《2013年4月东北大学公司管理学重点题及答案(共13页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2013年4月东北大学公司管理学重点题及答案(共13页).docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上一、名词解释1.管理P2是在特定的环境和条件下,通过组织中各级管理者有效地执行计划、组织、领导、控制和创新等管理职能,优化各种资源配置,整合组织力量,实现组织特定目标的过程。2.管理者P10是拥有正式的主管职位且能进行指挥的人,也应是通过决策管理工作承担责任并对组织作出贡献的人。3.计划(狭义)P61指制定计划,就是根据内外部条件,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所达到的目标以及实现目标的途径。4.管理幅度P82是指一个管理者能够直接并有效管理下级人员的数量。具体数量可以通过了解直接向管理者汇报工作的人数来确定。5.公司法P138是指规定国家有关公司设立、组织
2、、活动的各种法律及行政法规的总称。6.资合公司P135 指在经营活动中,以资本的结合作为公司的信用基础的公司。7.公司P125 指由众多的人经营某项共同的事业所组成的一个集合体。 8.产权P150是财产权的简称是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。9.产权制度P159是指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的,并且能够对产权关系实行有效保护、调节和组合的制度安排。 10.公司治理(狭义)P177是指所有者对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。11.股东P179是指向公司投资从而持有公司股份(票),按所持股份行使权利、承担义务和享受法
3、定经济利益的自然人或法人。12.股东(大)会P180是全体股东通过会议形式决定公司重大决策及选举董事会和监事会的非常设机关,是公司的最高权利机构,是会议机构。13.国有独资公司P240是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。14.有限责任公司P214是指由五十个以下股东共同出资设立股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。15.发起设立P220是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司的方式。16.股份的发行P265是指股份有限公司为筹集资金或为其他目的而向投资者出售或分配自己股
4、份的行为。17.股份有限公司P250是指由2个以上200人以下的发起人发起全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。18.外国公司P284是指依照外国法律在中国境外设立的公司。19.外国公司分支机构P285是指外国公司依照中国公司法的规定,在中国境内设立的从事生产经营活动的分支机构。20.公司集团P320是指由若干具有独立法人地位的企业在统一管理的基础上所组成的经济联合体。21.人本管理P328是指以人的全面的自在的发展为核心创造相应的环境、条件,以个人自我管理为基础,汇聚于共同愿景的一整套公司管理模式。22.公司文化P349是公司
5、以其价值观念和管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总和。二、简答题:管理的职能。P6-7管理的职能就是管理的职责与功能,即管理者在进行管理时所应该从事的活动或内容。管理的基本职能:计划、组织、领导、控制管理者的技能。P15-16技术技能、人际技能、概念技能1.泰勒科学管理理论的基本内容。P31-33科学管理的核心是提高生产劳动效率。为提高工作效率,必须雇佣“第一流的工人” 实行有差别计件工资制度,来调动工人的生产积极性。实施将计划职能与执行职能分开的原则企业管理中实行标准化原则规模较大的企业在管理工作中应实行“例外原则”霍桑试验的内容。P41-42照明试验、福利试验、大规模访问交谈、对绕线室的
6、研究管理幅度设计的影响因素。P83-84管理工作的内容和性质环境稳定性管理人员的工作能力情况下属人员的空间分布状况组织变革的速度沟通情况控制的过程。P107-109建立标准衡量绩效实际绩效与标准对比过程纠正偏差现代公司的发展特点。P123-124立法更加完备股权日益分散化,公司治理结构引人关注公司的经营日益国际化股份公司之间的兼并浪潮不断涌现,出现了许多的巨型公司证券市场不断完善,发展迅猛,资本向虚拟化、全球化方向发展公司法的性质。P140-141公司法是一种组织法公司法是一种行为法公司法是一种制定法、成文法公司法是一种强制性规范和任意性规范相结合的法律公司法是具有一定国际性的国内法产权制度的
7、概念及其功能。P159、159-160产权制度是指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的,并且能够对产权关系实行有效保护、调节和组合的制度安排。主要功能:1.界区功能2.激励功能3.约束功能4.交易功能 现代公司产权制度的特征。P165-166公司产权技术的基础是公司所拥有的法人财产公司产权制度的权利安排是三权分离公司成为不依赖于股东独立存在的法人董事具有的权利和义务。P183权利:业务执行权出席董事会和股东大会,并对决议事项投票表示赞成或反对的权利在特殊情况下代表公司的权利依照公司章程获取报酬津贴的权利义务:谨慎和忠实义务董事对公司承担不得逾越权限的义务竞业禁止义务监事会的职权。P191-1
8、92检查公司的财务对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正提议召开临时股东大会公司章程规定的其他职权。国有独资公司的定义和特征。P240、241-242国有独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。 特征:.投资主体的单一性投资者责任的有限性公司组织机构的特殊性国有独资公司的投资人必须经过国家特别授权。国有独资公司组织机构的特点。P247-248不设股东会董事会的职权扩大董事会成员及领导由指定或委派产生董事会成员中必须有公司职工代表公司高
9、层领导的“兼职禁止”规定股份的定义及其特点。P261股份是指均分股份有限公司全部资产的最小单位。股份的基本特点是金额性平等性不可分性可转让性合资股份公司的作用。P303-304合资股份公司突出的作用表现在快捷、有效地解决了部分国有大中型企业资金困难的问题,支持了一批重点建设工程和技术改造项目合资股份公司对促进企业转换经营机制,加强企业管理,逐步改变负债过重和资本结构不合理问题发挥了积极的作用通过境外上市的合资股份公司,不仅开拓了企业筹资的新方式、新渠道,而且为国际投资者提供了直接从中国经济快速增长中获益的机会,彼此相促相长。公司集团的特征。P320-321公司集团不是独立法人公司集团若干独立公
10、司基于持股或合同形成的联合公司集团管理机构由各成员公司依照集团章程协商成立。公司集团的作用。P323-324积极作用:有利于打破”条块分割“的旧体制,合理调整产业组织结构实现规模经济,提高市场竞争力有助于政府改善宏观调控消极作用:产生市场势力,形成市场垄断滥用控制和从属关系。人本管理的原则。P330-332鼓励个性化发展的原则实施引导性管理原则环境创设原则倡导个人与公司共同成长的原则。自我管理的方法。P337-339给员工一个领域员工参与领导工作工作内容丰富化公司文化的结构。P349-351精神文化层制度文化层物质文化层21.公司文化管理的特点。P363-364公司文化管理是观念管理公司文化管
11、理是支持式管理公司文化管理是自我管理公司文化管理是目标管理公司文化管理是情感、智慧管理公司文化管理是信仰管理三、论述题1.试述股份有限公司与有限责任公司的区别。P253-255资本的表现形式不同公司的信用组成基础不同设立方式不同股东人数上下限规定不同出资证明的形式不同股权转让方式不同注册资本最低限额不同组织机构有所不同企业所有权与经营权分离程度不同信息披露义务不同2.试述股份有限公司的定义及其特征。P250、251-252含义:股份有限公司是指由2个以上200个以下的发起人发起,全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。特征:公司性
12、质的资合性公开性全部资本划分为等额股份股份可自由转让设立要求严格组织机构复杂企业所有权与经营权分离程度高。3.试述我国公司法关于有限责任公司股东股权转让的规定。P228有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其它股东征求同意,其它股东自接到书面通知之日起满30日未答复的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。4.试述有
13、限责任公司的定义及其特征。P214、215-217定义:是指由五十个以下股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。 特征:人合资合兼具封闭性全部资金不需划分为等额股份股权转让受到严格限制设立程序简单组织机构设置灵活公司与股东的直接关联程度高5.试述董事会的主要职权。P186召集股东会议,并向股东会报告工作执行股东会的决议决定公司的经营计划和投资方案制定公司的年度财务预算方案、决算方案制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案制定公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案决定公司内部管理机构的
14、设置决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项制定公司的基本管理制度公司章程规定的其他职权6.试述股东大会的主要权限。P180决定公司的经营方针和投资计划选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项审议批准董事会的报告审议批准监事会或者监事的报告审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案对公司增加或者减少注册资本做出决议对发行公司债券做出决议对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议修改公司章程公司章程规定的其他职权7.试述产权与所有权的区别。P152-153反
15、应财产关系的角度不同概念外延不同“财产”一词含义不同运动属性不同。所有权与产权的着眼点不同8.试述现代公司的特征。P128-131集合性营利性营业特征商事特征行业特征自由性择业的自由营业的自由竞业自由设立与解散的自由独立性财产的独立性生产经营的独立自主性公司能以自己的名义参加诉讼和仲裁活动标准性9.试述直线型组织结构的特征和优缺点。P85特征:组织中的各级领导者执行全部管理职能,不设职能部门自上而下执行单一命令原则主要管理人员要通晓必需的各种专业知识,亲自处理各种业务机构简单,权责明确,联系简捷适宜规模小、经营项目单一的企事业单位发展初期时采用管理者的个人知识、能力、素质会影响到企业的进一步发
16、展优点:直线型组织的结构单一,决策迅速;管理权限集中在各级主管人员手里,命令统一;没有职能部门的干扰,下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应灵敏。 缺点:没有职能部门帮忙,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。10.试述事业部制组织结构的特点和优缺点。P88、89-90特点:是“集中政策、分散经营”,即在集中领导下实行分权管理。优点:各业务单位的重点在业务领域便于衡量单位的经营状况高层管理者可以集中精力处理战略问题有利于培养更多的综合管理者缺点:各事业部之间会有冲突内部关联交易多成本高当分部规模太大
17、,可能因为公司权力相对分散,容易架空公司领导,削弱领导对事业部的控制第一章 管理概述一、单项选择题1.管理就是“确切知道你要别人去干什么,并促使他们用最好最经济的方法去干”,提出这个观点的是 AA弗雷德里克泰勒 B亨利法约尔 C彼得德鲁克 D赫伯特西蒙2.认为管理只是经营的六种职能活动之一的是 BA哈罗德孔茨 B亨利法约尔 C赫伯特西蒙 D彼得德鲁克3.认为管理就是决策的美国管理学家是 BA弗雷德里克泰勒 B赫伯特西蒙 C亨利法约尔 D哈罗德孔茨4.在整个管理活动中处于主导地位的是 A A管理主体 B管理客体 C信息 D目标5.管理的客体是 B A管理者 B管理对象 C信息 D目标6.管理活动
18、的出发点和归宿点是 D A管理客体 B环境 C信息 D目标7.管理的首要职能是 AA计划 B组织 C领导 D控制8.下列各种活动中,对管理者的成功相对贡献最大的是 DA传统管理 B内部沟通 C人力资源管理 D维护网络关系二、多项选择题1.当代管理大师,彼得德鲁克认为管理是 ABDA一种工作 B一种器官 C一门艺术 D一门学科 E一个目标2.管理的基本要素包括 ABCDEA管理的主体 B管理的客体 C信息 D目标 E环境3.按管理者担负的职责任务划分,可以将其分为 ABCA决策指挥者 B职能管理者 C决策参谋人员 D中层管理者 E基层管理者4.管理学的研究方法主要有 ABCDEA唯物辩证法 B归
19、纳法 C系统研究法 D案例研究方法 E理论联系实际第二章 管理思想与理论的形成一、单项选择题1.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是 AA弗雷德里克泰勒 B亨利法约尔 C马斯洛 D梅奥2.被称为“现代经营管理理论之父”的是 BA弗雷德里克泰勒 B亨利法约尔 C哈罗德孔茨 D梅奥3.被后人称为“古典组织理论之父”的是 CA弗雷德里克泰勒 B亨利法约尔 C韦伯 D西蒙4.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是 AA生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要5.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是 DA生理需要 B安全需要 C尊重需要 D自我实现的需要6.以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经
20、验和科学方法为目标的管理学派是 BA管理过程学派 B经验主义学派 C管理科学学派 D社会系统学派二、多项选择题1.法约尔认为,除了管理外,经营活动还包括 ABCDEA技术活动 B商业活动 C财务活动 D安全活动 E会计活动2.理想行政组织体系理论的主要内容有 ABCDE A专业化的劳动分工 B形成自下而上的等级系统 C按技术能力选拔人员D管理人员专职化 E组织中人员之间应该是一种理性关系3.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是 ABCA生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 E自我实现的需要4.马斯洛的需要层次理论的各个层次是 ABCDEA生理需要 B安全需要 C社交需要 D
21、尊重需要 E自我实现的需要5.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需要的是 DEA生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 E自我实现的需要6.决策理论学派的主要观点有 BCDA强调个人目标和的一致性 B认为决策是一个复杂的过程C将决策分为程序化决策与非程序化决策 C认为决策应遵循满意的行为准则E把企业等组织作为一种开放系统来看待第三章 管理职能一、单项选择题1.狭义的计划是指 AA制订计划 B执行计划 C检查计划 D修订计划2.一种最简单的计划是 C A目标 B程序 C规则 D规划3.中期计划的期限一般为 BA 1年 B 15年 C 510年 D 10年以上4.构成社会组织的最基本要
22、素是 AA人员 B信息沟通 C共同目标 D协作意愿5.高层结构的最大优点是 CA管理费用支出少 B信息沟通比较有效C提高每个管理者的管理效率 D高层人员对基层的控制比较容易6.最早、最简单的一种组织形式是 AA直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D事业部制组织结构7.只有直线领导,没有职能分工的组织结构形式是 AA直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线职能型组织结构8.管理组织的基本形式是 DA直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线职能型组织结构9.按照职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的一种组织形式是 BA直线型组织结
23、构 B矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D直线职能型组织结构10.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是 CA直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线职能型组织结构11.事业部制组织结构的主要特点是 BA“集中政策、集中经营” B“集中政策、分散经营”C“分散政策、分散经营” D“分散政策、集中经营”12.下列各种领导方式中,工作效率最低的是 CA独裁专断型 B民主参与型 C自由放任型 D权力下放型13.下列各种领导方式中,领导工作效率最高的是 BA独裁专断型 B民主参与型 C自由放任型 D权力下放型14.下列各种领导方式中,领导效果最差的是
24、AA贫乏型领导方式 B中间型领导方式 C协作型领导方式 D专制任务型领导方式15.将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是 DA领导特质理论 B领导风格理论 C连续统一体理论 D领导权变理论16.美国管理学家赫塞和布兰查德提出的情景领导理论认为,在员工走向成熟的起始阶段,最为合适的领导方式分是 AA命令式 B说服式 C参与式 D授权式17.管理者最渴望采取的控制类型是 AA预先控制 B过程控制 C事后控制 D反馈控制18.最主要的也是最常用的控制类型是 DA预先控制 B前馈控制 C过程控制 D事后控制19.决策权高度集中的一种控制形式是 BA过程控制 B集中控制 C分散控制 D分级
25、控制20.下列各项中属于非预算控制的是 DA成本控制 B质量控制 C库存控制 D审计控制二、多项选择题1.计划的性质主要有 ABCDA目的性 B首要性 C普遍性 D效益性 E综合性2.按计划职能分类,可以将计划划分为 ABCEA业务计划 B财务计划 C营销计划 D运营计划 E人力资源计划3.按计划层次分类,可以把计划分成 ACDA战略计划 B业务计划 C战术计划 D运营计划 E营销计划4.组织的基本构成要素有 ACDEA人员 B管理机制 C共同目标 D协作意愿 E信息沟通5.组织工作的基本原则有 ABCDA分工协作原则 B目标统一原则 C权责一致原则 D动态适应原则 E灵活多变原则6.扁平结构
26、的主要优点是 ABD A管理费用支出少 B信息沟通有效 C管理效率高D决策迅速 E每个管理者都必须承担更大的责任7.被领导者对领导者的依赖程度取决于 ABEA资源的重要性 B资源的稀缺性 C资源的广泛性D资源的可再生性 E资源的不可替代性8.职位权力包括 ABCA强制性权力 B奖赏性权力 C法定性权力 D专家权力 E感召性权力9.根据控制活动的位置分类,控制可分为 ACEA预先控制 B集中控制 C过程控制 D分散控制 E事后控制10.根据控制活动的性质分类,控制可分为 AEA预防性控制 B集中控制 C分散控制 D分级控制 E更正性控制第四章现代公司概述一、单项选择题1.现代市场经济条件下最主要
27、的企业形式是 CA独资企业 B合伙制企业 C公司制企业 D公司集团2.人类历史上最早出现的、简单的一种企业形式是 AA个人独资企业 B合伙制企业 C有限责任公司 D股份有限公司3.公司营利性的特征不包括 DA营业特征 B商事特征 C行业特征 D竞争特征4.下列各项中不属于无限责任公司主要特点的是 DA股东对公司债务负无限连带清偿责任 B股东人数少并以个人的信任和信用为基础C股东共同管理公司事务 D需要公开公司经营账目5.两合公司的显著特点是 AA无限责任股东和有限责任股东共存 B股东对公司的债务承担无限责任C股东对公司的债务负有限责任 D股份一般可以自由转让6.现今世界最为盛行的一种公司是 B
28、A两合公司 B股份有限公司 C有限责任公司 D无限责任公司7.典型的人合公司是 BA两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司8.典型的人合兼资合公司 AA两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司二、多项选择题1.独资企业存在一定的局限,包括 ABCDA业主对企业债务承担无限责任 B业主投资风险较大 C企业的规模通常不大D企业的寿命通常较短 E企业的经营情况需对外公开2.合伙制企业的缺陷包括 ABCDEA合伙人承担无限连带责任 B产权转让比较困难 C筹措资金能力有限D企业的寿命受制于合伙人 E当合伙人意见有分歧时会导致决策困难3.与独资企业和合伙制企业相比,公司制企业具有
29、明显的优点,包括 ACDEA一般承担有限责任 B一般承担无限责任 C出资人投资风险较小D提高了企业的融资能力 E企业的所有权与经营权一般分离4.现代公司的特征包括 ABCDEA集合性 B营利性 C自由性 D独立性 E标准性5.基于公司信用组成基础的法理分类,公司大致可以分为 BDEA有限责任公司 B人合公司 C无限责任公司 D资合公司 E人合兼资合公司6.基于公司间控制与依附关系的分类,公司可分为 ACA母公司 B总公司 C子公司 D分公司 E本国公司第五章 现代公司产权制度一、单项选择题1.产权的基础和核心是 AA所有权 B占有权 C支配权 D使用权2.下列产权的各种形式中,具有完全的排他性
30、的是 AA私有产权 B社团产权 C集体产权 D公共产权3.公共产权的显著特征是 BA盈利性 B非排他性 C不可分割性 D不可转让性4.产权制度的最基本的功能是 AA界区功能 B激励功能 C约束功能 D交易功能5.由于产权的确立而使产权主体积极努力行为的功能是产权制度的 BA界区功能 B激励功能 C约束功能 D交易功能。6.最早出现的企业产权制度形态是 AA业主制产权制度 B合伙制产权制度 C公司制产权制度 D集团制产权制度二、多项选择题1.产权的形式主要有 ABCDEA私有产权 B社团产权 C集体产权 D国有产权 E公共产权2.产权的形态主要有 BCDEA产权的货币形态 B产权的实物形态 C产
31、权的股权形态D产权的债权形态 E知识产权形态3.日本现代公司产权制度的主要特点有 CDEA资产证券化特点较为明显 B公司股权分散化 C法人持股比重高D法人相互持股 E经营者支配第六章 公司治理一、单项选择题1.一般来说,公司治理的主体主要是 AA股东和董事 B股东和监事 C董事和监事 D董事和经理人2.公司治理的客体主要是 DA股东 B董事 C监事 D经理人3.公司的最高权力机构是 A A股东(大)会 B董事会 C监事会 D经理层4.股东大会投票一般采取的制度是 BA一人一票 B一股一票 C一人数票 D一股数票5.我国公司法规定,股东大会做出决议,必须经出席会议的股东所持表决权 BA 1/3以
32、上通过 B过半数通过 C 2/3以上通过 D 3/4以上通过6.独立董事制度最早产生于 CA英国 B法国 C美国 D日本7.处于公司治理结构中核心地位的是 B A股东(大)会 B董事会 C监事会 D经理层8.董事会决议的表决实行 AA一人一票制 B一股一票制 C一人数票制 D一股数票制二、多项选择题1.股东大会做出的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过的是 ABCDE A修改公司章程 B增加注册资本 C减少注册资本D变更公司形式 E公司合并、分立、解散2.非执行董事是指在执行层不担任职务的董事,主要是 ADEA社会各界专家 B公司经理 C公司监事D机构投资者的代表 E其他公司
33、的执行人员第七章 有限责任公司一、单项选择题1.真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚,一般认为产生于19世纪的 CA英国 B法国 C德国 D美国2.下列主体可以作为有限责任公司股东的是 DA党政机关 B公司自身C公司的子公司 D在公司存续期间依法继受取得股权的人3.我国公司法规定有限责任公司注册资本(一人有限公司除外)的最低限额为人民币 AA三万元 B十万元 C五十万元 D五百万元4.某有限责任公司的注册资本为人民币10万元,其注册资本拟在两年内缴足,其首次出资额不得低于人民币 CA 1万元 B 2万元 C 3万元 D 5万元5.根据我国公司法的规定,有限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于
34、注册资本的 CA 15% B 20% C 30% D 50%6.有限责任公司董事会的成员为 AA 313人 B 519人 C 50人以下 D 2200人7.有限责任公司董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过 CA 1年 B 2年 C 3年 D 5年8.公司监事应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于 AA 1/3 B 1/2 C 2/3 D 3/49.公司监事会的成员不得少于 AA 3人 B 5人 C 50人以下 D 200人10.一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币 BA三万元 B十万元 C三十万元 D五十万元11.国有独资公司监事会成员不得少于 BA
35、3人 B 5人 C 50人以下 D 200人二、多项选择题1.有限责任公司和股份有限公司的共同特点是 ABCA依法从事营利活动 B具有法人资格 C股东承担有限责任D股东承担无限责任 E全部资本划分为等额股份2.有限责任公司的局限性主要表现在 ACEA筹资功能较差 B不具有法人资格 C股东容易滥用公司人格D股东承担无限责任 E债权人利益保障程度低3.公司名称通常应包括 ABCDA地名 B字号 C经营业务 D法律性质 E隶属关系4.出资证明书应记载的事项有 ABCDEA公司名称 B公司成立日期 C出资证明书的编号和核发日期D公司注册资本 E股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期第八章 股份有限
36、公司一、单项选择题1.最典型的资合公司是 DA两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司2.股份有限公司的发起人为 DA 313人 B 519人 C 50人以下 D 2200人3.我国公司法规定股份有限公司注册资本的最低限额为人民币 DA 3万元 B 10万元 C 50万元 D 500万元4.股份有限公司采取发起设立方式的,发起人可以分期缴纳股款,但全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的 BA 15% B 20% C 30% D 50%5股份有限公司采取募集设立方式的,发起人认购的股份不得少于公司股份总数的 CA 20% B 30% C 35% D 50%6.股份最直观的一个特点是 AA金额性 B平等性 C不可分性 D可转让性7.股东拥有的权利和义务相等、无差别待遇的股份是 AA普通股 B特种股 C优先股 D劣后股8.构成股份有限公司资本的最基本部分的是 AA普通股 B特别股 C国有股 D法人股9.普通股的最大特点是 CA通常享有表决权 B构成公司资本的最基本部分C资产收益率不固定 D参与公司经营管理决策10.股份有限公司董事会的人数为 BA 313人 B 519人 C 50人以下 D 2200人11.上市公司在一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司资产总额30%的,应当由股东大会做出决议,并经出席会议的股东所持表决权的 C A 1/3以上通过