《《【金得利企业可持续发展能力分析及发展策略】开题报告(含提纲)》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《【金得利企业可持续发展能力分析及发展策略】开题报告(含提纲)》.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、开题报告论文题目I金得利企业可持续发展能力分析及发展策略一、选题原因(说明本人工作背景及为什么要进行该选题的写作)1 .选题背景可持续发展这一概念最初主要是针对全球环境和人类发展问题提出来的, 是人们对传统发展与增长模式带来的利弊进行长期深刻反思之后提出的。这一 全新概念的提出在全世界范围引起了广泛的重视与讨论。而这一概念被引入微 观领域即提出企业可持续发展理论相对较晚,但发展相当迅速。社会的发展最 终还是由众多的微观单元包括组织、企业、个人等的共同努力推动的,企业作 为基本而重要的微观单元,对整个社会的发展起着至关重要作用,同时也受整 个社会环境影响(张婷婷,2022) o当前社会日新月异,
2、环境变化迅速,很多 企业很难适应这种环境很难,一些企业经营出现困难,难以渡过难关,被兼并 收购,甚至宣告破产,这样的事情每天都在重复发生。企业可持续发展问题是所有企业共同面临的问题,即使己经具有很好声誉 的大企业也不例外,知名大企业出现经营困难甚至破产时就更加引人注目。1995 年2月17日,世界各地的新闻媒体都争相报道了一个相同的事件,即关于英国 巴林银行的破产。巴林银行因遭受巨额损失,无力继续经营而于1995年2月26 日宣布破产。从此,这个有着233年经营史和良好业绩的老牌商业银行在伦敦 城乃至全球金融界消失(王伟华,2022) o它曾被称为英国的皇家银行,是英 国金融市场体系的重要支柱
3、。巴林银行的破产震动了国际金融市场,各地股市受到不同程度的冲击。无独有偶,美国安 然公司破产事件同样引起了各国的关注。美国能源业巨子安然公同曾是世界头 号天然气交易商和美国最大的电力交易商,同时涉足其他多个行业,年收入曾 近千亿美元,在财富杂志全球五百家大公司中排名第七,但它也不得不于 2001年12月20日正式向纽约一家法院申请破产保护,破产清单中所列资产高达498亿美元,成为美国有史以来最大宗的破产申请案(李欣怡,赵阳明,2022)。统计数据表明,德国19%年平均每个月倒闭2200家企业旧本1998年日本 企业倒闭数创历史最高记录,仅上半年倒闭了 1300多家;美国2003年就有257 家
4、知名大公司相继宣告破产,而2004年第一季度已有67家公司垮掉,最重要 的是,这些倒闭公司中许多是财富500强企业(陈佳琪,刘杰宇,2022) o 荷兰皇家壳牌石油公司对世界前500名企业跟踪调查13年,从1970年到1983 年,世界500强的名单上近1/3的企业消失了,这些企业不是被兼并就是宣布破 产了。现实已经表明,每年甚至每天都有一些创业者的心血与耕耘付诸东流,明 天也许某个巨无霸公同又会轰然坍塌(杨晓宇,2021) o前面我们提到的例子 都是国外企业,中国的企业又是怎么样呢?无论是传统的国有大型企业还是不断 崛起的民营企业,同样数度经历了从神话到噩梦的轮回,无数巨型企业的轰然 瓦解,
5、“明星”变“流星”的现象此起彼伏。据荷兰皇家壳牌石油公司的一项 研究表明,跨国公司的平均生命周期为40至50年,在欧洲和日本,公司的平 均生命周期为5-12年,而中国公司则更短,平均生命周期为3到5年。同时,世界上确实存在着很多的长寿公司,在欧洲1I、 北美和日本,寿命在100年以上的公司有30家,包括杜邦、葛兰素、柯达、三 井、住友和西门子等,可能是已知历史最长久的瑞典斯托拉(Stora)公司已经存 在了 700多年之久(黄璐,周雪婷,2022) o同时,这些公同在所处行业中具有 重要作用,对整个社会发展也做了巨大的贡献。毫无疑问,追求企业的可持续发展是所有企业家的梦想。那么企业到底如 何才
6、能保持可持续发展,怎么才能基业长存,永生不衰呢?这将是本文将要讨论 和探究的问题。二、论文框架(至少要具体到二级标题:第一章1.11.2)第一章绪论1.1 研究背景1.2 研究意义L3研究方法第二章可持续发展战略概述2.1 企业可持续发展的概念2.2 企业可持续发展的内涵第三章企业的可持续发展能力及影响因素3.1 企业可持续发展能力3.1.1 企业可持续发展能力的内涵3.1.2 企业可持续发展能力的作用3.2 影响企业可持续发展能力的因素3.2.1 财务指标因素分析3.2.2 其他影响可持续发展能力的因素第四章金得利现状分析4.1 金得利公同介绍4.2 以金得利为例的财务指标分析4.2.1 金
7、得利财务报表分析4.2.2 金得利财务比率分析第五章金得利可持续发展战略的建议5.1 制定金得利企业财务战略5.2 增强金得利企业经营管理水平5.3 实施金得利全面预算管理5.4 增强金得利企业财务状况调整能力5.5 加强财务报表分析在金得利可持续发展方面的应用 六、结论参考文献:1张婷婷.桑克模式下金得利战略成本管理探析J.经营与管 理,2022,(07): 101-106.王伟华.基于渠道理论的金得利可持续发展战略研究D.兰州财经大学,2022.李欣怡,赵阳明.金得利资本配置及成效研究D.兰州财经大学,2022.4陈佳琪,刘杰宇.金得利可持续发展战略转型效果研究D.广东技术师范大 学,20
8、22.5杨晓宇.金得利可持续发展战略研究D.山东工商学院,2022.6黄璐,周雪婷.新时代背景下可持续发展战略管理研究D.中国矿业大学,2022.吴晨鑫,郑莹.可持续发展战略的完善体系设计D.东华大学,2022.网孙静怡,朱强华.基于可持续发展战略的控制模型设计一以金得利为例J.物 流科技,2022,45(05): 163-167.9钟嘉宇.金得利多元经营与投资绩效D.河北师范大学,2022.10曾美丽,许海洋.可持续发展战略对金得利的影响研究D.南京信息工程大 学,2021.11邓文静,冯志强.金得利财务战略研究D.景德镇陶瓷大学,2021.12蔡佳,潘芳芳.金得利价值链管理研究D.山东财经
9、大学,2021.13田建华.可持续发展战略背景下金得利前景分析D.湖南大学,2021.14董子涵.金得利可持续发展战略优化研究J.老字号品牌营 销,2021,(03):91-92.15戴晓婷,崔军.基于财务报表的金得利可持续发展战略的反馈与优化J.合 作经济与科技,2021,(05): 158-160.16邱雅婷,彭雪莹.金得利企业社会责任实践研究J.现代商 业,2020,(36): 163-165.17袁天宇,许燕燕.金得利运营模式研究D.西安理工大学,2020.18徐磊,高婷婷.基于GRA模型的金得利可持续发展战略D.青岛科技大 学,2020.技术路线主题探讨导师指导文献检索、阅读资料收集
10、、分析概念及研究理论基础结果分析与综合现状分析存在的问题导师指导专家建议完善对策结论图1本文的技术路线图o可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的专业知识基础,可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障主要措施(-)查阅金得利企业可持续发展能力分析及发展策略相关期刊、图书等 文献资料。(二)收集金得利企业可持续发展能力分析及发展策略有关数据及资料进 行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合金得利企业可持续发展能力分析及发展 策略资料。(四)定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算支出科目金额(元)计算
11、根据及理由资料收集整理300资料收集费、打印费;开题报告撰写170文献信息费、打印费;调查差旅费1500实践调查费论文修改完善200打印费;共计2170九、课题进度 时 间 2022年2023年内容11月12月1月2月3月4月5月论文 选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文 初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:金得利企业可持续发展能力分析及发展策略有关写作事项报告8月25日前:金得利企业可持续发展能力分析及发展策略开题报告初稿8月26日前:金得利企业可持续发展能力分析及发展策略开题报告二稿9月06日前:金得利企业可持续发展能力分析及发展策略撰开题报告定稿9月16日前:金得利企业可持续发展能力分析及发展策略论文初稿10月11日前:论文金得利企业可持续发展能力分析及发展策略二稿10月26日前:论文金得利企业可持续发展能力分析及发展策略三稿11月11日前:论文金得利企业可持续发展能力分析及发展策略四稿11月26日前:完论文金得利企业可持续发展能力分析及发展策略五稿12月11日-前:论文金得利企业可持续发展能力分析及发展策略定稿12月20日前:金得利企业可持续发展能力分析及发展策略论文答辩记