2023年街道办城市管理决战百日攻坚行动方案.docx

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1、 2023年街道办城市管理决战百日攻坚行动方案 一、工作目标 通过精细化品质化治理百日攻坚行动,建立起“你呼我应”、快速处理的工作机制,全面推动城市治理和综合执法工作制度化、标准化、系统化、数字化、网格化,以精细治理、标准治理、长效治理为手段,实现城市治理和综合执法均衡推动、全面掩盖,以毁灭治理中的盲区死角,彻底疏通城市治理的难点堵点,最终实现解决辖区居民身边的“操劳事、烦心事、揪心事”。 二、行动区域 以芳村大道、花地大道、信义会馆对出沿江路、花蕾路、浣花路等主次干道、地铁出入口、荔胜广场、芳村客运站等重要区域为重点,逐步向内街及城中村延长。 三、行动内容及分工 (一)开展问题排查工作 仔细

2、对辖区市政设施、绿化、卫生保洁、桥下空间、在建工地、三线、共享单车、五类车等存在问题开展全面排查。做好记录并拍照,将街道可处理的问题集中解决; 将不能处理的问题汇总上报给区相关职能部门,并协作区相关部门做好工作。(责任单位:街城管科,协作部门:执法队、经济科、民政科及各社区(联社) (二)开展“干洁净净迎春节”大扫除行动 一是大力清理背街小巷、公共场所、物业小区、“城中村”、城乡结合部的盲区死角,大力清理卫生死角; 二是组织开展六乱整治行动,杜绝年桔、年花、年货乱摆卖等问题;三是加强户外广告、乱张贴乱涂写、小广告的整治力度;四是要加强建筑工地出泥、装修工程零星余泥乱堆放和乱偷倒的整治力度。(责

3、任单位:城管科、执法队,协作部门:环卫站、联社及各社区居委会) (三)加强监控指挥力度,推动数字化治理 通过完善街网格指挥平台建立,加强与区12345指挥中心的联动,建立起快速、畅通的指挥协调、督办落实机制,确保“你呼我应”快速落到实处。通过网格化效劳治理水平的提升,帮助各部门准时圆满地处理各类大事,为落实精细化品质化治理供应有力支撑。(责任单位:民政科(街网格室),协作单位:各相关科室及社区居委会(联社) (四)开展垃圾收运点、工具房整治 一是垃圾收运点整治。根据有利于进展作业收运、有利于清洗保洁、有利于绿化改造设置原则,以绿化港湾型、栏栅围蔽型、远离民居效劳型等“三型桶点”为提升标准,对辖

4、区现有垃圾收运点进展升级改造,撤销落后不合理垃圾收运点,其余垃圾收运点必需进展围蔽,外立面进展绿化(便利冲洗),地面铺垫防水油粘布,围蔽高统一为2米,垃圾桶每日进展清洗,保持洁净干净,桶点摆放整齐有序,收运点内不得存在垃圾下地现象; 二是环卫工具房改造升级。外部全部进展翻新美化,内部工具分类摆放整齐,排查安全隐患,保持工具房内、外洁净整;三是统一编制。全部垃圾收运点、环卫工具房外部统一编制权属单位、编号、责任人、投诉电话等信息。(责任单位:环卫站,协作单位;城管科及各社区居委会) (五)提高道路清扫保洁品质 一是保证环卫清扫保洁时间。重点区域、主次干道清扫保洁时间为19小时,内街巷清扫保洁时间

5、为16小时,城中村清扫保洁时间为14小时; 二是统一清扫保洁作业标准。全区主次干道、内街巷每天完成2次普扫,第一次普扫要求在早上7:00前完成;非机动车道、人行道每周清洗2次;提高巡回保洁频率,将固定区域保洁与机动快速保洁相结合,确保垃圾落地滞留时间不超过20分钟。三是提高人行道清扫保洁质量。严格执行“六清”、“五捡”、“四报告”作业要求,提高人行道清扫保洁品质。(责任单位:环卫站,长建公司) (六)加强“六乱”整治力度 一是突出抓好广场(荔胜、杏花、聚龙)、市场(沙涌、冲口新街市、坑口)、地铁出入口(沙涌、西朗、坑口)、站场(芳村运站周边)、校园(坑口小学、技工学校)、公园周边(儿童公园)等

6、重点区域和芳村大道、花地大道、花蕾路、浣花路等主、次干道的“六乱”、五类车、共享单车的整治; 二是准时处理好“你呼我应”联动平台发出的、上级交办、12345转办、媒体曝光、舆情反映、区指挥中心视频监控发觉、局执法监视科日常巡查发觉以及市民反复投诉的市容秩序问题;三是强化签订沿街商铺门前卫生责任状聚焦市容秩序,坚持以问题为导向,狠抓执法整治,加快形成长效机制,确保城市洁净、干净、有序。(责任单位:执法队、派出所、经济科;协作单位:联社及各社区居委会) (七)提升人行道机械化作业水平 一级、二级道路人行道每周清洗1次; 三、四级道路人行道每月清洗2次;如消失道路污染应随脏随洗,清洗道路实行机械化和

7、人工,夜间和白天,定期和不定期相结合的方法,确保道路洁净见本色。(责任单位:环卫站,长建公司) (八)扎实推动“厕所革命”工作 坚持“洁净、干净、无臭味”的工作目标,进一步提高公厕日常设施设备维护制度和保洁标准,明确开放时间、投诉电话和电话信息公示,建立健全公厕管养的长效机制,加大监视检查力度,落实工作责任制,努力做到公厕内外环境洁净干净无臭味,对有损坏的设施要准时维护更新,确保设施设备完好能正常使用,提倡实行摆放绿色植物、燃点卫生香、墙上挂字画、播放温馨音乐、设置通风排气设备,周边场地硬底化、建立绿地花坛和配置便民“七小件”等措施,净化、美化和优化公厕室内外环境。引入环保清洁产品,增设便民设

8、施。(责任单位:环卫站、欣荣保洁公司) (九)实现河涌常态化保洁及设施完备 严格根据“水清、河畅、岸绿、景美”的总体要求,以“工匠”的精神打造洁净干净河涌,全面推动辖区河涌环境综合整治和常态化保洁。一是严格落实10小时巡回保洁,确保河涌水面和堤岸洁净干净; 二是河涌巡查员落实每天进展巡查,对巡查发觉的环境卫生、绿化及设施问题,进展甄别责任后第一时间发到区街工作群,催促相关责任单位准时整改并跟进落实;三是大力开展“清漂”专项行动。对辖区主河涌的问题,协调城管执法局对河面漂移物进展清捞,对支涌的问题及堤岸的垃圾和杂草杂物,由城管科组织环卫站对漂移物进展清理。(责任单位:街城管科(河长办)及相关居委

9、会,协作单位:环卫站) (十)建立应急保障机制 建立应急保障机制,街环卫站及执法队各成立一支环卫保洁、六乱整治应急保障工作小组,组建环卫保洁、六乱整治应急队伍,做到反响快速、处理准时,做好市容整治的应急保障工作。(责任单位:街环卫站、街执法队) (十一)打造精品路线 结合百日攻坚行动的推动,街道拟打造以沿江信义会馆至花蕾路口路段为本街的精品路线,各社区结合本辖区的实际,各打造一条以社区居委会为起点至社区出入口的精品路线。(要求:道路平坦、设施完备(包括分类设施)、绿化美观、保洁到位、无“六乱”) 四、行动步骤 结合街道的统一部署,行动共分三个阶段: (一)排查阶段(即日起至1月13日) 各职能

10、科室依据科室工作职能,对城市治理方面存在的问题进展摸查、汇总,并通过“你呼我应,三级联动”平台上报,同时将发觉问题交一份到街道城管科汇总。 (二)整治阶段(1月14日至2月29日) 一是针对发觉的问题,能自行解决的,由各社区自行组织人力物力进展解决,对难点问题,由业务科室牵头协调有关部门进展解决; 二是各社区充分利用“周末十六点”、“党员回社区活动”等形式,组织社区力气广泛参加整治行动,解决一批社区的卫生黑点问题,同时通过与商铺单位签订卫生责任状的方式扩大宣传力度,发动商铺和社区居民群众从自身做起,以实际行动支持“百日攻坚”行动。 (三)查漏补缺及长效阶段(3月1日至4月30日) 2月底前,整

11、治行动初显效果。城市治理各项工作均到达上级要求,逐步进入精细化提升和查漏补缺,并初步建立起应急处置和快速反映机制。 五、工作要求 (一)提高站位,高度重视百日攻坚行动。提升城市精细化品质化治理是市委市政府、区委区政府的详细工作部署,各科室要充分熟悉加强城市精细化品质化治理的重要意义,把百日攻坚行开工作摆上重要议事日程,结合日常工作切实抓紧抓好。 (二)严格要求,确保整治区域全掩盖。一是转变工作作风,苦干加巧干,削减工作推诿,制定工作分工表,明确重点地区的范围; 二是对整个辖区彻底开展从里到外、从地面到水面、从立面到天面,全掩盖、全方位、立体化的彻底大扫除、大清理,切实做到整治行动不留死角、不留

12、缝隙;三是各单位要仔细落实整治行动的业务标准,严格执行、严格落实,以精益求精的态度落实城市治理精细化、品质化的要求,确保辖区的市容市貌全面改造呈新气象。 (三)严格督导,确保整治责任落实。一是将确立每半月召开一次联席会议,了解各项工作进度及存在的困难,共同解决存在的问题,促进各项工作有序推动; 二是街道监察组履行监视职责,对各项工作任务的落实状况跟踪督查,对重点问题专项督查。结合被区督导发觉的问题,分析缘由,将对工作不力的单位及相关责任人,不作为、慢作为,特殊是能准时整改而没有整改的单位和责任人进展问责和查处,以铁的手腕、无私的情面,确保督查工作全掩盖,确保整治责任的全落实; (四)强化宣传,营造良好的舆论气氛。积极利用新闻媒体扩大宣传力度,借助网络平台等载体准时宣传报道城市治理精细化、品质化百日攻坚行动的成效做法,积极向“鹅潭冲口”、“广州荔湾”等媒体宣传冲口地区工作动态,不断增加社会影响力,为冲口辖区攻坚行动各项工作营造良好的舆论气氛。

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