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1、 【浅谈建筑工程施工中存在的问题与建议】浅谈建筑工程施工质量管理 【摘要】随着城市化进程的加快，我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家，因此提高建筑工程质量尤为重要。提高建筑工程质量，首先必需做好工程的勘察和设计，其次业主、设计、施工、监理等各方的协作是保证质量的前提。另外还要标准监理行为，加强监理队伍的素养建立，做好工序分项工程签证工作，搞好技术创新。 【关键词】建筑工程；施工治理；工程质量；监理百年大计，质量第一。为造福子孙后代，防止和削减事故发生，保障人民的生命和财产安全，让全社会都来关注质量问题。工程质量问题是建筑施工中的核心问题,是打算工程建立成败的关键。随着经济的进展,工程建立任务
2、不断增加,在精品工程不断涌现的同时,消失的豆腐渣工程使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成严峻威逼,引起社会各界普遍关注。工程工程质量是打算工程建筑成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心,它直接关系着国家财产和人民生命安全，随着国家有关工程建立的一系列法律法规及建筑施工治理标准的逐步完善,对建筑施工现场的治理要求越来越严格,对治理人员的素养要求也越来越高。本文结合近几年现场施工治理工作体会,对房屋建筑的施工治理中的常见质量问题和质量治理措施等问题进展了分析,提出一些看法和详细治理措施。建筑工程产生质量问题的缘由建筑工程一般都是在露天的环境中施工，因此质量事故的发生总与自然环境，施
3、工条件和各级治理机构状况以及各种社会因素严密相关。无证设计，超标承包，违章施工，违反建立程序，不按规定招投标以及勘测不准确，地质资料把握不具体，处理方案不佳，构造设计不当图纸计算不准确是导致工程质量事故发的重要缘由。不按图纸施工，随便改动图纸，操作质量底下，施工混乱等也是简单造成事故。更有甚者偷工减料，选择建筑材料劣质或假冒产品替代，比方劣质的钢材。在传统设备治理体系中，设备治理在设备的技术、经济、治理三者关系方面，侧重于技术治理，无视经济治理和组织治理，工作主要集中在设备的修理方面，很少留意到设备全过程的治理，并把设计制造过程的治理与使用过程的治理严格区分开来，这种治理体系缺乏系统的观点，因
4、此也就存在肯定的局限性。还有就是由于现在的施工单位大局部是以包代管，治理制度相当不完善，导致消失安全问题，所以有的治理专家常说，全部的问题都是治理的问题。2.建筑工程常见质量问题2.1一些施工企业看重效益，不看重质量，低价购置一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的罗纹钢或圆钢，或者是从废品回收站买来生锈钢材，致使钢构造强度和韧度达不到要求。这些材料若用在居民日常的平房建筑中，由于这类住宅往往采纳一层四合院构造，顶部不再承重和负载，一般不易发生问题，但假如用于楼房建筑，就简单消失断筋、开裂、墙体变形等质量问题。使用的砂子杂质含量大。一些施工企业为省工钱赶进度，一是以次充好，该用石砂时不用石
5、砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂局部石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在根底上简单诱发桩基偏位，根底下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。水泥强度不够。从2023年起国家已明令制止生产325#水泥，可是一些企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的时机，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严峻的财产损失。2.2施工人员未经正规培训。偏关县建筑市场的建筑工人主要来自农村，大局部只是小学毕业，
6、有的虽然初中毕业，但学问水平相当于小学文化水平。据调查，90%以上的农夫工未参与过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书，是典型的“放下镰刀拿起瓦刀，放下锄头砌起砖头。2.3配筋缺乏。施工企业为了节约开支，在施工中，配筋间距大，配筋率小，就简单造成混凝土构件开裂，消失墙体或顶部裂缝质量问题。施工治理不善。施工中由于治理人员少，治理不到位，致使水泥受潮或存放时间过长，导致水泥强度降低，性能转变，或钢筋淋雨生锈，影响与水泥砂浆的结合坚固度。墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。在施工中使用木模板和竹条模板，造成水泥泥浆流失，砂石间胶结力量下降。不按工程
7、量计算所用材料，水灰比变大或拌制混凝土时水泥比例降低，消失露筋或外表不光滑问题。震捣不密实、不准时、不匀称、水灰比太小，导致浇筑的混凝土松散，内有气泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成渗漏隐患。混凝土养护缺乏，导致混凝土中水泥固结缺水而不能充分水化，造成混凝土质量整体下降，大大降低强度。3.结合自己工作阅历的一些建议第一，工程工程的质量治理是一个系统工程，涉及企业治理的各层次和施工现场的每一个操作人员，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，打算了质量治理的难度大。因此，建筑施工企业必需运用现代治理的思想和方法，根据IS09000国际质量治理标准建立自己的质量治理体系并保持有效运行，掩盖全
8、部施工工程和每个工程施工的全过程，才能保证企业质量水平不断提高。其次，工程经理合格与否是保证工程治理成败的关键。提高工程经理队伍素养，第一是实行工程经理资质认证制度，要经过考试和考核相结合的方法，实现人尽其才;其次是实行工程经理答问制度，对任何工程的投标或承包施工，都应由评委依据工程特点和需要提出问题让工程经理答复，再依据回答下列问题的状况，确定是否中标或担当施工;第三是加强对工程经理的跟踪治理，通过具体、全面的资料，全面反映其治理水平，并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则，把外部压力变为内部动力，促进工程经理自身素养的提高。第三，加大法律宣传力度，通过教育宣传到达降低或削减事故的发生，要严防为赶
9、工抢工而无视安全生产。不能以牺牲安全生产和工人性命来换取工程完工和经济效益。做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全防范力量。提高安全生产学问和自我爱护意识。员工的安全观念、个人防护用品、治理者的责任、安全和安康操作程序和规程、防护及防护措施、安康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个生产过程。4.结语目前建筑工程领域质量治理制度正处于逐步完善阶段，随着相关制度的推行，将依靠科技进步，不断提高治理方式，提升治理水平，实施长效治理；不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；进一步增加企业质量治理的自觉性，提高质量意识，加强工程治理力度，提高建筑工程质量，更好的为社会主义经济建立效劳。【