2023年资金管理工作计划.docx

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1、 2023年资金管理工作计划 依据市扶贫和移民工作局关于对20xx年市级整村推动扶贫新村实施方案的批复文件精神及你镇上报的扶贫新村实施方案,现下达你镇20xx年市级整村推动扶贫新村工程资金规划,并批复如下: 一、突出建立重点 根据实施方案,结合扶贫新村实际,突出重点,把有限资金用好、用实,任何单位和个人不得擅自调整实施方案,如确需调整的必需按程序报批。 二、落实扶贫“首扶制度” 坚持贫困优先的原则,全面贯彻落实扶贫“首扶制度”切实做到“应扶尽扶”。在资金安排上重点向贫困对象倾斜,对贫困户首扶补助不低于5000元,切实帮忙贫困对象改善生产生活条件,实现脱贫目标。 三、强化扶贫资金治理 切实加强资

2、金治理,确保专款专用,定期不定期开展检查、跟踪和监视,提高工程质量和资金使用效益。 四、坚持工程资金公告公示制度 工程实施单位要在工程实施地醒目位置将公示事项、工程资金安排、规定及要求等状况进展事前、事后张榜公示公告,承受群众和社会的监视。 五、按时完成工程实施和资金报账 各乡镇根据实施方案尽快组织工程实施,并于20xx年6月底前,完成扶贫资金工程实施和自查,并准时报账。 2023年资金治理工作规划 今年,是公司资产部门设立的起步之年,公司的资产治理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺当开展。公司以创立资产标准化、专业化治理模式为目标,以积极的态度响应股份公司企业内控治理模式,向“专业

3、化、精细化”治理迈进,这与各位领导和员工的努力都息息相关,密不行分。 领导始终高度重视国有资产治理,从公司预算工作小组成立以来,始终坚持把资产治理纳入到重要议程和治理考核中,要求账实相符、账账相符;固定资产存放落实到地点、治理责任落实到人头;与数字化治理结合起来、与业绩考核结合起来的治理原则,形成了治理目标清楚、职责到位完善的资产治理体系,强化了国有资产治理工作,维护了国有资产的安全、完整,切实提高了资产使用效益,也保证了审计工作的顺当履行。 预算工作组在各位领导的大力支持与关心下,其资产治理工作已初见成效。公司资产数量浩大,种类繁杂,预算工作组特设资产部门,主要负责各资产的治理监视工作。在党

4、的正确领导下,在上级部门的详细指导下,资产部门仔细贯彻落实科学进展,内提质量,外塑形象,加强资产标准化治理,虽然初期遇到很多困难和阻力,但仍较好的完成了固定资产治理工作,确保资产的完好率、使用率,为实现了资产治理的科学化、标准化打下良好根底,现依据近期固定资产治理工作状况总结如下: 一、标准资产各环节点,穿针引线。 公司摊子大,资产体系浩大,种类繁多,资产使用人也存在流淌状况,对应的信息和数据量也在不断更新,导致资产治理难度也大。从资产购置到财务入账登记,从资产验收领用到入库存放,从资产出库检查到后续使用跟踪,公司全部经营活动都离不开各项资产的运营活动,资产部门对各环节点作穿针引线,催促其流程

5、与财务良好对接。各环节假如有疏漏,那资产从购置环节点传递到验收入账环节点时,其信息会失真,有可能造成账实不符,同时也会给后续统计与治理带来麻烦,甚至造成经济隐患。 公司资产部门在领导的指示下,作了以下改良;对各分公司的资产流转各项手续加以统一;对资产选购归口与财务入账登记加以统一;对各项环节疏漏点查缺补漏,全部需要补单据的.环节一律补齐,对资产的选购、验收、领用、登记造册等各环节都起到了一个很好的监视作用。 二、协作财务部门做好审计工作。 今年上半年,为了做到账实相符,资产部门协作财务部门,对资产实物做了具体的统计工作,同时带着审计人员一起去实地盘查了相关资产,对公司现有的资产运营状况做充分了

6、解,并按审计要求,拟写了相关报送材料。目前,对公司资产的治理虽有肯定难度,而且资产部门设立时间不长,许多工作阅历也都是在不断摸索并不断改良,但始终以加强对资产实物的监视,以确保国有资产的安全完整为职责,坚持不懈的完成上级交给的各项任务。 对不管是资产划拨、资产借用,还是人事交接所导致的各项资产变动活动,严格根据统一领导、归口治理、分级负责的原则,逐步建立健全资产治理制度,把资产治理作为一项长期反复的工作,不断形成制度与流程化,促进资产标准有序,并长期不懈的坚持下去。做好各项记录,跟踪其资产流向与使用责任人,从“三个加强”入手,即加强对固定资产实物及账务的治理、加强固定资产的闲置与报废处理、加强

7、固定资产的选购与调拨处理,以削减国有资产流失现象。 三、资产购置与验收审批。 固定资产在选购的时候,各级都比拟重视,而且经过层层审批,责权清楚。公司每年都有新购置资产,每批选购物资,都严格按程序进展审批,坚持先批后购,对于选购物品标准登记,做到一物一卡,严格验收手续。对验收手续不全的,应不予接收和领用。对于选购之后的使用环节,固定资产的治理很简单被逐步弱化或无视了,比方固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效使用等,公司资产部门能很好的发挥了监视和协调作用,对于目前环节上存在的一些问题,仍在有效的改良和梳理,尽量避开“重购轻管”的现象发生,以提高资产的使用率和利润率。 四、加强对资产实物的监

8、视与盘查,确保国有资产完整。 作为公司“人、财、物”的一大块,资产治理工作是一项“长久战”,公司资产量大面广,涉及种类繁多,资产边界划分工作紧急开头,由于涉及到许多可移动设备可能会搬运和调换,在查找实物对账的时候,都需要资产部门细心摸排状况,查明缘由,并将真实信息记录在案。在走访各部门对资产实物进展确认时,为了不影响生产,常常要等到屋里有人或是在别人的空闲时间才能核对,有时候还要等到下班以后再进屋查看并记录相关状况,需要适应时间上的机动调整和人员沟通上的敏捷把握。 通过走访和记录,对许多需要了解的资产设备都做了具体描述,以后随着人员流淌与业务的不断进展,后续还会有许多资产设备做交接,那资产部门

9、的职责就是催促这些资产设备顺当划转,并准时沟通财务专员对账务做出相应调整,以供应最真实精确的财务数据。今年3月,按股份资产清查工作要求,资产部门通过仔细走访各分公司、各部门,对资产的存放地和使用现场均做了记录,并完成了公司资产清查工作,并按时按质完成了资产数据上报工作。本次清查工作对存在的一些问题加以了整顿,为实物资产治理工作的科学化、标准化打下了良好根底。 五、促进固定资产科学数字化治理。 如何将资产更加科学有序的治理起来,始终是资产治理人需要思索的一个问题。资产部门也通过近期工作不断摸索,并通过前期对标签识别技术的探究,也在开头对资产的卡片信息、标签数据渐渐加以完整化、数据化、表格化、图片

10、化,为建立资产治理数据库做好原始累积,以迎接新技术的挑战。 按近期领导的要求和指示,积极完善企业内控治理工作,在资产治理环节上,今后准备主要从两个方面努力,一个是廉控,催促资产在交接时的完整性,选购审批等手续合理性,避开因治理不当而丧失,对企业内部廉政建立,具有积极促进作用;还有一个是风控,按上级指示积极调配设备资源,尽量削减资产因闲置铺张或意外事故而产生的损坏贬值等现象发生,这主要是从资产的安全性及资产保值增值上来表达。作为一家带有老体制颜色的国有企业,保证优质资产良性循环,使设备利用率接近JIT是很难的,但对资产部门来说,避开闲置与不良资产增加,扩大优质资产合理生产利用,协作上市工作是我们

11、始终努力的方向。 2023年资金治理工作规划 今年以来,资产治理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持协作下,紧紧围绕公司的工作重点,根据公司的总体工作思路和部署,狠抓落实,努力做好了部门的各项工作,圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标,现总结如下: 一、主要工作完成状况: 1、全面完成了公司直接收辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作,完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化,对侵占国有资产的不法行为准时制止,其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书,我部准时与公司领导沟通,在分管领导的带着下,联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制

12、止、取缔,确保了国有资产的安全、完整和不流失。 2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作,及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;依据县里要求,准时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。 3、为增加公司租赁收入,将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租,既增加了公司收入,也厘清了这两处资产的四至界址。 4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。 5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记,帮助投资治理局部批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。 6、依据公司领导工作安排,积极参加债券发行工作和公司对外聘请员工工作。 7、完成了县德兴化工工业应急资金

13、的利息催收工作,对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为准时向县法院提起诉讼,确保了公司的合法权益;帮助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城工程建立。 8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作,全年共收租赁金元,比上年增收元;并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。 二、存在问题: 在20xx年度,资产治理部较好的完成了领导交办的各项任务,但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产治理部实务多而杂,资产接收后具有双重性质,问题较多,需要协调和完善的事项也较多,导致有些工作相对滞后,未能准时完成。 三、20xx年工作规划: 1、连续强化公司资产安全巡查治理制度、资产修理审批制度,标准租赁合同的签订和租赁金的收取。 2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。 3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题,尽快做好和建筑商的谈判工作,为公司领导解决该问题供应建议。 4、制订资产处置规划表,为土地出让做好前期预备。 5、连续做好工业应急资金和其它工程欠款的催缴、清收工作。

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