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1、一、名词说明1 .管理P2是在特定的环境和条件下，通过组织中各级管理者有效地执行支配、组织、领导、 限制和创新等管理职能，优化各种资源配置，整合组织力气，实现组织特定目标的过程。2 .管理者P10是拥有正式的主管职位且能进行指挥的人，也应是通过决策管理工作担当责任 并对组织作出贡献的人。3 .支配（狭义）P61指制定支配，就是依据内外部条件，通过科学的预料，提出在将来肯定 时期内组织所达到的目标以及实现目标的途径。4 .管理幅度P82是指一个管理者能够干脆并有效管理下级人员的数量。详细数量可以通过了 解干脆向管理者汇报工作的人数来确定。5 .公司法P138是指规定国家有关公司设立、组织、活动的
2、各种法律及行政法规的总称。6 .资合公司P135指在经营活动中，以资本的结合作为公司的信用基础的公司。7 .公司P125指由众多的人经营某项共同的事业所组成的一个集合体。8 .产权P150是财产权的简称 是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。9 .产权制度P159是指肯定的产权关系和产权规则相结合而形成的，并且能够对产权关系实 行有效爱护、调整和组合的制度支配。10 .公司治理（狭义）P177是指全部者对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度支 配，来合理地配置全部者与经营者之间的权利与责任关系。11 .股东P179是指向公司投资从而持有公司股份（票），按所持股份行使权利、担当义务和 享
3、受法定经济利益的自然人或法人。12 .股东（大）会P180是全体股东通过会议形式确定公司重大决策及选举董事会和监事会的 特别设机关，是公司的最高权利机构，是会议机构。13 .国有独资公司P240是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国 有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。14 .有限责任公司P214是指由五十个以下股东共同出资设立 股东以其认缴的出资额为限 对公司担当责任，公司以其全部资产对公司债务担当责任的企业法人。15 .发起设立P220是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司的方式。16 .股份的发行P265是指股份有限公司为筹集资金或为其他目的而向
4、投资者出售或安排自 己股份的行为。17 .股份有限公司P250是指由2个以上200人以下的发起人发起 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司担当责任，公司以其全部资产对公司债务担当责任的企业法人。18 .外国公司P284是指依照外国法律在中国境外设立的公司。19 .外国公司分支机构P285是指外国公司依照中国公司法的规定，在中国境内设立的从事生 产经营活动的分支机构。20 .公司集团P320是指由若干具有独立法人地位的企业在统一管理的基础上所组成的经济 联合体。21 .人本管理P328是指以人的全面的自由的发展为核心 创建相应的环境、条件，以个人 自我管理为基础，汇聚于共同愿景的一
5、整套公司管理模式。22 .公司文化P349是公司以其价值观念和管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总和。二、简答题：1.管理的职能。P6-7管理的职能就是管理的职责与功能，即管理者在进行管理时所应当从事的活动或内容。管理 的基本职能：支配、组织、领导、限制2管理者的技能。P15-16技术技能、人际技能、概念技能5 .依据我国公司法的规定，有限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的 CD 50%D 2-200 人A 15%B 20%C 30%6 .有限责任公司董事会的成员为AA 313人B 519人C 50人以下7 .有限责任公司董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过C其中职工代表
6、的比例不得低于D 3/4D 200 人D五十万元D 200 人C股东担当有限责任8 .公司监事应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,A 1/3B 1/2C 2/39 .公司监事会的成员不得少于AA 3人B 5人C 50人以下10 .一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币BA三万元B十万元C三十万元1L国有独资公司监事会成员不得少于BA 3人B 5人C 50人以下二、多项选择题1 .有限责任公司和股份有限公司的共同特点是ABCA依法从事营利活动B具有法人资格D股东担当无限责任E全部资本划分为等额股份2 .有限责任公司的局限性主要表现在ACEA筹资功能较差D股东担当无限责任B不具有法人资格
7、C股东简洁滥用公司人格E债权人利益保障程度低3 .公司名称通常应包括ABCDA地名B字号C经营业务D法律性质E隶属关系4 .出资证明书应记载的事项有ABCDEA公司名称B公司成立日期C出资证明书的编号和核发日期D公司注册资本E股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期第八章股份有限公司一、单项选择题L最典型的资合公司是DA两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司5 .股份有限公司的发起人为DA 313人B 5-19人C 50人以下D 2200人6 .我国公司法规定股份有限公司注册资本的最低限额为人民币I)A 3万元B 10万元C 50万元D 500万元7 .股份有限公司实行发起设立方式的
8、，发起人可以分期缴纳股款，但全体发起人的首次出资 额不得低于注册资本的BA 15%B 20%C 30%D 50%8 .股份有限公司实行募集设立方式的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的CA 20%B 30%C 35%D 50%9 .股份最直观的一个特点是AA金额性B同等性C不行分性D可转让性10 股东拥有的权利和义务相等、无差别待遇的股份是AA一般股B特种股C优先股D劣后股11 .构成股份有限公司资本的最基本部分的是AA 一般股B特殊股9 .一般股的最大特点是CA通常享有表决权C资产收益率不固定10 .股份有限公司董事会的人数为BA 3-13 人 B 5-19 人C国有股D法人股B构成公司
9、资本的最基本部分D参与公司经营管理决策C 50人以下 D 2200人11 .上市公司在一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司资产总额30%的，应当由股东大会做出决议，并经出席会议的股东所持表决权的CA 1/3以上通过B 1/2以上通过 C 2/3以上通过 D 3/4以上通过 12.为促进上市公司建立、健全激励与约束机制，可以由上市公司以本公司股票为标的实行股权激励机制，股权激励支配的激励对象不应当包括BA高级管理人员B独立董事C监事二、多项选择题L按股东的权利、义务不同，股票可分为ABA一般股B特殊股C国有股2 .按投资主体的不同，股票可分为ABCDA国有股B法人股C个人股I）核心技术人
10、员D法人股E外资股D外资股E一般股3我国公司法规定，可以提议召开董事会临时会议的是CDEA职工代表B公司经理C监事会D 1/3以上董事E代表1/10以上表决权的股东4 .上市公司信息披露文件主要包括ABCDEA招股说明书B募集说明书 C上市公告书D定期报告E临时报告第九章我国境内的其他公司组织一、单项选择题L以公司成立依据哪国法律、在哪国登记为准来确定公司的国籍，这是AA准据法主义B设立地主义C居处地主义D限制股东国籍主义2.关于公司国籍的确定，包括我国在内的世界上大多数国家实行的是AA准据法主义B设立地主义C居处地主义D限制股东国籍主义3中外合资有限责任公司设立过程中最重要、最基本的文件是B
11、A合资有限公司协议B合资有限公司合同C合资有限公司章程项目4 .合资有限公司的最高权力机构是BA股东（大）会 B董事会5 .合资有限公司的董事会成员不得少于AC监事会A 3 人B 5 A6 .合资有限公司的董事的任期为DA 1年B 2年C 50人C 3年7 .在合营企业的注册资本中，外国合资者的投资比例一般不低于CA 15%B 20%C 25%D合资有限公司经营I）经理层D 200 人D 4年D 30%二、多项选择题1 .世界上关于公司国籍的确定的主要标准有ABCEA准据法主义B设立地主义 C居处地主义 D营业地主义 E限制股东国籍主义2 .下列事项中，应由出席合资有限公司董事会会议的董事一样
12、通过方可做出决议的是ABCDEA合资公司章程的修改B合资公司的中止、解散C合资公司注册资本的增加I)合资公司注册资本的削减E合资公司的合并、分立。3依据公司集团成员发生联系的方式不同，可将公司集团分为ACA股权式公司集团B债权式公司集团C合同式公司集团D纯粹控股型公司集团E混合控股型公司集团第十章公司人本管理一、单项选择题L公认的人本主义心理学产生于其次次世界大战后的DA英国B法国2 .人本管理的概念是建立在DA“经济人”的基本假设之上C“困难人”的基本假设之上3 .人本管理的本质特征是AA施自我管理B工作丰富化二、多项选择题C德国D美国B“社会人”的基本假设之上1)“自我实现人”的基本假设之
13、上C工作扩大化 D工作轮换L人本管理的原则有ABCEA激励特性化发展的原则B实施引导性管理原则C环境创设原则D团体确定的原则E提倡个人与公司共同成长的原则C教化与训练C高标准要求D社会环境层D社会环境层D社会环境层D社会环境层D公司理念、精神或意识B经营利润合理价值观D最大经济效益观2 ,执行授权的基本前提是ABCDA价值观共识化B资讯共有化一信息共享D授权的示范E工作丰富化3 .员工参与领导工作须要遵循的基本原则有ABCA相互支持的原则B团体确定的原则C环境创设原则D激励特性化发展的原则第十一章公司文化管理 一、单项选择题1 .一般认为公司文化有三个层次结构，外层称为公司的AA物质文化层B制
14、度文化层C精神文化层2 .一般认为公司文化有三个层次结构，中间层称为公司的BA物质文化层B制度文化层C精神文化层3 .一般认为公司文化有三个层次结构，内层称为公司的CA物质文化层B制度文化层C精神文化层4 .一般认为公司文化有三个层次结构，其中处于中心的是CA物质文化层B制度文化层C精神文化层5 .公司文化的核心是BA公司愿景 B公司价值观C公司道德6 .当代公司兴起的一种价值观是CA最大利润价值观C企业与社会互利价值观二、多项选择题1.公司文化精神层包括的内容有ABCDEA公司愿景B公司价值观C公司风气D公司道德E公司理念、精神或意识2 .制度层规定了公司成员在共同的生产经营活动中应当遵守的
15、行为准则，它主要包括ABCDA公司规章制度B公司行为规范C公司的管理方略D公司风俗与礼仪E公司理念、精神或意识3 .文化意识包含的内容有ABCDEA民主的意识B伦理的意识C创建的意识D信仰的意识E以人为本的意识1.泰勒科学管理理论的基本内容。P31-33科学管理的核心是提高生产劳动效率。为提高工作效率，必需雇佣“第一流的工人”实行有差别计件工资制度，来调动工人的生产主动性。实施将支配职能与执行职能分开的原则企业管理中实行标准化原则规模较大的企业在管理工作中应实行“例外原则”3 .霍桑试验的内容。P41-42照明试验、福利试验、大规模访问交谈、对绕线室的探讨4 .管理幅度设计的影响因素。P83-
16、84管理工作的内容和性质环境稳定性管理人员的工作实力状况下属人员的空间分布 状况组织变革的速度沟通状况5 .限制的过程。P107-109建立标准衡量绩效实际绩效与标准对比过程订正偏差6 .现代公司的发展特点。P123-124立法更加完备股权日益分散化，公司治理结构引人关注公司的经营日益国际化股份 公司之间的兼并浪潮不断涌现，出现了很多的巨型公司证券市场不断完善，发展迅猛，资 本向虚拟化、全球化方向发展7 .公司法的性质。P140-141公司法是一种组织法公司法是一种行为法公司法是一种制定法、成文法公司法是一 种强制性规范和随意性规范相结合的法律公司法是具有肯定国际性的国内法8 .产权制度的概念
17、及其功能。P159. 159-160产权制度是指肯定的产权关系和产权规则相结合而形成的，并且能够对产权关系实行有效爱 护、调整和组合的制度支配。主要功能：L界区功能2.激励功能3.约束功能4.交易功能9 .现代公司产权制度的特征。P165-166公司产权技术的基础是公司所拥有的法人财产公司产权制度的权利支配是三权分别公司成为不依靠于股东独立存在的法人10 .董事具有的权利和义务。P183权利：业务执行权出席董事会和股东大会，并对决议事项投票表示赞成或反对的权利 在特殊状况下代表公司的权利依照公司章程获得酬劳津贴的权利义务：谨慎和忠实义务董事对公司担当不得逾越权限的义务竞业禁止义务11 .监事会
18、的职权。P191-192检查公司的财务对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行 监督当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以订正提议召开临时股 东大会公司章程规定的其他职权。12 .国有独资公司的定义和特征。P240、241-242国有独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监 督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。特征：.投资主体的单一性投资者责任的有限性公司组织机构的特殊性国有独资公 司的投资人必需经过国家特殊授权。13 .国有独资公司组织机构的特点。P247-248不设股东会董事会的职权扩大董事会成员及领导由指定或委
19、派产生董事会成员中 必需有公司职工代表公司高层领导的“兼职禁止”规定14 .股份的定义及其特点。P261股份是指均分股份有限公司全部资产的最小单位。股份的基本特点是金额性同等性不行分性可转让性15 .合资股份公司的作用。P303-304合资股份公司突出的作用表现在快捷、有效地解决了部分国有大中型企业资金困难的问题, 支持了一批重点建设工程和技术改造项目合资股份公司对促进企业转换经营机制，加强企 业管理，逐步变更负债过重和资本结构不合理问题发挥了主动的作用通过境外上市的合资 股份公司，不仅开拓了企业筹资的新方式、新渠道，而且为国际投资者供应了干脆从中国经 济快速增长中获益的机会，彼此相促相长。1
20、6 .公司集团的特征。P320-321公司集团不是独立法人公司集团若干独立公司基于持股或合同形成的联合公司集团 管理机构由各成员公司依照集团章程协商成立。17 .公司集团的作用。P323-324主动作用：有利于打破”条块分割”的旧体制，合理调整产业组织结构实现规模经济， 提高市场竞争力有助于政府改善宏观调控消极作用：产生市场势力，形成市场垄断滥用限制和从属关系。18 .人本管理的原则。P330-332激励特性化发展的原则实施引导性管理原则环境创设原则提倡个人与公司共同成 长的原则。19 .自我管理的方法。P337-339给员工一个领域员工参与领导工作工作内容丰富化20 .公司文化的结构。P34
21、9-351精神文化层制度文化层物质文化层21 .公司文化管理的特点。P363-364公司文化管理是观念管理公司文化管理是支持式管理公司文化管理是自我管理公 司文化管理是目标管理公司文化管理是情感、才智管理公司文化管理是信仰管理 三、论述题1 .试述股份有限公司与有限责任公司的区分。P253-255资本的表现形式不同公司的信用组成基础不同设立方式不同股东人数上下限规定 不同出资证明的形式不同股权转让方式不同注册资本最低限额不同组织机构有所 不同企业全部权与经营权分别程度不同信息披露义务不同2 .试述股份有限公司的定义及其特征。P250、251-252含义：股份有限公司是指由2个以上200个以下的
22、发起人发起，全部资本分为等额股份，股 东以其所持股份为限对公司担当责任，公司以其全部资产对公司债务担当责任的企业法人。 特征:公司性质的资合性公开性全部资本划分为等额股份股份可自由转让设立要 求严格组织机构困难企业全部权与经营权分别程度高。3 .试述我国公司法关于有限责任公司股东股权转让的规定。P228有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权股东向股东以外的人转让 股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其它股东征求同意， 其它股东自接到书面通知之日起满30日未答复的，视为同意转让。经股东同意转让的股 权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主见行
23、使优先购买权的，协商确 定各自的购买比例；协商不成的，依据转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程 对股权转让另有规定的，从其规定。4 .试述有限责任公司的定义及其特征。P214、215-217定义：是指由五十个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司担当责任, 公司以其全部资产对公司债务担当责任的企业法人。特征:人合资合兼具封闭性全部资金不需划分为等额股份股权转让受到严格限制 设立程序简洁组织机构设置敏捷公司与股东的干脆关联程度高5 .试述董事会的主要职权。P186召集股东会议，并向股东会报告工作执行股东会的决议确定公司的经营支配和投资方 案制定公司的年度财务预算方案、决算方
24、案制定公司的利润安排方案和弥补亏损方案 制定公司增加或者削减注册资本及发行公司债券的方案制定公司合并、分立、解散或者变 更公司形式的方案确定公司内部管理机构的设置确定聘任或者解聘公司经理及其酬劳 事项，并依据经理的提名确定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其酬劳事项制定公 司的基本管理制度(11)公司章程规定的其他职权6 .试述股东大会的主要权限。P180确定公司的经营方针和投资支配选举和更换非由职工代表担当的董事、监事，确定有关 董事、监事的酬劳事项审议批准董事会的报告审议批准监事会或者监事的报告审议批 准公司的年度财务预算方案、决算方案审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案对 公司增加
25、或者削减注册资本做出决议对发行公司债券做出决议对公司合并、分立、解散、 清算或者变更公司形式做出决议修改公司章程(11)公司章程规定的其他职权7 .试述产权与全部权的区分。P152-153反应财产关系的角度不同概念外延不同“财产” 一词含义不同运动属性不同。全 部权与产权的着眼点不同8 .试述现代公司的特征。P128-131集合性营利性营业特征商事特征行业特征自由性择业的自由营业的自由 竞业自由设立与解散的自由独立性财产的独立性生产经营的独立自主性公司 能以自己的名义参与诉讼和仲裁活动标准性9 .试述直线型组织结构的特征和优缺点。P85特征：组织中的各级领导者执行全部管理职能，不设职能部门自上
26、而下执行单一吩咐原 则主要管理人员要通晓必需的各种专业学问，亲自处理各种业务机构简洁，权责明确, 联系简捷相宜规模小、经营项目单一的企事业单位发展初期时采纳管理者的个人学问、 实力、素养会影响到企业的进一步发展优点：直线型组织的结构单一，决策快速；管理权限集中在各级主管人员手里，吩咐统一; 没有职能部门的干扰，下级不会同时接受两种相互抵触的吩咐，对外部变更反应灵敏。缺点：没有职能部门帮忙，直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作，管理 效率相对较低；高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。10 .试述事业部制组织结构的特点和优缺点。P88、89-90特点：是“集中政策、分
27、散经营”，即在集中领导下实行分权管理。优点:各业务单位的重点在业务领域便于衡量单位的经营状况高层管理者可以集中精 力处理战略问题有利于培育更多的综合管理者缺点：各事业部之间会有冲突内部关联交易多成本高当分部规模太大，可能因为公 司权力相对分散，简洁架空公司领导，减弱领导对事业部的限制第一章管理概述一、单项选择题1 .管理就是“准确知道你要别人去干什么，并促使他们用最好最经济的方法去干”，提出这 个观点的是AA弗雷德里克泰勒 B亨利法约尔 C彼得德鲁克 D赫伯特西蒙2 .认为管理只是经营的六种职能活动之一的是BA哈罗德孔茨B亨利法约尔3 .认为管理就是决策的美国管理学家是BA弗雷德里克泰勒B赫伯
28、特西蒙4 .在整个管理活动中处于主导地位的是AA管理主体B管理客体5 .管理的客体是BA管理者B管理对象6 .管理活动的动身点和归宿点是I）A管理客体B环境7 .管理的首要职能是AA支配B组织C赫伯特西蒙C亨利法约尔C信息C信息C信息C领导D彼得德鲁克I）哈罗德孔茨D目标D目标D目标D限制8 .下列各种活动中，对管理者的胜利相对贡献最大的是DA传统管理B内部沟通C人力资源管理D维护网络关系二、多项选择题L当代管理大师，彼得德鲁克认为管理是 ABDA一种工作 B一种器官 C一门艺术 D 一门学科2 .管理的基本要素包括ABCDEA管理的主体B管理的客体C信息I）目标3按管理者担负的职责任务划分，
29、可以将其分为ABCA决策指挥者B职能管理者C决策参谋人员 D中层管理者E 一个目标E环境E基层管理者4 .管理学的探讨方法主要有ABCDEA唯物辩证法B归纳法 C系统探讨法D案例探讨方法E理论联系实际其次章管理思想与理论的形成一、单项选择题1 .被西方管理学界称为“科学管理之父”的是AA弗雷德里克泰勒 B亨利法约尔2 .被称为“现代经营管理理论之父”的是BA弗雷德里克泰勒B亨利法约尔3 .被后人称为“古典组织理论之父”的是CA弗雷德里克泰勒B亨利法约尔C马斯洛C哈罗德孔茨C韦伯D梅奥D梅奥D西蒙4 .人类最原始、最迫切也是最基本的须要是AD敬重须要I）自我实现的须要A生理须要B平安须要C社交须
30、要5 .马斯洛的须要层次理论中最高层次的须要是DA生理须要B平安须要C敬重须要6 .以向西方大企业的经理供应管理企业的胜利阅历和科学方法为目标的管理学派是BA管理过程学派B阅历主义学派 C管理科学学派 D社会系统学派二、多项选择题1 .法约尔认为，除了管理外，经营活动还包括ABCDEA技术活动B商业活动C财务活动D平安活动E会计活动2 .志向行政组织体系理论的主要内容有ABCDEA专业化的劳动分工B形成自下而上的等级系统C按技术实力选拔人员D管理人员专职化E组织中人员之间应当是一种理性关系3 .马斯洛的须要层次理论的五个层次中属于低级须要的是ABCA生理须要B平安须要 C社交须要 D敬重须要4
31、 .马斯洛的须要层次理论的各个层次是ABCDEA生理须要B平安须要C社交须要I）敬重须要5 .马斯洛的须要层次理论的五个层次中属于高级须要的是DEA生理须要B平安须要C社交须要D敬重须要E自我实现的须要E自我实现的须要E自我实现的须要6 .决策理论学派的主要观点有BCDA强调个人目标和组织目标的一样性C将决策分为程序化决策与非程序化决策B认为决策是一个困难的过程C认为决策应遵循满足的行为准则第三章一、单项选择题1 .狭义的支配是指AA制订支配B执行支配2 ,一种最简洁的支配是CA目标B程序3 .中期支配的期限一般为BA 1年B 1-5年4 ,构成社会组织的最基本要素是AA人员B信息沟通5 .高
32、层结构的最大优点是CA管理费用支出少C提高每个管理者的管理效率6 .最早、最简洁的一种组织形式是AA直线型组织结构B职能型组织结构管理职能C检查支配D修订支配C规则D规划C 510年I）10年以上C共同目标D协作意愿B信息沟通比较有效I）高层人员对基层的限制比较简洁C矩阵制组织结构 D事业部制组织结构E把企业等组织作为一种开放系统来看待B “集中政策、分散经营”D “分散政策、集中经营”D直线一职能型组织结构D权力下放型D权力下放型7 .只有直线领导，没有职能分工的组织结构形式是AA直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构D直线一职能型组织结构8 .管理组织的基本形式是DA直线型组织
33、结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 I）直线一职能型组织结构9 .依据职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的一种组织形式是BA直线型组织结构B矩阵制组织结构C事业部制组织结构D直线一职能型组织结构10 .把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是CA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构11 .事业部制组织结构的主要特点是BA “集中政策、集中经营”C “分散政策、分散经营”12 .下列各种领导方式中，工作效率最低的是CA独裁专断型B民主参与型C自由放任型13 .下列各种领导方式中，领导工作效率最高的是BA独裁专断型B民主参与型C自由放任
34、型14 .下列各种领导方式中，领导效果最差的是AA贫乏型领导方式B中间型领导方式C协作型领导方式D专制任务型领导方式15 .将领导者的特质探讨和领导行为探讨有机结合起来的理论是DA领导特质理论B领导风格理论 C连续统一体理论D领导权变理论16 .美国管理学家赫塞和布兰查德提出的情景领导理论认为，在员工走向成熟的起始阶段,最为合适的领导方式分是AA吩咐式B劝服式17 .管理者最渴望实行的限制类型是AA预先限制B过程限制18 .最主要的也是最常用的限制类型是DA预先限制B前馈限制19 .决策权高度集中的一种限制形式是BA过程限制B集中限制20 ,下列各项中属于非预算限制的是DA成本限制B质量限制二
35、、多项选择题C参与式C事后限制C过程限制C分散限制C库存限制D授权式D反馈限制D事后限制D分级限制D审计限制A目的性B首要性C普遍性2,按支配职能分类，可以将支配划分为ABCEA业务支配B财务支配 C营销支配3 .按支配层次分类，可以把支配分成ACDA战略支配B业务支配C战术支配4 .组织的基本构成要素有ACDEA人员B管理机制C共同目标D效益性D运营支配D运营支配D协作意愿5 .组织工作的基本原则有ABCDA分工协作原则 B目标统一原则C权责一样原则D动态适应原则E综合性E人力资源支配E营销支配E信息沟通E敏捷多变原则1 .支配的性质主要有ABCD6 .扁平结构的主要优点是ABDA管理费用支
36、出少B信息沟通有效C管理效率高D决策快速E每个管理者都必需担当更大的责任7 .被领导者对领导者的依靠程度取决于ABEA资源的重要性B资源的稀缺性D资源的可再生性E资源的不行替代性8 .职位权力包括ABCA强制性权力B奖赏性权力C法定性权力9 .依据限制活动的位置分类，限制可分为ACEA预先限制B集中限制C过程限制10 .依据限制活动的性质分类，限制可分为AEA预防性限制B集中限制C分散限制C资源的广泛性D专家权力E感召性权力D分散限制E事后限制D分级限制E更正性限制第四章现代公司概述一、单项选择题L现代市场经济条件下最主要的企业形式是CA独资企业B合伙制企业C公司制企业2 .人类历史上最早出现
37、的、简洁的一种企业形式是AA个人独资企业B合伙制企业C有限责任公司D公司集团D股份有限公司3 .公司营利性的特征不包括DA营业特征 B商事特征C行业特征D竞争特征4 .下列各项中不属于无限责任公司主要特点的是DA股东对公司债务负无限连带清偿责任B股东人数少并以个人的信任和信用为基础C股东共同管理公司事务D须要公开公司经营账目5 .两合公司的显著特点是AA无限责任股东和有限责任股东共存B股东对公司的债务担当无限责任C股东对公司的债务负有限责任D股份一般可以自由转让6 现今世界最为盛行的一种公司是BA两合公司 B股份有限公司7 .典型的人合公司是BA两合公司B无限公司8 典型的人合兼资合公司AA两
38、合公司B无限公司C有限责任公司C有限责任公司C有限责任公司二、多项选择题L独资企业存在肯定的局限，包括ABCDA业主对企业债务担当无限责任B业主投资风险较大D无限责任公司D股份有限公司D股份有限公司C企业的规模通常不大D企业的寿命通常较短2 ,合伙制企业的缺陷包括ABCDEA合伙人担当无限连带责任D企业的寿命受制于合伙人E企业的经营状况需对外公开B产权转让比较困难C筹措资金实力有限E当合伙人看法有分歧时会导致决策困难3.与独资企业和合伙制企业相比，公司制企业具有明显的优点，包括ACDEA一般担当有限责任B一般担当无限责任C出资人投资风险较小D提高了企业的融资实力E企业的全部权与经营权一般分别D
39、运用权D公共产权D不行转让性D交易功能C集体产权C不行分割性C约束功能二、多项选择题1 .产权的形式主要有ABCDEA私有产权B社团产权C集体产权D国有产权E公共产权4 .现代公司的特征包括ABCDEE标准性A集合性B营利性 C自由性D独立性5 .基于公司信用组成基础的法理分类，公司大致可以分为BDEA有限责任公司B人合公司C无限责任公司 D资合公司E人合兼资合公司6 .基于公司间限制与依附关系的分类，公司可分为ACA母公司B总公司 C子公司D分公司E本国公司第五章现代公司产权制度 一、单项选择题 1.产权的基础和核心是AA全部权B占有权C支配权7 .下列产权的各种形式中，具有完全的排他性的是
40、AA私有产权B社团产权8 .公共产权的显著特征是BA盈利性B非排他性9 .产权制度的最基本的功能是AA界区功能B激励功能10 由于产权的确立而使产权主体主动努力行为的功能是产权制度的BA界区功能B激励功能C约束功能D交易功能。11 .最早出现的企业产权制度形态是AA业主制产权制度B合伙制产权制度C公司制产权制度D集团制产权制度2 .产权的形态主要有BCDEA产权的货币形态B产权的实物形态D产权的债权形态E学问产权形态3 .日本现代公司产权制度的主要特点有CDEA资产证券化特点较为明显B公司股权分散化C产权的股权形态C法人持股比重高D法人相互持股E经营者支配第六章公司治理 一、单项选择题1 .一
41、般来说，公司治理的主体主要是AA股东和董事B股东和监事2 .公司治理的客体主要是DA股东B董事3 .公司的最高权力机构是AA股东（大）会B董事会4 .股东大会投票一般实行的制度是BA 一人一票B 一股一票C董事和监事C监事C监事会C 一人数票D董事和经理人D经理人I）经理层D 一股数票5我国公司法规定，股东大会做出决议，必需经出席会议的股东所持表决权A 1/3以上通过B过半数通过6 .独立董事制度最早产生于CA英国B法国7 ,处于公司治理结构中核心地位的是BA股东（大）会B董事会8 .董事会决议的表决实行AA一人一票制B一股一票制C 2/3以上通过C美国C监事会C一人数票制D 3/4以上通过D
42、日本D经理层1）一股数票制二、多项选择题1 .股东大会做出的决议，必需经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过的是 ABCDEA修改公司章程B增加注册资本C削减注册资本D变更公司形式E公司合并、分立、解散2 .非执行董事是指在执行层不担当职务的董事，主要是ADEA社会各界专家B公司经理C公司监事D机构投资者的代表E其他公司的执行人员第七章有限责任公司一、单项选择题1 .真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚，一般认为产生于19世纪的CA英国B法国C德国D美国2 .下列主体可以作为有限责任公司股东的是DA党政机关B公司自身C公司的子公司D在公司存续期间依法继受取得股权的人3 .我国公司法规定有限责任公司注册资本（一人有限公司除外）的最低限额为人民币AA三万元B十万元C五十万元D五百万元4 .某有限责任公司的注册资本为人民币10万元，其注册资本拟在两年内缴足，其首次出资 额不得低于人民币CA 1万元B 2万元C 3万元D 5万元