2023年竞聘岗位演讲稿五篇.docx

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1、 2023年竞聘岗位演讲稿五篇竞聘岗位精彩演讲稿1 各位领导、各位同事: 大家好! 在这里我以*常人的心态,参加银行员工竞争上岗演讲稿。首先应感谢支行领导为我们制造了这次竞争上岗的时机!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。 经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要,这主要表达在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当

2、好主管,三是为一线员工当好后盾。 详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。我也深知,办公室工作特别辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,狡猾的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。 可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合

3、点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找*衡点。 当行领导之间意见不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进展等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警觉听,反对的话分析听,批判的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。 假如我的员工竞聘上岗演讲稿得到认可,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤

4、调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。 管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。 我将用制度和岗位职责去治理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作治理制度化,效劳优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥

5、梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接建行辉煌绚烂的明天。一枝笔写作事务所 假设组织和大家信任,能让我担当此重任,我将树立“五种意识”,作为保证。 一是树立学习意识。刻苦钻研,业务娴熟,解决办事“有本领”的问题,使自己更加胜任本职工作,成为本职工作的行家里手。 二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系,做好效劳,才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。 三是树立创新意识。当今时代是创新的时代,需要我们不断探究和创新。只有与时俱进,才能转变那些不合时宜的思

6、想观念和传统做法,以增加工作的主动性、预见性和制造性。 四是树立奉献意识。要有甘当绿叶,做好配角,勇挑重担、无私奉献、敢于担当责任的境地和胸怀。从小事做起,从自身做起。帮助各级领导做好各项工作,起到一个承上启下的作用。 五是树立团结意识。只有讲团结,求人和,才能分散人心、集中才智、布满生气、形成合力;只有讲团结,靠大家的力气,才能提高工作效率,发挥整体作用,当好参谋助手。 我信任有这五种意识,就能够竞争上岗。 假如我有幸竞聘上岗演讲稿范文,我将有理由让各位领导信任这样一句话:今日你们给我一个上岗的时机,明天我将还给大家一个胜利的惊喜。由于我信任:去做不肯定胜利,不去做就永久不会胜利!我也信任:

7、仔细做事,只能把事情做对,专心做事,才能把事情做好! 竞聘岗位精彩演讲稿2 敬重的各位领导: 大家好!我是公司业务部的xx,我今日竞聘的岗位是投资银行与金融市场部业务一部的单元经理。我很珍惜这次时机,无论结果如何,我信任自己都会受益匪浅。依据要求,我依次汇报个人根本状况、主要工作业绩、对岗位的熟悉和下一步工作准备。 20xx年我从xx投资经济专业毕业进入农行工作,2023年通过竞聘选拔到省分行公司业务部工作至今,先后从事过柜员、客户经理、产品经理、综合治理等岗位,到公司业务部以后先后在客户二部、投行业务部和业务治理部履职。在各级领导的关怀和帮忙下,我的个人综合力量得到了不断提高。一是具备了较全

8、面的业务素养,多层级多岗位的工作阅历,让我既熟识了业务又有肯定的综合力量,擅长换位思索;二是具备较强的治理和沟通力量,15年的工作实践,尤其是在业务治理部的4年时间,我综合治理和沟通力量得到了快速提升。三是具备较强的学习力量,每换一个岗位我都能通过自学让工作快速上手,先后取得了金标委AFP和*注册理财规划师协会CIPP两项资格认证,被推举为省分行级内训师。近三年获得了先进个人、优秀*员、工会积极分子等荣誉。 我在工作的各阶段,均是业务能手和工作标兵,下面主要汇报的是在省分行公司业务部7年的工作业绩。在部门领导的指导和支持下,我累计撰写20万字全行性的综合材料、组织参加15次业务调研、除做好业务

9、治理工作外,有幸经手了若干第一单业务,包括第一单制糖行业集团客户的授用信,第一单国内保理业务的智力支持,第一单公司条线银团贷款(参加行)的谈判和投放,第一单并购贷款的投行意见书,第一单中期票据承销的组卷工作,以及我行法人客户大额存单产品的从无到有。其中银团贷款投放当年实现银团收入1076万元,获得全省对公重大营销嘉奖。 我对要竞聘的岗位,是这样理解的。 投行与金融市场部是新设立的业务部门,表达了行领导对进展投行业务的决心和期望,而从业务一部的工作职责来看,这是一个业务进展与综合治理并重的单元,对接总行公司与投行业务部和金融市场部。我觉得这个岗位面临五大压力同时具备四大优势。 压力方面主要表现在:业务进展要上规模;风险管控要全方位;利润制造要尽量多;学习运用要快好全;团队建立要精优广。 比对压力,业务进展具备的优势:一是顺应市场需求,有宽阔进展空间;二是可以依托农业银行这个品牌,并有总行专业高能团队在作顽强后盾;三是已有良好的业务根底和银政合作根底;四是近两年我行梳理确定了大量重点营销客户和工程名单,为下一步工作供应了储藏。 我下一步的工作思路是:在部门领导的指导下,围绕投行业务2023年“增收、创新、标准、控险”的总体要求以及融资+融智+融合的业务进展核心,抓住三个

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