人才能够把工作做的更好，公司须要优秀的人才，那么作为一名人事我必需要根据高的标准去落实，这是毋庸置疑的，也是应当要自己去钻研的，更加代表着人事的水平，还有业务实力，所以过去的一个月我特别重视聘请工作，通过各种渠道，发放聘请通知，也是进去了各大院校去进行校招，现在也正好事毕业的时候，我们须要有刚
25、刚毕业一批学生，对待工作有动力，有自己的目标和想法，这样的人才是特别须要收纳的。当然除了聘请工作之外，还有一些细微环节处的工作应当要重视起来，这一点特别的关键。所以不管是在什么时候都应当要努力做好这一点，人事工作比较多，平常的事情也会比较多，合理的支配，是比较重要的，作为一名学生，这也是应当要有的看法，无论是在什么事情上面都应当要主动去拿办法，有自己的想法，主动的协作各部门的工作，与各部门做好沟通，梳理好关系，这样才能够更加有效率，别的部门也才能够更加支持人事工作，一个公司的内部机制是须要敏捷的，见机行事的，作为人事那么这些事主要关切的事情，信任在以后能够做的更好。严格落实好的公司的各项规章制
26、度，并且对其有自己的看法，做好人事工作的确是须要时间和精力，但是这是不能忽视的，我也始终都信任自己能够做的更加有有信念一点，在这个过程当中对自己各方面保持足够的看法，所以说以后我也会坚持去做好相关的事项，努力成为一名优秀的人事，为公司输入优质的人才，把公司的各项规章制度严格落实下去，进一步提高自身实力，接下来我肯定会仔细搞好工作的，五月份的工作也比较多，我肯定会做的更加仔细，完成好给自己的工作，做好自己的分内的事情，同时也必定会做的更加优秀。行政人事月工作总结5经过了这个月的工作，我也是对于人事相关的工作有了更深化的了解，进入公司的时间不是太长，自己也是还处于学习进步的阶段，同时在这月的工作里
27、头，我也是感受到自己的确是有了很不一样的变更。自己也是仔细尽责的去做好自己该做的工作，在此也是对于八月的人事相关工作来总结下。八月份，自己主要的一个工作也是做好聘请，之前也是有尝试，但不是我主要的一个工作，而今自己也是娴熟了，同时对于人事日常能做好，所以也是领导交代给我聘请的工作来做，从发布聘请信息，找应聘人员，联系他们面试，办理入职一系列相关的工作，我这个月也是做好了，部门要求的聘请需求我也是尽力的去完成，而我招募到的人员也是得到了部门领导的确定，自己的工作能精彩的完成，除了个人的努力，其实也是和领导予以的支持以及同事们的一个帮助分不开的，一些岗位我不是那么的熟识，我也是会去找相关的同事了解
28、清晰，而不是给了需求，我就根据需求去找就是了，那样虽然也是可以找到，但是纸面的意思和同事们沟通之中了解到的也是有很大的不同，自己也是在做的过程之中发觉的确是会有一些的不一样。通过聘请，我也是对于公司的岗位有了更多的认知，在这工作里头，也是感受到的确人事重要的工作之一就是做好人才的聘请，为公司的运营把基础做好，这些工作看起来都是一样的流程，但是实际的操作里头我也是发觉有许多的方面是须要去留意的.，而且面试的时候一些技巧，一些方法用好，也是能更好的找到合适的人才。同时我也是不断的去学习，除了和同事去请教之外，自己也是和一些同行沟通里头更清晰做好人事有哪些须要去学习，又是自身一些问题要去主动解决，把
29、自己的实力去得到提升，那么才能更好的去把工作都做好了的，这月的工作虽然要结束了，但是我也是看到自身也是有一些不足，有成果但是也是有还可以接着做的更好的地方，要去努力。同时对于下月的工作，我也是要去做好安排，主动的去变更提升自己，同时也是努力的把领导交代的任务完成了，并且我也是信任经过我的努力，我的效率会得到更大的提升，同时也是要多和同事去沟通，去请教，让人事工作能做得更为精彩。行政人事月工作总结6惊慌而有序的6月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就大促销的工作总结如下：1、独立完成培训流程，并且担当培训主持人。
30、2、在各部门的帮助下开展xx庆功会以及xx月份的员工大会。3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。4、在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购买工作。5、主持进行了两场聘请会，发出面试通知单xx份，接待面试人员xx人，最终面试通过xx人，现在xx人离职，xx人在职。6、将基本的部门工作交由xx负责。回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我
31、调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习主动性不够高。其次是学习目标不明确。总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对7月工作也提出了初步设想：1、在接着完善自身修养的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平，把工作做到更好。2、接着跟进员工保险办理状况，即时向保险公司上交费用。3、支持7月xx号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。在我入职的近两个月，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的.同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在强壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创建的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创建一个更好的将来。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!