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1、 ERP学习心得范文 其实最初搞ERP完全是为了应付,只把它当作一场无关紧要的嬉戏.赖洁要求我们平常多看书,我虽也象征性的借了一本,但那密密麻麻的文字让我怎么着也看不进去,最终被我丢到了一边.所以当真正开头模拟的时候我仍是只懂得一点皮毛,又加上前一天我去游玩,始终没能好好休息,我整个人根本上处于半昏迷状态,但既然来了,固然要好好搞了.在赖洁的指导讲解和我们组内部的争论、摸索下,我根本上了解了整个运行流程,还知道了很多以前不知道的名词.这一天可谓获益匪浅,我竟也渐渐对它产生了兴趣,且越来越深厚. 当你对一件事产生兴趣时,即使花费再多的时间你也不会觉得铺张,下午的运营明显没上午顺当,随着运营时间的
2、加长,我们遇到的问题也越来越多.究竟是模拟一家公司的运营,这其中的困难是可想而知的,但在大家的共同努力下,我们一起解决了许多问题,最终晋级了. 我在公司中的职务是运营总监,就我理解应当是在整个公司运营中起宏观调控作用,但我好像并没有很好的履行我的职责.我感觉我的事好像很少,填的表也只有两张,因此有时候我也帮帮她们.或许我们没有明确各人的责任也是失败的缘由之一吧.但这也让我明白了公司内部人员的协调与安排,以及团结一心的重要性.假如不顾他人的想法,只知道一个人单干,最终企业也好不到哪去,究竟众人拾柴火焰高,集思广益下的决策才是最棒最可行的. 在模拟的过程中,我们一边提出问题,一边解决问题,学到了许多课本上没有的学问,但我们仍有很多不清晰的地方,或许这直接导致了我们的失败.假如当时多看书,把各个细节了解清晰,我们最终的全部者权益也会更多.要想做好一件事并不是我们想象中的那么简单,有付出才会有回报. 这次沙盘模拟让我真正体会到了一个企业要想做好是多么的不易.这只是一次简洁的模拟,真正的竞争比这残酷多了.而且我也明白了要想真正经营好一个企业需要很多优良的品质,我知道我们离他很远,但我们要不断完善自己,努力向他靠近,由于我们最终都要走上自己的工作岗位,为美妙的明天而奋斗!