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1、中国华能CHINA HUANENG华能大石桥高坎184MW风电项目新能源智慧基建管理系统技术规范招标方：华能大石桥新能源责任有限公司二。二二年五月该功能可以自建分类，并根据分类录入和管理文档资料，且实现文档的下载和批量下载，主要功能档案资料的展示和管理，档案的添加、下载和批量下载。11 .报表管理项目级报表管理分为项目周报管理和日常报表管理两部分，其中项目周报管理 是核心内容，通过与本系统质量管理、进度管理、物资管理等功能模块的数据协同 和智能识别实现周报部分内容的自动生成功能，降低现场工作量，提高周报内容的 准确性。预制周报模板分为本周完成情况、下周工作计划和存在的问题及解决措施 三部分，内
2、容包含前期条件、合规手续办理、设备供货、主体施工单位状态、工程 进度、并网手续办理、累计并网容量等工程状态关键信息。日常报表包含每月项目部向二级公司报送的项目进度管理月报等，二级公司向 集团报送的区域级基建周报，集团级的项目督导周报，打通各级单位日常管理的各 类报表的信息互通，在实现信息化的基础上，利用自主开发的信息系统，增强信息 安全管理。12 .监理管理将监理日常工作、表式电子化，实现监理工作无纸化、移动化，提高监理工作 效率、降低工作强度、加强监理岗位尽职度。监理日报：建立监理日报管理台账；可对每日工作环境、检查内容、现场协调 内容及相关影响进行上传留存。监理周报：建立监理周报管理台账；
3、应包含周报相关说明、图片、文档上传录 入功能；抄送人权限为建设单位。监理月报：建立监理月报管理台账；应包含周报相关说明、图片、文档上传录 入功能；抄送人权限为建设单位。旁站监督：建立旁站监督台账；可对旁站项目、区域、关键工序施工情况、发 现问题及处理情况、旁站时间、施工单位及相关影像上传留存。监理通知单：建立监理通知单管理台账；应包含周报相关说明、图片、文档上 传录入功能；抄送人权限为建设单位。监理联系单：建立监理通知单管理台账；应包含周报相关说明、图片、文档上 传录入功能；抄送人权限为建设单位。13 .移动应用APP移动应用APP采用统一的云技术平台，将所有业务处理及数据融合都在企业服务中进
4、行，无论使用计算机、PAD或手机处理日常管理事务，实现的处理效果是一 致的，从而实现一体化集成模式。移动平台具有完全自主知识产权，支持Android (安卓)等主流手机、平板移动终端。至少应具有以下特点：(1)支持PC和移动端同时在线，用户灵活办公，随意切换办公设备。(2)支持APP版本自动检测和同步更新，确保客户端版本一致。(3)APP模块，可根据企业需求进行定制开发。(4)支持移动终端先备案后使用，确保系统访问受控，数据安全。(5)采用硬件特征码、身份验证、数据加密等安全策略确保移动数据安全。(6)不同操作权限(包括查询、新增、修改、删除)以及可操作的人员范围。(7)支持SSL加密证书，保
5、证数据传送时的加密和隐藏。(8)支持视频、拍照、语音、文件等数据记录方式。支持二维码扫描识别。(9)支持GPS定位。(10)支持移动用户数为200个。14 .其他内容就智慧基建等相关内容，双方开展合作，共同开发适用于基建现场的新技术和 方法。投标方为招标方提供不少于1个实用新型专利(获得受理)。第一发明单位 和发明人均为招标方。主要软、硬件清单序号分类项目名称描述单位数量1软件平台建设智慧基建管理系统基础平台包含电脑PC端+APP端套12监控系统利用无人机、高清摄像头进行现场监视套132D沙盘通过2D建模，组建基建现场2D沙盘，与基建进度深度关联，实现人员车辆定位、电子围栏等功能套14基建工程
6、巡查系统建立无人机运行平台，进行基建现场定制线路的套1序号分类项目名称描述单位数量定期巡检，完成动态视频识别和形象进度。5动态视频分析系统基于先进的算法，实现现场人员安全风险的自动 识别和报警。包括：不带安全帽、现场抽烟、不带安 全带等情况。套11管理系统硬件平台建设无人机采用H20T镜头，纯锂电供电。带充电管家和3套原装备电。带2次保险。带原装包。套12考勤系统工作人员考勤管理。套13系统平台工控机部署应用、业务。配置一套台式电脑,R7-5800H 或 i7-10750HCPU, 16G 内存，512G 硬盘，RTX3060 显卡，2. 5K高色域。带32寸2K显示器。带罗技G300 键盘鼠
7、标套装。台14高清摄像头具备二大运营商4G网络传输和WIFI功能,支持 网线传输。监控摄像头室外网络poe监控器手机远 程户外防水云台球机1200万物联网全彩室外版】 含128G卡。带4G流量卡，每月30G流量，一年年费。个65硬盘录像机视频系统配套。配置32路，16T硬盘。个26视频管理平台高性能微边框一体台式机电脑23. 8英寸（11代i5-1135G7 16G 512G SSD 720P 摄像头）黑。个17综合信息展示屏幕配置86英寸超大屏电视，金属全面屏4KHDR超高清 2GB+32GB。个28机柜及辅料材质为优质冷轧钢+钢化玻璃；尺寸：500mm*550mm*700mm个11技术服务
8、现场技术服务工程师包括项目资料收集、统计、系统软件初始化、数 据录入、系统调试等。人/月102云平台租用费用公有云平台布置。个11.相关技术要求1）项目现场具备4G信号或无线信号覆盖，项目部接入互联网专线。GB/T15629GB4943GB/T13702GB/T 11457GB/T15532GB18030GB/T 8566GB/T 8567GB/T12505GB/T 9385GB/T 9386GB/T 13829GB/T 17859GB/T 2423GR/T 2887GB501742）需为项目工控机和网络设备提供2路220V/10A电源。经插座引接后接入设3）项目工控机通过交换机连接互联网，带
9、宽建议最低为10Mbps。4）视频分析边缘计算服务器和交换机相连接。5）摄像头完成安装后，接入硬盘录像机。硬盘录像机通过交换机接入互联网,带宽不低于10Mbps o四、技术标准（执行的标准与规范）和要求本项目必须严格按照国家、行业规程标准及招标方要求施工，未提到的一些具 体技术要求见相关规程规范。在项目实施中所采用的材料、设备与工艺，应符合本 规范及本规范引用的其它标准与规范的相应要求。质量及技术要求参照如下标准执行，包括但不限于此:中华人民共和国计算机信息安全保护条例信息技术设备（包括电气事务设备）的安全计算机软件分类与代码软件工程术语计算机软件单元测试信息技术信息交换用汉字编码字符集计算机
10、软件开发规范计算机软件产品开发文件编制指南计算机软件配置管理计划规范计算机软件需求说明编制指南计算机软件测试文件编制规范远程终端通用技术条件计算机信息系统安全防护等级划分准则电工电子产品环境试验电子计算机场地通用规范电子计算机机房设计规范GB/T 9813微型计算机通用规范GB/T 15532计算机软件单元测试GB/T 17626电磁兼容试验和测量技术GB50311-2007建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB50312-2007建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范DB32/181-1998建筑多媒体化工程设计标准GB-50198-94民用闭路监视电视系统工程技术规范GB35114-201
11、7公共安全视频监控联网信息安全技术要求以上标准如有新的标准则执行新标准，替代原有标准及其他相关标准。对不在 国家标准和行业标准规范验评标准范围内的，执行制造厂或双方议定的补充技术标 准和本标书的施工技术要求。投标方应保证改造过程中所使用的软件为自主知识产权的系统产品，改造完成 前向招标方提供其产品认证证书及有关安装使用说明书等技术文件资料。投标方保证所提供的产品应为由最适宜的产品；保证产品的质量和性能与技术 规范所述一致。认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障工程 施工及人员、设备、环境安全，严格执行中华人民共和国安全生产法、华能集 团公司安全生产相关规定。五、工作进
12、度安装调试完成时间：具体时间节点以发包方通知时间为准。产品质量保证期限为一年。六、验收标准及方法1 .严格执行招标方采购及物资管理实施细则标准。2 .对设备进行安装调试验收，试运行一个月后具备验收条件，按照招标方要求 提供验收资料办理验收手续。七、资料移交软件系统开发完成后提交一份电子版的使用手册。一、总则1 .本技术规范适用于华能大石桥高坎184MW风电项目新能源智慧基建管理系 统建设技术要求。2 .本技术规范所提及的要求都是最低限度的要求，并未对所有技术细节做出规 定，也未充分地详述有关标准和规范的条文，但投标方应保证提供符合本技术规范 和相关标准的优质服务。3 .如投标方没有对本技术规范
13、提出书面偏差，招标方则可认为投标方完全接受 和同意本技术规范的要求。4 .投标方对华能大石桥高坎184MW风电项目新能源智慧基建管理系统建设工 作负有全责。5 .本技术规范所使用的标准如与投标方所执行的标准发生矛盾时，按较高标准 执行。6 .合同签署后10个工作日内，向招标方提交工作计划及方案，方案中应明确相 关工作安排，进度计划及时间节点控制等计划。二、项目概况本工程位于辽宁省大石桥市，风场风机布置位于高坎镇、水源镇、沟沿镇、虎 庄镇和石佛镇境内。场址地形为平原，海拔高度一般在23m之间。属平原地貌， 风场附近有高速公路、省道，交通较为便利。根据拟建场地地形条件，本期拟安装 4000KW风力
14、发电机组46台，装机容量为184MWo新建220kV升压站一座，以 220kV电压等级接入220kV东昌变电站（具体以接入系统设计审定意见为准）。三、主要工作内容和要求（一）建设目标1 .总体目标智慧基建管理系统利用先进、成熟的计算机和网络技术，通过PC和手机端的 APP,方便工程管理者和现场工人之间的技术资料共享，信息及时沟通，提高工程管 理的质量和管理效率。搭建参婕单位有效沟通平台，提升沟通管理的能力和效率。 加强建设单位、工程监理单位、设备监理单位、施工单位之间工作的沟通与协调； 创新现场的调度管理模式，提高建设单位、监理单位工程管理人员的服务意识和服 务质量；建立监督平台，建设和谐示范
15、工地，实现工程现场管理提升的创新目标。2 .安全目标区分系统内各类资料的安全级别，做到各种涉密信息的绝对安全化管理、查询 和传输，采用管理、硬件、软件等各种手段相结合，严防入侵、防黑客，保证各部 门业务的网络办公是安全可靠的。限制对涉密信息无管理使用权限的非相关人员接 触和使用相关涉密信息。3 .管理目标符合招标方的管理要求，提高企业现代化管理水平，增强企业市场竞争能力， 充分利用招标方生产和管理的各种数据资源，为降低成本，增加企业效益提供决策 依据。4 .性能目标4.1 系统输入方便，运行、响应速度快，各子系统密切相关，操作简便。4. 2数据规划合理，数据规范。保证数据的独立性、一致性和完整
16、性。尽量减 少数据冗余。数据库结构设置正确。4. 3数据资料共享程度高，数据库全部存放在服务器中，用户必须使用数据库 中的资料方能进行业务处理，以确保所有资料的唯一性和准确性。4. 4数据录入保证唯一性，无重复录入，具有较强的输入校验和纠错功能。4. 5结构清晰透明，有完整的文件资料和必要的说明，可维护性好。4. 6系统提供文本文件链接功能，可链接到相关的文件、图纸、声像、趋势图 等资源。4. 7软件提供可靠、方便的资料备份功能。4. 8系统模块化程度高，并提供接口，易于与第三方应用软件相互交换资料或 扩展衔接。4. 19系统界面简洁、精美，操作灵活、简便，用户界面友好。软件应具备或通过定制后
17、具备这样的应用便利性，即用户不依赖对编码的记忆，可以在方便的层次 结构下录入、查询有关信息。4. 10系统能够按自定义条件进行查询、统计、打印。4. n系统安全性好，权限设置合理、严密，维护管理方便。4. 12必须提供保证系统成功应用所需的各项服务，包括项目管理、知识培训I、 实施过程业务指导、产品安装、售后服务等。4. 13数据库不能通过其它软件导出，应对用户数据库进行必要的加密。4. 14智慧基建管理系统应保证建设期数据向生产期智慧运维平台的平稳移植。4. 15软件PC端允许200人同时登录。（二）建设原则1 .实用性智慧基建系统应以招标方各类基建管理业务流程为基础，使业务人员使用系统 时
18、无陌生感，操作人性化，但应用系统决不能成为现实手工系统的仿真，要对现行 的业务进行适当规范和提高或采用国内外的先进的管理模式。要以提高信息的实用 性和共享性为主要目标，最大限度满足招标方管理的需要，提高企业的经济效益。 另外，应用程序要做到界面友好，简单易学,使用户在较短的时间内学会使用该系统。2 .可靠性智慧基建系统应具有高度的可靠性。不能因为智慧基建系统的使用带来死机情 况或造成别的应用系统的异常；在系统平台发生异常情况下，不应发生信息丢失情 况，系统应具有简便、可靠的数据备份和数据恢复功能。3 .安全性在数据库系统和网络系统的多层管理和安全体系控制下，应对应用系统的安全 系统建立的方式方
19、法有完善的方案。系统需对关键数据提供可靠的保护，对用户进 行严格的权限检查。这包括系统安全、文档安全、信息安全三部分三个层面，同时 考虑网络上的安全性和保密性，以满足整个系统的安全要求。4 .集成性为了使招标方各部门和其相关的建设单位的信息能得到充分的交流和共享，以 及招标方管理人员能迅速、及时地得到基建工程全面、详细、准确的信息，要防止 各个应用系统形成信息孤岛。各子系统视情况可分批投入试运行。5 .先进性应用系统的先进性要进行综合考虑。6 .可扩充性和开放性系统所采用的技术，一方面要符合和遵守国际标准，能满足招标方未来一定时 期发展要求和扩大升级的可能性，另一方面应尽可能支持招标方内现有计
20、算机和信 息资源，使现有资源得以保护和利用。7,易维护性软件维护的主要目标是适用性维护和改善性维护。为了提高软件的可维护性， 投标方应做到：建立可维护性的开发环境；在系统投入运行以后，随着管理模式的 改变，应能很方便的与智慧运维平台等系统进行对接。8 .容错性智慧基建系统应具有很好的容错性，不会因错误资料等原因而导致系统崩溃。9 .系统响应时间应用软件系统应具有快速的用户响应能力。在用户发出命令请求后，应能快速、 及时地做出响应。10 .可操作性界面友好，操作简单、方便、快捷；系统数据维护方便，备份及数据恢复快速 简单；系统配置体现自动化，尽量避免复杂的系统配置文件。提供方便易用的报表 自定义
21、功能，用户可根据需要自己制作报表。（三）建设内容智慧基建管理系统根据华能东北分公司管理架构和管理体系，设计两层管理体 系：东北分公司级和大石桥高坎风电项目级。根据不同层级的需求，具备不同的业 务模块。1 .综合管理模块应包括人员管理、权限分配、通知、人员考勤等功能模块。1.1 人员管理：对所有参与建设人员的基本信息（姓名、身份证、岗位、联系 方式）进行登记，建立人员基本信息台账。1.2 权限分配：根据人员在项目中所承担的角色，进行权限分配。1.3 人员考勤管理：包括人员上下班打卡，月度自动统计，形成人员月度考勤月报。2 .合规性管理按照国家法律、法规的要求，结合当地政府部分管理要求，针对项目核
22、准期、 准备期、施工期、验收期等各个阶段合规性手续文档进行动态管理等功能。3 .安全管理围绕项目过程安全管理开发，建立日常安全管理信息共享平台，及时向各参加 单位发布安全管理要求。应包括安全管理制度、检查项管理、任务管理、问题清单、 统计分析、安全问题记录、问题闭环管理流程，缺陷库及报表导出等。3.1 安全检查及问题整改：实现日常安全检查信息发布，发现者及时填写问题 单，发送给解决人，解决人快速响应并处理，处理完毕后发起人验收，实现问题单 据的推送、整改督办、验收等全流程的闭环管理，提升安全管理水平，实现对现场 安全、文明施工的管控。实现不同流转状态下操作的不同和权限控制。3.2 管理台账：建
23、立特种作业人员台账及特种设备管理台账。人员台账对入场 的施工单位、施工人员、特殊工种作业人员、特种作业证进行统计及审核；特种设 备台账对参建单位特种设备状态进行监管，统计设备报审状态、生产厂家爱、名称、 数量、型号、有效期等。3. 3隐患排查：建立隐患治理台账，落实隐患的整改责任人、整改完成时间、 验收人；整改责任人按照整改措施完成整改并上报验收人；验收人按验收标准对隐 患整改情况进行评估，评估合格同意隐患闭环，评估不合格要重新进行整改；提供 对隐患按照上报、整改与复查的闭环管理，实现隐患排查信息及时上报，整改批复 及时下达，加速信息周转效率。3.4违章管理：根据违章的主体不同，将违章分为行为
24、性违章、装置性违章和 管理性违章。根据行为性违章的主体不同，又将行为性违章分为作业性违章和指挥 性违章。根据违章性质和可能危害后果的严重程度，实行分类考核管理，分为一类 违章、二类违章和三类违章。提供违章录入功能；提供违章自查自纠功能；实现违 章分类管理、违章行为级别管理。3. 5安全通病：包含常见安全问题库；对于通病问题可选，系统进行提前预制； 增加相关问题检查结果是否存在判据；整改责任人完成整改并上报验收人；验收人 按验收标准对通病整改情况进行验收，验收合格同意问题闭环，验收不合格要重新 进行整改；提供对通病问题按照上报、整改与复查的闭环管理。3.6文明施工：包含现场文明施工问题的检查、整
25、改和验收闭环管理；系统需 预制施工文明问题类型及具体影响因素；建立文明施工管理台账。4.质量管理应包括质检管理、检验批验收、单位工程验收、质量检查、质量通病、样板工 程等功能模块。4.1质检管理：对质检阶段、质检状态、质检计划、质检报告、问题清单、整 改情况及转序通知书进行管理和展示。4 . 2检验批、单位工程验收：对每一个质量节点进行验收/问题管控，主要实现 质量节点和验收和问题管控。点击验收，录入图片等资料后实现质量节点的验收。 预制各节点验收的要求，对隐蔽工程、重点部位的验收设置图像、视频资料保存功 能。5 .3质量检查：针对质量管理中的问题下发检查通知，实现日常质量检查信息 发布，发现
26、者及时填写问题单，发送给解决人，解决人快速响应并处理，处理完毕 后发起人验收，实现问题单据的推送、整改督办、验收等全流程的闭环管理，提升 质量管理水平，实现不同流转状态下操作的不同和权限控制。6 .4质量通病：包含常见质量问题库；对于通病问题可选，系统进行提前预制； 增加相关问题检查结果是否存在判据；整改责任人完成整改并上报验收人；验收人 按验收标准对通病整改情况进行验收，验收合格同意问题闭环，验收不合格要重新 进行整改；提供对通病问题按照上报、整改与复查的闭环管理。7 . 5样板工程展示：将行业内标杆工程在本模块以实物照片（配文字说明）形 式进行展示，为现场质量管理提供信息资源，与样板墙进行
27、比对，研究差距，制定 整改措施，确保现场工艺质量的可控在控，努力实现质量规划目标。定期开展现场 实体质量评比，进行奖惩，为整体工程质量目标的实现创造条件。8 .进度管理进度管理模块以工程验收状态做为进度管理主线，严格执行施工质量验收及评 定项目划分，将三级网络进度计划与工程单位/分部/分项/检验批验收状态关联，真 实反映工程进度状态和偏差。工程进度：根据验评表将工程进行划分，管理各单位、分部、分项等工程计划、 开始、结束时间；对工程总量进行管理；与质量管理中检验批验收、单位工程验收 模块关联，根据质量验收进度实时更新进度条；以条形图形象展示工程进度情况。形象进度：含平铺模式、汇总模式两种；可对
28、每日重点工程进行进度状态、施 工区域、施工部位、进度描述、影像展示；形成形象进度台账。每日进度：应有进度上报、进度汇总、漏报查询功能；进度上报应对当日各参 建单位每日工作项目、工作内容、数量进行集中展示；进度汇总按照工程划分对历 时进度今日完成量、工程占比、累计完成、工程总量、待审核数量、完成总进度进 行展示；应具有根据单位、项目、时间筛选功能；应具有条形图对每日进度累计进 展情况进行展示；漏报查询应包含今日漏报、7日漏报、30日漏报统计功能。基建沙盘：通过2D场景模型进行展示。其中建立2D地图，按照实际情况建立 风机、升压站、道路、集电线路等模型，并根据进度情况，通过各种设备、建筑状 态显示
29、在整个2D地图中。9 .无人机巡检系统（可选功能）无人机采集作业现场视频及图像信号，通过管理中心的图像识别系统，实时监 测现场不安全因素（如：是否佩戴安全帽，安全带，人员聚集，人员躺倒，着火点， 设备倾倒等）。并将监测结果推送至工程监理人员、项目管理人员和作业人员（不 安全行为人），实现实时告警功能。无人机可以快速获取施工现场高分辨率正射影像图，实现施工现场动态监测。10 动态视频监控系统（可选功能）智慧基建管控系统高级功能对新能源建设区域的基建视频、图片数据进行采集 和集中的分析、处理和应用，是实现智慧工程、智慧企业的核心模块。针对新能源 电站基建环境网络条件不佳，开发视频智能识别系统。通过
30、边缘端智能识别设备对 现场人员、设备和工程的安全质量和履职情况进行智能识别，在发现问题后将识别 的问题情况和图片、少量视频进行上传推送至管理人员，提升了作业区域的管控效 率，保障了作业人员的安全，同时减少对现场网络环境的依赖。采集分析视频流信息，对人员行为进行识别分析，实现人员管理、安全帽检测、 安全装置佩戴检测、作业时人员安全范围识别、人员聚集事件、人员异常行为识别 和仓库防火智能监控等。11 造价管理项目造价管理模块的主要目标是实现项目全过程工程造价的动态管理，及时、 准确地为各级用户提供项目造价信息。项目级造价管理以管理概算作为造价控制的核心依据，在项目过程中，根据工 程需要，对可能出现
31、的概算调整实现线上审批。12 合同管理合同管理模块包括合同信息管理、合同台账管理和合同文档管理功能模块。项 目部维护合同文本、合同台帐的信息变更，系统通过自动识别合同的支付节点、金 额信息，实现合同付款审批单自动生成、本月付款金额/时间提醒、下月支付金额/ 时间提示等智能功能，提高项目单位合同动态管理和总体费用控制水平。合同信息管理：合同方、价格、支付方式、生效、服务期、采购方式（公开招 标、邀请招标等）、质保金等信息的录入管理。合同台账管理：各类型合同（工程承包合同、工程勘察合同、工程设计合同、 设备和料采购合同、工程咨询合同、工程监理合同、工程项目管理服务合同、工程 保险合同、贷款合同等）
32、信息概要、支付情况、变更情况的表单管理。合同文档管理：合同签订、履行过程各种电子文件（合同文本、保函、各阶段 支付文件，以及重要事项文件）的归档管理。13 .资料管理资料管理注重档案归档“过程管理”。围绕影响工程进度、安全、质量的设计 图纸、设计变更、重大施工方案、质监资料、强制性条文资料的过程归档状态开发。 根据集团公司图纸文档管理要求，进行项目电子资料的存储，保存资料电子文件、 文件说明信息，并依据资料目录的授权，对访问人员进行浏览、阅读控制。设定项 目资料必读人员范围，跟踪相关人员阅读情况。对未读取情况进行预警，提高图纸 文档管理过程管理水平。图纸文档管理主要是将项目相关的各种图、表、文档以及视频图片等资料进行 归档管理，方便过后查询查看。