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1、公司年终工作总结(合集15篇)公司年终工作总结1 一、执行财务管理规范 通过对财务管理细则的学习、争辩，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 二、认真落实固定资产录入 依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，准时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理状况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无
2、物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。 三、关心协作外审工作 为了更好的.与部门沟通，在完成本职工作的同时，我乐观协作_顺当完成了20_年_的工作，为随后20_年审做好了铺垫。为了协作_部门的录入费用，准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算公司的盈亏，为公司完成年度方案供应依据。 四、加强对日常工作内容的管理 1、圆满完成x年度财务决算工作，实施报表年报的审计; 2、完成20_年度广告公司所得税的汇缴工作; 3、顺当实施了20_年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成x年度正常的会计核算和税务申报工作; 4、依据公司管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料;
3、5、按时并精确填报各类对外统计月报表; 6、乐观办理其他各项涉税事务; 7、进一步加强了财务工作内容平安性的管理; 8、进一步加强了会计基础工作的建设力。 针对当前的经济环境，乐观推动公司内控管理工作，加强内部审计工作。20_年工作重点是：乐观推动内把握度建设;乐观开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。 公司年终工作总结2 新的一年是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在此我订立了20xx年度的学习和工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 首先我，我要找一份工作，把我所学习的东西实践一下，心动不如行动。 1、发扬吃苦耐劳的精神：勤劳、主动找事干，做到“眼勤
4、、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种环境，在繁重的工作中，磨练意志，增长才能。 2、爱学习：做到每月至少看一本书。发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，同时讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的工作基础，辩正的思维方法，正确的思想观点，力求把工作做得更好，树立良好形象。 3、当好助手：对上司交待的工作努力完成并做好，增加责任感。主动主动的把工作做到点上，落到实处。做一个给领导结果的员工，我将尽我最大的力气，减轻领导的压力，完成自己份内工作的同时能够主动关怀领导或同事分担一些工作，和同事相互关怀，处理好与领导或同事之间的
5、关系，共同维持和谐的工作环境，做到换位思索。 4、擅长合作，有团队精神，在我看来，一个人假如没有集体感，那么他将是孤独的，是失败的，是难以受人敬重的，由于人们的生活、学习乃至工作都离不开集体，离不开伴侣，一旦我们脱离了集体就犹如鱼儿离开了水，最终只会干枯而死亡，因此我们必需适应集体生活，并为集体贡献自己的力气，为集体争得荣誉，不论寒冷酷署，我都要一如既往的仔细完成任务，由于我很享受那种感觉，那种感觉让我感到改善，进步，欢快的感觉。 5、礼貌待人，低调做人，高调做事。想要别人怎么对你，你就要怎么对别人。生疏公司的规章制度，公司在不断的改善，订立了新的规定，在遵守公司规定的同时全力协作。 以上是我
6、对20xx年的总结及20xx年的方案，可能很不成熟，盼望老师指正。火车跑得快还靠车头带。我盼望得到老师的引导和关怀，展望20xx年，我会更加努力，仔细负责的去对待每一项工作，信任自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上老师和同学的关怀，我在新的一年工作中就会更加的精彩，我要以全新的面貌接受新的挑战。让暴风雨来得更猛烈些吧！ 公司年终工作总结3 去铁通广东省公司及铁通广州分公司学习的总结报告省公司领导： 岁末年初，在省公司市场部领导的带领下，我们一行去铁通广东省公司及铁通广州分公司参观学习。此行开阔了眼界，可谓受益匪浅。现将此次参观学习的心得做一总结，汇报如下：
7、1关于单机产出 广东是我国比较富有的省份，虽然在学习之前对此有所认知，但是该省分公司高额的单机产出还是给我留下了深刻的印象。据广东省分公司领导介绍，其单机产出高达7080元，这与我们10几元的单机产出相比，的确是望尘莫及。鉴于此种情形，反思我公司的一些投资行为，可以不难得出结论：今后应进一步对投资行为进行细化分析，力争把有限投资花在刀刃上，要比过去更加重视投资产出比。现在我公司大量用户低产出（每月只有几元钱）甚至零次呼，摊低了整个公司的单机产出，使公司处于微利乃至亏损的边缘。因此，进展高端用户和产出率高的大客户应成为我们一以贯之的既定战略，并实际体现在投资行为上。在营销嘉奖政策方面，应考虑对成
8、功进展高产出率用户的营销员，实行和进展低产出率用户的营销员不同的嘉奖方法。应让他们获得的营销嘉奖与他们所进展的用户的产出率挂钩。 2关于价格战 广东省公司和其他运营商的价格战也是很激烈的，主要体现在长话领域，以广州市分公司为代表。其长话价格低于内地，跌破一般民众的心理价位。广东铁通应对价格战的主要是被动跟进的方式，从无 主动挑起价格战的举动。这是其单机产出能够维持在高水平的一个重要缘由之一。 电信业最近几年来的价格战使基础电信业务的利润率不断下滑，缘由是多方面的。这些价格战铁通都有参与，但不应当的是我们个别地市公司的市场营销人员，主动降价，一降再降，明显是市场营销的指导思想出了问题，和片面的认
9、为低价格是唯一的卖点、忽视服务质量、忽视新业务的推广、忽视差别服务有关。在今后的营销工作中，我们应力图避开重走过去的老路，遏制单机产出不断下滑的不利势头。 3关于新业务 3.1进展新业务的目的是为了让它变成“传统业务”和查找相应的“盈利模式” 这次广东学习的心得体会之一，就是要大力进展新业务。同时进展新业务的目的不是为进展而进展，而是要提高新业务的认知度，逐步把一项项的新业务变成“老业务”和“传统业务”，快速形成该项业务独有的“盈利模式”。广东公司进展新业务不是为了新而新，而是在实践中不断摸索新业务的盈利模式。快速把一项新业务培育成“能够赚钱的业务”。 3.2进展新业务的同时不能放松传统业务的
10、进展 广东省公司领导坦陈：通常赚钱的不是最新的业务。新业务自身的性质特点准备了它不行能成为赚钱主力军，要赚钱，主要还靠传统业务。因此在指导思想上，不能盼望新业务快速担当“盈利主力军”。 的重任。新业务只有慢慢转变为“传统业务”的时候，才能取得规模效应。就像今日的互联网业务曾经是“新业务”、今日是“传统业务”一样。由“新业务”到“传统业务”的转变，是一项新业务培育成功的标志。那种认为“传统业务”没意思、不刺激、不值得搞因而放松“传统业务”进展的想法是错误的。从某种意义上讲，全部的“新业务”最终都将转变为“传统业务”，除非它失败了。我们关注的重点不应当是一项业务毕竟有多“新”，而是它究竟有多“赚钱
11、”。换言之，我们宠爱什么并不重要，重要的是客户宠爱什么。因此，提高新业务的认知度，培育新业务的盈利模式，规范新业务的业务流程，正是我们要做的工作。 公司年终工作总结4 岁月流转，时间飞逝，转瞬间20xx年的工作又接近尾声，我于20xx年8月16日加盟xx公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与关怀下，在思想意识、业务力气等各方面都取得了确定的成果，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会由于觉得自己虚度年华而后悔”当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将20_年的工作状况总结如下： 我是一名预算员，在
12、工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境特殊寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和关怀下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻熟识，使我在短时间内快速融合进了这个大集体，为以后的工作顺当进行有着极大的关怀。 这半年领导支配的主要工作任务是： 1、xx项目二期A区A01栋A14栋工程结算（施工单位为xx公司）。 2、xx项目二期B区正在施工的各栋前期预备 3、xx项目二期B区正在施工的各栋施工跟进把握。 4、培育新生力气。 下面逐步阐述这几项目工作的内容： 1、在xx项目二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多
13、，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必需极其细心和急躁，对比规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上_公司与其工人发生的一些工人闹事大事，迫使工作必需在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是_公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开头对工程不生疏，有不清楚的地方必需抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规章的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要特别生疏规章，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角
14、度动身，说到对方心服口服。这项工作还和_项目B区的前期预备工作穿插进行，的确让我紧急了不少时间。与_公司的结算工作我方已完成，但对方还在预备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。 2、在xx项目二期B区的前期预备工作中，成果不算凸出，这主要的缘由是A区的结算穿插进行，在特殊紧急的状况下，做好了_栋各分部分项工程量的计算，这项工作也是比较繁琐，这关系到建筑面积和投影面积 分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的方案选购数量，在这当中我也严格要求自己，敬重科学，事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较生疏广东省建筑工程工程量计算规章，但也不忘随时翻阅强化，而且对
15、补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和争论，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业学问，不做明天就被淘汰的不思进取人员。 3、xx项目二期B区正在施工的各栋施工跟进把握。由于栋数较多，施工现场管理人员的工作压力大，工作量大，进入标准层后各项工作都有序进行。但在0以下却是有相当多的工作要做，土方、砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认，这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必需抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中。 4、培育新生力气。本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和进展的必定规律，做好人才储备，培育新生
16、力气是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个阅历，先弄清了同学的基本功底然后按先易后难挨次逐步培育，还经常带到施工现场实物叙述。通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中慢慢分担一些简洁任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。 总之，这半年的工作还是充实的成功的，在近段时间内尚未发觉自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便准时更正。 一年之际在于春，在即将到来的20xx年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥
17、出自己最大的力气，为公司的进展添砖加瓦。 以上为本人粗略的个人工作总结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。 公司年终工作总结5 1. 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成果。 2. xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 3. 回首这一年的时间里，在xx公司销售这个大家庭中，领导关怀，同事和谐，自己学到了很多专业和做人的学问，力气得到了很大的提升。
18、为了更好的开展工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的专业技能和业务力气，现将20xx年度的个人工作总结如下。 4. 自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份冷静，从容的心态。在公司领导的带领和关怀下，加之部门同事的鼎力关心，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当进行。 5. 最终，感谢公司给我一个呈现自我力气的平台，我会严格遵守职业操守，朝着优秀员工的方向勇往直前。遇到困难不屈不挠，取其精华，去其糟粕，和公司员工团结协作，让团队精神战胜一切。我有信念在我的努力下，让xx就像我的名字一样迎春破晓，霞光万丈。 公司年终工作总结
19、6 环保部全体成员乐观响应集团及公司号召，撸起袖子加油干，在20xx年开展了以下几项重点工作。 一、平安管理全面落实 对比集团标准，编制下发了关于20xx年平安生产工作要点的通知等相关制度。全面落实平安生产责任制，对平安主要负责人、平安生产管理人员培训教育率达xx%，新员工“三级教育”率达xx%，特种作业人员培训教育持证率达xx%。公司顺当通过“平安生产标准化二级达标企业”现场复评审核，xx公司通过首次“平安生产标准化三级达标企业”现场审核。 二、节能环保持续开展 通过分析一、二级水表水量差异，找出特殊缘由和漏点，加强用水管理和考核，20xx年公司获得xx节水先进奖。完成xx项“三同时”工程验
20、收工作。热表分厂电镀污泥间、物资部废油间、化学品库、新园区金属屑堆放间的防腐改造及xx厂房废切削液处理站改造。下发关于xx平安生产大检查工作实施方案的通知，对粉尘作业和使用场所等明确开展专项整治。 三、设备管理显有成效 加大关键设备保养力度，有效提升关键设备利用率。从20xx年A类设备利用率xx%，上升xx%。依据集团公司建立的设备供应商名目，于20xx年xx月共有xx家供应商上线。开展非标设备电气平安专项改造项目，完成xx台试验器电气平安改造工作。完成机动设备和工作环境把握程序等xx份标准修订和设备管理制度汇编制度修订。 四、设备修理专项组织 开展修理费专题分析，对关键设备有针对性进行项修，
21、降低设备故障，提高加工效率。同时完成了6S日常管理检查考核方法修订及新园区切屑液专项治理工作。 公司年终工作总结7 xx镇位于xx市西北部，面积206平方公里，辖3个社区、26个行政村、60000余人为深化贯彻环境爱惜基本国策，促进环境与经济、社会协调进展在今年的环境爱惜工作中，xxx镇以美化环境为重点、服务新农村建设为立足点、强化宣扬为基础、造福居民为目标大力实施可持续进展战略，使xx城镇的生态环境得到进一步改善，人民生活质量有了进一步提高 一、领导重视、保障有力 我镇始终坚持环保工作一把手亲自抓、负总责，成立了环境爱惜工作领导小组，健全了环境爱惜工作责任制，与镇3个社区26个村签订了xx办
22、事处环境爱惜目标责任书，将责任层层落实到了每个单位，紧紧围绕与政府签订的环保目标责任书开展工作，并结合xxx镇实际，制定出切实可行的环保工作方案，使环境卫生治理和爱惜得到了宽阔居民的认可和支持坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续进展为指导，以节能减排为主线，坚持污染防治与生态爱惜并重，预防为主、防治结合的原则，全面落实科学进展观及环境爱惜责任制，加强环境爱惜监督管理，切实维护生态环境平安以化工企业污染防治为重点，坚决查处环境违法行为，遏制生态破坏;深化开展环境专项行动，保障群众权益，促进流域经济、社会与环境的协调进展环境宣扬、环境管理、生态建设、环保法制建设、农村环境综合整治等各项工作中都取做
23、到了较好效果 二、主要做法与成果 第一、严把建设项目审批关，落实环境爱惜目标责任制，杜绝新污染源的产生 工作中，我们始终坚持以经济建设为中心，对符合国家产业政策的项目，一切开绿灯，并主动关怀企业 手续，全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建设项目，乐观做好解释工作，并严格按规定办事，把好第一审批关，决不放过一个污染项目，并依据有关规定，严格执行环境影响评价制度和环评三同时制度，从源头上杜绝新污染源的产生XX年全镇引进企业10多个，都进行了环境评价同时，实行环境爱惜目标责任制，将环境质量和环境爱惜工作列入相关的单位负责人和社区(村)负责人绩效的主要内容，并定期向镇领导报告环境爱惜工作 其次、
24、乐观推动绿色社区、生态村创建，加大农村环境综合整治力度 20xx年，我们乐观推动绿色社区、生态村创建工作，我镇太山庙村经过努力，顺当通过了上级生态村验收在抓好创建的同时，我们对全镇全部社区、村的环境进行了综合整治完成农村道路建设及户户通工程80余公里;完成改厕1500户;新建垃圾池及果皮箱150个，日常清除垃圾22吨;完成修建下水道工程4000米;在抓好农村综合整治的同时，我们还对文明绿色走廊的建设投入了大量资金为全面推动我镇农村改厕工作进程，切实加强农村改厕的领导，预防和削减各类传染病的爆发流行，依据市的统一支配xxx镇在城镇范围内全面推行双新式厕所并制定出台了配套措施目前共完成改厕1514
25、所，共发放改厕补助50万余元 第三、加大环保宣扬力度，增加环保意识 为进一步增加全街道宽阔干部、相关企业负责人和人民群众环境爱惜意识为进一步增加全街道宽阔干部、相关企业负责人和人民群众环境爱惜意识，今年我们加大对环境爱惜工作宣扬的力度，切实加强宣扬教育工作，普及环境爱惜科学学问，在机关单位、学校、社区(村)开展各种形式的宣扬讲座活动，提高公民的环境意识和环境法制观念，鼓舞和支持群众性民间环保活动对在爱惜环境、防治污染和环境建设等方面作出显著成果的单位和个人，赐予表彰和嘉奖 公司年终工作总结8 20xx年是雅布赖建材有限公司的开局之年。一年来，在集团公司领导的亲切关怀和各单位的鼎立支持下，建材公
26、司以达产达效为己任，以完成集团公司下达的生产任务为目标，紧紧依靠公司全体员工开展工作，建体制，抓管理，促销售，保生产，较好的完成了全年各项工作，现总结如下： 一、项目建设完成状况 粉煤灰制砖项目经过20xx年6月至20xx年3月的筹建，于3月12日克服寒冷带来的施工不便，将水、电、汽全部接通，月26日各个设备经调试正常，正式进入试生产阶段。5月底，我们托付*省建筑材料产品质量监督检验站对送检的粉煤灰砖样进行检测，各项指标均符合标准，现已报告有关部门进行质量认证，各类企业所需证件已办理或正在办理之中。5月份依据环保工作的要求，建起了约800 m2的抑风抑尘原料场，在生产厂房内加装了除尘设施；6月
27、以来由于成品砖堆放场地有限，已不满足生产需求，又先后扩展码砖地坪3100 m3。办公场地及附属生产开工建设，现已基本完工。 二、主要经济指标完成状况 1、生产方面：从3月26日截止到12月17日，8个多月累计共生产粉煤灰砖3420871块，完成下达任务900万块的38%； 2、销售方面：截止到12月17日，累计预销售1503059块，完成下达任务800万块的18.8%，其中55万块为建车库所用，占销售总量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝项目消化47万,占销售总量的31.3%；其余32.1%为其它工程项目所用。 3、经济效益方面：成品砖价格按市场行情价计，今年预销售共1503059块，实
28、现销售收入为：480979元。 三、建章立制工作完成状况 为了更好的管理公司，乐观制定了各项规章制度，主要有：平安生产禁令防火防爆禁令平安文明生产制度劳保品发放方法岗位的岗位职责和操作规程交接班制度巡回检查及设备维护保养制度以及各类违章惩处方法等。还对员工进行入厂培训，培训内容涉及企业概况及生产工艺、平安、质量、劳动纪律、工作制度、岗位职责、岗位操作规程等，并做好各种培训记录，建立了平安台账。全年先后四次利用试生产前和设备待修期间组织员工脱产培训，对员工在工作中必需把握的和生产过程中简洁消逝的或忽视的问题进行有针对性说教讲解，培训结束后，还组织了考试考核，以检验学习培训效果。 四、平安生产工作
29、 截止本年度12月中旬，发生了一起略微烫伤平安事故。在日常生产管理中，公司绷紧平安生产弦不放松，从设备安装到试生产，始终把平安生产放在第一位，从员工入厂教育到日常生产管理，从员工的劳动防护用品使用到按操作规程操作都严格以规章制度办理，不懈怠，不偷懒，日巡日检，发觉隐患准时整改，对平安生产中消逝的隐患问题发觉一起处理一起，全半年共处理平安生产隐患五起。依据集团公司的支配部署，结合本公司的实际认真开展了全国平安生产月活动和打非治违专项行动，以专项活动为载体着力构建平安企业。依据各项活动的不同任务，成立活动领导小组，争论制定了公司的活动方案并准时上报集团公司生产部。通过这些活动的认真实施，公司的平安
30、生产显著提高。 五、质量、工艺改进工作 1、7月份为公司的质量月，通过黑板报办质量专题板报，悬挂关于质量条幅等方式，在员工中大力宣扬质量，达到了很好的效果；平常车间还利用每天的班前会以及周一的生产调度会进一步强化全员的质量意识，要求砖机操作岗位员工发觉砖有破角损边的必需准时更换，否则一经发觉要严峻处理，这些都使员工的质量观有了很大的提升。 2、与此同时公司还特别关注节能降耗工作和对设备进行技术革新和技术改造工作，克服人员少且新，技术力气严峻匮乏，在干中学，学中干，边摸索边实践边改造，让能耗降到最低程度，让设备满足生产要求。如：试生产伊始，蒸压釜耗汽量大，我们组织人员反复试验比对，加装导汽装置，
31、试验保压时差对成品的影响等，最终形成我们自己的最低蒸砖用汽量化数据；留意制砖用水的循环利用工作，改造用水管路网和储水仓，使制砖产生的冷淋水与设备冷却水的做到回收利用，削减用水量；为了解决原料杂质对设备运行的影响，对三仓配料以及成品仓筛网进行改造，解决下料及隔离杂质等问题，保障设备正常运转；针对抱砖机易撒搂、易散垛等弊端，在征得生产厂家同意后，进行了技术改进，为我所用，效果显著，着实增加了工作效率，并将改进状况用电邮的形式反馈厂家，得到确定；10月以来，随着天气渐冷，设备的防冻又成了主要问题，经过争论争辩后，冷琳水罐四周建起了保温房，将原来外置的水泵水路进行改选，增大保暖防冻的可能性，不行改选的
32、阀门及管道该包的一律用保温材料包好，没有影响车间的冬季生产。我们本着节约就是效益的原则，能拼接的拼接，能修复的不更换，能替代的不专购，能自己制作不对外承揽，全年共组织员工进行小改小革十几余项。 六、党建、工会及精神文明工作 虽然我公司党支部和工会成立时间短，但始终没有放松对基层党支部和基层工会的建设工作，定期召开支部生活会，认真组织党员和员工学习集团公司党委及工会下发的各类文件精神并进行争辩；深化学习宣扬贯彻党的十八大精神，组织员工集体学习，宣讲十八大文件的主题精神；通过黑板报刊出主题板报，将党的.十八大精神用简洁易懂的形式宣扬贯彻到员工之中；组织员工参加了庆祝雅盐化集体公司建场70周年活动；
33、乐观参加各项文体活动。由于工作性质，主要以集团公司活动为主，但每次都努力派人乐观参加并取得了较好的成果； 七、工作中存在的主要问题 1、主原料电石渣供应困难，原供应商xx新川公司因发生平安事故而停产修理，已无电石渣可供，估量再开产要到明年的上半年之后，由于周边无电石渣供应厂家可寻； 2、各种原材料的品质不确定（如粉煤灰、电石渣）直接影响最终成品砖的质量； 3、设备的故障率偏高，设备的专一性强，零配件选购困难，时开时停，修理技术人员缺乏，致使工作效率低下； 4、员工招募难度大，队伍不稳定，工资收入偏低、工作环境差(主要是噪音和粉尘)以及由于销量差导致生产周期短直接影响人员的流失； 5、工作新，制
34、砖技术不娴熟，业务生疏，综合素养有待进一步提高； 6、销售工作是企业的重点也是难点，销售渠道狭窄，经过五、六月我们派员外出实地考察，由于受地理环境和标准砖需求的影响，100公里以外销售的可能性基本为零，缘由一是周边已有同类产品，甚至种类品种多，且运输距离短；二是受原材料和人工成本的影响，根本没有价格优势；三是产品单一，不能适应当前建筑市场需求；四是人们对新型环保墙体材料的熟识不足，有偏见；五是受大气候的影响，各地开工不足，制砖企业竞相降价销售。 7、各类证件、手续办理滞后，影响正常生产及销售； 八、20xx年工作思路 1、明年方案生产600万块，销售500万块，实现销售收入200万元，实现净利
35、润15万元； 2、连续制定相关的规章制度，进一步强化人员管理和队伍建设，通过素养培训、学问培训，正确引导员工思想进展方向，以加强员工的素养;乐观组织一些集体活动，以提高员工的团队意识和协作精神。逐步改善工作环境，提高设备运转率，从而推动员工收入提高和生活质量的改善，使员工情愿来，留得住，用得上；3、连续做好对员工进行岗位平安教育培训，增加员工的平安生产意识，乐观落实一岗双责； 4、进一步加强质量宣扬，增加全员的质量意识，结实树立质量是第一竞争力、质量为上的企业理念,尽快完善内部检测机制，按批次检测，准时调整工艺参数和用料配比，做到我的产品我心中有数。 5、乐观想方法拓宽销售渠道，让产销有序连接
36、起来，尽快实现效益，使公司经济又好又快成长； 6、加快办理企业所需的各种证件； 7、乐观稳妥地开展其他项目建设工作。 公司年终工作总结9 20xx年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲热协作下，紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济职责制共同努力工作。在此，我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下： 一、工作回顾 1、生产完成情景 20xx年共采原矿342455吨，平均品位16.49%。生产铁精矿56140.19吨，平均品位TFe51.72%，完成方案的82.
37、1%，精矿细度-20xx占70.73%，精矿回收率51.53%，尾矿品位9.55%。 2、平安生产情景 在过去的一年里，生产部将平安生产当重点来抓，每月组织相关部门进行平安礼貌生产大检查，准时消退车间存在的平安隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一齐重伤事故和重大设备事故。 3、未完成产量缘由分析 （1）因矿山特殊地理环境及现状，没有固定水源，枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。 （2）未取得采矿权证，国土、安监等相关部门经常检查责令停机； （3）苦水期电力紧急，电网公司限电停产； （4）操作工多属当地民工，文化素养低，操作技能欠缺，给料不
38、稳定，生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效把握。 （5）修理技术和力气比较薄弱，导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演，设备作业率较低； （6）入磨粒度没得到有效把握，入磨粒度较大造成磨矿周期长，生产效率低。 二、存在的不足 在这一年的工作中，生产部虽然做了很多工作，但照旧存在一些不足之处。 1、管理阅历不足，思想观念的更新与厂领导的要求还有必需差距，导致对车间管理力度不够； 2、人员配置不足，造成对生产现场督促不到位，不一样程度的影响生产； 3、对操作技能培训力度不够，操作工技能照旧较差，设备维护及事故处理上仍达不到要求； 4、巡检力度不够，有些存在平安隐患的问题未准时发觉，最终造成设备
39、事故影响生产； 5、有些管理制度操作性不强，甚至没有健全。 三、几点提议 1、矿山生活艰苦，与集团其它公司相比工资待遇较低，员工流淌性大，不一样程度影响生产，提议公司调整员工待遇，以提高员工工作的乐观性； 2、对抛废系统进行改造，加大抛废磁场强度，提高抛废效率； 3、对裂开系统进行改造，减小裂开粒度； 4、加大人员聘请力度，补齐差缺人员缺口，以保证监管到位。 总之，应对即将到来的二0一二年，我们生产部愿以最饱满的热忱 对待新年的每一天，在现有的基础上，乐观与各部门机密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，坚决完成公司下达的各项生产指标，为公司完成生产经营任务尽
40、职尽责，为公司进展再创辉煌做出应有的贡献。 公司年终工作总结10 xxxx年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应当以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效进展。我们的工作总结: 一、推动项目管理，扎实做好施工生产工作 抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司xxxx年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程预备。要依据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必需认真分析工程特点，有针
41、对性做好前期预备工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺当实施奠定良好的基础。二是强化过程把握。要统筹部署、细心组织，优化施工方案，合理支配工序，强化动态管理，关怀顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最终要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，乐观组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的阅历和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照项目管理手册进行施工生产。二是要增加项目核算意识。公司将放大管理，赐予项目的权力，挖掘管理潜力，为推动公司从施工型企
42、业逐步进展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向，提高市场占有率 2009年公司在市场开发方面取得明显成效，为xxxx年施工生产建立了确定的储备-天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产力气等等。综上所述，说明今年公司获得了较充分的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司进展的良好态势。 立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率照旧是每个企业永久追求的目标。我们要
43、把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。乐观跟踪行业内外信息，科学地运用投标阅历，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。 三、加强基础管理，构建跨更加展平台 不断完善各种管理方法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场平安、质量、物资、设备监督检查制度，连续制定和完善公司增收节支方案。 2.解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略动身，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与
44、公司进展要求相适应，今年公司要上下齐协作，做好相关资质申报，资料升级预备工作，提升公司相关资质。 3.加强选购供应管理，严格材料成本把握。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备选购渠道。二是坚持材料选购货比三家，常用材料寻源到厂家的选购原则，降低物耗成本。 4.加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，吸取社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提高全员素养。 5.连续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。 四、打造有“佳龙”特色的企业文化 企业文化建设是企业进展的催化剂，更是企业提高分散力和社会评价的基础，
45、打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。 加大培训力度，打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时，管理层培训时间为48学时。 2.乐观参与各种社会公益活动。 3.连续增加优秀员工缴纳社会保险人数。 4.做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。 公司年终工作总结11 20xx年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，x公司从筹备到开业再到走上轨道经受了将近一年时间，个中曲折非语言所叙。自从x总调入x，效果突出，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩进展。但x公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出！ 20xx年，在公司
46、领导以及宽阔同仁通过不懈努力下，公司在渠道建设、营销活动等方面形成了确定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；初步打开了x市场，形成了公司新的业务增长点。 20xx年是x公司进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，要依据“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，要在xx和总部的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。 一、留意企业人才建设，增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善的公司员工手册，初步形成激励机制，努力形成“公正公正、广纳此处隐藏17941个字不会骂我。这也就导致我学艺不精，延严师才能出高徒嘛。今年开头，我就是独自去工地上工作了，我主要是是做瓷砖美缝的，当然这一方面没单子接的时候，安装水电管这块我也会接。生计所迫，我开头一本正经的工作，端正了自己的工作态度，我既然学艺不精，不能很好的进行美缝，那我就花时间呗，别人老师