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1、 2023班组发言稿（3篇） 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫_X，今日我有幸代表（泥工）先进班组站在这里发言，我感到特别荣幸。在此，我诚心感谢始终以来关怀和支持我们班组工作的各位领导以及各位同行、同事。 我们（大别山泥工）能够获得2022年度先进班组的荣誉，这不仅是公司对我们班组一年来工作的认可与确定，更是对我们的一种鼓励，我们在工作中所取得的成绩，是各级领导以身作则，正确引导的结果，也是我们班组同事任劳任怨、相互帮忙，团结奋斗的结果。 有了这份荣誉，我们班组在新的一年里工作更有劲头，我们将努力做到更上一层楼：首先是事先做好掌握工作以保证质量，同时抓好生产过程现场的治理，从影响产品
2、质量的各个因素入手，不仅要员工把握生产工艺，更要让员工理解工艺，坚持开展帮带活动，对新员工进展重点帮扶，做到带一个成熟一个；其次是听从治理，各级领导都是技术行家，在阅历上、理论上都是好手，在施工中我们班组在工艺上难免有缺乏的地方，感谢现场的施工员、专家们准时给与我们建议、帮忙，使我们质量进度得以保证。 在今后的工作中，我们（大别山泥工）班组将连续发扬良好的工作作风，进一步提高产品质量和安全意识，把质量安全作为一项主要工作长期来抓，努力公司的各项生产任务。同时也盼望公司各级领导、各位同行一如既往的支持我们的工作。 最终，借此年会之际，我代表我们（大别山泥工）班组全体成员向在座的各位领导各位同行拜
3、个早年，祝大家万事大吉！合家欢快！财源广进！ 感谢大家！ 2023优秀班组发言稿2 敬重的董事长、各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我们在这齐聚一堂，送走不平凡的2022年，喜迎2022年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和骄傲！ 回忆过去的2022年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组坚固树立安全生产理念，强化现场监视监管，以标准化、标准化、系统化的方式全面推动安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备治理方面的工作向大家汇报如下： 一、 加强
4、设备日常点检维护治理，准时消退设备隐患。 设备只要在运行就会消失磨损消耗，到达肯定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发觉、去补充，把问题处理在萌芽状态。2022年，完善治理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个治理员每个修理人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不连续地进展巡检，发觉问题准时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案准时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、催促，发觉检修维护中的漏洞，准时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。 二、 积极进展修旧利废、技术改造，降低
5、本钱消耗。 2022年，化纤厂依据设备的运行环境和年月已久的状况，不断改良和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂很多设备运行年月已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备很多零部件老化严峻磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗本钱。对综丝设备进展技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进展了技术改良，保证了液压装置运行正常和成形品质。 三、 加大征求合理化建议力度，
6、发挥员工积极性。 生产员工是设备最直接的操和接触者，他们对设备的使用和运行状况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让修理人员和操作人员把在设备实际运行中发觉的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺当运行，同时也降低了修理本钱。 四、 加强团队合作，深化隐患排查治理。 2022年，化纤厂在两位蒋厂的领导下，大家齐心协力，注意团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的治理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推动精细化治理，实现降耗增效目标，班组治理工作
7、做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，2022年度，化纤厂无一起设备安全事故发生。 回忆2022年，我们在设备治理工作中也存在许多需要改善的地方，如：修理人员的专业学问和学问水平有待提高，车间与修理、修理与生产、生产与帮助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽搁生产的连续时间等等。新的一年已经降临，让我们兴奋精神，坚决信念，已奋勉有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克制、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面精彩完成2022年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！ 最终，我谨代表我个人和化纤厂全部员工向大家拜个早年，祝大
8、家工作顺当，家庭和美，身体安康！感谢！ 2023优秀班组发言稿3 各位领导、同事们： 大家好！ 在2022年的春天到来之即，我们聚座在一起。今日我能代表班组长在这里发言，感到无比的荣幸和感动。 首先，请允许我代表全部的基层班组长，向关怀和支持我们的公司各级领导表示诚心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！ 回忆一年来的工作，在制硝、热电、芒硝矿还有许多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上；酸洗的时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职
9、尽责、严细仔细的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以_人特有的坚韧、意志去克制困难、战胜困难。固然，我们今日的工作离不开公司各级组织、各级领导的培育和帮忙，离不开各位同事的大力支持和协作。是他们为我们的成长制造空间和条件，为我们的工作制造和谐的气氛和环境。我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都赐予极大的关注和鼓舞，并赐予充分的确定和荣誉！作为一名班组长，从我内心来讲，我深知荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。2022年我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮忙和关爱，使我能够在政治思想和业务素养等诸多方面逐步走向成
10、熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进；感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和协作。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和布满活力的工作热忱，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到充分熬炼和展现。 我在化工厂工作十年，经受特别多的事情，有处理好的，更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。在阅历方面还说不上，只能说是和大家沟通沟通自己的一些心得和想法而已。 班组长做为企业治理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用： 1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，准时处理生产过程中消失的各种问题。针对不
11、同的生产状况，积极组织班组骨干进展学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。 2、班组长是企业基层的组织治理者。班组治理应当有班组骨干力气来担当，班组长应当是最基层的组织治理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织治理来实现。 3、班组长必需是完成各类任务的带头人。在担当班组长期间，通过观看发觉，班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此，在日常生产过程中，班组长必需保持充分的干事热忱，并且带头学习新技术新学问，不但实干还要巧干。 4、班组长是公司生产治理中承上启下的联系者。班组长是不脱离生产一线的最基层治理人员。在生产过程中能够最准时精确
12、的解职工的心声和想法，可以将信息供应给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施准时的实施到班组中去。 我认为要当好一名合格的班组长应当做到以下几点： 1. 要想当好一名合格的班长，自身的责任心是最重要的。我担当班组长后，时刻牢记肩上的责任，特殊是在获得“优秀班组长”称号后，更加感受到以前从来未感受到的压力，不管是车间的，还是下面岗位的。但是我信任通过自己的不断努力和自身素养的提高，能分解这些压力。变压力为动力，我坚信只要是专心去做，就会有好的收获。 2. 要想当好一名合格的班长，操作技能的好坏直接影响班组工作的质量，在班组治理中班长不但要做到以理服人，还要做到以技服人，为此班组长必需加强学习
13、。作为化工厂的一名班长不但要随时把握生产各个环节的状况，还要能操作、能解决生产中遇到的问题，必需做到，各方面的学问都比别人多，凡事都比别人做得好。只有技术过硬，才能让整个班组的操作技能上一个台阶。 3. 要想当好一名合格的班长，我认为典范的力气是特别重要的，岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行，所以肯定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力，才能把自己的这个班带好，而且好带。 4. 要想当好一名合格的班长，我认为学习力量也是特别重要的。俗话说“人无完人，金无足赤”，提高自己也是很重要的。这就要求班长要用他人的特长来弥补自己的短处，任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。特殊是在我们制硝车
14、间，酸洗周期变化、外界温度、加热室和蒸发室内的状况等一系列缘由，只有学习提高，才能让整个班组在浓郁的学习气氛中不断成长，提高产量。 5. 作为班长，沟通力量也很重要，肯定要以诚相见。同事们无论遇到任何困难，班长都要热心的帮忙他们解决；有同事心情不稳定的时候，要主动和他谈谈心，增加同他们的沟通，解他们的内心世界，尽量帮忙他们，让他们走出苦恼，轻装上班。这样可以避开操作和安全事故的发生；还要主动帮忙操作技能差的同事，作为班长公平待人是一个根本的准则，不能有高高在上的思想，不能卑视他们，肯定要常常鼓舞他们，提高他们的学习兴趣，提高他们的自信念，让班组的操作技能有整体的提高。说得通俗一点，就是：“活路
15、是要靠兄弟们扎起的！” 2022年3月11日，_公司工作会上，总经理_X具体部署2022年的安全生产本钱经营工作，作为一名生产班组长，我不会沉醉在今日的掌声中，做为一名班组长，荣誉，这仅仅是我们出征的战鼓，前进的号角。让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，努力把握专业技术学问，不断提高自身的综合素养。我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的特长，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善，仔细履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热忱，全心全意地投入到2022年的班组生产工作中，以此来回报公司各级领导和同事们的鼓舞和期盼。 _总有一句话“企业不毁灭亏损，亏损就要毁灭企业。”这句话深深地印在我的心中。今日我们不努力工作，明天我们就会努力去找工作。_公司就是我们的家，这里有我们青春的脚印，这里有我们辛勤的汗水，昨天我们为之努力，那么明天我们将更加努力。让我们携起手来，切实做好班组建立工作，为2022年打好安全生产经营翻身仗奉献热血！ 感谢大家！