2023年设备技术员工作计划(8篇).docx

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1、 2023年设备技术员工作计划(通用8篇)设备技术员工作规划1 新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。下面是我个人20xx年工作规划: 一、工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参与再教育培训。 二、日常工作方面 1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养,更好的适应工作需要,更精彩的完成各项任务。

2、2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的全都,严格工艺上车、标准操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。 4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发试验工作。 5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的”指导生产。 6、仔细组织推广活动,准时针对生产中消失的问题,有目标的开展攻关活动。 7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的掌握,实行订正措施。 8、制定更加详细的职工培训规划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素养。 9、加强职工培训的监视,对担心时

3、组织学习的工段班组进展考核。 10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。 11、仔细编写内部审核规划,在工作中不断查找缺乏,不符合三合一有关要求的准时实行订正预防措施,不断的持续改良,使20xx年的技术工作再上新台阶。 在新的一年自己将更加努力的工作,仔细完成领导安排的各项任务。 设备技术员工作规划2 紧急的一年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的.奉献。为了在新的一年里有更高的提高,特制定工作规划如下: 一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平 在20xx年年度工

4、作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神,努力完成生产任务 1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进展工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。 2、做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。 3、每月将车间的生产状况进展一次总结,准时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进展总结,准时上交规划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中消失的特别

5、状况,进展分析实行订正措施,写出订正措施报告。 三、仔细安排好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们一项长抓不懈的工作,为此我们制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格前方可独立上岗。加强新版作业指导书的学习,组织车间全体职工全部进展理论学问考试,提高职工理论学问。 设备技术员工作规划3 一年来,在集团公司上级部门和矿领导的关心下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做奉献。在20xx年度的各项工作中,紧紧围绕“规划”这一治理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、

6、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、效劳、进展”的治理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反应准时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的根底治理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作规划和目标努力的工作,为矿井的进展奉献我们的力气。 一、20xx年度工作总结 1.主要经济指标完成状况 截止10月底,规划生产原煤x万吨,实际生产原煤xx万吨,完成集团公司规划产量,全年估计生产原煤x万吨。 截止10月底,规划总进尺xx米,实际完成进尺xx米,超尺xx米。其中重点工程规划进尺xx米,实际完成进尺x米,超尺x米;岩巷综掘工程规划进尺xx米,实际完

7、成xx米,超尺xx米;煤巷综掘工程规划进尺xx米,实际完成xx米,亏尺xx米;煤锚工程规划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。 截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米,剩余xx米完工。中心风井改造工程累计施工x米。 2、主要工作完成状况 (1)合理谋划组织安全改扩建工程 a20xx年2月,与合肥设计院合作确定中心风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案; b20xx年5月,南风井绕道进队施工; c20xx年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案; d20xx年10月,北

8、风井下部巷道工程完工; e20xx年11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。 (2)优化布局,优化设计,优化工艺 a优化布局:依据矿井进展实际状况,屡次编排年度规划,五年规划,10年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。13年依据采区内部采场条件及外部市场等因素,准时调整工作面接替挨次,明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。 b优化设计:由技术部参加或单独完成的矿井技改方案3个(中心风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(101

9、采区、82采区),采区布置调整方案2个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个(x),单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。 c优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;学习支架撤除新观念,改良平板车尺寸,支架撤除由3车变成2车,提高工作效率。 (3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化 20xx年度,积极实施采掘上台阶,先后在xx上工作面、x工作面赐予相关鼓励政策,确保按时贯穿,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替供应了有力的保障。 20xx年度,8211机巷煤巷

10、综掘当月施工xxm,刷新了x煤层综掘进尺记录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。 20xx年度,孙疃煤矿机械化共有x台采煤机,x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%,掘进机械化率x%,位于集团公司前列。 (4)强化现场治理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故 20xx年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进展一次排查,查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班,保证了特别地段的安全施工。 (5)以技术促效益,以科技促进展 20xx年度,生产技术部深入分析孙

11、疃煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促进展,以合理化建议生效益设想。先后解决了x(里)工作面无缝对接,x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并依据现场总结写出x余篇合理化建议,取得较大的生产效益。 由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业治理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。截止10月份,共计论证工程x余项,取得较大的经济效益。 由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。 由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了20xx年度灾难预防与处理规划的编制。 (6)强化“白领

12、”工程技术人才培育规划,固本强基 20xx年度,在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培育,固化周培训、月实践、季度考核的培育方法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在沟通在不同条件下施工阅历,造就一批高素养技术人才队伍,为孙疃煤矿下一步进展固本强基。 二、20xx年度工作存在问题和缘由分析 作为生产治理部门,深入现场一线不够,了解状况不全面,不能为领导供应精确的决策依据,以至于1020工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,给矿井造成肯定损失。 重点工程和煤锚工程推动不抱负,车皮供给缺乏是造成重点工程进尺低的主要缘由,新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要缘由;地质条件简单,煤

13、锚比架棚安全性低、煤锚罚款多,工程造价低是煤锚难以推动的主要缘由; 业务联系单及设计存在滞后现象,一是超前预见性缺乏,二是方案拍板确定较慢,沟通协调不够,三是技术部人员较少,既要完成设计工作,又要完成现场治理和技术治理工作,工作上就消失了肯定的不准时。 三、xx年的工作重点及努力方向 1.积极谋划矿井改扩建工程 20xx年是我矿建立又一个关键之年,矿井改扩建工程进入关键施工年,技术工作任务繁重,北回风井、南回风井建立施工,中心风井改造、x采区、x采区马上翻开进队施工,我部门将分析力量缺乏的各个系统、各个环节,提出改造方案尽快实施。 2.加快预备巷道的掘进速度,实现采掘平衡 104采区岩巷工程量

14、大,20xx年矿井生产力量达xx万吨/年等实际状况造成矿井接替紧急,我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立,努力提高单进水平,同时不断优化设计,合理组织科学安排队伍,确保正常接替。 3.连续加强顶板治理,确保生产安全 从设计源头抓起,加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式,煤巷掘进推广U型棚支护。工作面回采推广煤层注水,削减片帮冒顶现象。现场治理对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视,工作面安装、收作,巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必需安排专人跟班,确保顶板安全。 4.扎实推动安全质量标准化建立 在20xx年胜利创立标准化的根底上,仔细对比标准查摆问题,进一步提升标准化水平,

15、严格检查,严格催促整改,重奖重罚,严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐,为我矿质量标准化示范矿井建立再做奉献。 设备技术员工作规划4 转瞬之间又进入新的一年xxxx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的规划。我是一个从事工作时间不长,阅历缺乏的工作人员,许多方面都要进一步的学习,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。 xxxx年是我们公司进展特别重要的.一年。对于一个刚刚涉及防治水的新人来说,也是一个布满挑战的任务。为了我要调整工作心态、增加责任意识,充分学习并做好自己的工作。为此,在科室同事及兄弟科室热心帮忙下,我逐步学习了防治水相关方面的学问,也

16、充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名合格的员工,我订立了以下年度工作规划: 一、 地质方面: 1、 按要求准时精确供应各种地质资料及说明书。 2、 充实地质及水文地质预报内容并按时发放。 3、 仔细排查隐患,解决问题。 4、 连续做好地面物探、钻探工作,为生产设计供应第一手资料。 5、 连续做好地面裂隙调查工作。 6、 对周边相邻矿井状况进展调查,并制定水文地质报告及安全措施。 7、 加大学习力度,提高个人素养。 二、 防治水方面: 1、 仔细贯彻执行煤矿防治水工作条例、煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法、煤矿防治水工作规定及有关下发的防治水文件、会议精神,加强矿井水害隐患排

17、查和水情猜测预报工作,准时消退矿井水害隐患。 2、 为每个新开口的掘进工作面编制探放水设计及安全技术措施,并下发至掘进队组进展学习和执行。 3、 每月水情水害预报准时更新。 4、 每月水情水害总结表的填写。 5、 隐患排查分析记录的填写。 6、雨季三防巡检与落实状况记录表 7、在每月初组织召开的防治水专项会议中,学习协调和解决防治水工作方面消失的难点和问题,总结上个月全矿涌水量变化及防治水所取得的成绩和缺乏,并对本月的防治水工作做好规划。 以上,是我对xxxx年的规划,可能还很不成熟,盼望公司领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导及同事的正确引导和帮忙。展望xxxx年,我会更加努力

18、、仔细负责的去对待工作。让工作布满生气和活力! 设备技术员工作规划5 20xx年是我参与工作的其次年,过去了就觉得时间如指尖流水抓不住,经受的时候就觉得有时人生很困难。每次遭受困难的时候,总是面带微笑目视远方,让自己快速的宁静。宁静是一种态度,让我得到许多,也让我失去许多。 任何的一种态度,坚持究竟都会到达他人难以企及的境地。得到和失去无休止的循环,无休止的存在。我不能确定哪一个是得到哪一个是失去,但是我可以将全部的失去看成是得到,就像庄子不能确定是自己化成了蝴蝶还是蝴蝶变成了自己,只是那时他最漂亮。 20xx年,我从场地工到实习技术员,从xx到xx,角色和环境的变化也让我的生命增加了一层颜色

19、。 20xx年8月之前,我是一名石油钻井工,蹲着马步推着钻杆,任凭寒风凛冽,夏日炎炎,泥浆涂脸不改颜色。不是不在意自己的渺小,而是全部的宏大都是渺小积存而来。佛说众生公平,我一边等待着佛主的降落一边踏着佛主的脚印。 或许有一天,我等来了自己的伯乐,也或许有一天我自己成为了伯乐。走在昨天的前面,就像昨天我是场地工今日我是技术员,是一件值得庆幸的事情。 人有时候像冬眠的青蛙,不鞭挞就不知道向前跳。现在已经没有父母在我身边,亦没有教师在我身边,只有自己鞭挞自己。石油钻井是我的工作但是石油钻井不是我最喜爱的工作,由于我总会惦念家人,惦念妻子,而他让我与之分别。 和家人每天在一起会觉得烦,但是每天不在一

20、起会觉得没有意义,与没有意义相比哪一个更严峻。事业很重要,连我的父亲都说,事业最重要。我把事业放在其次,一边工作一边心有牵挂,我也乐此不疲而且心存感谢。今年过年可能回不了家,但是回不了家也说明自己对于井队来说是有价值的,到井队工作必需得学会奉献。 场地工的时候每天很累,很想学习,由于我知道只有学习我才能不是场地工。实习技术员的时候每天更累,也很想学习,由于我知道,只有学习我才能不是实习技术员。xx是一个很好的地方,由于我的妻子在xx。我到不了xx,但是我的目标在xx,谁没有目标呢。目标就像柴油机的柴油,没有柴油柴油机是带动不了泵的;目标就像搅拌机的电,没有电,搅拌机是搅拌不了泥浆的。 思想上保

21、持先进性,随时随地重学习,讲作风;工作上勤勤恳恳,不拖沓,不推脱,任劳任怨,信任付出就会收获;生活上养成良好的习惯,习惯会打算一个人的高度,白天讲劳作,夜里求进展。以平和的态度面对困难,兵来将挡水来土掩,攻无不克战无不胜。 自我做实习技术员以后,发报表、传达文件精神、培训员工理论学问、回收钻具、搬家、编写井史,编写完井报告,从不懂到懂,从懂到透彻。做得孬与好,我尽力了,对得起自己。能做一个合格的技术员,心中暗藏万分窃喜。 现在我在xx过得很好,平台经理,工程师、书记和各位兄弟都特别不错。最近搬家,拆井架的时候传感器没有卸掉(实际上是卸不掉)心存幸运碰不坏,碰坏了才顿悟,钻井队最应当杜绝心存幸运

22、的心理。由于紧接着要搬家安装,传感器不行缺少的,立刻联系经理书记商讨对策,最终到设备库重新领回一个。领导们的责备是应当的,能避开不延误工作,已经万事大吉了。 以后的工作应当万分当心,切不行马虎,心存幸运,不懂的要问,不能弄的要准时汇报。 新的一年固然应当有新的气象,好的要死死保存,差的要坚决更正。我会用我对人生负责的态度把工作做到位,为家庭效劳的同时,为公司出力。 设备技术员工作规划6 查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术治理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精

23、神、永不满意精神、顾全大局精神。下面就个人工作规划绽开如下: 一、完善单位内部治理制度;责任明确分工,加强责任考核 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使治理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体治理的要求,与有关部门进展修正。部门责任人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度 技术部门的力气相比照较薄弱,我们将依据各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织

24、,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,总结之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立,充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的一名技术工作人员,也是技术治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人

25、员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥技术的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使技术监视职能,审核掌握好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好技术分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和治理者供应有力的技术信息支持。 新的一年,需要不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与

26、业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 设备技术员工作规划7 20xx年马上过去,新的一年马上开头,在这辞旧迎新之际,回忆过去一年的工作,20xx年既是劳碌又是充实的一年。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果就是既完成了个人职责,也加强了自身力量。现将这一年工作简要总结如下,请各位领导指导与订正: 一、工作职责 1、负责隧道各施工工序的自检及旁站,以及向监理工程师报验; 2、负责隧道施工现场技术治理与指导,以施工标准为准绳、以图纸为依据,准时订正施工中的错误,避开造成不必要的经济损失。 3、负责隧道施工内业资料的完善,包括施工日志、检验批的填写与汇编,施工技术

27、交底的编制等; 4、帮助监控量测技术员做好围岩量测工作,精确的”把握围岩变形状况,安全有效地掌握隧道施工; 5、负责隧道参考的监控,准时跟物资部门沟通。 6、负责施工安全与质量治理工作,对现场存在的安全质量问题催促作业队限期整改,消隧道除一切安全隐患和质量通病。 二、工作成绩 1、xx年x月底,隧道渗水严峻,业主、监理、设计单位三方亲密关注隧道施工,隧道施工压力立刻倍增,停工整顿多达10天时间,面对这种特别状况,我们通过与设计方联系变更同时加大自身监控力度; 2、xx年x月中旬,隧道预备进入下锚洞及锚段关节施工,面对断面突然加大、地质条件差、施工人员得不到安全保障等压力,工程部驻地人员与一线施

28、工人员一起共同度过,时刻关注施工状况。 3、xx年x月x日上午时分,隧道安全顺当贯穿。 4、xx年x月中旬,公司对隧道衬砌进展无损雷达检测,检测结果可控,根本到达设计要求。 三、工作心得 1、勤奋与仔细乃胜利的两个最根本要素,要想自己能有所成就,这两者缺一不行。 2、技术与治理两个方面,两手都要抓、两手都要狠。 3、工程的成败取决于团队合作,一个工程的胜利需要各部门的亲密协作。 四、缺乏之处 1、由于工作阅历缺乏,工程治理方面有些不能做到事前掌握。 2、施工方案的编制不太熟识,需要不断的加强专业学问的学习。 3、对技术标准把握不全,需加强对标准、验标以及技术指南的学习。 4、口头表达力量欠佳,

29、无法把事情完善的表达出来。 5、为人处事简单冲动,欠成熟。 6、现场监控不能面面俱到,存在参考超损太多甚至消失丧失现象,造成较大经济损失。 7、接触面窄,遇到特别状况无法冷静处理,往往适得其反。 8、桥涵、路基施工技术涉足面不广,需连续加强学习。 五、明年的工作规划 1、加强学习以及向前辈们讨教,逐步把握施工技术交底、作业指导书、专项方案的编制。 2、争取今年考取二级建筑师证,然后考取一级建筑师证。 3、增加自己的组织治理力量和应变力量,多学学工程治理上的学问与技巧,加强目标掌握与治理协调的力量。 总体说来,对于领导交给的各项任务都已比拟顺当、较好的完成了。一年来的隧道工程施工工作,使得自己的

30、专业学问得到了肯定的进步和加深,获得了珍贵的工作阅历,不过自己对其他专业(桥涵、路基)的施工工艺及技术感到生疏,接触的比拟少,期望能在以后的工作中连续提高。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断的鞭策自己并充实能量,提高自身素养和技术水平,熬炼自己的表达力量,组织力量,观看力量,分析推断力量和处理问题的力量。要不断加强理论学习,使工作学习化、学习工作化,科技的进步使得学问更新速度加快,勤学习才能与这个日益变化的社会同步。 设备技术员工作规划8 20xx年度,我单位在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,通过分解各项质量指标细化考核等工作,较好地完

31、成了公司年初设定的责任目标和工作规划,有力地推动了分公司质量工作持续、快速进展。现将近一年来主要完成的技术质量工作简要总结如下: 一、质量指标的统计 20xx年度分公司根据公司的要求将各项质量指标统计细化落实到治理人员及班长头上,专人负责日常过程掌握的记录、治理、质量损失及费用核算、统计,保证20xx年度我公司的各项质量指标均到达公司的要求,详细数据如下: 从以上数据的比照可以看出,20xx年度质量指标完成较好,主要由于20xx年分公司产品构造主要以常规件为主,分公司利用每个月的评奖会分析当月产品现状,对一些重点产品提前做好技术质量预备,要求各个班组从质量问题源头抓起,将会消失的质量问题毁灭在

32、萌芽状态。通过班前会、评奖会对职工的质量意识进展宣传教育,日常检查过程从严要求,结合精品工程的检查促进质量稳步上升。 二、节能降耗再创佳绩 20xx年初分公司从质量技术角度动身制定了节省资金10万元的目标,通过责任分解,1-11月份经过公司全体成员的.努力节省资金元。 攻关小组,特地解决局部镀层过厚的难题。该工程从3月份后开头实施,4月份已见成效.通过20xx年的尝试,共计完成10件辊子,增加产值16.5475万元。 2、工装制具的创新。20xx年我公司充分调动职工的积极性,指标分解到班组,确定了责任人。在班组深入开展工装制具的创新,共计完成0.93万元。 3、镀液回收利用。通过采纳回收冲洗液

33、进展处理,由各个班长负责将添加溶液进展消化的方法,一方面可以为公司节省生产原料铬酸酐,另一方面还可以节省水处理的本钱。共计完成0.7万元。 4、标准治理,主要一方面通过标准生产原料的领用制度,降低镀前处理碱及氧化镁的消耗。另一方面标准生产原料的使用工艺,提高产品利用率。通过一季度的统计,水处理的实际消耗大大降低、生产原材料碱及氧化镁、铬酸酐的实际消耗降低。20xx年我公司实际消耗铬酸酐8.2吨,平均每月消耗0.68吨,20xx年度月均消耗0.65吨,初步估量能够为公司节省资金0.5万元。 5、修旧再利用方面,清理废旧的铜绞线,长的铜绞线重新压头再利用,短的铜绞线作为日常生产用。1-9月份清理废

34、铜线300公斤。即用废旧铜线制作导电辫12根,最少为公司节省资金1.1元 6、改良阳极导电方式。1)2#槽采纳铜牌连接的方式,使用铜牌大约44公斤,每公斤市场价为63.76元,共计2677元。如采纳铜辫子的形式连接,需要4.5米长的铜绞线4根,需要消耗铜绞线90公斤,紫铜管2公斤,铜绞线每公斤为365.81元,共计费用6700元。从原材料的本钱角度动身节省资金4000元,从长远使用的角度考虑,采纳铜牌连接的方式使用寿命延长,潜在节省生产原材料本钱至少上万元。2)1#槽采纳铜牌连接的方式,使用铜牌大约7公斤,每公斤市场价为63.76元,共计446元。如采纳铜辫子的形式连接,需要4.5米长的铜绞线

35、2根,需要消耗铜绞线45公斤,紫铜管1公斤,铜绞线每公斤为365.81元,共计费用3500元。从原材料的”本钱角度动身节省资金3000元。 三、精品工程活动取得肯定进步 20xx年分公司积极开展精品工程活,每月结合生产现场实际问题制定工作规划,每个月初由分公司领导带队检查一次规划节点完成进度。分公司每周对关键问题安排不定期检查一次、班组自查一次,准时进展问题通报整改。通过积极不断学习其他先进单位的阅历,20xx年我公司取得了以下成绩。分公司组织检查36次,三个班组自纠自查36次,通报12次,惩罚10次,嘉奖3人,到达了鼓舞先进惩罚落后的目的。通过积极实行整改措施我单位内部的质量治理水平及职工的

36、质量意识都有了很大的提高。通过积极不断学习其他先进单位的阅历,20xx年我公司取得了以下成绩。 1、职工的质量意识及开展此项活动的积极性有了很大的提高。通过班组积极开展自纠自查活动,目前分公司的产品标识工作顺当移交给班组来做,经过不断的监视检查,一线职工都能积极完成此项工作。 2、产品的实物质量比拟稳定,颜色发黄、生锈、产品不镀面的爱护等问题得到了解决。通过每个星期进展内部检查,采纳通报问题的方法进展订正,班组对消失的问题都能积极整改,产品的外观质量有了很大的提高。 3、生产上的各项质量记录都能够标准填写。我公司新增的电镀生产操作记录卡、生产任务单及质量记录卡等去年新增的记录,目前在分公司全面

37、运用,经过不断的要求和改良,一线操作工人也已经做到了标准填写。 4、标准工艺过程和产品接收程序。订正了以前工序没有进展完就接收产品的错误做法,明确了由专人负责接收产品过程必需核对流转卡、图纸、外委入库单、产品标识等信息。日常做好监视检查工作,严格杜绝越工序现象,考核到个人。目前该项工作根本取得成效。 四、积极开展QC小组活动 电镀公司为了超长件,电镀公司为了提高产品的质量满意客户的需要,在20xx年度我公司将其定位攻关课题,主要做了以下几个方面的工作: 1、3月份完成了课题的选定。 2、前期预备阶段组织小组成员召开了3次会议。主要争论分析了各项问题消失的缘由;依据大家提出的建议和意见,初步制定出工艺路线。 3、4-6月利用现场的产品进展了屡次实践,每个班组在实践的过程中都根据要求做好了具体的数据记录。解决了接茬镀时的引流问题、处理环节的问题。 4、召开了7次阅历沟通会,会上各位班长都认真将每次时间阅历拿出来共享. 此次活动时间为20xx年1月-11月,共计会议沟通10次,现场实践20次,解决问题6项。通过本次活动,接茬镀辊子的起皮、厚度不匀称、针孔等质量问题得到解决,产品的合格率大大提高,质量状况稳步提升。

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