2023年法务工作计划8篇.docx

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1、 2023法务工作计划8篇 2023法务工作规划篇1 法务部依据目前公司的工作状况和工作需要，坚持以事前预防、事中掌握为主、事后补救为辅为原则，以高效、高精确率和自律为法律效劳准则，结合企业法律工作的特点和公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作规划。 一、合同及法律文件的审核、起草 1，帮助稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。 2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，但特别状况除外。 4，合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的详细内容后4小时内

2、完成，但特别状况除外。 5，加强合同治理，标准审批流程，完善治理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策供应法律依据。 二、 法律补救功能中的规划 1，帮助公司有关治理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开头行动。 2，在清理和催收中，发觉重*律问题马上向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导快速作出决策。 3，接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4，发觉需诉讼的案件，有义务向公司报告状况，并建议提请领导批准起诉。 5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。 6，做好诉讼前

3、与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7，诉讼案件做到有求必应、仔细负责、准时完成。 三、 学问产权治理规划 1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市闻名商标、“著名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2，按公司需求，高效、高精确率地完成商标的申办注册工作。 3，做好商标、商业隐秘等学问产权的治理和爱护工作。 四、法律培训和宣传规划 1，依据公司的要求，积极协作有关部门，采纳定期或不定期方式对公司全部在工作中需接触法律的业务、选购及治理人员进展相应的岗位法律培训。 2，拟对公司涉及商标、商业隐秘等学问产权工作的相关人员进展学问产权学问点的培训。 3，在进展法律培训的同时，法务部不定时

4、地解答法律询问和进展法律宣传。 五、自身素养提高 1、加强学习新学问，汲取新学问，争取时机参加业务培训和同行沟通。 2、鉴于法务部自身还未能熟识地把握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和效劳还缺乏力度，有待连续学习提高。 2023法务工作规划篇2 “安全、有序、激情、和谐“是公司20xx年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。依据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点绽开： 一、修订、完善公司规章制度 公司的规章制度是按制度内容进展部门归口治理的，20xx年拟规划按原分类对制度进展修订。其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个

5、，行政治理制度8个，后勤治理制度2个。法务部拟在20xx年对上述制度在实践中消失的问题进展汇总，并依据汇总的问题对规章制度进展修订完善。 二、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查： 合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改; 依据目前状况，法务部拟修订公司合同治理方法及公司工程治理方法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。 另，法务部规划对格式合同进展常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范： 对公司内部及各工程公司已经签订的合同的履行状况向相关部门了解状况，依据

6、合同履行中消失的问题进展风险猜测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中消失的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进展风险提示。 三、法律询问与培训 20xx年，法务部除了工作时间内随时承受各部门的法律询问，并准时赐予答复，并对询问状况予以登记外，还规划与行政部联系，开通一个特地的法律询问电子邮箱，便利公司员工就工作内或工作外相关法律问题的询问。 另规划，与人力资源培训部协作，做好公司法律培训工作。依据公司目前状况，法务部拟重点就土地治理法、城市房地产治理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新公布的与公司经营相关的法律进展培训。每个季度培训一次，培训可以

7、依据需求增加培训内容和次数。 四、法律纠纷的处理 法务部帮助公司有关治理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，在清理和催收中，发觉重大法律问题马上向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。 按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当准时收集各类证据材料，做好诉讼预备，诉讼应当仔细负责。 五、法务工作档案的建立 目前法务工作档案制度没有建立，全部合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开头，全部合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。 对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷

8、便利处理，已结的纠纷便于查阅。 六、自身素养的提高 20xx年，法务部在做好日常工作的同时，也将加/fanwen/1521强学习新学问，汲取新学问，争取时机参加业务培训和同行沟通，以便更好的为公司效劳。 综上，法务部的工作在xxx年完毕，xx年马上到来之际，只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升 2023法务工作规划篇3 依据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点绽开： 一、修订、完善公司规章制度 公司的规章制度是按制度内容进展部门归口治理的，20xx年拟规划按原分类对制度进展修订。其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个，行

9、政治理制度8个，后勤治理制度2个。法务部拟在20xx年对上述制度在实践中消失的问题进展汇总，并依据汇总的问题对规章制度进展修订完善。 二、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查： 合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改; 依据目前状况，法务部拟修订公司合同治理方法及公司工程治理方法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。 另，法务部规划对格式合同进展常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范： 对公司内部及各工程公司已经签订的合同的履行状况向相关部门了解状况，依据合同

10、履行中消失的问题进展风险猜测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中消失的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进展风险提示。 三、法律询问与培训 20xx年，法务部除了工作时间内随时承受各部门的法律询问，并准时赐予答复，并对询问状况予以登记外，还规划与行政部联系，开通一个特地的法律询问电子邮箱，便利公司员工就工作内或工作外相关法律问题的询问。 另规划，与人力资源培训部协作，做好公司法律培训工作。依据公司目前状况，法务部拟重点就土地治理法、城市房地产治理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新公布的与公司经营相关的法律进展培训。每个季度培训一次，培训可以依据

11、需求增加培训内容和次数。 四、法律纠纷的处理 法务部帮助公司有关治理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，在清理和催收中，发觉重大法律问题马上向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。 按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当准时收集各类证据材料，做好诉讼预备，诉讼应当仔细负责。 五、法务工作档案的建立 目前法务工作档案制度没有建立，全部合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开头，全部合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。 对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷便利

12、处理，已结的纠纷便于查阅。 六、自身素养的提高 20xx年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新学问，汲取新学问，争取时机参加业务培训和同行沟通，以便更好的为公司效劳。 2023法务工作规划篇4 法务部依据*集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中掌握为主、事后补救为辅为原则，以高效、精确和自律为法律效劳准则，结合集团公司各部门和各子公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作规划。 一、把好合同签订及法律文件关 1、稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。 2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件审核保持

13、自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，但特别状况 除外。 4、合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的详细内容后6小时内完成，但特别状况除外。 5、加强合同治理，标准审批流程，完善治理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策供应法律依据。 二、仔细做好法律补救工作 1、帮助集团公司有关治理部门及各子公司对债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开头行动。 2、在清理和催收中，发觉重大法律问题马上向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导快速作出决策。 3、接到

14、诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4、发觉需诉讼的案件，有义务向集团公司报告状况，并建 议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、仔细负责、准时完成。 三、加强学问产权治理 1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“著名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2、按集团公司需求，积极帮助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。 3、做好商标、商业隐秘等学问产权的治理和爱护工作。 四、积极做好法律培训和宣传工作 1、依据集团公司的要求，积极协作各子公司，采纳定

15、期或不定期方式对全部在工作中需接触法律的业务、选购及治理人员进展相应的岗位法律培训。 2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律询问和进展法律宣传。 五、提高自身素养 1、加强学习新学问，汲取新学问，争取时机参加业务培训和同行沟通。 2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会聘请1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟识地把握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和效劳 *集团有限公司法务部 二0xx年三月十八日 2023法务工作规划篇5 依据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相

16、关法律问题，结合个人思索，2022年度法律事务部的工作重点将围绕如下几点绽开： 1、合同及法律文书的审查 合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同审查的时效性、精确性。在合同审查之后，准时整理总结，并对工程进展跟踪效劳。 2、合同交底 合同交底这是一个与合同审查严密相连的重要步骤，也是防范合同法律风险，促进工程履约安全、和谐、有序进展的关键环节。对于个别工程履约力量差、负责人资信度不高、合同条款被动的工程应重点跟踪，准时沟通并出具合同交底书，提示风险，制定对策。由质安帮助办理合同交底，必要时伴同前往。 3、合同谈判 依据公司需要，参与施工合同谈判，准时做好谈判的思想、资料预备，把握谈判

17、策略技巧，做好谈判记录和总结。 4、诉讼纠纷 针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的状况，今年将加强对诉讼等法律文书的治理，做到每一个函件、每一个文书都与工程部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，准时将处理过程和结果向领导汇报。同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原则，与工程负责人及各分公司共同协商处理。 5、自身提高 加快、加深专业学问学习，严密关注行业政策、文件等动态，为公司供应精确高效的法律支持。 建议 1、工程部私刻公章 集团公司的内部承包合同中有工程部专用章使用责任的相关商定，而实践当中，存在工程部私刻总公司行政公章或财务用章的状况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在内部承

18、包合同内增加工程部擅刻除工程部印章 外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示作用，二来一旦发生此类大事有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的状况下，能适当挽回经济损失。 2、完善印章刻制标准 实践中，常常消失将加盖工程部印章的合同认定为表见代理要求总公司担当连带责任的状况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即让第三人对工程经理部的权利有较为直观和充分的熟悉，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来推断和说明第三人善意或恶意的依据。(工程部章印样如下) _股份有限公司 _工程技术专用章 对外承诺、借贷及签订经济合同 一律无效 3、收发函件 发函时

19、，如有多页，应加盖骑缝章，避开涂改换页。遇对方拒签是，可采纳快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的方法，快递上应注明文件内容、页码，若文件重要，则应采纳公证快递的形式。 收函时，应做好签收记录，包括签收时间。对函件如有异议，应准时回函澄清，说明观点。 4、分包风险 ?建立工程质量治理条例规定，总包单位应对全部建立工程质量负责。首先要审核分包单位资质，加强对分包工程的治理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程对总包单位造成损失时，要准时向建立单位及分包单位去函，要求顺延工期，赔偿损失。同时，分包单位的水电治理应准时办理签单。 2023法务工作规划篇6 自2022年参加公司法务部以来，在

20、领导的热忱关心和支持下，在同事们的广泛努力帮忙下，我很快融入了这个和谐的大家庭，并为这个群体奉献自己微薄的力气做出了巨大的努力，使这个群体连续三年获得“先进部门办公室”的荣誉称号。2022年工作规划报告如下(目前主要帮助和帮助以下工作): 一是做好托付代理案件的法律事务 法院受理后，尽力跟进案件，协调与法院的关系，帮助法官加大追偿力度，协作法院的查封、送达、庭审、审判、执行等程序，最大限度地追回公司损失，维护公司利益。 其次，做好法律询问效劳 我们在学习法律专业学问的同时，为其他部门和办事处供应法律和业务相关的询问效劳，运用法律学问，通过合理合法的手段躲避业务活动中的法律风险，维护公司的合法权

21、益，为公司的持续安康进展做出奉献。 第三，做好公司合同和法律文件的审查工作 合同和法律文件的审查是一项例行工作。合同等法律文件审查完毕后，提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，努力保证公司合同及各项事宜能够遵循规章制度，使其更符合公司的实际经营和利益 第四，搞好公司” 采纳理论联系实际的方法，不断学习民诉法、公司法、担保法、物权法、合同法、0103010等法律法规。不断提高个人综合素养和业务力量，努力以敏捷的法律形式熟悉和理解法律，为公司增加效益。 第五，做一个对部门和公司有用的人 做一个负责任的人，勇于担当责任，胆大心细，坚持大事化小，小事谈作风，在法官面前效劳好，但敬重而不失尊严；做一个

22、低调的人，虚心学习，不断提升自己的专业学问和业务力量，更好的效劳于部门和办公室，效劳于公司。 综上所述，目前以上大局部工作都是以帮扶、帮扶为主，但事情的进展总是在向前推动。在不断学习和总结阅历的根底上，我将连续走向独立经营，为我们的部门和办公室做出巨大的成绩，为我们公司的持续安康进展奉献自己微薄的力气！ 2023法务工作规划篇7 一、20xx年度主要工作及成绩 1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组，细化清欠工作范围，合理安排清欠任务，有效总结清欠阅历，集思广益，推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万，在成员削减的状况下与去年根本持平。 2、合同法律风险管控紧抓不懈。连续完善合同

23、风险管掌握度，优化合同审批流程，加强合同审查，全年完成销售合同、选购合同审查合计600余份，提出修改意见50余条；帮助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件，压缩对方索赔金额近百万元。 3、常抓内部审计，坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、选购合同适用、销售合同风险等专项审计5次，出具审查报告5份，就公司涉及的相关问题提出合理化建议，以供公司领导决策。 二、主要存在的问题 1、清欠任务与日常治理职能之间的冲突，因领导布置的清欠任务较重，部门的治理职能就相应变弱，造成一些日常治理工作无暇顾及。 2、调动清欠人员主观能动性的问题，清欠是一项技术活，需要体力、脑力的有效结合，更要懂得人情世

24、故，所以要理解清欠人员的工作，赐予大力支持。 三、20xx年工作思路及规划 1、连续加大旧款催收力度，完善内部鼓励制度。公司要进展， 现金为王，应收账款居高不下，每天都是损失。所以，要加大旧款催收力度，加快旧款资金回笼，防范公司旧款资金风险，削减公司坏账核销，增加公司当期利润。完善内部考核制度，奖惩结合，发挥清欠人员主观能动性。 2、参加公司重大事项的谈判，帮助公司建立健全各项治理制度。准时帮助处理公司运转过程中消失的各类问题，提出各类合理化建议，参加问题的处理和协调，保障公司利益最大化；同时，依据公司消失的问题，建议制定相关的规章制度，标准企业的各项运转行为，做到依法治企。 3、跟踪关注意大

25、合同的履行，为重大合同履行全程供应法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现，不管交付还是回款，都至关重要，只有把握合同的主要风险条款和时间节点，有理有据，依法保证重大合同的履行。 4、注意公司治理人员及一线员工的风险意识培育，共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看，公司有些人员法律风险意识不强，公章治理不标准、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章，在处理纠纷时使公司处于不利地位。 2023法务工作规划篇8 一、合同及法律文件的审核、起草 1、帮助稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。 2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和

26、公司利益。 3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，但特别状况除外。 4、合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的详细内容后4小时内完成，但特别状况除外。 5、加强合同治理，标准审批流程，完善治理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策供应法律依据。 二、法律补救功能中的规划 1、帮助公司有关治理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开头行动。 2、在清理和催收中，发觉重大法律问题马上向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导快速作出决策。 3

27、、接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4、发觉需诉讼的案件，有义务向公司报告状况，并建议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、仔细负责、准时完成。 三、学问产权治理规划 1、与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市闻名商标、“著名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2、按公司需求，高效、高精确率地完成商标的申办注册工作。 3、做好商标、商业隐秘等学问产权的治理和爱护工作。 四、法律培训和宣传规划 1、依据公司的要求，积极协作有关部门，采纳定期或不定期方式对公司全部在工作中需接触法律的业务、选购及治理人员进展相应的岗位法律培训。 2、拟对公司涉及商标、商业隐秘等学问产权工作的相关人员进展学问产权学问点的培训。 3、在进展法律培训的同时，法务部不定时地解答法律询问和进展法律宣传。 五、自身素养提高 1、加强学习新学问，汲取新学问，争取时机参加业务培训和同行沟通。 2、鉴于法务部自身还未能熟识地把握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和效劳还缺乏力度，有待连续学习提高。